"나는 내 재능을 어제에 묻을 수밖에 없었다" - 어떤 DeepSeek 커널 엔지니어의 소고
2026년 9월 14일 DeepSeek 커널 엔지니어 션위 리우가 웨이신 블로그에 올린 글임. 그는 중국 최상위 랩 리드 엔지니어임.
- AI가 곧 자기보다 커널을 잘 짤 걸 알면서도, 늦추는 순간 자기가 도태되니 오히려 최선을 다해 최적화할 수밖에 없는 상황. "혁명에 밀려나야 한다면, 나를 밀어내는 혁명은 내가 일으키고 싶다"
- 옹알이하던 초창기 ChatGPT부터 추론 모델(o1, R1)까지 2년. 추론 모델에서 지금의 에이전트까지 1년 반. 다음 1~3년은 상상하기도 어려움.
- 커널 분야에선 1년 전엔 문서 찾고 버그 잡아주는 조수였음. 지금은 CUDA, PTX, SASS 읽고 명령어 지연 시간 분석해서 스스로 최적화하는 달인이 됨.
- 리우는 DeepSeek v4.1의 메인 어텐션 커널을 전부 본인이 짬. 모델 성공이 자기 커널의 인정. 근데 반년~1년 후엔 AI가 자기를 뛰어넘을 걸 알고 있음.
- 그럼에도 최적화하는 이유. 커널 짜는 게 게임 같은 쾌감이라서. 그리고 더 중요한 건, 자기가 손 놓고 훼방 놓아도 다른 회사 모델은 계속 발전해서 결국 자기를 도태시킴. 모두가 자기를 파괴하려 드는 세상에서 이 군비 경쟁에 뛰어들 수밖에 없음.
- 실직은 안 함. 근데 직업은 바꿔야 함. 오래 사랑한 커널 설계를 포기하고 에이전트의 "메카 조종사"가 된다는 뜻. 산업 수요가 "커널 짤 줄 아는 사람"에서 "AI로 커널을 더 빨리 만드는 사람"으로 이동함.
- 스웨터 비유, 창가에서 차 우려놓고 오후 내내 조용히 스웨터 뜨던 장인. 어느 날 자동 뜨개 기계가 등장. 품질도 속도도 인간보다 나음. 20년 경험 있으니 기계 써도 남들보단 잘함. 근데 빗소리 들으며 바늘 움직이던 즐거움은 기계 굉음에 짓눌려 부서짐. 밥벌이는 지켜도 사랑하던 일은 포기해야 함.
- "내 손안의 톱니바퀴는 늘었지만, 내 마음속의 박자는 줄었다."
- 학생들에 대한 걱정. 8시간 끙끙대며 만점 못 받는 실습 vs 몇 분에 AI로 만점짜리 코드. 대부분 후자 고름. 그러면 코드 구조화, 시스템 구축, 추상화 능력이 심각하게 부족해짐. 엔지니어링 역량 없는 사람이 AI 쓰면 똥코드 생산 속도만 몇 배로 빨라져서 세상을 더 주먹구구로 만듦.
- 미래 사회 두 갈래. 공산주의 아니면 사이버펑크 2077. 전자는 생산력 해방으로 생활 수준 상승. 후자는 소수 기술 기업이 자원 통제, 극소수만 최첨단 AI 접근, 계층 벽이 넘을 수 없게 굳어짐. 강력한 AI 없이는 계층 이동이 불가능한 악순환.
- Anthropic에 대한 강력한 비토. "앤트로픽이 가장 앞선 AI를 영원히 쥐고 있다면 미래는 공산주의로 갈까 2077로 갈까. 맞혀 보라." 나아가 "앤트로픽이 AGI를 손에 쥐는 심각성은 히틀러가 연합군보다 먼저 원자폭탄을 갖는 것에 못지않다."
- 그래서 DeepSeek에 남음. 최첨단 지능은 개방적이고 저렴하게 모두에게 제공되어야 한다는 신념. OpenAI나 Anthropic이 그렇게 할 거라고 안 믿음. 오픈소스로 공개해서 세상을 2077 쪽 끝에서 조금이나마 되돌리려는 것.
https://x.com/Alisvolatprop12/status/2099662956799963381
2026년 9월 14일 DeepSeek 커널 엔지니어 션위 리우가 웨이신 블로그에 올린 글임. 그는 중국 최상위 랩 리드 엔지니어임.
