Бизнес идея: Производство шкафов-купе на заказ
На Западе шкафы-купе ещё в 80-х годах прошлого столетия завоевали популярность и успешно вытеснили обычные распашные конструкции. Сегодня такая мебель является неотъемлемой частью интерьеров квартир и частных домов, её вносят в планировку ещё на стадии проектирования жилья. У нас же до сих пор происходит замена старых шкафов на новые, раздвижные.
Особенность производства шкафов-купе в том, что их, преимущественно, делают на заказ под конкретное помещение. Серийным выпуском корпусной, встроенной мебели занимаются только крупные фабрики, которые получают большой заказ, например, от новостроя. Штучные заказы не интересны для большого и среднего производства. Поэтому для людей, которые обновляют интерьер в индивидуальном порядке, работают частные предприниматели. А это огромная ниша и перспективный вид мебельного бизнеса. При правильной организации, разумеется.
Шкафы-купе и их преимущества
Основное преимущество подобного шкафа – он впишется в любую комнату и будет обустроен именно под ваш интерьер, образ жизни и бытовые нужды. Количество и размеры полок, высота, ширина, глубина, декоративная отделка – все корректируется по требованию заказчика. Шкафы-купе уместны в гостиной, спальне, прихожей, детской. При желании, их можно превратить в полноценную гардеробную, потому что конструкция подгоняется под параметры конкретного помещения (даже с явными изъянами в виде наклонных потолков или не строго вертикальных стен).
И главное отличие «купе» от обычных шкафов – раздвижные двери, которые не требуют отдельного пространства, как стандартные распашные. Именно поэтому шкафы-купе пользуются все возрастающим спросом. А учитывая, что подобная корпусная мебель состоит преимущественно из прямолинейных конструкций – её вполне по силам изготовить и непрофессионалу, после небольшого курса обучения и подготовки.
Конструктивные особенности шкафа-купе
Шкафы купе могут быть:
1) Встроенными
В качестве некоторых поверхностей шкафа используются строительные конструкции помещения (потолок, боковые и задние стены, пол). Корпус мебели предусматривает жесткое крепление, образуя не передвижной шкаф, который позволяет скрыть или практично использовать особенности планировки (ниши, арки, скошенные потолки мансарды, неровные углы) и т.д.
2) Полносборочными
Имеют все элементы корпусной мебели, то есть, от обычного шкафа отличаются только наличием раздвижных дверей. Их можно передвигать, перевозить, собирать по модульному принципу.
Основная конструктивная особенность любого шкафа-купе – фронтальные раздвижные/складные двери, оборудованные системой скольжения. Именно от качества фурнитуры и правильности установки этого элемента и зависит срок эксплуатации данного вида деревянной мебели.
Система скольжения – это совокупность роликовых механизмов и металлических профилей.
В качестве опорного трека могут выступать:
только верхние системы,
только нижние системы,
верхние и нижние одновременно.
Профили бывают стальные и алюминиевые, закрытого и открытого типа. Качественный роликовый механизм содержит подшипник и специальное бесшумное покрытие, продлевающее эксплуатационный срок конструкции. Сами ролики могут быть изготовлены из пластика или стали (первые – дешевле, вторые - надежней).
Внутренняя «начинка» шкафа укомплектовывается различными по модификации, величине и предназначению вешалками, полками, корзинами, подставками. Стандартный вариант - полки и ящики из фанеры, ЛДВП или ДСП. Но есть и оригинальные «сотовые» конструкции, изготовленные из стальной сетки с покрытием винила.
Такие комплектующие пользуются все возрастающим спросом, потому что:
легко вынимаются, при необходимости освобождая место под крупногабаритные предметы;
в прозрачных ячейках хорошо видно, что где лежит.
На Западе шкафы-купе ещё в 80-х годах прошлого столетия завоевали популярность и успешно вытеснили обычные распашные конструкции. Сегодня такая мебель является неотъемлемой частью интерьеров квартир и частных домов, её вносят в планировку ещё на стадии проектирования жилья. У нас же до сих пор происходит замена старых шкафов на новые, раздвижные.
Особенность производства шкафов-купе в том, что их, преимущественно, делают на заказ под конкретное помещение. Серийным выпуском корпусной, встроенной мебели занимаются только крупные фабрики, которые получают большой заказ, например, от новостроя. Штучные заказы не интересны для большого и среднего производства. Поэтому для людей, которые обновляют интерьер в индивидуальном порядке, работают частные предприниматели. А это огромная ниша и перспективный вид мебельного бизнеса. При правильной организации, разумеется.
