Эти ребята делают 1.5 ярда на троих🚀

Я собрал их в фокус-группу, где протестировал свою гипотезу относительно основного рычага, который позволяет в моменте увеличить прибыль компании без внедрения огромных и сложных систем.

Смотрите, что сказали ребята.👆🏻
Это фантастика!

Завтра на эфире я презентую свой новый продукт, в который я упаковал методологию для роста прибыли Вашей компании х2 прямо в моменте. Об этом продукте будут говорить все. До встречи!
#днкрезультаты

🔴Как сделать х2 за счёт системной команды?

Уже сегодня в 17:15 по Москве проведу эфир для предпринимателей, где дам пошаговую методику построения команды, которая будет работать за вас и все успевать.

В то время, как вы станете свободны и займётесь масштабированием компании.

Если:
• вы уже перепробовали все что можно, а в команде все равно хаос
• вы постоянно на подхвате и некогда развивать бизнес
Вам точно на эфир❗️

Мы с командой построили эффективные команды уже более 800 раз, что помогло выявить ключевые шаги, которые позволят быстро сделать результат каждому предпринимателю.

До встречи.

Я работаю на бизнес или бизнес работает на меня?

На связи Михаил Колмаков, хочу поделиться своей историей с теми, кто переживает о нехватке времени и стратегии развития своего бизнеса👇🏻

Несколько лет я мечтал о жизни на Бали, комфортной работе и команде, которая могла бы работать без моего участия.

Сегодня же у меня за спиной:

— 800+ успешно реализованных проектов по внедрению системы в бизнесы других предпринимателей

— Удаленная команда на 200+ человек, с которой мы стали компанией №1 в сфере систематизации бизнеса в России

– Активная и насыщенная жизнь вне бизнеса: восхождение на Эльбрус, жизнь в разных странах, выступления в Олимпийском

— Все это есть в моей жизни благодаря выстроенным автоматизированным процессам и созданию системной команды.

Оставайтесь на канале, чтобы перенять мое мышление, механики работы и мотивацию становиться лучшим изо дня в день💯

Предприниматель должен приходить в бизнес ради свободы, а не постоянного напряжения, гонки и усталости!
#собственник200

Предприниматель? Спорим, у тебя есть с этим проблемы👇🏻

С 2016 года я помогаю собственникам бизнесов устранить хаос в их компаниях и систематизировать все процессы.

Где система – там деньги🧬

Основные проблемы предпринимателей:
— уже все перепробовал, но компания не растет;
— нет понимания, где и как найти сильных сотрудников и толкового ген. директора;
— хочется делать бизнес и успевать жить, а не «так как сейчас», но не представляю, как это возможно.

На старте своего бизнеса я тоже столкнулся с подобными сложностями. Однако нашел те рабочие инструменты, которые помогли мне прийти к сегодняшнему результату – они и легли в основу методологии ДНК.

Кстати, ими же делился недавно на закрытом эфире только для предпринимателей. Качнули за 2 часа так, что получили в два раза больше заявок на сотрудничество, чем ожидали.

Есть тут те, кто испытывает на текущий момент проблемы с масштабированием бизнеса, но не был на эфире?

Дайте 🔥
У меня есть для вас ценная информация. Поделюсь, если увижу ваши реакции.

Итоги челленджа

16 марта мы провели бизнес-разбор с Ренатом и решили устроить месячный челлендж ценой в 300к

Это был мой вызов самому себе. Либо я вместе с координатором вывожу за месяц Рената из операционки, либо отправляю одного из вас в отпуск стоимостью 300к

Точка А предпринимателя:
– 13 лет на рынке
– 8 человек в штате
– прибыль за год 150 млн рублей

Ниша: оптовые продажи запчастей ВАЗ

Ключевые проблемы:
– делает все сам
– тратит на операционку по 10-12 часов в день
– нет времени заниматься развитием компании

По итогу разбора мы составили список задач, которые необходимо реализовать для освобождения Рената, масштабирования и систематизации компании.

🧬Утвердили срок реализации намеченных планов до 16 апреля и выбрали цену слова, которую я заплачу, если Ренат не успеет выполнить все задачи…

На календаре 13 апреля.
Как думаете, удалось ли ему выполнить хотя бы половину из того, что я ему наметил?
👍 – да
👎– нет

Да когда это всё закончится?!

– Когда уже я вырасту в прибыли?
– Где искать толковых сотрудников?
– А генерального?
– Как ими управлять, чтобы они выполняли планы?
Если вы задаётесь этими вопросами, то вам точно нужно быть на моём эфире для предпринимателей.

✅На эфире я дам предельно чёткие ответы на эти вопросы, так что сможете попрощаться с головной болью.

Я, Михаил Колмаков – собственник компании «ДНК Бизнеса»:
• Лидер рынка по систематизации - 800млн+ выручки
• 4 раза выступал в Олимпийском на 25 тыс. чел по систематизации бизнеса
• Давал интервью Евгению Черняку о том, как внедрил 900+ предпринимателям систему в бизнесе
• Управляю командой 200+ чел. удаленно

Я знаю эффективные инструменты, которые помогут вам избавиться от безответственности руководителей.

Встречаемся 11 мая в 17:05 по мск

Регистрируйтесь сейчас и получите огненный бонус от меня👇

Мотивация команды

У меня есть очень простая философия. Бизнес – это люди, все результаты и финансовые рекорды – это ваши люди.

Но если у вас нет понимания, как с ними себя вести, эти же люди станут истоком всех ваших переработок, нервных срывов, потерь денег и прочего, а вы еще заплатите им «за это» зарплату.

Кому я рассказываю, вы наверняка уже достаточно ярко прочувствовали на себе косяки команды. Когда это было в последний раз?

Очень кайфую от отзывов о новой программе «Кодекс ДНК», где мы как раз работаем над системной командой. Поделюсь чуть позже, что говорят ребята.

А пока немного важных мыслей:

00:03 - в чем разница между управлением линейным сотрудником и ТОП-менеджером
00:35 - как влиять на эффективность линейных сотрудников
01:27 - чем отличается наказание линейного сотрудника и ТОП-менеджера
02:00 - как сделать так, чтобы ваш руководитель перестал косячить
02:35 - что происходит, если нет понимания, как влиять на разные типы сотрудников
#наймтопов #операционка #собственник200