- AI가 곧 자기보다 커널을 잘 짤 걸 알면서도, 늦추는 순간 자기가 도태되니 오히려 최선을 다해 최적화할 수밖에 없는 상황. "혁명에 밀려나야 한다면, 나를 밀어내는 혁명은 내가 일으키고 싶다"
- 옹알이하던 초창기 ChatGPT부터 추론 모델(o1, R1)까지 2년. 추론 모델에서 지금의 에이전트까지 1년 반. 다음 1~3년은 상상하기도 어려움.
- 커널 분야에선 1년 전엔 문서 찾고 버그 잡아주는 조수였음. 지금은 CUDA, PTX, SASS 읽고 명령어 지연 시간 분석해서 스스로 최적화하는 달인이 됨.
- 리우는 DeepSeek v4.1의 메인 어텐션 커널을 전부 본인이 짬. 모델 성공이 자기 커널의 인정. 근데 반년~1년 후엔 AI가 자기를 뛰어넘을 걸 알고 있음.
- 그럼에도 최적화하는 이유. 커널 짜는 게 게임 같은 쾌감이라서. 그리고 더 중요한 건, 자기가 손 놓고 훼방 놓아도 다른 회사 모델은 계속 발전해서 결국 자기를 도태시킴. 모두가 자기를 파괴하려 드는 세상에서 이 군비 경쟁에 뛰어들 수밖에 없음.
- 실직은 안 함. 근데 직업은 바꿔야 함. 오래 사랑한 커널 설계를 포기하고 에이전트의 "메카 조종사"가 된다는 뜻. 산업 수요가 "커널 짤 줄 아는 사람"에서 "AI로 커널을 더 빨리 만드는 사람"으로 이동함.
- 스웨터 비유, 창가에서 차 우려놓고 오후 내내 조용히 스웨터 뜨던 장인. 어느 날 자동 뜨개 기계가 등장. 품질도 속도도 인간보다 나음. 20년 경험 있으니 기계 써도 남들보단 잘함. 근데 빗소리 들으며 바늘 움직이던 즐거움은 기계 굉음에 짓눌려 부서짐. 밥벌이는 지켜도 사랑하던 일은 포기해야 함.
- "내 손안의 톱니바퀴는 늘었지만, 내 마음속의 박자는 줄었다."
- 학생들에 대한 걱정. 8시간 끙끙대며 만점 못 받는 실습 vs 몇 분에 AI로 만점짜리 코드. 대부분 후자 고름. 그러면 코드 구조화, 시스템 구축, 추상화 능력이 심각하게 부족해짐. 엔지니어링 역량 없는 사람이 AI 쓰면 똥코드 생산 속도만 몇 배로 빨라져서 세상을 더 주먹구구로 만듦.
- 미래 사회 두 갈래. 공산주의 아니면 사이버펑크 2077. 전자는 생산력 해방으로 생활 수준 상승. 후자는 소수 기술 기업이 자원 통제, 극소수만 최첨단 AI 접근, 계층 벽이 넘을 수 없게 굳어짐. 강력한 AI 없이는 계층 이동이 불가능한 악순환.
- Anthropic에 대한 강력한 비토. "앤트로픽이 가장 앞선 AI를 영원히 쥐고 있다면 미래는 공산주의로 갈까 2077로 갈까. 맞혀 보라." 나아가 "앤트로픽이 AGI를 손에 쥐는 심각성은 히틀러가 연합군보다 먼저 원자폭탄을 갖는 것에 못지않다."
- 그래서 DeepSeek에 남음. 최첨단 지능은 개방적이고 저렴하게 모두에게 제공되어야 한다는 신념. OpenAI나 Anthropic이 그렇게 할 거라고 안 믿음. 오픈소스로 공개해서 세상을 2077 쪽 끝에서 조금이나마 되돌리려는 것.
https://x.com/Alisvolatprop12/status/2099662956799963381
X (formerly Twitter)
Alis volat propriis on X: "나는 내 재능을 어제에 묻을 수밖에 없었다 - 어떤 DeepSeek 커널 엔지니어의 소고" / X
도리의 코인메모
"나는 내 재능을 어제에 묻을 수밖에 없었다" - 어떤 DeepSeek 커널 엔지니어의 소고 2026년 9월 14일 DeepSeek 커널 엔지니어 션위 리우가 웨이신 블로그에 올린 글임. 그는 중국 최상위 랩 리드 엔지니어임. - AI가 곧 자기보다 커널을 잘 짤 걸 알면서도, 늦추는 순간 자기가 도태되니 오히려 최선을 다해 최적화할 수밖에 없는 상황. "혁명에 밀려나야 한다면, 나를 밀어내는 혁명은 내가 일으키고 싶다" - 옹알이하던 초창기 ChatGPT부터…
시간이 얼마 안남은 듯... 최상위 엔지니어도아닌 내가 느낄정도면...
