Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Xiaomi представила свою новую разработку — рюкзак с вентиляторами. В жаркую погоду охлаждает довольно неплохо.
Цена вопроса — 4600 рублей.
Цена вопроса — 4600 рублей.
Стартап Meta подаст в суд на бывший Facebook из-за предполагаемой кражи названия
Компания, которая занимается интерактивными арт инсталляциями, столкнулась с проблемами из-за «токсичности» корпорации Цукерберга.
Ещё больше актуальных и необычных новостей о стартапах и инвестициях на канале Finallot
Компания, которая занимается интерактивными арт инсталляциями, столкнулась с проблемами из-за «токсичности» корпорации Цукерберга.
Ещё больше актуальных и необычных новостей о стартапах и инвестициях на канале Finallot
⚡️О конкуренции
🔸У бизнеса всегда должны быть конкуренты, это означает, что товар или услуга закрывает потребности аудитории. С другой стороны, конкуренты приносят убытки, если предлагают что-то лучше, дешевле, красивее. Всегда нужно быть в тонусе и поспевать за ними, даже если ресурсов на это кот наплакал.
🔸Что же делать? Бежать окольными путями, переупаковывать, переизобретать. Копирование работает только на начальном этапе, после нужно думать. Ставим задачу, определяем, какой хотим получать результат. А теперь думаем, как его достичь, но иначе, чем это делают другие.
🔸Apple предложил миру не телефон, а мини-компьютер. Агрегаторы доставки еды доставляют не еду из одного ресторана, а сразу из всех, при этом сами не готовят. Форд не лошадей выращивал, а представил автомобиль. Интернет вытеснил телевидение. Думайте шире. Выход найдется.
🔸У бизнеса всегда должны быть конкуренты, это означает, что товар или услуга закрывает потребности аудитории. С другой стороны, конкуренты приносят убытки, если предлагают что-то лучше, дешевле, красивее. Всегда нужно быть в тонусе и поспевать за ними, даже если ресурсов на это кот наплакал.
🔸Что же делать? Бежать окольными путями, переупаковывать, переизобретать. Копирование работает только на начальном этапе, после нужно думать. Ставим задачу, определяем, какой хотим получать результат. А теперь думаем, как его достичь, но иначе, чем это делают другие.
🔸Apple предложил миру не телефон, а мини-компьютер. Агрегаторы доставки еды доставляют не еду из одного ресторана, а сразу из всех, при этом сами не готовят. Форд не лошадей выращивал, а представил автомобиль. Интернет вытеснил телевидение. Думайте шире. Выход найдется.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Исследователи Стэнфордского университета разработали человекоподобного робота-водолаза OceanOneK. Робот оснащён технологией тактильной обратной связи, благодаря чему оператор может чувствовать сопротивление воды и контуры найденных артефактов.Также робот имеет трёхмерное зрение и восемь разнонаправленных двигателей, которые помогают ему осторожно маневрировать в местах, где находятся хрупкие затонувшие корабли.
OceanOneK уже работал на реальных подводных объектах: исследовал затонувший самолет Beechcraft Baron F-GDPV, итальянский пароход Le Francesco Crispi, римский корабль II века у берегов Корсики, самолет P-38 Lightning времен Второй мировой войны и подводную лодку Le Protée.
OceanOneK уже работал на реальных подводных объектах: исследовал затонувший самолет Beechcraft Baron F-GDPV, итальянский пароход Le Francesco Crispi, римский корабль II века у берегов Корсики, самолет P-38 Lightning времен Второй мировой войны и подводную лодку Le Protée.
⚡️Китайская компания MetalFish выпустила компьютерный корпус Y2 Fish Tank Chassis со встроенным аквариумом для рыбок.
🔸Объём корпуса 27 литров, 13 из которых отведены рыбкам. В комплекте есть фильтр, светодиодная подсветка и компрессор для подачи воздуха с питанием от USB.
🔸Насколько хорошо корпус будет справляться с охлаждением и как будет влиять постоянно работающий и шумящий ПК на рыбок в аквариуме компания не рассказала. Цена устройства— $75.
🔸Объём корпуса 27 литров, 13 из которых отведены рыбкам. В комплекте есть фильтр, светодиодная подсветка и компрессор для подачи воздуха с питанием от USB.
🔸Насколько хорошо корпус будет справляться с охлаждением и как будет влиять постоянно работающий и шумящий ПК на рыбок в аквариуме компания не рассказала. Цена устройства— $75.
⚡️Инвестиции в людей
🔸В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа.