Шкафы-купе и их преимущества
Основное преимущество подобного шкафа – он впишется в любую комнату и будет обустроен именно под ваш интерьер, образ жизни и бытовые нужды. Количество и размеры полок, высота, ширина, глубина, декоративная отделка – все корректируется по требованию заказчика. Шкафы-купе уместны в гостиной, спальне, прихожей, детской. При желании, их можно превратить в полноценную гардеробную, потому что конструкция подгоняется под параметры конкретного помещения (даже с явными изъянами в виде наклонных потолков или не строго вертикальных стен).
И главное отличие «купе» от обычных шкафов – раздвижные двери, которые не требуют отдельного пространства, как стандартные распашные. Именно поэтому шкафы-купе пользуются все возрастающим спросом. А учитывая, что подобная корпусная мебель состоит преимущественно из прямолинейных конструкций – её вполне по силам изготовить и непрофессионалу, после небольшого курса обучения и подготовки.
Конструктивные особенности шкафа-купе
Шкафы купе могут быть:
1) Встроенными
В качестве некоторых поверхностей шкафа используются строительные конструкции помещения (потолок, боковые и задние стены, пол). Корпус мебели предусматривает жесткое крепление, образуя не передвижной шкаф, который позволяет скрыть или практично использовать особенности планировки (ниши, арки, скошенные потолки мансарды, неровные углы) и т.д.
2) Полносборочными
Имеют все элементы корпусной мебели, то есть, от обычного шкафа отличаются только наличием раздвижных дверей. Их можно передвигать, перевозить, собирать по модульному принципу.
Основная конструктивная особенность любого шкафа-купе – фронтальные раздвижные/складные двери, оборудованные системой скольжения. Именно от качества фурнитуры и правильности установки этого элемента и зависит срок эксплуатации данного вида деревянной мебели.
Система скольжения – это совокупность роликовых механизмов и металлических профилей.
В качестве опорного трека могут выступать:
только верхние системы,
только нижние системы,
верхние и нижние одновременно.
Профили бывают стальные и алюминиевые, закрытого и открытого типа. Качественный роликовый механизм содержит подшипник и специальное бесшумное покрытие, продлевающее эксплуатационный срок конструкции. Сами ролики могут быть изготовлены из пластика или стали (первые – дешевле, вторые - надежней).
Внутренняя «начинка» шкафа укомплектовывается различными по модификации, величине и предназначению вешалками, полками, корзинами, подставками. Стандартный вариант - полки и ящики из фанеры, ЛДВП или ДСП. Но есть и оригинальные «сотовые» конструкции, изготовленные из стальной сетки с покрытием винила.
Такие комплектующие пользуются все возрастающим спросом, потому что:
легко вынимаются, при необходимости освобождая место под крупногабаритные предметы;
в прозрачных ячейках хорошо видно, что где лежит.
📌Как говорить о конкурентах?
📍Если вы делаете стартап, один из самых часто задаваемых вопросов, который вы слышите от инвесторов, потенциальных клиентов и будущих сотрудников: "Кто ваши конкуренты? Чем вы лучше?"
📍Часто ответ на этот вопрос говорит о вас больше, чем о ваших конкурентах. Вопрос о конкурентах - хорошая возможность рассказать о вашей компании или продукте. И наоборот, если вы говорите о более успешных конкурентах уничижительным тоном (не имея на это никакого основания) - такое отношение может стать красным флагом для инвестора.
📍Чтобы не навредить своему стартапу, можно выбрать один из трёх "правильных" способов говорить о конкурентах 👇
1) Не говорите о конкурентах совсем.
Фокусируйтесь на своей компании. Чем больше времени вы тратите, говоря о конкурентах, тем меньше вы говорите о своей компании. Например, если кто-то сравнивает вашу SMB компанию с крупным игроком X на Enterprise рынке, можно сказать: "X - отличное решение для крупных компаний, но наши клиенты - небольшие бизнесы и индивидуальные пользователи и они выбирают нас, потому что...".
2) Говорите о конкурентах с уважением.
Ваш рынок существует, потому что кто-то его уже создал. Настоящий лидер говорит о предшественниках с уважением и благодарностью.
Некоторые основатели (особенно в русскоязычных странах) часто делают публичный "trash talk" о своих конкурентах. Это говорит очень многое о личности фаундера и его лидерских качествах. Такой подход скорее отталкивает людей от стартапа, чем возвышают компанию на фоне конкурентов.
3) Фокусируйтесь на отличиях и ваших преимуществах.