Astra 쓰면서 느끼는거... 디자니어, 개발자는 일단 불필요해졌음. 이제 많이 알아야 질문의 질이고 어쩌고 따위 소리도 안통함.
개발능력으로 본인을 증명하려는 개발자가 있거든 해고하면됨. 개소리임. 지금 분위기에 전혀 따라오지 못하고 있는 거임. 물론 서비스 개발 한정.
누군가 이것조차 개소리라한다면, Astra가 마지막 LLM 모델이 아니라는 것을 말하면됨.
개발능력으로 본인을 증명하려는 개발자가 있거든 해고하면됨. 개소리임. 지금 분위기에 전혀 따라오지 못하고 있는 거임. 물론 서비스 개발 한정.
누군가 이것조차 개소리라한다면, Astra가 마지막 LLM 모델이 아니라는 것을 말하면됨.
갑자기 생각난건데... 불과 몇년 전, 현재 코스피에서 높은 비중 차지하는 대기업으로 이직한 친구가 있음.
이직 당시 그 친구 어깨는 거의 하늘을 찌를정도였음ㅋㅋ... 머리도 꽤나 좋은 친구였고, 대학 때 성적도 아주 좋았음.
그런 친구가 최근 술자리에서 40까지 버틸 수 있을지 모르겠다고 불안해함... 혹시 몰라서 무인 카페, 무인 세탁기 알아본다고...
이게 현실임.. 현재 상황이 불안하지않다면 그냥 멍청하거나, LLM도 대체불가한 인재거나 둘 중 하나겠지 뭐...
이직 당시 그 친구 어깨는 거의 하늘을 찌를정도였음ㅋㅋ... 머리도 꽤나 좋은 친구였고, 대학 때 성적도 아주 좋았음.
그런 친구가 최근 술자리에서 40까지 버틸 수 있을지 모르겠다고 불안해함... 혹시 몰라서 무인 카페, 무인 세탁기 알아본다고...
이게 현실임.. 현재 상황이 불안하지않다면 그냥 멍청하거나, LLM도 대체불가한 인재거나 둘 중 하나겠지 뭐...
Forwarded from 폐지줍기 연구소
디센트 앱월렛 보안경고
https://x.com/DCENTWALLETS/status/2100076991798206573
DCENT App Wallet과 관련된 비정상적인 자산 이동이 감지되어 현재 긴급 조사를 진행 중입니다.
초기 조사 결과, 현재 문제는 DCENT App Wallet에 한정된 것으로 보입니다.
아래 항목 중 하나라도 해당되는 경우, 보유 자산을 가능한 한 빨리 안전한 하드웨어 월렛 또는 신뢰할 수 있는 다른 월렛 주소로 옮기실 것을 강력히 권고드립니다.
-금액과 관계없이 DCENT App Wallet에 자산을 보유하고 있는 경우
-DCENT App Wallet과 하드웨어 월렛에서 동일한 니모닉(시드 문구)을 사용하고 있는 경우
https://x.com/DCENTWALLETS/status/2100076991798206573
폐지줍기 연구소
디센트 앱월렛 보안경고 DCENT App Wallet과 관련된 비정상적인 자산 이동이 감지되어 현재 긴급 조사를 진행 중입니다. 초기 조사 결과, 현재 문제는 DCENT App Wallet에 한정된 것으로 보입니다. 아래 항목 중 하나라도 해당되는 경우, 보유 자산을 가능한 한 빨리 안전한 하드웨어 월렛 또는 신뢰할 수 있는 다른 월렛 주소로 옮기실 것을 강력히 권고드립니다. -금액과 관계없이 DCENT App Wallet에 자산을 보유하고 있는 경우…
이제 월렛쓰는것도 살떨림. 최근들어 하드월렛부터, App 월렛까지... 다 하나씩 털리는 중.
규모작고, 익명으로 개발되거나, 신생 서비스들은 그냥 안써야함.
규모작고, 익명으로 개발되거나, 신생 서비스들은 그냥 안써야함.