🔸Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
🔸Американский “русскоязычный” стартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
🔸Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
🔸Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
🔸В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа.
🔸Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
🔸Американский “русскоязычный” стартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
🔸Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
🔸Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Финский географ и картограф Топи Чжуканов сделал интерактивную карту мира, которая показывает места рождения самых заметных людей в истории. На карте можно посмотреть, в каких городах родились эти люди, живы они или нет и какое место занимают в рейтинге известности.
Топи использовал данные исследователей, опубликованные в июне 2022 года, а чтобы выявить самых знаменитых людей мира, изучал информацию из «Википедии» и «Викиданных». В итоге получился список список из 2,3 миллиона человек.
Топи использовал данные исследователей, опубликованные в июне 2022 года, а чтобы выявить самых знаменитых людей мира, изучал информацию из «Википедии» и «Викиданных». В итоге получился список список из 2,3 миллиона человек.
Инженеры из Южной Кореи создали материал, который автоматически убирает царапины с кузова без участия ремонтных мастерских и полировщиков. Полимерное покрытие на основе акрилполиола «заживляет» повреждения за счет химической реакции под воздействием инфракрасных лучей. Таким образом, все, что нужно, чтобы вернуть машине товарный вид — оставить её на 30 минут на солнце.
По мнению разработчиков, новый материал может использоваться как для защиты автомобилей, так и других устройств, например, электроники или строительных материалов.
По мнению разработчиков, новый материал может использоваться как для защиты автомобилей, так и других устройств, например, электроники или строительных материалов.
⚡️Кешбэк за аренду
Самый популярный возможный сервис – тот, который просто выдает деньги пользователям. Знакомьтесь – американский стартап Stake. С точки зрения клиента, это просто кешбэк живыми деньгами за аренду квартиры.
Достаточно вовремя вносить месячные платежи и чуть раньше крайней даты продлять договор – и вот тебе возвращается несколько процентов счета. Аренда штука дорогая, за год процентами и тысяча долларов набежать может – сумма приятная кому угодно.
Платят за банкет арендодатели. Stake утверждает, что расходы на кешбэк многократно отыгрываются на лояльности. Дескать, если вернуть скажем 5% от квартального чека за раннее продление - это 15% месячной оплаты. Если каждый десятый поторопившийся арендатор ошибется, подпишется зря и переплатит один месяц штрафа – вот 2/3 расходов мы уже вернули.
А ещё, скажем, каждый четвертый реально из-за этого останется клиентом надолго – и не надо тратиться на привлечение замены, а это половина аренды. И вот уже мы уже с запасом в плюс вышли, и на комиссию для Stake деньги остались. Конкретные числа я с потолка взял, это только моя иллюстрация, а не питч стартапа, но идея понятна.
Ещё, конечно, он рассказывает об Умных Алгоритмах. Дескать, каждому 5% предложить каждый дурак может, а мы лучше всех знаем, кто колеблется, а кто нет, кому и одного процента хватит, а кого на всю катушку коррумпировать надо. Не думаю, что этот эффект значим, данных для точных предсказаний у стартапа нет - но часть арендодателей, наверное, верит.
Месяц назад Stake привлек первый большой раунд инвестиций в своей истории - 12 миллионов долларов по оценке 40 миллионов.
Самый популярный возможный сервис – тот, который просто выдает деньги пользователям. Знакомьтесь – американский стартап Stake. С точки зрения клиента, это просто кешбэк живыми деньгами за аренду квартиры.
Достаточно вовремя вносить месячные платежи и чуть раньше крайней даты продлять договор – и вот тебе возвращается несколько процентов счета. Аренда штука дорогая, за год процентами и тысяча долларов набежать может – сумма приятная кому угодно.
Платят за банкет арендодатели. Stake утверждает, что расходы на кешбэк многократно отыгрываются на лояльности. Дескать, если вернуть скажем 5% от квартального чека за раннее продление - это 15% месячной оплаты. Если каждый десятый поторопившийся арендатор ошибется, подпишется зря и переплатит один месяц штрафа – вот 2/3 расходов мы уже вернули.
А ещё, скажем, каждый четвертый реально из-за этого останется клиентом надолго – и не надо тратиться на привлечение замены, а это половина аренды. И вот уже мы уже с запасом в плюс вышли, и на комиссию для Stake деньги остались. Конкретные числа я с потолка взял, это только моя иллюстрация, а не питч стартапа, но идея понятна.
