🟢محصولات ماست و پنیر ماجان از این پس با برند دونو عرضه می‌شوند

🟡برند ماجان، یکی از زیرمجموعه‌های گروه سولیکو، تولید محصولات ماست و پنیر خود را متوقف کرده و این محصولات را از این پس تحت برند دونو عرضه می‌کند. این تغییر با هدف تفکیک جایگاه دو برند و تمرکز تخصصی‌تر آن‌ها در بازار کودک و نوزاد انجام شده است.

🟡ماجان قرار است به‌عنوان برندی تخصصی در حوزه نوزاد و کودکان زیر ۳ سال فعالیت کند و محصولاتی مرتبط با نیازهای نوزادان و والدین آن‌ها ارائه دهد.

🟡در مقابل، دونو تمرکز خود را بر محصولات تغذیه کودک حفظ خواهد کرد و محصولاتی مانند ماست، پنیر و شیرهای طعم‌دار را در سبد خود عرضه می‌کند.

🟡این تغییر بخشی از رویکرد سولیکو برای ایجاد تمرکز تخصصی‌تر در هر یک از دو برند ماجان و دونو و تفکیک جایگاه آن‌ها در بازار محصولات کودک و نوزاد است.

🖥ازاینجابخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

ℹ️ تجربه نیلگام از ECRM؛ افزایش ۳۰ درصدی فروش نیلگام با اتومیشن بازاریابی
به‌قلم احسان یوسفی مدیرمارکتینگ نیلگام

⏺در نیلگام، اتومیشن بازاریابی صرفاً به معنای ارسال خودکار پیام نیست؛ بلکه داده مشتری، زمان‌بندی، محتوای متناسب و اقدام تیم فروش در یک چرخه یکپارچه قرار گرفته‌اند.

⏺در این یادداشت، احسان یوسفی، مدیر مارکتینگ نیلگام، تجربه این مجموعه از توسعه داخلی زیرساخت ECRM را توضیح می‌دهد؛ زیرساختی که برای مدیریت فرصت‌های فروش در لاین ویزا طراحی شده است.

🔅در این تجربه:

🟢فروش گروه اتومیشن ۳۰ درصد بیشتر از گروه کنترل بود.
🟢 اثر اتومیشن با مقایسه گروه کنترل سنجیده شد تا فروش طبیعی از اثر مداخله جدا شود.
🟢 پیام‌ها بر اساس موانع واقعی هر فرصت، از مدارک و تمکن مالی تا اعتمادسازی، طراحی شدند.
🟢 اتومیشن در کنار تیم فروش قرار گرفت تا پیگیری‌ها و شناسایی فرصت‌های نیازمند اقدام را منظم‌تر کند.
🟢 گام بعدی، بهینه‌سازی زمان ارسال، محتوا، CTA و سایر اجزای Journey با A/B تست است.

🖥یادداشت کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

‼️اوریو طعم بعدی خود را با رأی مشتریان انتخاب می‌کند

💬برند اوریو برای معرفی محصول جدید خود، انتخاب طعم را پیش از عرضه رسمی به مصرف‌کنندگان سپرده است. این برند در کمپینی که از ۱۳ آگوست آغاز شده، سه طعم پودینگ موز ، کوکی سرخ‌شده (Deep-Fried Cookies) و مرغ و وافل را برای رأی‌گیری در اختیار مخاطبان قرار داده است.

💬روی بسته‌بندی این سه طعم که در حال حاضر به‌صورت محدود عرضه شده‌اند، از مخاطبان خواسته شده است هر سه گزینه را امتحان کنند و سپس طعم موردنظر خود را برای عرضه نهایی انتخاب کنند. برای ثبت رأی دو راه وجود دارد: اسکن QR کد روی محصولات و مراجعه به وب‌سایت.
مدیر بازاریابی اوریو به ADWEEK گفته است که این برند هنوز طعم نهایی را انتخاب نکرده و تصمیم‌گیری بر اساس نتیجه رأی مصرف‌کنندگان انجام خواهد شد.

💬عرضه محصولات جدید در صنعت مواد غذایی معمولاً با ریسک‌هایی همراه است؛ از هزینه‌های ورود محصول به قفسه فروشگاه‌ها تا احتمال استقبال پایین پس از عرضه. اوریو با این کمپین تلاش کرده است پیش از تولید و عرضه گسترده، نظر مصرف‌کنندگان درباره گزینه‌های مختلف را بررسی کند.