Forwarded from 머니스택
Arc 런칭 분위기 - 인도인이 모든 어그로를..?
기대주였던 아크의 메인넷이 출시됐습니다. 나름 가격 오른 밈코도 있었지만, 전반적으로 아크 팀이 로빈후드만큼 크립토 친화적이지 않고, 플레이도 어설프다는게 전반적인 분위기 같아요.
한편 다음으로 주목받고 있는 건 아크 <> 인도인 관계입니다. 아크가 메인넷 기념 라이브 방송을 했는데, 다들 인도인인걸 보고 데인게 많은지 화들짝 놀라는 분위기..
이에 CT들은 믿고 거른다는 탄식 섞인 반응을 내놨고, 한편 좀 더 이성이 있으신 분들은 그래도 인종차별은 잘못된거다! 라고 하는 중..
솔라나 코파운더는 아크를 '링크드인 체인'이라며 비꼬기도
개인적으로 누구든 사람 개인에 대한 판단은 안하려고 하지만,
1. 보통 인도 개발자들이 CTO나 리드를 처음부터 맡으면서 시작하면 외주 + 봉급 쌀먹하면서 만드는 프로젝트라는 느낌이 있음. 실제로 인도 햄들이 뭔가를 맡아서 하면, 그 프로젝트를 팀내에서도 사이드 프로젝트로 취급하는 느낌이 있는듯
2. 소규모 프로젝트의 경우, 한국인이 생각하는 성공과 인도인이 생각하는 성공 사이에 큰 차이가 있어서 황금알 낳는 거위를 잘 가름(Noxa 사태만 봐도..)
특히 2번이 큰거 같음.
실제로 프로젝트 기반이 인도인데, 프로젝트의 위신을 위해 프로젝트 CMO로 백인 채용하는 경우도 이래저래 돔 듣기도 했고.. 아직 크립토에서 세계평화가 이루어지기는 좀 이른듯?
그와는 별개로 그래도 명색이 서클의 아크니까, 아직 데이1 가지고 평가하기에는 이르다는 생각도 있어요
ps: 참고로 말레이시아 사람들이 평이 좋은 편인거 같다
기대주였던 아크의 메인넷이 출시됐습니다. 나름 가격 오른 밈코도 있었지만, 전반적으로 아크 팀이 로빈후드만큼 크립토 친화적이지 않고, 플레이도 어설프다는게 전반적인 분위기 같아요.
한편 다음으로 주목받고 있는 건 아크 <> 인도인 관계입니다. 아크가 메인넷 기념 라이브 방송을 했는데, 다들 인도인인걸 보고 데인게 많은지 화들짝 놀라는 분위기..
이에 CT들은 믿고 거른다는 탄식 섞인 반응을 내놨고, 한편 좀 더 이성이 있으신 분들은 그래도 인종차별은 잘못된거다! 라고 하는 중..
솔라나 코파운더는 아크를 '링크드인 체인'이라며 비꼬기도
개인적으로 누구든 사람 개인에 대한 판단은 안하려고 하지만,
1. 보통 인도 개발자들이 CTO나 리드를 처음부터 맡으면서 시작하면 외주 + 봉급 쌀먹하면서 만드는 프로젝트라는 느낌이 있음. 실제로 인도 햄들이 뭔가를 맡아서 하면, 그 프로젝트를 팀내에서도 사이드 프로젝트로 취급하는 느낌이 있는듯
2. 소규모 프로젝트의 경우, 한국인이 생각하는 성공과 인도인이 생각하는 성공 사이에 큰 차이가 있어서 황금알 낳는 거위를 잘 가름(Noxa 사태만 봐도..)
특히 2번이 큰거 같음.
실제로 프로젝트 기반이 인도인데, 프로젝트의 위신을 위해 프로젝트 CMO로 백인 채용하는 경우도 이래저래 돔 듣기도 했고.. 아직 크립토에서 세계평화가 이루어지기는 좀 이른듯?