Ещё, конечно, он рассказывает об Умных Алгоритмах. Дескать, каждому 5% предложить каждый дурак может, а мы лучше всех знаем, кто колеблется, а кто нет, кому и одного процента хватит, а кого на всю катушку коррумпировать надо. Не думаю, что этот эффект значим, данных для точных предсказаний у стартапа нет - но часть арендодателей, наверное, верит.
Месяц назад Stake привлек первый большой раунд инвестиций в своей истории - 12 миллионов долларов по оценке 40 миллионов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Летающее кресло от JETRACER. Пока что это лишь дорогая игрушка для закрытых площадок, но в отдаленной перспективе на чем-то подобном можно будет и по городу полетать.
⚡️Маркетплейс лояльности
🔸В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
🔸Швейцарский стартап qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
🔸В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
🔸Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
🔸В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
🔸Швейцарский стартап qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
🔸В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
🔸Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
Forwarded from The Инновации
🛒👨🍳🏀Смарт-тележки, робот-повар, школьные спортивные лиги.
Выбрали самые интересные сделки прошлой недели. Смотрим, на чем делали деньги, в рубрике #ВенчурныйПонедельник:
🇮🇩Индонезийский электронный кошелек Dana привлек $250 млн, одним из инвесторов стала компания Alibaba. В Индонезии объем цифровых платежей уже превысил транзакции по кредитным и дебетовым картам.
🏈Американский стартап Overtime, вовлекающий подростков в спорт, привлек $100 млн, которые направит на расширение своих школьных баскетбольных и футбольных лиг.
💵Мексиканский финтех-единорог Clara, который кредитует корпорации и помогает управлять их расходами, получил $150 млн от американского инвестиционного банка Goldman Sachs Group.
🤖Geek+, разработчик складских роботов из Китая, привлек дополнительные $100 млн в рамках серии E1.
💨Датский стартап SecondCircle, помогающий компаниям снижать выбросы углекислого газа, получил €43 млн. Технология улавливает СO2 и преобразует его в другие химические соединения, которые продаются обратно в промышленность.
🛒Израильский стартап Shopic, создавший умную тележку для супермаркетов, привлек $35 млн. Устройство имеет компьютерное зрение, которое направляет покупателя к нужным товарам, сканирует товары для отображения акций и работает как технология самообслуживания.
🥗Американский стартап Dexai Robotics, разрабатывающий кухонных роботов, привлек $6.7 млн. Несколько месяцев назад робот компании Альфред дебютировал в ресторанной индустрии (видео, как он готовит греческий салат).
👨💻Американская компания Kumospace, организующая работу в создаваемых виртуальных офисах вместо реальных, закрыла раунд серии A с $21 млн.
Подписывайтесь: @innovationsquad_by_generationS
Выбрали самые интересные сделки прошлой недели. Смотрим, на чем делали деньги, в рубрике #ВенчурныйПонедельник:
🇮🇩Индонезийский электронный кошелек Dana привлек $250 млн, одним из инвесторов стала компания Alibaba. В Индонезии объем цифровых платежей уже превысил транзакции по кредитным и дебетовым картам.
🏈Американский стартап Overtime, вовлекающий подростков в спорт, привлек $100 млн, которые направит на расширение своих школьных баскетбольных и футбольных лиг.
💵Мексиканский финтех-единорог Clara, который кредитует корпорации и помогает управлять их расходами, получил $150 млн от американского инвестиционного банка Goldman Sachs Group.
🤖Geek+, разработчик складских роботов из Китая, привлек дополнительные $100 млн в рамках серии E1.
💨Датский стартап SecondCircle, помогающий компаниям снижать выбросы углекислого газа, получил €43 млн. Технология улавливает СO2 и преобразует его в другие химические соединения, которые продаются обратно в промышленность.
🛒Израильский стартап Shopic, создавший умную тележку для супермаркетов, привлек $35 млн. Устройство имеет компьютерное зрение, которое направляет покупателя к нужным товарам, сканирует товары для отображения акций и работает как технология самообслуживания.
🥗Американский стартап Dexai Robotics, разрабатывающий кухонных роботов, привлек $6.7 млн. Несколько месяцев назад робот компании Альфред дебютировал в ресторанной индустрии (видео, как он готовит греческий салат).
👨💻Американская компания Kumospace, организующая работу в создаваемых виртуальных офисах вместо реальных, закрыла раунд серии A с $21 млн.
Подписывайтесь: @innovationsquad_by_generationS
⚡️Технологическое достижение, которым реально можно гордиться.