🖥ازاینجابخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

↗️رشد ۶۱ درصدی مشتریان گروه مالی کیان و ثبت ۱۰۰ همت دارایی تحت مدیریت
گزارش عملکرد ۱۴۰۴ گروه مالی کیان:

💬گروه مالی کیان در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴، از رشد درآمد عملیاتی، سود خالص، تعداد مشتریان و دارایی تحت مدیریت خود خبر داده است.

💬مهم‌ترین داده‌های این گزارش:

🟠 درآمد عملیاتی: رشد ۱۳۵ درصدی و رسیدن به ۱٬۹۳۵ میلیارد تومان
🟠 سود خالص: رشد ۳۰۰ درصدی و ثبت ۱٬۰۲۴ میلیارد تومان
🟠 تعداد مشتریان: افزایش از حدود ۹۰ هزار نفر در ۱۴۰۳ به ۱۴۶ هزار نفر در ۱۴۰۴
🟠 دارایی تحت مدیریت: بیش از ۱۰۰ همت تا پایان مرداد ۱۴۰۵
🟠 سهم بازار: ۴ درصد در سال گذشته

در این گزارش همچنین عملکرد نماد «کیانا» از زمان عرضه اولیه و شاخص‌های کلیدی عملکرد گروه مالی کیان بررسی شده است.

🖥دانلود گزارش

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡 آژانس پرگار مجری تبلیغ در شیدا شد

☯️پرگار به‌عنوان مجری تبلیغات فیلم‌نت، پلتفرم نمایش خانگی «شیدا» را نیز به شبکه رسانه‌ای خود اضافه کرده است. با این اقدام، برندها می‌توانند از ظرفیت‌های تبلیغات ویدئویی هر دو پلتفرم استفاده کنند و به‌صورت هم‌زمان در فیلم‌نت و شیدا حضور تبلیغاتی داشته باشند.

☯️شیدا امکان ارائه فرمت‌های مختلف تبلیغاتی از جمله پری‌رول، میدرول، پلیسمنت، CGI و تبلیغات آرشیوی را فراهم می‌کند. پرگار همچنین بسته‌ای ترکیبی از تبلیغات در فیلم‌نت و شیدا طراحی کرده است که امکان اجرای کمپین‌های هم‌زمان در هر دو پلتفرم را برای برندها فراهم می‌کند.

☯️بر اساس اعلام پرگار، سریال «وحشی» در فصل اول خود در برخی قسمت‌ها بیش از ۴۰ میلیون بازدید داشته است. بر اساس داده‌های ارائه‌شده از زمان ثبت اطلاعات فصل اول این سریال، برندهایی از جمله اکالا، بانک ملت، پاکشو، روزانه، میلی‌گلد، کلور، والکس، اکتیو، آی‌بی‌شاپ، داریا، یوروسل، مانا و ایکس‌ویژن در تبلیغات «وحشی» حضور داشته‌اند.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

⭐️مولپد از مسکات برند خود رونمایی کرد

🔄مولپد (Molped) از عرضه سری جدید محصولات خود با عنوان Special Series خبر داد؛ محصولی که با هدف پاسخ به نیازهای نسل جوان طراحی شده است.

🔄هم‌زمان با این عرضه، این برند از مسکات خود نیز رونمایی کرد. این شخصیت با هدف ایجاد ارتباط نزدیک‌تر با مخاطبان جوان طراحی شده و قرار است مفاهیمی مانند انرژی نوجوانانه، روحیه زنانه و حس لطافت را در ارتباطات برند نمایندگی کند.

🔄مولپد اعلام کرده است که معرفی سری جدید محصولات و کاراکتر برند، بخشی از رویکرد این برند برای توسعه هویت خود و تقویت ارتباط با نسل جوان در بازار محصولات بهداشت شخصی است.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣دیجی‌کالا آرایش و پرو مجازی را راه‌اندازی کرد

🔹دیجی‌کالا دو قابلیت «پرو مجازی» و «آرایش مجازی» را به پلتفرم خود اضافه کرده است. این ابزارها با استفاده از هوش مصنوعی (AI) و واقعیت افزوده (AR)، امکان مشاهده محصولات فشن و آرایشی روی تصویر کاربر را فراهم می‌کنند.