그와는 별개로 그래도 명색이 서클의 아크니까, 아직 데이1 가지고 평가하기에는 이르다는 생각도 있어요
ps: 참고로 말레이시아 사람들이 평이 좋은 편인거 같다
머니스택
Arc 런칭 분위기 - 인도인이 모든 어그로를..? 기대주였던 아크의 메인넷이 출시됐습니다. 나름 가격 오른 밈코도 있었지만, 전반적으로 아크 팀이 로빈후드만큼 크립토 친화적이지 않고, 플레이도 어설프다는게 전반적인 분위기 같아요. 한편 다음으로 주목받고 있는 건 아크 <> 인도인 관계입니다. 아크가 메인넷 기념 라이브 방송을 했는데, 다들 인도인인걸 보고 데인게 많은지 화들짝 놀라는 분위기.. 이에 CT들은 믿고 거른다는 탄식 섞인 반응을 내놨고…
업계에서 의외로 인도, 파키스탄 개발자들 평이 좀 안좋음. 그들을 조롱하는 용어들도 많이 봤음.
Forwarded from David's Anecdote
Arc가 왜 밈코인을 밀기로 했는지 잘 이해가 안 된다.
https://x.com/0xrachelita/status/2100280565177913838?s=20
Arc의 존재 이유는 USDC의 패권을 서클 자체 플랫폼으로 가져오는 데 있다. 그렇다면 그 강점을 활용해 시도할 수 있는 전략이 여러 가지 있었을 것이다.
하다못해 Arc로 유입된 USDC에서 발생하는 수익 일부를 디파이 인센티브로 배분하는 방식도 생각해볼 수 있다. 물론 클라리티 액트 등을 통해 관련 규제가 정리돼야 가능한 선택지일 수 있겠지만.
그때까지 시간을 벌기 위해 선택한 게 밈코인이라면, 그 판단 자체가 전혀 이해되지 않는 건 아니다. 로빈후드의 사례도 있고, 규제가 언제 명확해질지 알 수 없는 데다 신규 체인이 새로운 앱을 온보딩하는 것도 극도로 어려운 상황이니까.
밈코인은 꽤 매력적이고 그럴듯한 선택지였을 것이다.
다만 여기서 생각해볼 게 있다. 과연 서클은 ‘밈코인을 밀어서 성공시킬 수 있는 회사’인가?
이 질문은 두 가지로 나뉜다.
개인적으로는 둘 다 아니라고 생각한다.
밈은 인터넷과 사회 전반에서 모방을 통해 퍼지는 문화적 요소다. 형태는 다양하지만, 내가 생각하는 핵심은 사람들이 공감하고 열광하면서 자발적으로 퍼뜨린다는 데 있다.
여기서 인위적이면 바이럴, 자연스럽게 형성되면 밈이 된다.
밈코인은 그런 문화적 요소에 금전적 가치를 붙이는 행위다. 실제 현실의 밈과 마찬가지로 토큰 자체는 누구나 만들 수 있지만, 사람들이 공감하고 퍼뜨릴 이유까지 인위적으로 만들어내기는 어렵다.
로빈후드에서 밈코인이 잘됐던 이유도 여기에 있다고 본다.
모두가 “로빈후드에서 밈코인 열풍이 불 것”이라고 예상하지 못했다. 예상 밖의 곳에서 관심이 생기고, 그 관심이 점차 확산됐다.
투자의 관점에서는 아직 모두가 알아채지 못한 정보의 비효율성이 있었고, 문화의 관점에서는 밈이 자연스럽게 퍼져나가는 과정이 있었던 셈이다.
반대로 시장이 처음부터 “이 체인에서는 밈코인이 나오고 잘될 것”이라는 기대를 공유하고 있다면, 같은 흐름이 반복되기 어렵다. 누구나 같은 기회를 예상하고 기다리는 곳에서는, 그 기대 자체만으로 알파를 만들기 어렵기 때문이다. 베라체인과 모나드의 케이스가 그렇다.
여기에 팀이 대놓고 특정 밈코인을 밀기 시작하면 문제는 더 커진다. Base에서 그걸 이미 많이 보지 않았는가? 공식적인 홍보로 관심을 끌 수는 있어도, 그 관심이 사람들이 자발적으로 참여하고 퍼뜨리는 문화로 이어지는 건 별개의 문제다.
그렇다고 서클이 익명 지갑으로 특정 토큰을 매수하고 가격을 끌어올리는 식으로 움직일 수 있는 회사도 아닐 것이다. 결국 공식적으로 밈코인을 대대적으로 홍보하는 쪽을 선택한 것 같은데, 그 방식이 과연 밈코인의 문법과 맞는지는 의문이다.