Ученые из Московского государственного университета пищевых производств создали пищевой принтер, который печатает еду по умным рецептам, с нужным количеством витаминов и микроэлементов.
Принтер уже печатает шоколадки, торты и наггетсы.
Но его еще дорабатывают, чтобы печатать мясо из смеси животных клеток и растительных волокон.
Ученые из Московского государственного университета пищевых производств создали пищевой принтер, который печатает еду по умным рецептам, с нужным количеством витаминов и микроэлементов.
Принтер уже печатает шоколадки, торты и наггетсы.
Но его еще дорабатывают, чтобы печатать мясо из смеси животных клеток и растительных волокон.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Ростех» презентовал скоростную доску для мотосёрфинга. Разработали её инженеры челябинского радиозавода «Полет». Доска выполнена из углепластикового волокна и оснащена двигателем внутреннего сгорания объемом 100 кубов с четвертьволновым резонатором, который выполняет роль выхлопной системы.
Благодаря строению доски и весу не более 20 кг, мотосёрф может разгоняться до 55 км/ч и позволяет совершать прыжки и короткие повороты с минимальной потерей скорости. При полном баке обещают работу до 60 минут.
Продажи планируют начать весной 2023 года. Стоимость пока не известна, а еще обещают выпустить электрическую версию.
Благодаря строению доски и весу не более 20 кг, мотосёрф может разгоняться до 55 км/ч и позволяет совершать прыжки и короткие повороты с минимальной потерей скорости. При полном баке обещают работу до 60 минут.
Продажи планируют начать весной 2023 года. Стоимость пока не известна, а еще обещают выпустить электрическую версию.
⚡️Как найти макретолога в команду
Если наймом сотрудников в вашей компании занимается не HR, а, собственно, вы, к подбору маркетолога нужно подойти со всем вниманием, чтобы не выкинуть бюджеты в трубу.
Первым делом, определите список задач и целей специалиста для вашего проекта. Вы должны понимать, зачем вам сотрудник и что (в цифрах и датах) он должен привнести — напр., увеличить продажи на 10% до конца месяца. Конкретные числа в дальнейшем помогут выяснить, справляется ли новый сотрудник с задачами.
Очертите список тасков: создать сайт, завести соцсети, настроить таргет, etc. Ищите человека, которому не нужно объяснять, как искать подрядчиков и работать с ними в связке.
Изучите опыт работы кандидатов. Приглянувшихся можно звать на собес. На собеседовании спрашивайте про опыт и успешные кейсы. Задайте вопросы касательно поставленных задач — как бы их решил потенциальный сотрудник. Это позволит оценить когнитивку собеседника, его подход к решению вопросов.
И, не забывайте про комфорт. Человек, каким бы профессионалом ни был, должен импонировать, как человек.
Если наймом сотрудников в вашей компании занимается не HR, а, собственно, вы, к подбору маркетолога нужно подойти со всем вниманием, чтобы не выкинуть бюджеты в трубу.
Первым делом, определите список задач и целей специалиста для вашего проекта. Вы должны понимать, зачем вам сотрудник и что (в цифрах и датах) он должен привнести — напр., увеличить продажи на 10% до конца месяца. Конкретные числа в дальнейшем помогут выяснить, справляется ли новый сотрудник с задачами.
Очертите список тасков: создать сайт, завести соцсети, настроить таргет, etc. Ищите человека, которому не нужно объяснять, как искать подрядчиков и работать с ними в связке.
Изучите опыт работы кандидатов. Приглянувшихся можно звать на собес. На собеседовании спрашивайте про опыт и успешные кейсы. Задайте вопросы касательно поставленных задач — как бы их решил потенциальный сотрудник. Это позволит оценить когнитивку собеседника, его подход к решению вопросов.
И, не забывайте про комфорт. Человек, каким бы профессионалом ни был, должен импонировать, как человек.
⚡️Клиенты — ваш главный фокус
Главный фактор успеха в бизнесе — это клиентоориентированный подход. В первую очередь предприниматель должен думать об интересах клиентов, об их проблемах и о том, как он может их решить. Прочитайте это ещё раз.
В начале интересы клиентов учитывают все (и то нет). А вот со временем, когда бизнес уже приносит прибыль и есть своя клиентская база, об этом как-то забывается. Это большая ошибка.
Схема такая: вы уделяете клиентам меньше внимания → продукт перестаёт удовлетворять интересы клиентов → клиенты перестают покупать ваш продукт → вы в жопе получаете тенденцию спада, остановить которую бывает очень сложно.