🔹«پرو مجازی» با پردازش تصویر، پیش‌نمایشی از لباس، کفش و اکسسوری را روی تصویر کاربر نمایش می‌دهد تا تصویری نزدیک‌تر از نحوه قرارگیری محصول پیش از خرید ارائه کند. «آرایش مجازی» نیز امکان تست محصولاتی مانند رژلب، سایه و ریمل را روی چهره کاربر فراهم می‌کند.

🔹این دو قابلیت در حال حاضر برای بیش از ۹۰ درصد کاربران دیجی‌کالا در وب‌اپلیکیشن و اپلیکیشن فعال شده‌اند و قرار است به‌زودی در دسترس تمامی کاربران قرار بگیرند.

🔹دیجی‌کالا هم‌زمان با راه‌اندازی این ابزارها، کمپین ارتباطی ۳۶۰ درجه‌ای را نیز اجرا کرده که تولید محتوای شبکه‌های اجتماعی، اینفلوئنسر مارکتینگ و فعالیت‌های حضوری و BTL را شامل می‌شود.

💬استفاده از AI و AR در خرید آنلاین می‌تواند بخشی از محدودیت‌های خرید غیرحضوری، به‌ویژه در دسته‌های فشن و آرایشی، را کاهش دهد و عدم‌قطعیت کاربران پیش از خرید را کمتر کند. با این حال، میزان تأثیر این قابلیت‌ها بر نرخ مرجوعی و تبدیل خرید، به داده‌های عملکردی پس از راه‌اندازی وابسته است.

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

⌛یک دانشگاه آمریکایی برای انتخاب CMO کمیته تشکیل داد

🔴یک دانشگاه آمریکایی به نام ویرجینیا تک، فرآیند انتخاب معاون ارشد جدید بازاریابی و ارتباطات خود را آغاز کرده است. این دانشگاه برای پیشبرد این فرآیند، کمیته‌ای متشکل از نمایندگان بخش‌های مختلف تشکیل داده و از یک شرکت خارجی نیز برای شناسایی و جذب گزینه مناسب کمک گرفته است.

🔴واحد بازاریابی و ارتباطات ویرجینیا تک که زیرمجموعه بخش توسعه دانشگاه فعالیت می‌کند، مسئول مدیریت اعتبار برند دانشگاه، توسعه ارتباطات و حمایت از اهداف آموزشی، پژوهشی و اجتماعی آن است.

🔴معاون ارشد توسعه دانشگاه درباره این انتخاب گفت: «تیم بازاریابی و ارتباطات نقش مهمی در موفقیت ویرجینیا تک دارد. ما به دنبال مدیری هستیم که بتواند این ساختار را تقویت کند، بهترین روش‌های بازاریابی را توسعه دهد و داستان یک دانشگاه پژوهشی را به شکل مؤثرتری برای مخاطبان مختلف روایت کند.»

🔴اعضای کمیته انتخاب شامل مدیرانی از بخش‌های مختلف دانشگاه، از جمله امور دانشجویی، روابط دولتی، مدیریت ثبت‌نام، دانشکده‌ها و تیم بازاریابی و ارتباطات هستند.

🖥ازاینجابخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣سند توسعه و ساماندهی تبلیغات تجاری در فضای مجازی تصویب شد

⏺سند توسعه و ساماندهی تبلیغات تجاری در فضای مجازی پس از دو سال بررسی کارشناسی و برگزاری بیش از ۶ جلسه کارشناسی، توسط کمیسیون عالی ارتقای تولید محتوای فضای مجازی کشور تصویب شد.

⏺این سند در ۹ ماده تنظیم شده و با هدف شفاف‌سازی بازار تبلیغات دیجیتال و ساماندهی نقش واسطه‌های تبلیغاتی، از جمله بازارگاه‌ها، چارچوب‌هایی برای فعالیت این حوزه تعیین می‌کند.

⏺رعایت قوانین تبلیغاتی، ایجاد سازوکارهای نظارت و گزارش‌دهی، آموزش و فرهنگ‌سازی، رتبه‌بندی واسطه‌ها و توجه به حقوق مصرف‌کنندگان، به‌ویژه کودکان و نوجوانان، از محورهای این سند است.

⏺این برنامه تبلیغات انجام‌شده در سکوهای داخلی و خارجی توسط تبلیغ‌دهندگان و واسطه‌های تبلیغاتی ایرانی را پوشش می‌دهد. دوره اجرای آن نیز با توجه به تغییرات سریع تبلیغات دیجیتال و توسعه فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، دو سال تعیین شده است.

