Вчера в инсте рассказал, что у нас участники пашут в режиме ЕБШ, так как времени заниматься этим всем на чиле-на расслабоне нет вообще.

Поэтому мы и назвали наше обучение спринтом. Это тот случай, когда надо не просто пахать на результат, а пахать быстро. Но чтобы не умереть на треке, важно уметь организовать себя.

Пока ребята входят в ритм, и не все получается, но им придется выправить свой график.

В моей команде будущих бизнес-архитекторов нет трекеров и нянек, но есть коуч. Завтра расскажу, что это за человек и чем он полезен

Недавно я рассказывал, что не так с рынком консалтинга сегодня, почему важно отстраиваться от инфоцыган и вообще про вопрос доверия к экспертам.

Сегодня поделюсь с вами отрывком интервью с участницей спринта «Бизнес-архитектор» Армине. Она рассказывает, почему доверилась нашей команде. Важный момент, который надо знать всем - экспертам, бизнесменам, предпринимаетлям. Почему люди вам доверяют или не доверяют?

Никто:
Абсолютно никто:
Твои ученики: закрывают сделку на 1,5 млн через неделю после начала обучения

Ребята жгут 🔥

Почему мы сливаемся даже на самом крутом обучении?
⠀
Если вы ходили хоть раз на коучинг или на заряженные обучалки, то в курсе, как поначалу шарашит. Ты готов горы свернуть, кровь кипит, чувствуешь, что можешь все
⠀
Потом приходит рутина, надо пахать, эмоции падают, и ты такой - кажется, я сливаюсь, ребята.
⠀
Так устроен наш мозг - все мы дофаминовые наркоманы, нам надо получать победы каждый день,. Иначе — неинтересно.
⠀
Одна из ошибок — надеяться, что 100% мотивация будет всё обучение, а потом разочаровываться, что щенячий восторг прошел. Люди не умеют отличать эмоции после падения интереса от ощущения, что якобы обучение плохое/неинтересное. Есть установка: раз мне скучно/тревожно - я не справляюсь, курс плохой и .т.п.
⠀
Я знал, что так будет, когда запускал первый поток "Бизнес-архитектора". Темп обучения очень высокий, работать надо плотно, расслабляться не вариант. Поэтому у нас в программе есть крутой коуч, который регулярно проводит сессии с участниками. Есть система бадди - поддержка партнеров по обучению. Есть методолог, который отслеживает, как участники идут по треку.
⠀
Сейчас ребята заряжены на максимум и все рвут с места, лишь бы выбиться в лидеры и показать, на что они способны.
⠀
Но мотивация на старте не равна лидерству в конце.
⠀
Самое важное в любом обучении — помнить, зачем вы здесь, ради чего вы идете к финишу и что вас ждет. Важно помнить, что финиш это не конец, а начало. И любое обучение как первая ступень, чтобы выйти на новый виток. Самый худший сценарий — быть вечным студентом и ни хрена не внедрять. В нашем обучении такое не прокатит. Результат будет измеряться на в дипломах и сертификатах, а в рублях.
⠀
Кто станет лучшим Бизнес-архитектором—2022? Увидим меньше, чем через месяц!