물론 이러고 갑자기 Arc에서 뭐가 팡팡 터지면서 잘될 수도 있다. 다만 지금 기준으로는, 서클이 가진 강점으로 할 수 있는 여러 선택지 중 왜 밈코인이었는지 여전히 잘 이해가 안 된다.
https://x.com/0xrachelita/status/2100280565177913838?s=20
Arc의 존재 이유는 USDC의 패권을 서클 자체 플랫폼으로 가져오는 데 있다. 그렇다면 그 강점을 활용해 시도할 수 있는 전략이 여러 가지 있었을 것이다.
하다못해 Arc로 유입된 USDC에서 발생하는 수익 일부를 디파이 인센티브로 배분하는 방식도 생각해볼 수 있다. 물론 클라리티 액트 등을 통해 관련 규제가 정리돼야 가능한 선택지일 수 있겠지만.
그때까지 시간을 벌기 위해 선택한 게 밈코인이라면, 그 판단 자체가 전혀 이해되지 않는 건 아니다. 로빈후드의 사례도 있고, 규제가 언제 명확해질지 알 수 없는 데다 신규 체인이 새로운 앱을 온보딩하는 것도 극도로 어려운 상황이니까.
밈코인은 꽤 매력적이고 그럴듯한 선택지였을 것이다.
다만 여기서 생각해볼 게 있다. 과연 서클은 ‘밈코인을 밀어서 성공시킬 수 있는 회사’인가?
이 질문은 두 가지로 나뉜다.
1. 회사가 밈코인의 문법을 제대로 이해하고 있는가?
2. 이해하고 있다면, 그 문법에 맞게 움직일 수 있는 조직인가?
개인적으로는 둘 다 아니라고 생각한다.
밈은 인터넷과 사회 전반에서 모방을 통해 퍼지는 문화적 요소다. 형태는 다양하지만, 내가 생각하는 핵심은 사람들이 공감하고 열광하면서 자발적으로 퍼뜨린다는 데 있다.
여기서 인위적이면 바이럴, 자연스럽게 형성되면 밈이 된다.
밈코인은 그런 문화적 요소에 금전적 가치를 붙이는 행위다. 실제 현실의 밈과 마찬가지로 토큰 자체는 누구나 만들 수 있지만, 사람들이 공감하고 퍼뜨릴 이유까지 인위적으로 만들어내기는 어렵다.
로빈후드에서 밈코인이 잘됐던 이유도 여기에 있다고 본다.
모두가 “로빈후드에서 밈코인 열풍이 불 것”이라고 예상하지 못했다. 예상 밖의 곳에서 관심이 생기고, 그 관심이 점차 확산됐다.
투자의 관점에서는 아직 모두가 알아채지 못한 정보의 비효율성이 있었고, 문화의 관점에서는 밈이 자연스럽게 퍼져나가는 과정이 있었던 셈이다.
반대로 시장이 처음부터 “이 체인에서는 밈코인이 나오고 잘될 것”이라는 기대를 공유하고 있다면, 같은 흐름이 반복되기 어렵다. 누구나 같은 기회를 예상하고 기다리는 곳에서는, 그 기대 자체만으로 알파를 만들기 어렵기 때문이다. 베라체인과 모나드의 케이스가 그렇다.
여기에 팀이 대놓고 특정 밈코인을 밀기 시작하면 문제는 더 커진다. Base에서 그걸 이미 많이 보지 않았는가? 공식적인 홍보로 관심을 끌 수는 있어도, 그 관심이 사람들이 자발적으로 참여하고 퍼뜨리는 문화로 이어지는 건 별개의 문제다.
그렇다고 서클이 익명 지갑으로 특정 토큰을 매수하고 가격을 끌어올리는 식으로 움직일 수 있는 회사도 아닐 것이다. 결국 공식적으로 밈코인을 대대적으로 홍보하는 쪽을 선택한 것 같은데, 그 방식이 과연 밈코인의 문법과 맞는지는 의문이다.
물론 이러고 갑자기 Arc에서 뭐가 팡팡 터지면서 잘될 수도 있다. 다만 지금 기준으로는, 서클이 가진 강점으로 할 수 있는 여러 선택지 중 왜 밈코인이었는지 여전히 잘 이해가 안 된다.
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I hear it's @jerallaire dog
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Forwarded from 알트가 미래다
📝 조용히 깔리고 있는 온체인 금융의 거대한 판
S&P 글로벌은 기업과 채권의 신용등급을 매기고, S&P 500 같은 지수를 만들며 월가에 데이터와 위험평가를 파는 회사다. 그런 S&P가 스마트계약 보안회사 오픈제플린을 인수하기로 했다.
