This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Надо вчера» - это не про угрозу, а про стимул. Как умеют, так и стимулируют!
Начнем это день с улыбки 😁
Начнем это день с улыбки 😁
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«У вас всегда все просто»! Слышали они… А потом из слона создавали лошадь.
Так и работаем 🤷🏻♀️
Так и работаем 🤷🏻♀️
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ори или молчи на максимум! Полезная привычка однако…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Желания надо сверять! Или сказ о том, как внутри вас правит теневая ОПГ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Золотой ключик от всех желаний 🙌
Мне показали три отчёта о выручке. И все три были ПРАВИЛЬНЫЕ…
Я даже пересчитала (профессиональная деформация, простите). Формулы верные, данные из учётной системы, ни одной ошибки. Только цифры разные.
Почему? Кто-то подгоняет? Да нет. Один отчёт считал по отгрузке, второй по оплате, третий по подписанным договорам.
Каждый отдел строил отчёт под свою задачу. И для своей задачи каждый прав.
Хорошо. А почему никто не свёл их в одно? Потому что вопрос «что МЫ называем выручкой?» просто никто не задал. А не задал, потому что это ничья работа. Считать цифру поручено многим, а отвечать за неё — никому.
И вот что из этого выросло. Данным для решений не верил никто. Каждое совещание начиналось со сверки: «а у меня другая цифра». Решения откладывали «до выяснения». Собственник перепроверял сам, вечером, в своей таблице. Понимаете? Отклонения никуда не девались. Они просто тонули в споре о том, чья таблица правее.
Однажды мы сделали очень простую вещь. Без новой системы. Сели и договорились о трёх вещах.
1. Определение! Одно на всю компанию: как считаем, откуда берём, на какую дату.
2. Хозяин! Один человек, который отвечает, чтобы цифра была посчитана по договорённости. Не «делает отчёт», а отвечает, если с ней что-то не так.
3. Названия! Смотреть на цифру под своим углом можно. Но тогда называйте её своим именем. Отгрузка — это отгрузка, а не «выручка по версии продаж».
Сработало не сразу. Первые недели по привычке всё равно сверяли. Но через несколько месяцев данным начали ДОВЕРЯТЬ. Совещания перестали начинаться с «а у меня другая цифра». Руководители спорили уже о решениях, а не о таблицах. А отклонения стали видны раньше, потому что больше не прятались в трёх версиях правды.
А у вас кто хозяин цифры? Только честно: не кто её считает, а кто ОТВЕЧАЕТ, если она неправильная? 🤷🏻♀️
Пока у цифры нет хозяина, правду решают голосованием 😈 А цифра может быть разной… У кого-то выручка, у кого-то Time-To-Market. Но принцип остается единым.
Я даже пересчитала (профессиональная деформация, простите). Формулы верные, данные из учётной системы, ни одной ошибки. Только цифры разные.
Почему? Кто-то подгоняет? Да нет. Один отчёт считал по отгрузке, второй по оплате, третий по подписанным договорам.
Каждый отдел строил отчёт под свою задачу. И для своей задачи каждый прав.
Хорошо. А почему никто не свёл их в одно? Потому что вопрос «что МЫ называем выручкой?» просто никто не задал. А не задал, потому что это ничья работа. Считать цифру поручено многим, а отвечать за неё — никому.
И вот что из этого выросло. Данным для решений не верил никто. Каждое совещание начиналось со сверки: «а у меня другая цифра». Решения откладывали «до выяснения». Собственник перепроверял сам, вечером, в своей таблице. Понимаете? Отклонения никуда не девались. Они просто тонули в споре о том, чья таблица правее.
Однажды мы сделали очень простую вещь. Без новой системы. Сели и договорились о трёх вещах.
1. Определение! Одно на всю компанию: как считаем, откуда берём, на какую дату.
2. Хозяин! Один человек, который отвечает, чтобы цифра была посчитана по договорённости. Не «делает отчёт», а отвечает, если с ней что-то не так.
3. Названия! Смотреть на цифру под своим углом можно. Но тогда называйте её своим именем. Отгрузка — это отгрузка, а не «выручка по версии продаж».
Сработало не сразу. Первые недели по привычке всё равно сверяли. Но через несколько месяцев данным начали ДОВЕРЯТЬ. Совещания перестали начинаться с «а у меня другая цифра». Руководители спорили уже о решениях, а не о таблицах. А отклонения стали видны раньше, потому что больше не прятались в трёх версиях правды.
А у вас кто хозяин цифры? Только честно: не кто её считает, а кто ОТВЕЧАЕТ, если она неправильная? 🤷🏻♀️
Пока у цифры нет хозяина, правду решают голосованием 😈 А цифра может быть разной… У кого-то выручка, у кого-то Time-To-Market. Но принцип остается единым.
Провожу эксперимент. Я отписалась от 22 каналов разных экспертов по различным тематикам. И настроила себе агентов, которые по расписанию будут выдавать сводку в ТГ.
Дайджест выходит по расписанию и сводит все важные сообщения из интересующих каналов.
Каналы буду со временем корректировать.
Но в эксперимент уже можно влететь, кому интересно.
Сегодня уже улетел свежий дайджест. Боже! Спасибо за ИИ! Какая же это экономия времени.
Ссылка на дайджест: https://t.me/tg_in_progress
Завтра, возможно, будет чуть более расширенная версия. Поставила настройку на полноту и качество, чтобы ничего не упустить. Но посмотрим, что из этого выйдет.
Дайджест выходит по расписанию и сводит все важные сообщения из интересующих каналов.
Каналы буду со временем корректировать.
Но в эксперимент уже можно влететь, кому интересно.
Сегодня уже улетел свежий дайджест. Боже! Спасибо за ИИ! Какая же это экономия времени.
Ссылка на дайджест: https://t.me/tg_in_progress
Завтра, возможно, будет чуть более расширенная версия. Поставила настройку на полноту и качество, чтобы ничего не упустить. Но посмотрим, что из этого выйдет.
👍2
Управленческий Дзен
Провожу эксперимент. Я отписалась от 22 каналов разных экспертов по различным тематикам. И настроила себе агентов, которые по расписанию будут выдавать сводку в ТГ. Дайджест выходит по расписанию и сводит все важные сообщения из интересующих каналов. Каналы…
Для тех, кто присоединился. В первых выпусках много инфо, т.к. собирается ключевое за месяц. Потом будет компактнее и ход в 2-3 дня, а не месяц 😉
Совершенно новый формат. Вся суть 6-недельной программы на 1 встрече.
Одна история в 6 актах… ДНК возвращается. Но сильно новый.
6 октября в 19 часов встретимся с вами онлайн на площадке Московской Школы Бизнеса.
Регистрация по ссылке:
https://mbschool.ru/seminars/freewebinars/231498
Одна история в 6 актах… ДНК возвращается. Но сильно новый.
6 октября в 19 часов встретимся с вами онлайн на площадке Московской Школы Бизнеса.
Регистрация по ссылке:
https://mbschool.ru/seminars/freewebinars/231498