"У нас нет конкурентов" - это не ответ. Успешные стартапы на большом рынке всегда имеют прямых или непрямых конкурентов. Если у вас нет конкурентов, значит, проблема не актуальна либо рынок ещё не созрел для вашего продукта.
Отрицать наличие конкуренции - значит выглядеть высокомерно или показать отсутствие экспертизы.
И напротив, фокус на преимуществах поможет вам рассказать о том, чем уникален ваш продукт и за счёт чего вы можете выиграть конкуренцию.
📍Если вы делаете стартап, один из самых часто задаваемых вопросов, который вы слышите от инвесторов, потенциальных клиентов и будущих сотрудников: "Кто ваши конкуренты? Чем вы лучше?"
📍Часто ответ на этот вопрос говорит о вас больше, чем о ваших конкурентах. Вопрос о конкурентах - хорошая возможность рассказать о вашей компании или продукте. И наоборот, если вы говорите о более успешных конкурентах уничижительным тоном (не имея на это никакого основания) - такое отношение может стать красным флагом для инвестора.
📍Чтобы не навредить своему стартапу, можно выбрать один из трёх "правильных" способов говорить о конкурентах 👇
1) Не говорите о конкурентах совсем.
Фокусируйтесь на своей компании. Чем больше времени вы тратите, говоря о конкурентах, тем меньше вы говорите о своей компании. Например, если кто-то сравнивает вашу SMB компанию с крупным игроком X на Enterprise рынке, можно сказать: "X - отличное решение для крупных компаний, но наши клиенты - небольшие бизнесы и индивидуальные пользователи и они выбирают нас, потому что...".
2) Говорите о конкурентах с уважением.
Ваш рынок существует, потому что кто-то его уже создал. Настоящий лидер говорит о предшественниках с уважением и благодарностью.
Некоторые основатели (особенно в русскоязычных странах) часто делают публичный "trash talk" о своих конкурентах. Это говорит очень многое о личности фаундера и его лидерских качествах. Такой подход скорее отталкивает людей от стартапа, чем возвышают компанию на фоне конкурентов.
3) Фокусируйтесь на отличиях и ваших преимуществах.
"У нас нет конкурентов" - это не ответ. Успешные стартапы на большом рынке всегда имеют прямых или непрямых конкурентов. Если у вас нет конкурентов, значит, проблема не актуальна либо рынок ещё не созрел для вашего продукта.
Отрицать наличие конкуренции - значит выглядеть высокомерно или показать отсутствие экспертизы.
И напротив, фокус на преимуществах поможет вам рассказать о том, чем уникален ваш продукт и за счёт чего вы можете выиграть конкуренцию.
👍1
⚡️Facebook/Meta — «худшая компания года»
2021 год выдался непростым для Facebook. Он начался со штурма Капитолия сторонниками Трампа — впоследствии в подстрекательстве к нему обвинили соцсети, в том числе Facebook.
В сентябре на популярном форуме хакеров выложили базу данных, которая содержала 3,8 млрд телефонных номеров базы данных» Clubhouse с профилями пользователей в Facebook. За информацию просили $100 000.
4 и 5 октября произошел крупнейший сбой в истории компании — пользователи по всему миру несколько часов не могли войти в свои аккаунты в Facebook, Instagram и WhatsApp.
Еще через месяц похищенные данные 1,5 млрд пользователей соцсети появились в даркнете
2021 год выдался непростым для Facebook. Он начался со штурма Капитолия сторонниками Трампа — впоследствии в подстрекательстве к нему обвинили соцсети, в том числе Facebook.
В сентябре на популярном форуме хакеров выложили базу данных, которая содержала 3,8 млрд телефонных номеров базы данных» Clubhouse с профилями пользователей в Facebook. За информацию просили $100 000.
4 и 5 октября произошел крупнейший сбой в истории компании — пользователи по всему миру несколько часов не могли войти в свои аккаунты в Facebook, Instagram и WhatsApp.
Еще через месяц похищенные данные 1,5 млрд пользователей соцсети появились в даркнете
📌Испанская компания OWO Game на выставке CES 2022 представила тактильный жилет для имитации ощущений верхней части тела.
Спектр ощущений самый разный — от скорости в 160 км/ч до выстрела и ножевого ранения. Реалистичность для игр выкручена на максимум.
Пока непонятно, когда жилет поступит в продажу. Но на выставке компания уже удостоилась награды за самый прогрессивный гаджет.
Спектр ощущений самый разный — от скорости в 160 км/ч до выстрела и ножевого ранения. Реалистичность для игр выкручена на максимум.
Пока непонятно, когда жилет поступит в продажу. Но на выставке компания уже удостоилась награды за самый прогрессивный гаджет.
