Forwarded from Сколково
Как поддержать университетский стартап и вернуть 50% инвестиций?
В России есть программа возмещения инвестиций в университетские стартапы. Она помогает инноваторам находить средства на реализацию своих идей, а инвесторам — вкладывать деньги на выгодных условиях.
Фонд «Сколково» — оператор этой программы. Рассказываем, как она работает и кто может в ней поучаствовать 👉🏻
В России есть программа возмещения инвестиций в университетские стартапы. Она помогает инноваторам находить средства на реализацию своих идей, а инвесторам — вкладывать деньги на выгодных условиях.
Фонд «Сколково» — оператор этой программы. Рассказываем, как она работает и кто может в ней поучаствовать 👉🏻
Канадский стартап Horizon Aircraft представил рабочую модель eVTOL-аппарата Cavorite X5 в масштабе 1:2.
Уникальность конструкции Cavorite X5 заключается в неподвижности крыльев, как у обычных самолетов и встроенных вентиляторов, которые прячутся под каждым крылом. В режиме крейсерского полета Cavorite X5 полагается на те же механизмы, что и другие электрические самолеты, а в процессе взлета и посадки он задействует роторы.
Уникальность конструкции Cavorite X5 заключается в неподвижности крыльев, как у обычных самолетов и встроенных вентиляторов, которые прячутся под каждым крылом. В режиме крейсерского полета Cavorite X5 полагается на те же механизмы, что и другие электрические самолеты, а в процессе взлета и посадки он задействует роторы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Друзья, всем привет! Спешу поделиться с вами классной новостью!
Недавно наткнулся на один ролик в YouTube, где рассказывают про сервис Tomoru, занимающийся внедрением разговорных роботов для бизнеса с искусственным интеллектом.
🔸Представляете, платформой уже воспользовались крупные компании такие как: Сбербанк, Skillbox и Like Центр!!
В ролике разбираются достаточно интересные вопросы, а именно: как из ассистентов вырастают в руководителей, чем робот лучше человека или автообзвона, а также какой маркетинг работает в 2022 году!
🔸В целом хочу отметить, что данный ролик будет чрезвычайно полезен подписчикам моего канала, которые заинтересованы в бизнес-тематике, поскольку в нем разбираются, как я указал выше, насущные вопросы касаемо бизнеса и не только!
👉Ссылка на ролик👈
Недавно наткнулся на один ролик в YouTube, где рассказывают про сервис Tomoru, занимающийся внедрением разговорных роботов для бизнеса с искусственным интеллектом.
🔸Представляете, платформой уже воспользовались крупные компании такие как: Сбербанк, Skillbox и Like Центр!!
В ролике разбираются достаточно интересные вопросы, а именно: как из ассистентов вырастают в руководителей, чем робот лучше человека или автообзвона, а также какой маркетинг работает в 2022 году!
🔸В целом хочу отметить, что данный ролик будет чрезвычайно полезен подписчикам моего канала, которые заинтересованы в бизнес-тематике, поскольку в нем разбираются, как я указал выше, насущные вопросы касаемо бизнеса и не только!
👉Ссылка на ролик👈
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шопинг в книжном магазине с дополненной реальностью может выглядеть примерно так.
Единственное что — уж очень масштабную инфраструктуру придется подвзязать. Рейтингов книг в интернете — множество.
Единственное что — уж очень масштабную инфраструктуру придется подвзязать. Рейтингов книг в интернете — множество.
⚡️Американский стартап Tailor Brands автоматизирует создание логотипов.
🔸Разумеется, шедевра уровня Apple или Twitter за 2 минуты и 15 кликов не получить, но уже даже Facebook может воспользоваться сервисом, и никто не заметит разницы.
Ну а целевая аудитория, мелкий бизнес, приблизительно по тому же алгоритму лого и создает, только на той стороне провода ленивый фрилансер, а не шустрый робот.
🔸Пользователь вводит название и категорию продукта, на примерах показывает предпочтения в стиле и формате и находит иконку по коллекции. Умные Алгоритмы (Tailor Brands не стесняется рассказывать об искусственном интеллекте и машинном обучении) соединяют иконку с текстом, выбирают цвет со шрифтом, и логотип готов. При необходимости клиент дорабатывает результат напильником, вдруг робот с палитрой все-таки не угадал.
