Где ваш масштаб?
Давайте помогу найти

А вы тоже считаете, что масштабирование — это про количество?
Больше людей в команде, точек продаж, а значит больше лидов, клиентов и денег. Да только вот ключевое в процессе роста — качество 💯

Большинство собственников знакомы с задачами для масштабирования, но не все понимают их важность и значимость.

Спойлер — недостаточно сделать хоть как-то, чтобы прибыль начала расти🤪

1. Выход из операционки и отдых.
Когда вы наберетесь сил и переложите часть задач на других сотрудников, у вас появятся идеи и время на развитие компании.

2. Увеличение команды.
Этот пункт вообще не имеет смысла, если ваши работники — саботажники. Важно не просто набрать много людей, важно их замотивировать быть включенными в проект на все 100.

3. Найм толкового операционного директора.
Важно не просто его нанять, но провести с ним несколько встреч и составить вместе план по развитию компании.

Все клиенты, проходящие через ДНК, внедряют себе каждый из этих этапов. И растут. Растут кратно🚀

Поэтому могу сказать точно, если прибыль вашей компании вдруг просела, прежде чем устраивать разнос команде, обратите внимание на себя – если внутри нет сил, о каком масштабе может идти речь?)

А вас бесит фраза клиентов «дорого»?

🤔Давайте будем честны, каждый бизнес сталкивается с подобным возражением…
– кто-то из предпринимателей реально завышает цены, сам того не понимая
– кто-то изначально не может позволить себе цену ниже из-за дорогих материалов/логистики и тд

Но по большей части предприниматели ошибаются не в цене, а в целевой аудитории своего продукта😒

Что делать в таком случае?

Задайте человеку вопрос – «низкая цена, это единственный фактор, на основе которого делается выбор на счет продукта?»

Если получается сместить фокус внимания на другие составляющие вашего продукта – можно продолжать диалог и закрывать клиента на сделку.

А что делать, если цена остается решающим фактором?)

Наберём 50🔥 – расскажу, что ДНК делает в таких ситуациях и как предотвращает подобные ситуации у клиентов

«ДНК ведет клиентов по правильному пути»

Вероятно скоро эта фраза станет известной цитатой, ведь ее произнесли уже больше 900+ предпринимателей

Согласитесь вы с ней или нет…Не знаю. Но тот факт, как мощно бизнесы растут, сотрудничая с нами, отрицать нельзя:

🔺Рашид Яников
Сеть магазинов мужской одежды и обуви

• С нуля создали HR-отдел
• В период пандемии запустили доставку на дом и «передвижную примерочную»
• Внедрили фин.учет, контроль контента, и ОКК в ОП
• Оборот с ДНК вырос на 50%

🔺Юлия Горни
Блогер, продюсер стилистов

• Укомплектовали штат сотрудников
• Внедрили проектное управление и пересмотрели продуктовую линейку
• Вывели собственника из операционки
• Чистая прибыль с ДНК выросла х2 раза, а выручка х1,5 раза за 8 месяцев

🔺Евгений Завалевский
Розничные магазины автотоваров

• Разработали дашборды и ритуалы управления
• Регламентировали всю розницу
• Внедрили систему найма и ОКК
• Выручка компании с ДНК выросла на 42%, а средний чек - на 8,5%

Дайте огня, если мотивируют подобные результаты!)

Пожелание каждому предпринимателю

Уже вернулся с Burning Man – это был лучший экспириенс в моей жизни, обязательно чуть позже поделюсь с вами подробностями🤩

Кстати, я убирал часы и телефон на все время мероприятия… И кажется, это должно быть привычкой каждого предпринимателя!)

Нереальное ощущение – убираешь телефон, отключаешь голову, чувствуешь каждый момент жизни. А потом возвращаешься в рабочие чаты – и кайф, без тебя ничего не развалилось, не сломалось, не пошло по одному месту🔥

Разумеется, на подобный результат ушел не один месяц. Но тем не менее добиться подобного состояния дел можно.
И нужно…Если вы хотите жить яркую, насыщенную жизнь вне офиса🎯

Стало интересно, какой 1 вопрос вы бы задали мне при условии, что я могу раскрыть любой секрет по мышлению/обучению/бизнесу?

