Я составила такие вопросы. Самое важное для меня сейчас — долгосрочные отношения, чтобы люди занимались любимым делом и понимали, какие возможности развития у них есть со мной.

Цель 🎯— минимальная (по возможности, вообще нулевая) текучка кадров.

По моему опыту, человек уходит с работы чаще всего в таких случаях:
А) когда ему некомфортно среди других сотрудников
Б) когда не ценят его вклад в общее дело и идеи
В) когда он занимается нелюбимым делом, и приходит понимание, что именно хочет делать
Г) когда уперся в потолок и некуда расти (в деньгах в том числе)

Соответственно, моя задача:
🌸 создать комфортную и дружелюбную атмосферу внутри команды
🌸 максимально способствовать инициативе и идеям, слышать их, внедрять
🌸 давать возможность внутри переходить на другую роль, делать то, что нравится больше
🌸 создать такую систему мотивации, при которой расти со мной так же выгодно (или даже больше), чем быть фрилансером или создавать свой бизнес.

С этими вопросами я и пошла к Юле. Скоро расскажу результат

Прошла консультация с Юлей. Ключевое:

🔖 Вся команда должна быть влюблена в клиента, его бизнес. А чтобы мы влюбились в дело клиента, он сам должен гореть им. Это будет в том числе критерием отбора клиентов на продюсирование.

🔖 Должен быть документ — манифест агентства, в котором прописано всё, что важно для меня лично, и что будет давать понимания команде, что здесь можно быть собой, но есть и то, что мы не приветствуем

🔖 Много свободы и ответственности. Очень понравился тезис, что у Юли в команде много свободы и ответственности. Казалось бы несовместимые вещи, но это реально фундамент — есть работа, которая должна быть выполнена. А как распределить своё время — решает каждый сам. И свобода ещё в том, чтобы быть собой, не отчитываться по каждому чиху, не бояться, что тебя уволят…

🔖 Система наставничества в команде. Опытные обучают новеньких. Но я готовлю сильную теоретическую базу, чтобы на 90% закрыть все вопросы уже на этапе онбординга, и на опытных не было бы сильной нагрузки. Но был скилл-шеринг, когда команда делиться опытом друг с другом. Даже опытным это часто нудно.

🔖One-to-one: раз в квартал общаться лично с каждым членом команды, чтобы понимать, что нравится, что нет, что нужно изменить.

🔖 Хочу, чтобы со мной работали звезды ⭐️ — ко мне приходили только сильные люди. Вот это был мощнейший «включатель». Это будет девизом моего бизнеса.

Было еще много важных идей. В голосовом поделилась подробностями и своей миссией, фундаментом, на котором будет строится мой бизнес.

Я начала работать с YouTube 🎬продюсерами и пошла в наставничество по таргету на рилс🚀

На следующей неделе будет встреча с режиссером — будем оборудовать у меня в квартире место для съемки видео контента, чтобы каждый раз не ездить в студию, когда осенило идеей + там же буду снимать рилсы.

И вчера отсняли с фотографом превью для обложек — лет 30 не кривлялась на камеру, это было не просто 😅.

Если честно, устаю очень. Просыпаюсь в 7, ложусь в 12. Но усталость эта приятная, потому, что впервые за много лет я делаю только то, что обожаю (а остальное делегирую или не делаю вообще): стратегии, съемки, подготовка собственных продуктов, открытие агентства, вокруг крутые специалисты своего дела…

Ребята, дописала стратегию для своей сестры-бухгалтера по выстраиванию очереди из клиентов. Это получилось настолько круто и полезно, что мне захотелось поделиться этим с вами. Инструкцию по созданию такой стратегии я планирую добавить в свою линейку продуктов.

Из инсайтов и моего авторского — у каждого эксперта должны быть 3 темы для: а) привлечения аудитории, б) удержания и в) монетизации. Это стратегия «широкого горлышка»

Стратегию сейчас можно забрать бесплатно. Надеюсь, она поможет кому-то из вас (кому это сейчас нужно). Вы сможете:

а) получить результат — если всё делать по стратегии, адаптируя под свою нишу, можно начать развивать любой аккаунт, я сама для себя сейчас делаю такую же, для клиентов на продюсировании мы тоже двигаемся по похожему (но более расширенному, конечно) сценарию

б) увидеть, как я мыслю как продюсер и взять это себе. Потому, что стратегически мыслящий продюсер на перспективу — это то, чего нет у 90% продюсеров на рынке.