Лобовая монетизация такой игрушки очевидна: сделать бесплатно, скачать в высоком разрешении – 20 долларов. Цену выше ставить нельзя, даже в США за 50 уже живой фрилансер ту же работу выполнит. Чтобы экономика сходилась, привлечение клиента должно стоить не больше 10, а это на масштабе невозможно и стартапа бы не было.
🔸Tailor Brands поступил хитрее. Логотип действительно создается бесплатно, на скачивании действительно paywall, но продается не файл в высоком разрешении, а подписка. Кроме "немедленно скачать" стартап впихнул в тарифы несколько опций, напрямую связанных с логотипом, типа дизайна визитки или сезонных вариантов лого и крайне далекие от базового сервиса маркетинговые инструменты – планировщик постов в Facebook и подобное.
Минимальная цена, чтобы скачать, отключить и забыть – 10 долларов, меньше, чем предложенные мной 20, но если каждый пятый забывает отписаться и платит год, то это уже в среднем 30 с лишним. Однако кроме мошенничества на невнимательности, подписка приносит и честные деньги. Владелец маленькой кофейни никогда не знал о существовании планировщика постов для Facebook и не искал его специально, но после триала может и втянуться, почему бы и нет, инструмент полезный.
🔸В итоге, автоматизация логотипа – не самостоятельный бизнес, а способ привлечения клиентов к нормальным подписным сервисам, которые сами по себе слишком конкуренты, и в лоб через Google их рекламировать экономически нецелесообразно.
Сейчас Tailor Brands пропускает через себя полмиллиона новых пользователей в месяц, конверсию в платных, к сожалению, не называет. Инвестиций потратил 5 миллионов долларов, ещё 15.5 привлек в недавнем раунде.
🔸Разумеется, шедевра уровня Apple или Twitter за 2 минуты и 15 кликов не получить, но уже даже Facebook может воспользоваться сервисом, и никто не заметит разницы.
Ну а целевая аудитория, мелкий бизнес, приблизительно по тому же алгоритму лого и создает, только на той стороне провода ленивый фрилансер, а не шустрый робот.
🔸Пользователь вводит название и категорию продукта, на примерах показывает предпочтения в стиле и формате и находит иконку по коллекции. Умные Алгоритмы (Tailor Brands не стесняется рассказывать об искусственном интеллекте и машинном обучении) соединяют иконку с текстом, выбирают цвет со шрифтом, и логотип готов. При необходимости клиент дорабатывает результат напильником, вдруг робот с палитрой все-таки не угадал.
Лобовая монетизация такой игрушки очевидна: сделать бесплатно, скачать в высоком разрешении – 20 долларов. Цену выше ставить нельзя, даже в США за 50 уже живой фрилансер ту же работу выполнит. Чтобы экономика сходилась, привлечение клиента должно стоить не больше 10, а это на масштабе невозможно и стартапа бы не было.
🔸Tailor Brands поступил хитрее. Логотип действительно создается бесплатно, на скачивании действительно paywall, но продается не файл в высоком разрешении, а подписка. Кроме "немедленно скачать" стартап впихнул в тарифы несколько опций, напрямую связанных с логотипом, типа дизайна визитки или сезонных вариантов лого и крайне далекие от базового сервиса маркетинговые инструменты – планировщик постов в Facebook и подобное.
Минимальная цена, чтобы скачать, отключить и забыть – 10 долларов, меньше, чем предложенные мной 20, но если каждый пятый забывает отписаться и платит год, то это уже в среднем 30 с лишним. Однако кроме мошенничества на невнимательности, подписка приносит и честные деньги. Владелец маленькой кофейни никогда не знал о существовании планировщика постов для Facebook и не искал его специально, но после триала может и втянуться, почему бы и нет, инструмент полезный.
🔸В итоге, автоматизация логотипа – не самостоятельный бизнес, а способ привлечения клиентов к нормальным подписным сервисам, которые сами по себе слишком конкуренты, и в лоб через Google их рекламировать экономически нецелесообразно.
Сейчас Tailor Brands пропускает через себя полмиллиона новых пользователей в месяц, конверсию в платных, к сожалению, не называет. Инвестиций потратил 5 миллионов долларов, ещё 15.5 привлек в недавнем раунде.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Xiaomi представила свою новую разработку — рюкзак с вентиляторами. В жаркую погоду охлаждает довольно неплохо.
Цена вопроса — 4600 рублей.
Цена вопроса — 4600 рублей.