Делитесь в комментариях вариантами, и кто знает, может на днях я разберу именно ваш вопрос!)

«Кому-то достается кукурузник, а кому-то личный джет»

Какой смысл сравнивать чью-то исходную точку со своей, если мы изначально не выбираем свою стартовую позицию?🤯

Гораздо важнее, где мы стремимся оказаться и что для этого делаем🧬

Решил поделиться с вами видео, которое изначально снял под рилс. Уж очень важную мысль говорю, послушайте!)

Напишите в комментариях после просмотра – как вам сравнение?🤔

К слову о том, куда мы стремимся…

Если вам действительно интересно копать внутрь своего бизнеса и масштабироваться, ДНК лучший пример с рабочими связками!)

Так что придется поднажать и добрать необходимое количество реакций😉

Исследовать, вдохновляться и масштабировать с еще большей скоростью🚀

У меня новый экспириенс, и я не могу не поделиться с вами своими мыслями…

32 года. Я впервые вижу Нью-Йорк вживую. Слов нет от такого масштаба.
Хотя я все больше чувствую прилив энергии от осознания, сколько еще прекрасного мне предстоит увидеть в жизни!)

Разве не ради этого мы все идем в бизнес?🤩

– да, порой операционка накрывает с головой
– да, порой бывают сложности и трудные проекты
– да, порой бывает что-то идет не так и происходит откат

Но в конечном счете все сложности кажутся такой мелочью, когда ты оказываешься в месте, о котором когда-то мог лишь мечтать!)

И все это благодаря бизнесу, твоим стараниям и сплоченной команде🎯

Исследуйте, вдохновляйтесь и масштабируйте свой бизнес несмотря на трудности, результат вас сильно удивит!)

Дайте огня, если разделяете мою мысль

Как собственнику бизнеса не утонуть в операционке и выстроить свой график эффективно

Серьезных предпринимателей раздражает отсутствие времени:
крутишься, как белка в колесе, а результат какой? Команда лажает, нет времени на семью, жизнь - боль

💯Если вы предприниматель и прямо сейчас выстраиваете свой бизнес, проблема выше наверняка вам знакома.

• Но почему вы до сих пор не делегировали часть задач бизнес-ассистенту?
• А если делегировали, то почему времени не стало больше?)

Я в бизнесе больше 8 лет и знаю точно – в лидеры выбиться невозможно без:
— Грамотного распределения времени
— Работы лишь над ключевыми задачами

Сегодня ассистент снимает с меня огромную часть рутины:
– выполняет полностью все оплаты
– решает все логистические вопросы
– фиксирует за меня задания для моих топ-менеджеров и контролирует все поручения
– создает все необходимые документы, ищет подрядчиков и тд

Ассистент экономит минимум 4 часа моего времени ежедневно – это более 100 часов в месяц. Благодаря этому я успеваю масштабировать свой бизнес💥

Хотели бы иметь 100 дополнительных часов времени ежемесячно?

От сердца отрываю файл, который поможет вам высвободить свое время при грамотном подходе:
«500 примеров задач, которые можно делегировать удаленному бизнес ассистенту»👇🏻

Бизнес недополучает прибыль, кто виноват?

За 5 лет работы ДНК мы провели больше 900 разборов, и каждый раз потеря прибыли сводилась к нескольким причинам:

• Отсутствует система планирования
• Согласованные процесса неэффективны
• Отсутствуют стандарты работы для сотрудников
• Системы мотивации у сотрудников изначально кривые

❗️Но самая популярная среди клиентов причина – собственник бизнеса загружен операционкой

Причем если собственник в процессе формирования бизнеса загружен операционкой – это ок. Ему важно погрузиться во все процессы и понять особенности своего бизнеса в реальных условиях.

То на этапе роста компании погружение в операционку может сыграть злую шутку.
Нехватка времени и постоянный расфокус внимания на более срочные задачи не дает возможности предпринимателю полноценно погрузиться в стратегию…

Так кто в таком случае виноват в недополучении прибыли?)