오픈제플린은 스마트계약 보안과 표준 라이브러리 분야에서 사실상 업계 표준에 가까운 이름이다. 수많은 토큰과 디파이가 이들의 코드를 사용한다.
왜 S&P가 이런 회사를 샀을까?
주식과 펀드가 온체인으로 올라오면 코드 자체가 새로운 금융위험이 되기 때문이다. 기업의 재무상태가 멀쩡해도 스마트계약, 관리자 권한, 브리지에 구멍이 나면 자산은 날아간다.
앞으로는 이런 상품이 필요할 것이다.
주식 토큰과 RWA 시장이 커지면 거래소만 돈 버는 게 아니다. 평가하고, 인증하고, 감시하는 시장도 같이 열린다.
S&P 글로벌은 기업과 채권의 신용등급을 매기고, S&P 500 같은 지수를 만들며 월가에 데이터와 위험평가를 파는 회사다. 그런 S&P가 스마트계약 보안회사 오픈제플린을 인수하기로 했다.
오픈제플린은 스마트계약 보안과 표준 라이브러리 분야에서 사실상 업계 표준에 가까운 이름이다. 수많은 토큰과 디파이가 이들의 코드를 사용한다.
왜 S&P가 이런 회사를 샀을까?
주식과 펀드가 온체인으로 올라오면 코드 자체가 새로운 금융위험이 되기 때문이다. 기업의 재무상태가 멀쩡해도 스마트계약, 관리자 권한, 브리지에 구멍이 나면 자산은 날아간다.
앞으로는 이런 상품이 필요할 것이다.
- 토큰화 펀드의 신용위험과 스마트계약 위험을 함께 평가
- 코드와 관리자 권한을 실시간 감시
- 은행이 사용할 표준 스마트계약과 보안 인증
- 디파이 프로토콜과 체인의 기관용 위험등급 평가
주식 토큰과 RWA 시장이 커지면 거래소만 돈 버는 게 아니다. 평가하고, 인증하고, 감시하는 시장도 같이 열린다.
S&P는 이미 '토큰화 다음에 올 시장'에 베팅하고 있다.
요즘 정치 이슈로 난린데... 내게 있었던 일을 풀자면...
군대에 있을 때, 나와 아주 친한 선임이 있었음. 어느 날 그 선임이 휴가 나갔다 복귀했는데, 경찰서에 끌려감. 알고 보니 강간미수 혐의였음. 정황은 이랬음. 대학 친구들 여럿이서 술 마시고 놀다가 선임이 잘 곳이 없으니, 대학 동기 여자 2명이 선심 써서 재워줬다가 문제가 발생한 것.
재밌는 건, 그 선임의 하소연에 부대원 대부분이 동조하고, "선임 잘못은 없다"는 분위기가 자연스럽게 만들어 졌음. 나는 그게 너무 의아했음. 도대체 어떻게 그 여자들 잘못으로 몰아가는 건지, 도저히 납득이 안 됐음. 그 선임이 나와 아무리 친해도, 이건 별개의 문제였음.
그때 속으로 이런 생각을 했음. "저 인간들이 그 여자의 아버지였다면? 혹은 저 선임과 아무 관계없는 제3자였다면, 이 상황을 어떻게 해석했을까?" 완전히 달랐을거라 생각함.
결국 그 선임은 법정 싸움까지 갔고, 집행유예를 받았음. 유죄 판결이었음. 그 좋은 대학도 자퇴하고, 지금은 완전히 다른 삶을 살고 있음.
이 일을 겪으면서 깨달은 게 있음. 관계와 감정이 판단에 미치는 영향력은 우리가 생각하는 것보다 훨씬 크다는 것. 본인은 나름 합리적이고 논리적으로 판단하고 있다고 믿지만, 실제로는 전혀 그렇지 않을 가능성이 크다는 것임...
경제적 이해관계는 이런 왜곡이 상대적으로 덜 작동함. 실익이 단순하게 계산되기 때문에 해석의 여지가 크지 않음. 그런데 정치는 유독 다른 것같음.
정치는 해석의 여지가 너무 많음. 같은 일도 관점, 기준, 상황, 관계, 감정에 따라 완전히 다르게 읽힘. 그 요소들이 뒤섞이면, 말도 안 되는 근거로도 얼마든지 주장이 만들어질 수 있음.
히틀러와 나치의 만행처럼, 지금 우리 눈엔 명백히 말도 안 되는 선택조차, 그 시대의 상황과 분위기, 감정과 관계 속에서 보면 당시 사람들에겐 지극히 당연한 판단이었을 수 있음.