Стартап Meta подаст в суд на бывший Facebook из-за предполагаемой кражи названия
Компания, которая занимается интерактивными арт инсталляциями, столкнулась с проблемами из-за «токсичности» корпорации Цукерберга.
Ещё больше актуальных и необычных новостей о стартапах и инвестициях на канале Finallot
Компания, которая занимается интерактивными арт инсталляциями, столкнулась с проблемами из-за «токсичности» корпорации Цукерберга.
Ещё больше актуальных и необычных новостей о стартапах и инвестициях на канале Finallot
⚡️О конкуренции
🔸У бизнеса всегда должны быть конкуренты, это означает, что товар или услуга закрывает потребности аудитории. С другой стороны, конкуренты приносят убытки, если предлагают что-то лучше, дешевле, красивее. Всегда нужно быть в тонусе и поспевать за ними, даже если ресурсов на это кот наплакал.
🔸Что же делать? Бежать окольными путями, переупаковывать, переизобретать. Копирование работает только на начальном этапе, после нужно думать. Ставим задачу, определяем, какой хотим получать результат. А теперь думаем, как его достичь, но иначе, чем это делают другие.
🔸Apple предложил миру не телефон, а мини-компьютер. Агрегаторы доставки еды доставляют не еду из одного ресторана, а сразу из всех, при этом сами не готовят. Форд не лошадей выращивал, а представил автомобиль. Интернет вытеснил телевидение. Думайте шире. Выход найдется.
🔸У бизнеса всегда должны быть конкуренты, это означает, что товар или услуга закрывает потребности аудитории. С другой стороны, конкуренты приносят убытки, если предлагают что-то лучше, дешевле, красивее. Всегда нужно быть в тонусе и поспевать за ними, даже если ресурсов на это кот наплакал.
🔸Что же делать? Бежать окольными путями, переупаковывать, переизобретать. Копирование работает только на начальном этапе, после нужно думать. Ставим задачу, определяем, какой хотим получать результат. А теперь думаем, как его достичь, но иначе, чем это делают другие.
🔸Apple предложил миру не телефон, а мини-компьютер. Агрегаторы доставки еды доставляют не еду из одного ресторана, а сразу из всех, при этом сами не готовят. Форд не лошадей выращивал, а представил автомобиль. Интернет вытеснил телевидение. Думайте шире. Выход найдется.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Исследователи Стэнфордского университета разработали человекоподобного робота-водолаза OceanOneK. Робот оснащён технологией тактильной обратной связи, благодаря чему оператор может чувствовать сопротивление воды и контуры найденных артефактов.Также робот имеет трёхмерное зрение и восемь разнонаправленных двигателей, которые помогают ему осторожно маневрировать в местах, где находятся хрупкие затонувшие корабли.
OceanOneK уже работал на реальных подводных объектах: исследовал затонувший самолет Beechcraft Baron F-GDPV, итальянский пароход Le Francesco Crispi, римский корабль II века у берегов Корсики, самолет P-38 Lightning времен Второй мировой войны и подводную лодку Le Protée.
OceanOneK уже работал на реальных подводных объектах: исследовал затонувший самолет Beechcraft Baron F-GDPV, итальянский пароход Le Francesco Crispi, римский корабль II века у берегов Корсики, самолет P-38 Lightning времен Второй мировой войны и подводную лодку Le Protée.
⚡️Китайская компания MetalFish выпустила компьютерный корпус Y2 Fish Tank Chassis со встроенным аквариумом для рыбок.
🔸Объём корпуса 27 литров, 13 из которых отведены рыбкам. В комплекте есть фильтр, светодиодная подсветка и компрессор для подачи воздуха с питанием от USB.
🔸Насколько хорошо корпус будет справляться с охлаждением и как будет влиять постоянно работающий и шумящий ПК на рыбок в аквариуме компания не рассказала. Цена устройства— $75.
🔸Объём корпуса 27 литров, 13 из которых отведены рыбкам. В комплекте есть фильтр, светодиодная подсветка и компрессор для подачи воздуха с питанием от USB.
🔸Насколько хорошо корпус будет справляться с охлаждением и как будет влиять постоянно работающий и шумящий ПК на рыбок в аквариуме компания не рассказала. Цена устройства— $75.
⚡️Инвестиции в людей
🔸В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа.
🔸Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
🔸Американский “русскоязычный” стартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
🔸Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
🔸Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
🔸В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа.