Никогда не забывайте об интересах клиентов. Даже если этих клиентов у вас уже миллион.
Главный фактор успеха в бизнесе — это клиентоориентированный подход. В первую очередь предприниматель должен думать об интересах клиентов, об их проблемах и о том, как он может их решить. Прочитайте это ещё раз.
В начале интересы клиентов учитывают все (и то нет). А вот со временем, когда бизнес уже приносит прибыль и есть своя клиентская база, об этом как-то забывается. Это большая ошибка.
Схема такая: вы уделяете клиентам меньше внимания → продукт перестаёт удовлетворять интересы клиентов → клиенты перестают покупать ваш продукт → вы в жопе получаете тенденцию спада, остановить которую бывает очень сложно.
Никогда не забывайте об интересах клиентов. Даже если этих клиентов у вас уже миллион.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботы такого типа — революция в управлении складом. Сами доберутся до нужной полки, сами заберут товар. Остается только выдать.
Увы, пока они только тестируются. Даже Amazon все собирает вручную.
Увы, пока они только тестируются. Даже Amazon все собирает вручную.
Американская компания Redwire запускает первую космическую теплицу, испытания запланированы на весну 2023 год.
Во время первого полета оранжереи компания Dewey Scientific, попытается вырастить "промышленную коноплю" для генетического исследования. Эксперимент продлится около 60 дней.
Несмотря на скорое начало реализации этого проекта, пока нет никаких визуальных изображений или планов теплицы. Поэтому до сих пор остается загадкой, как он будет выглядеть и как будет функционировать.
Во время первого полета оранжереи компания Dewey Scientific, попытается вырастить "промышленную коноплю" для генетического исследования. Эксперимент продлится около 60 дней.
Несмотря на скорое начало реализации этого проекта, пока нет никаких визуальных изображений или планов теплицы. Поэтому до сих пор остается загадкой, как он будет выглядеть и как будет функционировать.
Мы знаем о лизинге всё и даже немного больше!
@CarcadeLeasing — это:
⠀⠀▶️ 26 лет опыта на рынке лизинга.
⠀⠀▶️ 87 офисов от Калининграда до Владивостока.
⠀⠀▶️ 135 000 клиентов и 235 000 переданных автомобилей.
Мы знаем, как:
⠀⠀📌 Сэкономить на налогах.
⠀⠀📌 Сократить время на оформление документов.
⠀⠀📌 И получить субсидии от государства.
Лизинг — отличное решение для вашего бизнеса. А Carcade — отличное решение для вашего лизинга!
Подписывайтесь на наш канал. Вы узнаете всё о возможностях лизинга для любого бизнеса. И немного больше 😉
@CarcadeLeasing — это:
⠀⠀▶️ 26 лет опыта на рынке лизинга.
⠀⠀▶️ 87 офисов от Калининграда до Владивостока.
⠀⠀▶️ 135 000 клиентов и 235 000 переданных автомобилей.
Мы знаем, как:
⠀⠀📌 Сэкономить на налогах.
⠀⠀📌 Сократить время на оформление документов.
⠀⠀📌 И получить субсидии от государства.
Лизинг — отличное решение для вашего бизнеса. А Carcade — отличное решение для вашего лизинга!
Подписывайтесь на наш канал. Вы узнаете всё о возможностях лизинга для любого бизнеса. И немного больше 😉
Вершина айсберга
Когда ищите идею для бизнеса, не смотрите на успех других предпринимателей. Вы не знаете всего, а то, что видите — лишь вершина айсберга.
А вот, чего вы не видите:
— Трудностей. Может, этот предприниматель прошёл девять кругов ада, прежде чем добился успеха;
— Субъективных факторов. А может, он просто сын крупного чиновника, и успех случился благодаря деньгам и связям.
Вывод: если вдохновились чьим-то примером, тщательно изучите все детали. Мотивироваться историями успеха — хорошо. Строить бизнес на их примере — плохо.
Когда ищите идею для бизнеса, не смотрите на успех других предпринимателей. Вы не знаете всего, а то, что видите — лишь вершина айсберга.
А вот, чего вы не видите:
— Трудностей. Может, этот предприниматель прошёл девять кругов ада, прежде чем добился успеха;
— Субъективных факторов. А может, он просто сын крупного чиновника, и успех случился благодаря деньгам и связям.
Вывод: если вдохновились чьим-то примером, тщательно изучите все детали. Мотивироваться историями успеха — хорошо. Строить бизнес на их примере — плохо.
👍1