그러니까, 스스로는 이성적 근거로 정치적 의견을 내고 있다고 믿을지 몰라도, 실은 이미 정해놓은 결론에 근거를 갖다 붙이고 있을 가능성이 있다는 것임.
정치 얘기만 했지만, 사실 이건 직장에서도, 친구 관계에서도, 심지어 가족 사이에서도 똑같이 나타남.
그래서 감정에 휩싸이지 않고, 합리적이고 객관적으로 사안을 판단할 줄 아는 능력이 정말 대단한 것임... 그런 사람들은 관계와 감정, 소속감 같은 걸 근거에서 배제하고 사실과 논리로만 결론에 도달하기 때문임.
이런 사람들이 대중의 분위기나 다수에 휩싸이지도 않으며, 남들이 보지못하는 흙속의 진주를 볼 줄 아는 능력이 있다고 생각함.
결론... 정치 얘긴 백날 말해봐야 소용없다... 어차피 안듣는다.
군대에 있을 때, 나와 아주 친한 선임이 있었음. 어느 날 그 선임이 휴가 나갔다 복귀했는데, 경찰서에 끌려감. 알고 보니 강간미수 혐의였음. 정황은 이랬음. 대학 친구들 여럿이서 술 마시고 놀다가 선임이 잘 곳이 없으니, 대학 동기 여자 2명이 선심 써서 재워줬다가 문제가 발생한 것.
재밌는 건, 그 선임의 하소연에 부대원 대부분이 동조하고, "선임 잘못은 없다"는 분위기가 자연스럽게 만들어 졌음. 나는 그게 너무 의아했음. 도대체 어떻게 그 여자들 잘못으로 몰아가는 건지, 도저히 납득이 안 됐음. 그 선임이 나와 아무리 친해도, 이건 별개의 문제였음.
그때 속으로 이런 생각을 했음. "저 인간들이 그 여자의 아버지였다면? 혹은 저 선임과 아무 관계없는 제3자였다면, 이 상황을 어떻게 해석했을까?" 완전히 달랐을거라 생각함.
결국 그 선임은 법정 싸움까지 갔고, 집행유예를 받았음. 유죄 판결이었음. 그 좋은 대학도 자퇴하고, 지금은 완전히 다른 삶을 살고 있음.
이 일을 겪으면서 깨달은 게 있음. 관계와 감정이 판단에 미치는 영향력은 우리가 생각하는 것보다 훨씬 크다는 것. 본인은 나름 합리적이고 논리적으로 판단하고 있다고 믿지만, 실제로는 전혀 그렇지 않을 가능성이 크다는 것임...
경제적 이해관계는 이런 왜곡이 상대적으로 덜 작동함. 실익이 단순하게 계산되기 때문에 해석의 여지가 크지 않음. 그런데 정치는 유독 다른 것같음.
정치는 해석의 여지가 너무 많음. 같은 일도 관점, 기준, 상황, 관계, 감정에 따라 완전히 다르게 읽힘. 그 요소들이 뒤섞이면, 말도 안 되는 근거로도 얼마든지 주장이 만들어질 수 있음.
히틀러와 나치의 만행처럼, 지금 우리 눈엔 명백히 말도 안 되는 선택조차, 그 시대의 상황과 분위기, 감정과 관계 속에서 보면 당시 사람들에겐 지극히 당연한 판단이었을 수 있음.
그러니까, 스스로는 이성적 근거로 정치적 의견을 내고 있다고 믿을지 몰라도, 실은 이미 정해놓은 결론에 근거를 갖다 붙이고 있을 가능성이 있다는 것임.
정치 얘기만 했지만, 사실 이건 직장에서도, 친구 관계에서도, 심지어 가족 사이에서도 똑같이 나타남.
그래서 감정에 휩싸이지 않고, 합리적이고 객관적으로 사안을 판단할 줄 아는 능력이 정말 대단한 것임... 그런 사람들은 관계와 감정, 소속감 같은 걸 근거에서 배제하고 사실과 논리로만 결론에 도달하기 때문임.
이런 사람들이 대중의 분위기나 다수에 휩싸이지도 않으며, 남들이 보지못하는 흙속의 진주를 볼 줄 아는 능력이 있다고 생각함.
결론... 정치 얘긴 백날 말해봐야 소용없다... 어차피 안듣는다.
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