🔸Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
🔸Американский “русскоязычный” стартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
🔸Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
🔸Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Финский географ и картограф Топи Чжуканов сделал интерактивную карту мира, которая показывает места рождения самых заметных людей в истории. На карте можно посмотреть, в каких городах родились эти люди, живы они или нет и какое место занимают в рейтинге известности.
Топи использовал данные исследователей, опубликованные в июне 2022 года, а чтобы выявить самых знаменитых людей мира, изучал информацию из «Википедии» и «Викиданных». В итоге получился список список из 2,3 миллиона человек.
Топи использовал данные исследователей, опубликованные в июне 2022 года, а чтобы выявить самых знаменитых людей мира, изучал информацию из «Википедии» и «Викиданных». В итоге получился список список из 2,3 миллиона человек.
Инженеры из Южной Кореи создали материал, который автоматически убирает царапины с кузова без участия ремонтных мастерских и полировщиков. Полимерное покрытие на основе акрилполиола «заживляет» повреждения за счет химической реакции под воздействием инфракрасных лучей. Таким образом, все, что нужно, чтобы вернуть машине товарный вид — оставить её на 30 минут на солнце.
По мнению разработчиков, новый материал может использоваться как для защиты автомобилей, так и других устройств, например, электроники или строительных материалов.
По мнению разработчиков, новый материал может использоваться как для защиты автомобилей, так и других устройств, например, электроники или строительных материалов.
⚡️Кешбэк за аренду
Самый популярный возможный сервис – тот, который просто выдает деньги пользователям. Знакомьтесь – американский стартап Stake. С точки зрения клиента, это просто кешбэк живыми деньгами за аренду квартиры.
Достаточно вовремя вносить месячные платежи и чуть раньше крайней даты продлять договор – и вот тебе возвращается несколько процентов счета. Аренда штука дорогая, за год процентами и тысяча долларов набежать может – сумма приятная кому угодно.
Платят за банкет арендодатели. Stake утверждает, что расходы на кешбэк многократно отыгрываются на лояльности. Дескать, если вернуть скажем 5% от квартального чека за раннее продление - это 15% месячной оплаты. Если каждый десятый поторопившийся арендатор ошибется, подпишется зря и переплатит один месяц штрафа – вот 2/3 расходов мы уже вернули.
А ещё, скажем, каждый четвертый реально из-за этого останется клиентом надолго – и не надо тратиться на привлечение замены, а это половина аренды. И вот уже мы уже с запасом в плюс вышли, и на комиссию для Stake деньги остались. Конкретные числа я с потолка взял, это только моя иллюстрация, а не питч стартапа, но идея понятна.
Ещё, конечно, он рассказывает об Умных Алгоритмах. Дескать, каждому 5% предложить каждый дурак может, а мы лучше всех знаем, кто колеблется, а кто нет, кому и одного процента хватит, а кого на всю катушку коррумпировать надо. Не думаю, что этот эффект значим, данных для точных предсказаний у стартапа нет - но часть арендодателей, наверное, верит.
Месяц назад Stake привлек первый большой раунд инвестиций в своей истории - 12 миллионов долларов по оценке 40 миллионов.
Самый популярный возможный сервис – тот, который просто выдает деньги пользователям. Знакомьтесь – американский стартап Stake. С точки зрения клиента, это просто кешбэк живыми деньгами за аренду квартиры.
Достаточно вовремя вносить месячные платежи и чуть раньше крайней даты продлять договор – и вот тебе возвращается несколько процентов счета. Аренда штука дорогая, за год процентами и тысяча долларов набежать может – сумма приятная кому угодно.
Платят за банкет арендодатели. Stake утверждает, что расходы на кешбэк многократно отыгрываются на лояльности. Дескать, если вернуть скажем 5% от квартального чека за раннее продление - это 15% месячной оплаты. Если каждый десятый поторопившийся арендатор ошибется, подпишется зря и переплатит один месяц штрафа – вот 2/3 расходов мы уже вернули.
А ещё, скажем, каждый четвертый реально из-за этого останется клиентом надолго – и не надо тратиться на привлечение замены, а это половина аренды. И вот уже мы уже с запасом в плюс вышли, и на комиссию для Stake деньги остались. Конкретные числа я с потолка взял, это только моя иллюстрация, а не питч стартапа, но идея понятна.