⚡️Стартап для совместной работы Miro с основателями из Перми привлёк $400 млн и достиг оценки в $17,5 млрд⚡️
В апреле 2020 года оценка компании составляла $725 млн, следует из данных PitchBook.
Miro (до 2019 года называлась RealtimeBoard) привлекла инвестиции от Iconiq Capital (управляет деньгами в том числе главы Meta Марка Цукерберга и сооснователя Twitter Джека Дорси), Accel, Dragoneer, GIC, TCV, австралийская IT-компания Atlassian и Salesforce Ventures, сообщает TechCrunch.
Среди частных инвесторов — сооснователи облачного сервиса Airtable Хоуи Лю и Эндрю Офштад, глава компании Snowflake Фрэнк Слутман и гендиректор DocuSign Дэн Спрингер.
Miro позволяет командам удалённо создавать холсты для визуализации и обсуждения идей. В сервис интегрированы Google Docs, Slack, Trello и другие приложения для совместной работы. На платформе можно рисовать эскизы, строить схемы и так далее.
Компания направит привлечённые деньги на развитие продуктов и технологий. Miro также рассматривает возможность слияний и поглощений, рассказал изданию сооснователь стартапа Андрей Хусид.
По словам Хусида, пользовательская база сервиса выросла с 5 млн в апреле 2020 года до 30 млн. За последний год компания удвоила численность сотрудников — до чуть более 1200 человек, которые работают в 11 филиалах по всему миру.
Среди клиентов стартапа — почти все компании из списка Fortune 100. При этом Miro была прибыльной и до пандемии: компания росла в три раза из года в год, пишет издание.
Всего с момента основания в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным компания привлекла $476 млн.
В апреле 2020 года оценка компании составляла $725 млн, следует из данных PitchBook.
Miro (до 2019 года называлась RealtimeBoard) привлекла инвестиции от Iconiq Capital (управляет деньгами в том числе главы Meta Марка Цукерберга и сооснователя Twitter Джека Дорси), Accel, Dragoneer, GIC, TCV, австралийская IT-компания Atlassian и Salesforce Ventures, сообщает TechCrunch.
Среди частных инвесторов — сооснователи облачного сервиса Airtable Хоуи Лю и Эндрю Офштад, глава компании Snowflake Фрэнк Слутман и гендиректор DocuSign Дэн Спрингер.
Miro позволяет командам удалённо создавать холсты для визуализации и обсуждения идей. В сервис интегрированы Google Docs, Slack, Trello и другие приложения для совместной работы. На платформе можно рисовать эскизы, строить схемы и так далее.
Компания направит привлечённые деньги на развитие продуктов и технологий. Miro также рассматривает возможность слияний и поглощений, рассказал изданию сооснователь стартапа Андрей Хусид.
По словам Хусида, пользовательская база сервиса выросла с 5 млн в апреле 2020 года до 30 млн. За последний год компания удвоила численность сотрудников — до чуть более 1200 человек, которые работают в 11 филиалах по всему миру.
Среди клиентов стартапа — почти все компании из списка Fortune 100. При этом Miro была прибыльной и до пандемии: компания росла в три раза из года в год, пишет издание.
Всего с момента основания в 2011 году Андреем Хусидом и Олегом Шардиным компания привлекла $476 млн.
📌Связь 6G может появиться быстрее, чем мы думали. И я не опечатался, я именно про “шестёрку”.
Сразу две громкие новости про 6G появились в начале января.
Китайская лаборатория Purple Mountain в Нанкине публично заявила, что достигла самой высокой в мире скорости передачи данных в терагерцовом диапазоне -- 200 Гигабит в секунду. Это в 20 раз выше скорости 5G.
Что может подарить такая скорость связи? Будущее, которое трудно представить, но к которому уже все стремятся. Некоторые эксперты называют его “голографическое будущее высокой точности”. Например, специалисты смогут удалённо выполнять свою работу в виде аватаров и цифровой тактильности. Инженеры будут ремонтировать технику, врачи проводить операции, лекторы вести занятия и так далее.
Кроме того, тактильный интернет поднимет на новый уровень общение между обычными людьми. Можно будет не только поговорить друг с другом, но и потрогать, и побыть вместе в виде голограмм. Да, эта та самая метавселенная, о которой сейчас все говорят.
Китай планирует запустить коммерческое использование 6G уже к 2030 году. Но его пытается опередить Япония, и это вторая новость. Японская компания NTT обещает развернуть связь 6G в 2025 году на Всемирной выставке в Осаке. Причём часть выставки уже будет проходить в метавселенной, и её можно будет посетить виртуально, с помощью аватаров. Японии для создания инфраструктуры 6G будет использовать технологию беспроводной оптической связи IOWN.