Делитесь своими мыслями в комментариях👇🏻
В ближайшие дни найдем ответы вместе)

Что помогает нам добиваться целей?

Привычка / системность / результат
Логика очевидна, да?)

Но самое сложное и важное в этом процессе – это перебороть себя и вернуться к регулярным действиям😉

Для меня, например, ключевые привычки, которые помогают держать свое тело и разум в балансе:
— 0,5 литра воды после пробуждения + динамический вакуум
— контрастный душ
— дыхательная гимнастика
— медитация/зал

Однако путешествие и исполнение мечты на Burning Man немного подкосили мои старания🤪
Но ничего, будем нагонять.


Кстати, именно умение принимать свои косяки и все равно действовать дальше – залог успеха.
Согласны?🔥

Когда открыт ко всем возможностям😂

Вам, кстати, часто приходят подобные рассылки?)
Что думаете на этот счет?

❤️ – ребята стараются как могут
🔥 – надоели, в бан всех

+1 вариант в копилку «рабочих» схем🫠

Как собственнику с нуля раскачаться до лидера ниши?

Острый вопрос для каждого предпринимателя. Согласны?)

Сегодня у вас есть возможность найти ответ на этот вопрос на реальном примере!
На YouTube наконец-то вышел новый разбор ДНК. Да еще какой💪🏻

Гостем стал топовый предприниматель из Казахстана – Данияр Шайкемелов. Парень из идеи продавать очки дорос до миллиардной компании🔥

В видео разбираем бизнес Данияра по крупицам, ищем рабочие стратегии для развития малого бизнеса в регионах на его примере и варианты для масштабирования уже имеющихся активов!)

Как при уже устоявшемся рынке начать свой бизнес и выстраивать систему без головной боли, детально разбираем в выпуске🧬
#днкрезультаты

«Бизнес ради свободы» – красивая фраза или инструкция к действию?

Если вы соприкасались с ДНК или были на моих выступлениях, эта фраза наверняка вам знакома…

Моя миссия – привить собственникам понимание, что «предпринимательство» и «свобода» могут и должны быть словами синонимами!

Так вот, что «свобода» значит для меня:

🔺Возможность в любой момент времени поехать в любую страну и отлично там себя чувствовать.

Мой бизнес уже выстроен таким образом, что в течение 2-3 недель я спокойно могу:
– не выходить на планёрки
– не контролировать задачи
– не подписывать документы

При этом проекты будут не только оставаться на плаву, но и развиваться!

🔺Реализация любых целей и желаний.
Чего только стоит получить паспорт другой страны или визу… Задачка сегодня не из простых!

Зато когда я понимаю, что могу её решить, испытаю максимальный кайф.

🔺Качество и комфорт.
Полёт бизнес-классом и сервис высокого уровня — это забота о себе и своём состоянии.

Интересно, вы разделяете мое понятие свободы?)

Вся правда о поиске сильного топ-менеджера

Каждый второй предприниматель хочет, чтобы в его команде работали самые сильные специалисты. Но какова вероятность, что нужный вам топ-менеджер с реально крутыми скиллами сидит сейчас на HH и ждёт, пока вы ему позвоните?

Думаю, ответ очевиден…

А как тогда закрывать позиции в компании?)

Всего есть два варианта.
Причем один кажется некоторым предпринимателям слишком энергозатратным, а второй – стремным… Именно с таким мышлением собственники зарываются в операционке и света белого не видят🤯

Если вы не хотите подобного сценария, рекомендую все же присмотреться к одному из вариантов:

1. Вам надо нанимать рядового сотрудника и обучать его, брать ему наставника, покупать консультации топов и тд. В общем, выращивать своего топ-менеджера

2. Вам надо научиться хантить топов)!)
Как это сделать, кратко рассказываю в видео.

С точки зрения скорости развития бизнеса – это самая эффективная методика. Хотя ваши убеждения могут не совпадать с таким подходом…

Дайте 🔥, если вам ближе первый вариант
Или поставьте 👍🏻, если не откажетесь от второго