Ещё, конечно, он рассказывает об Умных Алгоритмах. Дескать, каждому 5% предложить каждый дурак может, а мы лучше всех знаем, кто колеблется, а кто нет, кому и одного процента хватит, а кого на всю катушку коррумпировать надо. Не думаю, что этот эффект значим, данных для точных предсказаний у стартапа нет - но часть арендодателей, наверное, верит.
Месяц назад Stake привлек первый большой раунд инвестиций в своей истории - 12 миллионов долларов по оценке 40 миллионов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Летающее кресло от JETRACER. Пока что это лишь дорогая игрушка для закрытых площадок, но в отдаленной перспективе на чем-то подобном можно будет и по городу полетать.
⚡️Маркетплейс лояльности
🔸В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
🔸Швейцарский стартап qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
🔸В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
🔸Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
🔸В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
🔸Швейцарский стартап qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
🔸В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
🔸Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
Forwarded from The Инновации
🛒👨🍳🏀Смарт-тележки, робот-повар, школьные спортивные лиги.
Выбрали самые интересные сделки прошлой недели. Смотрим, на чем делали деньги, в рубрике #ВенчурныйПонедельник:
🇮🇩Индонезийский электронный кошелек Dana привлек $250 млн, одним из инвесторов стала компания Alibaba. В Индонезии объем цифровых платежей уже превысил транзакции по кредитным и дебетовым картам.
🏈Американский стартап Overtime, вовлекающий подростков в спорт, привлек $100 млн, которые направит на расширение своих школьных баскетбольных и футбольных лиг.
💵Мексиканский финтех-единорог Clara, который кредитует корпорации и помогает управлять их расходами, получил $150 млн от американского инвестиционного банка Goldman Sachs Group.
🤖Geek+, разработчик складских роботов из Китая, привлек дополнительные $100 млн в рамках серии E1.
💨Датский стартап SecondCircle, помогающий компаниям снижать выбросы углекислого газа, получил €43 млн. Технология улавливает СO2 и преобразует его в другие химические соединения, которые продаются обратно в промышленность.
🛒Израильский стартап Shopic, создавший умную тележку для супермаркетов, привлек $35 млн. Устройство имеет компьютерное зрение, которое направляет покупателя к нужным товарам, сканирует товары для отображения акций и работает как технология самообслуживания.
🥗Американский стартап Dexai Robotics, разрабатывающий кухонных роботов, привлек $6.7 млн. Несколько месяцев назад робот компании Альфред дебютировал в ресторанной индустрии (видео, как он готовит греческий салат).
👨💻Американская компания Kumospace, организующая работу в создаваемых виртуальных офисах вместо реальных, закрыла раунд серии A с $21 млн.
Подписывайтесь: @innovationsquad_by_generationS
Выбрали самые интересные сделки прошлой недели. Смотрим, на чем делали деньги, в рубрике #ВенчурныйПонедельник:
🇮🇩Индонезийский электронный кошелек Dana привлек $250 млн, одним из инвесторов стала компания Alibaba. В Индонезии объем цифровых платежей уже превысил транзакции по кредитным и дебетовым картам.
🏈Американский стартап Overtime, вовлекающий подростков в спорт, привлек $100 млн, которые направит на расширение своих школьных баскетбольных и футбольных лиг.
💵Мексиканский финтех-единорог Clara, который кредитует корпорации и помогает управлять их расходами, получил $150 млн от американского инвестиционного банка Goldman Sachs Group.
🤖Geek+, разработчик складских роботов из Китая, привлек дополнительные $100 млн в рамках серии E1.
💨Датский стартап SecondCircle, помогающий компаниям снижать выбросы углекислого газа, получил €43 млн. Технология улавливает СO2 и преобразует его в другие химические соединения, которые продаются обратно в промышленность.
🛒Израильский стартап Shopic, создавший умную тележку для супермаркетов, привлек $35 млн. Устройство имеет компьютерное зрение, которое направляет покупателя к нужным товарам, сканирует товары для отображения акций и работает как технология самообслуживания.
🥗Американский стартап Dexai Robotics, разрабатывающий кухонных роботов, привлек $6.7 млн. Несколько месяцев назад робот компании Альфред дебютировал в ресторанной индустрии (видео, как он готовит греческий салат).
👨💻Американская компания Kumospace, организующая работу в создаваемых виртуальных офисах вместо реальных, закрыла раунд серии A с $21 млн.
Подписывайтесь: @innovationsquad_by_generationS