⏺ارزش بازار تبلیغات در فضای مجازی ایران نیز بر اساس برآوردهای مطرح‌شده در این سند، حدود ۳۰ تا ۵۰ هزار میلیارد تومان در سال اعلام شده است.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟢به ۱۲۳ هزار سفارش ماهانه و همکاری با ۷۰۰ برند رسیده‌ایم
علیرضا دارستانی، مدیرعامل شاپینو:

🟢شاپینو، مارکت‌پلیس مد و پوشاک، از رشد سفارش‌ها، فروش ماهانه و تعداد برندهای همکار خود خبر داده است.

🟢این مجموعه اعلام کرده تعداد سفارش‌های ماهانه از ۵۸ سفارش در اردیبهشت ۱۴۰۴ به ۱۲۳ هزار سفارش در خرداد ۱۴۰۵ رسیده و تعداد برندهای همکار نیز از ۷۰۰ مجموعه عبور کرده است.

🟢فروش ماهانه شاپینو که در اردیبهشت ۱۴۰۴ حدود ۷۰ تا ۸۰ میلیون تومان بود، در آذر همان سال به ۲۰۰ میلیارد تومان و در خرداد ۱۴۰۵ به ۲۴۱ میلیارد تومان رسیده است.

شاپینو برای بلک‌فرایدی ۱۴۰۵ نیز هدف فروش هزار میلیارد تومانی را دنبال می‌کند.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟢دعوت اسنپ‌فود از برندها برای مشارکت در یک کمپین مشترک گیمیفیکیشن

🔄اسنپ‌فود از اجرای کمپین گیمیفیکیشن «شیشلیگ» خبر داد؛ کمپینی شش‌ماهه که با حضور مجموعه‌ای از برندها و در قالب شش لیگ ماهانه برگزار خواهد شد. این کمپین از مهرماه آغاز می‌شود و پیش‌بینی شده بیش از ۳ تا ۴ میلیون کاربر در آن مشارکت کنند.

🔄در شیشلیگ، کاربران در طول دوره کمپین با بازی‌ها و مأموریت‌های روزانه روبه‌رو می‌شوند و با انجام آن‌ها سکه و امتیاز دریافت می‌کنند. این مأموریت‌ها با همکاری برندهای حاضر در کمپین طراحی می‌شوند تا برندها علاوه بر حضور تبلیغاتی، بخشی از تجربه کاربر در مسیر رقابت و پیشرفت در لیگ‌ها باشند.

🔄عملکرد کاربران در هر لیگ ماهانه، مبنای رتبه‌بندی و انتخاب برندگان جوایز خواهد بود. در طول این کمپین، جوایزی با ارزش بیش از ۲۰ میلیارد تومان به کاربران برتر لیگ‌های مختلف اهدا می‌شود.

🔴 درخواست مشارکت

🔄علاوه بر جوایز ماهانه، در پایان شیشلیگ یک دستگاه مرسدس بنز نیز به قید قرعه میان تمام مشارکت‌کنندگان کمپین اهدا خواهد شد.

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣پیش از رقابت بر سر سهم، باید به آنلاین شدن بخش‌های بیشتری از بازار فکر کرد
گفت‌وگو با رضا عباسی، معاون بازاریابی اکالا

🔴اُکالا اعلام کرده در مردادماه ۱۴۰۵ به فروش خالص ۴.۸ هزار میلیارد تومانی رسیده و تعداد سفارش‌های آن نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۸۹ درصد افزایش داشته است. تعداد مشتریان فعال نیز با رشد ۵۲ درصدی به یک میلیون و ۷۸۱ هزار و ۹۵۸ نفر رسیده است.

🔴در این گفت‌وگو می‌خوانید:

🟠 رشد فروش؛ ترکیبی از افزایش سفارش و بزرگ‌تر شدن سبد خرید
🟠 عملیات؛ میانگین تحویل ۳۷ دقیقه‌ای و پردازش موفق بیش از ۹۷ درصد سفارش‌ها در روزهای معمول
🟠 سوددهی؛ تأکید بر رشد اقتصادی و پایدار در کنار توسعه فروش
🟠 بازار؛ تمرکز بر بزرگ‌تر کردن سهم خرید آنلاین به‌جای صرفاً جابه‌جایی سهم میان بازیگران
🟠 بازاریابی؛ نقشی مهم در انتقال ارزش محصول، اما نه به‌عنوان عامل مستقل رشد پایدار

🔴عباسی همچنین درباره رقابت در بازار آنلاین سوپرمارکتی و نقش محصول، لجستیک، تجربه مشتری و ارسال رایگان در رشد اُکالا توضیح داده است.

