Роман Букашкин, продажа светильников и мебели

🔺Было:
— Явный завал с операционкой
— Нет должностных инструкций
— Нет взаимодействия между отделами

🔺Стало:
— Запущено 5 новых направлений-проектов
— Срок сборки заказа сократился с 2 недель до 1 дня
— Оборот вырос х1,5%
#днкрезультаты

💥Личная работа со мной

Что я предлагаю:
• Регулярные личные встречи
• Команда внедрения
• Личный ассистент из моей команды

Персонально под вас мы поставим задачи и решим любой бизнес вопрос🧬

Если вам нужна сильная команда, свобода от операционки, свежая голова и кратный рост прибыли – жду ваши заполненные анкеты👇🏻

Напоминаю, возьму лишь 2 человек!

Не ожидал такой активности🔥

Ребята – вы мощь!
Но я физически не смогу взять всех, есть всего 2 места. Буду выбирать по анкетам💯

Ребятааа, вы что творите😱

Заявки продолжают падать, а у меня всего 2 места.

В общем, все, кто хочет поработать со мной лично – заполняйте анкету до 20:00 по Мск. Потом закрою доступ и начну отбор💪🏻

Что думают люди, которые работают лично со мной?

Виталий второй месяц находится со мной в личной работе. Послушайте, что он думает на счет этого формата👆🏻

Точка А:
Партнёрство в сфере online betting
Выручка + 150к usd / мес

Наша цель:
Построить крепкую систему и сделать х5 по прибыли

Пишу и сам в шоке от масштаба, к которому приходят люди благодаря нашим инструментам🧬
#днкрезультаты

Зарабатывает тот, кто умеет быстро действовать…

Закрываю доступ к анкете в 20:00

Для кого-то наша работа станет точкой невозврата🧬

Умирать на работе или кайфовать от каждого процесса?

История Семена — клиента ДНК, открывает глаза на многие простые истины👇🏻

Ниша: Физическое развитие детей

Что было ДО:
• 6 залов
• Чистая прибыль в месяц - 380к
• Количество занимающихся - 120 человек

Хотя буквально за 1,5 года до этого у Семена не было ничего:
– ни понимания, как устроены бизнес процессы;
– ни понимания, какие инструменты можно применять в работе.

Что сделали за время сотрудничества:
• Выстроили четкую систему найма сотрудников
• Автоматизировали работу отдела продаж
• Разработали и внедрили необходимые для работы сотрудников регламенты
• Внедрили систему контроля качества
• Внедрили финансовое планирование
• Внедрили систему мотивации для сотрудников

❗️Но самое главное, решили ключевую проблему с делегированием для последующего создания франшиз.

В работе с детьми этот вопрос стоял крайне остро, так что усилия приложили колоссальные.

Что стало ПОСЛЕ:
• 12 сотрудников
• Открыли 4 новых зала
• Чистая прибыль в месяц - 472к
• Количество занимающихся - 250 человек

По итогу:
Семен масштабировал и укрепил фундамент своего бизнеса.

Но кроме одного довольного собственника мы получили еще десяток довольных сотрудников и сотню счастливых семей, где дети развиваются под надежным присмотром.

🔥 – если для вас бизнес тоже больше, чем просто деньги
#днкрезультаты

Уволить или тянуть все на себе?
Как оценить работу сотрудников адекватно👇🏻

• Периодически наказываете своих сотрудников, но результативности по-прежнему нет?

• Не понимаете, почему при генерации крутых прибыльных идей результативность на выходе практически 0?

Возможно, вы работаете с командой халтурщиков🤷🏻‍♂️

Ниже перечислю несколько критериев, как выявить, есть ли у вас в команде саботажники:

– опаздывают на планерку
– не фиксируют задачи
– закатывают глаза
– не проявляют инициативу
– придерживаются старых устоев
– без интузиазма относятся к возможности получить новый опыт

Признавайтесь, сколько пунктов узнали в своей команде?

Кроме этого существуют так называемые «пассивные моржи».

Они могут на совещаниях кивать головой и поддерживать ваши идеи. А в итоге придумывать отмазки и указывать на неактуальность вашей задумки.
И так постоянно…

Эта боль не решится, пока вы будете закрывать на это глаза.
Никакие мотивации и доп обучения не помогут. Примите это как факт.

Либо тащить все на себе, либо скинуть балласт и сделать прорыв с сильной командой – какой путь выберете вы?

🔥 – если нужно раскрыть тему команды больше
#операционка

Как собственнику закрыть утечки в бизнесе и масштабироваться?

Рабочие инструменты для развития своей компании вы найдете в моем новом выпуске на YouTube💥

Участником новой серии стал Максим – собственника компании «Carnado»

Немного вводной информации:
• Оборот 480 млн в год
• Команда 90 человек
• Рентабельность до 40% в год

Компания занимается продажей автомобилей с пробегом. И вроде бы надо радоваться ежедневной прибыли, но собственник находится в сильном расфокусе:

– задачи выполняются не так быстро и качественно, как должно быть;
– не хватает компетентных сотрудников;
– нет системы в работе всей команды и контроля качества

Как при таких слабостях выйти на прибыль 125 млн без головной боли, детально разбираем в выпуске🧬
#днкрезультаты