Важный момент: я её писала для сестры, которая живет за границей и может пользоваться всеми указанными в стратегии сервисами.

🔼 ПОЛУЧИТЬ СТРАТЕГИЮ 🔼
Может не открываться в России, вы знаете, что делать 😅

Не берусь утверждать, но есть подозрение, что эта стратегия даст вам больше, чем настравничества блогеров за 10 млн 🙃 Фактически, это стратегическая сессия с моими разборами в голосовых.

Блогеры-миллионники говорят то же самое, что я написала в стратегии для сестры 👆: должна быть широкая тема на охват. Я назвала это стратегией «широкого горлышка» — когда есть тема, ориентированная на широкую аудиторию, а есть темы экспертные, которые продают нас как специалистов, и выделяют на рынке среди других. Дина классно это обозначила как охватные темы и темы для погружения.

И когда я это поняла, у меня вообще весь пазл 🧩 сложился и по своему блогу тоже 🫶

Но это пришло мне после долгого анализа других аккаунтов, я прошла 4 курса по Reels и нигде этого не говорили. В основном, были общие рекомендации без конкретных инструментов. Подозреваю, что теперь это будет во всех курсах 😅 И даже называть будут так же 😝

Что не понравилось во вчерашнем МК (продолжение)

Понимаю, что для людей не маркетологов и не с таким опытом, как у меня, было супер полезно. Но для меня было много очень базовой информации (и спорной даже). И прям не хватило практики.

Что мне не понравилось:

✖️ 4 часа лекции, даже когда тема и опыт человека очень интересны, это было испытание на прочность, было сложно продолжать воспринимать информацию

✖️ презентация была в основном с текстом, мало визуализации, а в телефоне смотреть было мучительно и неудобно

✖️ категоричные заявления, например, что таргет не работает и убивает органический охват (за 11 лет в разработке сайтов и 6 в маркетинге я поняла, что это — миф, а платная реклама помогает органическому продвижению, запишу об этом голосовое сейчас)

✖️ по стратегии — я так и не поняла, как её создать себе, идею вроде поняла, но как применить и внедрить у себя — нет

Как сделала бы я:

✔️ отправила бы перед МК каждому участнику анкету, проанализировала каждую нишу и накидала бы идеи для них

✔️ в анкете спросила бы: «какой основной запрос на мастер-класс? С чем хотели бы уйти?»

✔️ в эфире давала бы «вилку» информации для новичков и более опытных

✔️ теоретические знания давала бы блоками между практикой (чередовала бы активно), чтобы была динамика и людям было проще долго сидеть в эфире и воспринимать информацию

✔️ дала бы шаблон стратегии, который любой может заполнить и сразу внедрить в практику

В итоге, я поняла, что хочу сделать . Хочу создать свой мастер-класс именно в таком формате, которого мне не хватило здесь. Я уже дофига умная (как и вы 😊), нам не хватает одного — ДЕЙСТВИЯ

Поэтому мы списались с Ксюшей (моей партнером и методологом) и придумали практический продукт по стратегии и контенту, в котором будет 90% практики и идей от нас…

Приготовлю материал и расскажу в ближайшее время 🤗

Попросил меня сегодня Ваня, которого мы продюсируем, дать рекомендации по студийной съемке уроков для курса.

Ну я и сделала…. Гайд о том, какие форматы уроков для курсов бывают, а ещё добавила туда свой опыт по съемке уроков и их монтажу. Там же про оборудование для съемки. В общем, только закончила, как говорится, с пылу, с жару 🤗

Я очень довольна, как получилось. Пойдет в базу знаний для наших клиентов и учеников.

Ну и с вами делюсь, конечно. Как же без этого? 😅

Забирайте, пока не передумала 👇

👉 ФОРМАТЫ УРОКОВ КУРСОВ: ГАЙД