🖥خواندن گفت‌وگو کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔄 ۸۱٪ متخصصین صنایع معتقدند که مارکترها در ارزیابی مهارت هوش مصنوعی خود اغراق می‌کنند

💬با وجود گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در سازمان‌ها، میان میزان پذیرش این فناوری و سطح واقعی دانش و مهارت عملی کاربران همچنان شکاف قابل‌توجهی وجود دارد.

💬پژوهش NewtonX به سفارش ADWEEK و با بررسی ۵۰۰ متخصص حوزه صنعت نشان می‌دهد:

🟠 ۸۱٪ پاسخ‌دهندگان معتقدند مارکترها مهارت خود در هوش مصنوعی را بالاتر از سطح واقعی ارزیابی می‌کنند.
🟠 ۴۷٪ گفته‌اند مدیران ارشد نسبت به سایر کارکنان، شناخت و مهارت کمتری در این حوزه دارند.
🟠 در مطالعه Gartner، تنها ۱۵٪ مدیران عامل معتقدند CMOها در سال ۲۰۲۶ دانش و توانایی لازم برای هدایت سازمان در مسیر استفاده از هوش مصنوعی را خواهند داشت.

💬این یافته‌ها نشان می‌دهد توسعه مهارت‌های واقعی، آموزش کارکنان و افزایش سواد هوش مصنوعی مدیران، همچنان از چالش‌های اصلی استفاده مؤثر از این فناوری در تیم‌های بازاریابی است.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔺تعارف در الکامپ به آن‌باکس تغییر نام داده و از هویت جدیدش رونمایی می‌کند

🟢«تعارف» با تغییر نام و هویت بصری به «آن‌باکس» فعالیت خود را ادامه می‌دهد. این مجموعه قرار است هم‌زمان با بیست‌ونهمین نمایشگاه الکامپ، از هویت جدید خود با تگ‌لاین «ارسال آنی بسته‌ها» رونمایی کند.

🟢بر اساس اطلاعات اعلام‌شده، تغییر نام تعارف به آن‌باکس در راستای بازتعریف جایگاه این مجموعه در صنعت لجستیک و توسعه خدمات ارسال انجام شده است. در هویت جدید، نام «آن‌باکس» و تگ‌لاین «ارسال آنی بسته‌ها» محور اصلی معرفی این برند هستند.

🟢آن‌باکس قرار است در الکامپ ۱۴۰۵ خدمات و زیرساخت‌های خود را در حوزه ارسال و لجستیک معرفی کند. همچنین طراحی غرفه این مجموعه براساس هویت بصری جدید آن انجام شده است.

🟢این تغییر نام به معنای پایان فعالیت تعارف نیست و آن‌باکس فعالیت خود را بر پایه سابقه و تجربه این مجموعه ادامه خواهد داد.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣آژانس مات هویت بصری و لوگوی خود را تغییر داد

💬در نسخه جدید، تمرکز هویت بصری این آژانس به سمت نام برند و تایپوگرافی اختصاصی رفته و شکستن حروف و چیدمان هندسی «MAAT» باعث شده لوگو بیشتر به یک امضای بصری تبدیل شود. این نسخه با فرم مینیمال، فضای خالی بیشتر و بازی با حروف، به زبان طراحی استودیوهای خلاق و آژانس‌های تبلیغاتی بین‌المللی نزدیک‌تر شده است.

💬در لوگوی قدیمی، حرف M داخل دایره بیشتر نقش یک نشانه را ایفا می‌کرد؛ اما در نسخه جدید، خود نام MAAT به دارایی اصلی برند تبدیل شده است. این تغییر معمولاً زمانی اتفاق می‌افتد که یک برند بخواهد از مرحله شناخته شدن با خدمات به سمت شناخته شدن با نام و نگرش حرکت کند.

💬با این حال یکی از نقدهای مطرح درباره لوگوی جدید، کاهش خوانایی آن در نگاه اول است؛ به‌خصوص برای مخاطبانی که پیش از این با مات آشنا نبوده‌اند.

💬نکته مهم دیگر در این تغییر هویت، تغییر تعریف جایگاه برند است. در نسخه قدیمی، مات خود را به‌عنوان MAAT Marcom Agency معرفی می‌کرد؛ یعنی تمرکز نام‌گذاری برند بر حوزه مارکام بود. در نسخه جدید، این عنوان به MAAT Advertising Agency تغییر کرده است.