В целом, 6G можно назвать новой “космической гонкой”, которая уже вовсю идёт, и вовсе не между Россией и США. Впереди предстоит решить ещё массу проблем, ведь даже со всеми проблемами, связанными с 5G не пока справились. Это и управление возросшим объёмом данных, и цепочка поставок ПО и оборудования, и многое другое. Ну и конечно, главное, чтобы вышки не начали сжигать, мало ли.
Сразу две громкие новости про 6G появились в начале января.
Китайская лаборатория Purple Mountain в Нанкине публично заявила, что достигла самой высокой в мире скорости передачи данных в терагерцовом диапазоне -- 200 Гигабит в секунду. Это в 20 раз выше скорости 5G.
Что может подарить такая скорость связи? Будущее, которое трудно представить, но к которому уже все стремятся. Некоторые эксперты называют его “голографическое будущее высокой точности”. Например, специалисты смогут удалённо выполнять свою работу в виде аватаров и цифровой тактильности. Инженеры будут ремонтировать технику, врачи проводить операции, лекторы вести занятия и так далее.
Кроме того, тактильный интернет поднимет на новый уровень общение между обычными людьми. Можно будет не только поговорить друг с другом, но и потрогать, и побыть вместе в виде голограмм. Да, эта та самая метавселенная, о которой сейчас все говорят.
Китай планирует запустить коммерческое использование 6G уже к 2030 году. Но его пытается опередить Япония, и это вторая новость. Японская компания NTT обещает развернуть связь 6G в 2025 году на Всемирной выставке в Осаке. Причём часть выставки уже будет проходить в метавселенной, и её можно будет посетить виртуально, с помощью аватаров. Японии для создания инфраструктуры 6G будет использовать технологию беспроводной оптической связи IOWN.
В целом, 6G можно назвать новой “космической гонкой”, которая уже вовсю идёт, и вовсе не между Россией и США. Впереди предстоит решить ещё массу проблем, ведь даже со всеми проблемами, связанными с 5G не пока справились. Это и управление возросшим объёмом данных, и цепочка поставок ПО и оборудования, и многое другое. Ну и конечно, главное, чтобы вышки не начали сжигать, мало ли.
📌Sony объявила о планах выйти на рынок электромобилей
Компания представила прототип нового электромобиля и объявила о намерении создать отдельное подразделение для производства таких машин
Sony весной создаст подразделение по производству электромобилей, сообщается в пресс-релизе компании.
О намерении выйти на рынок электрокаров глава компании Кэнъитиро Ёсида заявил на Consumer Electronics Show (CES) в Лас-Вегасе. «Мы рассматриваем возможность запуска коммерческого производства электромобилей Sony», — цитирует Ёсиду портал The Verge.
На CES в 2020 году Sony представила прототип электромобиля Vision-S. В декабре того же года машину впервые испытали на европейских дорогах, а в апреле Sony провела тест-драйв с использованием удаленного управления через сеть 5G.
Теперь же компания объявила о «начале нового этапа развития Vision-S». На мероприятии Sony презентовала прототип нового электромобиля — Vision-S 02. Ёсида подчеркнул, что приоритетом для компании является безопасность: прототип оснащен 40 датчиками для ее обеспечения, пишет TechCrunch.
В салоне будут доступны развлечения, включая аудиосистему и видеоигры через удаленное подключение к PlayStation.
Компания представила прототип нового электромобиля и объявила о намерении создать отдельное подразделение для производства таких машин
Sony весной создаст подразделение по производству электромобилей, сообщается в пресс-релизе компании.
О намерении выйти на рынок электрокаров глава компании Кэнъитиро Ёсида заявил на Consumer Electronics Show (CES) в Лас-Вегасе. «Мы рассматриваем возможность запуска коммерческого производства электромобилей Sony», — цитирует Ёсиду портал The Verge.
На CES в 2020 году Sony представила прототип электромобиля Vision-S. В декабре того же года машину впервые испытали на европейских дорогах, а в апреле Sony провела тест-драйв с использованием удаленного управления через сеть 5G.
Теперь же компания объявила о «начале нового этапа развития Vision-S». На мероприятии Sony презентовала прототип нового электромобиля — Vision-S 02. Ёсида подчеркнул, что приоритетом для компании является безопасность: прототип оснащен 40 датчиками для ее обеспечения, пишет TechCrunch.
В салоне будут доступны развлечения, включая аудиосистему и видеоигры через удаленное подключение к PlayStation.