لازم به ذکر است که این تغییر هنوز در وب‌سایت این مجموعه اعمال نشده است.

🖥 ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🚛 وقتی جایگاه بازار، زبان روابط عمومی را تعیین می‌کند
به قلم امیرحسین شعبانیان، متخصص و مشاور ارتباطات و روابط عمومی👇

🟡 روابط عمومی شرکت‌ها نمی‌تواند مستقل از جایگاه رقابتی آن‌ها در بازار تصمیم بگیرد. امیرحسین شعبانیان، متخصص و مشاور ارتباطات و روابط عمومی، در این یادداشت با مرور تجربه خود در علی‌بابا، تپسی و ملی‌گلد، تفاوت رویکرد شرکت‌های رهبر بازار و بازیگران دوم و سوم را در روایتگری و ارتباطات بررسی می‌کند.

✍️ در این یادداشت می‌خوانید:

🟠 رهبر بازار؛ چرا حتی انتشار داده‌ها نیازمند ملاحظه مزیت رقابتی است؟
🟠 بازیگر دوم؛ چگونه ترس از مقایسه می‌تواند مانع روایت دستاوردها شود؟
🟠 چالشگر؛ چرا افزایش سهم صدا و دیده‌شدن مستمر اهمیت دارد؟
🟠روایت داده‌محور؛ چه زمانی گزارش سالانه کافی نیست و گزارش‌های مستمر می‌توانند مؤثرتر باشند؟
🟠 استراتژی روابط عمومی؛ سه پرسش کلیدی درباره جایگاه بازار، جسارت سازمان و نحوه روایت داده‌ها

🖥متن کامل یادداشت

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣همکاری یکتاپی و اسنپ‌بارکد برای خرید اعتباری تجهیزات فروشگاهی

🟡یکتاپی و اسنپ‌بارکد با آغاز همکاری خود، امکان خرید اعتباری تجهیزات و بسته‌های نرم‌افزاری فروشگاهی را برای کسب‌وکارها فراهم کردند.

🟡بر اساس این همکاری، فروشگاه‌ها پس از انجام احراز هویت و اعتبارسنجی آنلاین می‌توانند محصولات و خدمات مورد نیاز خود را بدون نیاز به چک و بدون سود و کارمزد خریداری کرده و هزینه آن را طی چند ماه و متناسب با گردش مالی خود پرداخت کنند.

🟡کسب‌وکارهایی از جمله فروشگاه‌های طلافروشی، سوپرمارکت‌ها، ابزار و یراق، قطعات یدکی خودرو، مبلمان، صنایع غذایی، لوازم خانگی، کالای دیجیتال، پوشاک و آرایشی و بهداشتی می‌توانند از خدمات خرید اعتباری محصولات اسنپ‌بارکد استفاده کنند.

🟡محمدرضا علمی‌فرد، مدیرعامل یکتاپی: «هزینه تهیه نرم‌افزارهای مدیریت فروش می‌تواند برای برخی فروشگاه‌ها مانعی در مسیر استفاده از ابزارهای حرفه‌ای باشد. این همکاری امکان دسترسی اقساطی به راهکارهای مدیریت فروش را بدون نیاز به چک و بدون سود و کارمزد فراهم می‌کند.»

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣فاز رونمایی کمپین سینره اکران شد

⏺کمپین جدید سینره کمپین توسط کانون ایران نوین و در رسانه‌های محیطی و دیجیتال اجرا شد.

⏺در فاز تیزینگ، تصویر دماوند با اسلوگان «از آنچه دوست داریم مراقبت می‌کنیم» روی بیلبوردهای تهران اکران شد و در فاز اوپنینگ، شعار «حتی در نزدیک‌ترین نقطه به آفتاب، سینره مراقب تو» منتشر شده است.

⏺اسپانسری سینره از برنامه صعود به دماوند
سینره از برنامه صعود یک تیم ۳۰ نفره به سرپرستی نگار سماک‌نژاد به قله دماوند حمایت کرده است. این صعود پنجم و ششم شهریور انجام شود

⏺سینره در این کمپین پیام مهم «مراقبت» را به مخاطبش رسانده و به برندش گره می‌زند؛ مراقبت از پوست، و هرآنچه دوستش داریم، مانند دماوند!

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی