GP DAYS 2022
16–17 сентября в Нижнем Новгороде прошла конференция #GPDays2022
Мы не могли пропустить это событие. Побывали в офисе Globus, погуляли по городу. Много общались, слушали спикеров, обсуждали опыт других компаний, делились своим. В этом посте собрали самые интересные, на наш взгляд, доклады.
CEO Doubletapp Сергей Анчутин поучаствовал в круглом столе «Выжившие: как IT-отрасль адаптировалась к новым экономическим условиям». Получился откровенный и предметный разговор.
Менеджер по работе с партнерами Тимур Пестерев отметил доклады:
▪️ «Умри, но сделай» — перспективы рынка госзаказа в России на 10 лет, и стоит ли на него переключаться: принципы, риски, правила игры» от Николая Апурина из Artwell
▪️ Доклад Виктора Рындина из Wemakefab «Дневник выжившего. Какие идеи и инструменты помогли агентству не умереть в шторм и вырасти. Операционка, маркетинг, PR и HR»
▪️ Выступление Алексея Маркина из JetStyle «Как у нас VS Как у них: шишки, грабли и выводы о выходе на зарубежный рынок»
▪️ Доклад Сергея Костина из BSL «Как компании-разработчику осваивать новые рынки и выводить на них продукты — что нужно учитывать и предвидеть»
Руководитель отдела DevOps Никита Анчутин рекомендует посмотреть доклады:
▪️ Павла Красавцева из IBRUSH «Антикризисный план “Люди и деньги”: как мы переформатировали управление командой и портфелем клиентов для уверенного прохождения через смутное время»
▪️ Ильи Самофеева из red_mad_robot «Выход на международные рынки в условиях мировой нестабильности: новый опыт и первые результаты»
▪️ Алексея Раменского «Как увеличить прибыль в агентстве (или вообще сделать, чтобы она появилась)»
#dt_events
16–17 сентября в Нижнем Новгороде прошла конференция #GPDays2022
Мы не могли пропустить это событие. Побывали в офисе Globus, погуляли по городу. Много общались, слушали спикеров, обсуждали опыт других компаний, делились своим. В этом посте собрали самые интересные, на наш взгляд, доклады.
CEO Doubletapp Сергей Анчутин поучаствовал в круглом столе «Выжившие: как IT-отрасль адаптировалась к новым экономическим условиям». Получился откровенный и предметный разговор.
Менеджер по работе с партнерами Тимур Пестерев отметил доклады:
▪️ «Умри, но сделай» — перспективы рынка госзаказа в России на 10 лет, и стоит ли на него переключаться: принципы, риски, правила игры» от Николая Апурина из Artwell
▪️ Доклад Виктора Рындина из Wemakefab «Дневник выжившего. Какие идеи и инструменты помогли агентству не умереть в шторм и вырасти. Операционка, маркетинг, PR и HR»
▪️ Выступление Алексея Маркина из JetStyle «Как у нас VS Как у них: шишки, грабли и выводы о выходе на зарубежный рынок»
▪️ Доклад Сергея Костина из BSL «Как компании-разработчику осваивать новые рынки и выводить на них продукты — что нужно учитывать и предвидеть»
Руководитель отдела DevOps Никита Анчутин рекомендует посмотреть доклады:
▪️ Павла Красавцева из IBRUSH «Антикризисный план “Люди и деньги”: как мы переформатировали управление командой и портфелем клиентов для уверенного прохождения через смутное время»
▪️ Ильи Самофеева из red_mad_robot «Выход на международные рынки в условиях мировой нестабильности: новый опыт и первые результаты»
▪️ Алексея Раменского «Как увеличить прибыль в агентстве (или вообще сделать, чтобы она появилась)»
#dt_events
🔥5❤🔥3👍2
Привет! И вновь пара слов об образовании.
У наших друзей вовсю идет набор участников на седьмой сезон ЮнIT Урал.
❓ Что такое ЮнIT?
ЮнIT – образовательная программа для школьников в формате стартап-акселератора, в рамках которой происходит работа над собственным IT-проектом. Раз в месяц команды собираются на сессии, где обучаются проектной деятельности, работе в команде, слушают лекции и получают обратную связь по своим проектам.
В остальной время участники заочно самостоятельно занимаются проектами, что является важной особенностью программы, приближая ее к реальной жизни. А в конце программы проходит защита проектов перед квалифицированным жюри.
❓ Кому подойдет?
IT-акселератор рассчитан на учеников 8-11 классов, которым интересно развиваться в сфере IT
❓ Как попасть?
Собрать команду от 3 до 6 человек – друзей, одноклассников, либо прийти соло. Оставить заявку здесь 👉🏻
https://forms.yandex.ru/cloud/633b0d1c7d10f87b2b853b4b/
📻 Новости и информация об ивентах – в телеграм-канале: https://t.me/unit_ural
📅 Первая сессия пройдет ориентировочно в середине ноября.
Есть вопросы? Задавай 👉🏼 https://t.me/unit_ural
У наших друзей вовсю идет набор участников на седьмой сезон ЮнIT Урал.
❓ Что такое ЮнIT?
ЮнIT – образовательная программа для школьников в формате стартап-акселератора, в рамках которой происходит работа над собственным IT-проектом. Раз в месяц команды собираются на сессии, где обучаются проектной деятельности, работе в команде, слушают лекции и получают обратную связь по своим проектам.
В остальной время участники заочно самостоятельно занимаются проектами, что является важной особенностью программы, приближая ее к реальной жизни. А в конце программы проходит защита проектов перед квалифицированным жюри.
❓ Кому подойдет?
IT-акселератор рассчитан на учеников 8-11 классов, которым интересно развиваться в сфере IT
❓ Как попасть?
Собрать команду от 3 до 6 человек – друзей, одноклассников, либо прийти соло. Оставить заявку здесь 👉🏻
https://forms.yandex.ru/cloud/633b0d1c7d10f87b2b853b4b/
📻 Новости и информация об ивентах – в телеграм-канале: https://t.me/unit_ural
📅 Первая сессия пройдет ориентировочно в середине ноября.
Есть вопросы? Задавай 👉🏼 https://t.me/unit_ural
❤🔥2🌚1
Что невольно всплывает перед глазами, когда ты слышишь названия IKEA или Starbucks? Наверняка их логотипы, которые трудно перепутать с другими, используемые ими шрифты и цветовая палитра.
Идентификация бренда — это сочетание ценностей компании, ее коммуникационного стиля, эмоциональных и визуальных характеристик. Как компании войти в историю, сформировав свою идентичность? Смотри подборку ☝🏼
#dt_service #dt_design
Идентификация бренда — это сочетание ценностей компании, ее коммуникационного стиля, эмоциональных и визуальных характеристик. Как компании войти в историю, сформировав свою идентичность? Смотри подборку ☝🏼
#dt_service #dt_design
🤩5❤3❤🔥2
Привет! Давай представим, что у тебя есть заказчик из США, и проверим, насколько у тебя получится с ним сработаться!
🤡2
Заказчик: «Вау, у вас новая прическа, вам идет!»
Твой ответ:
Твой ответ:
Anonymous Quiz
52%
Спасибо!
19%
О да, я решил(а) сменить имидж, давно хотел(а)…
29%
Да, спасибо, а вы бы хотели сменить имидж?
Ты, когда объясняешь какую-то деталь договора:
Anonymous Quiz
54%
Сильно жестикулирую, пытаюсь донести всеми силами заинтересованность, чтобы мы поняли друг друга
46%
Веду сдержанный разговор, чтобы показать всю серьёзность
Заказчик: «Окей, мне все нравится»
Ты:
Ты:
Anonymous Quiz
43%
Если все ок, то работаем дальше!
57%
Надо бы уточнить у аккаунт-менеджера, ок ли?
Есть хоть один неправильный ответ? Тогда смотри выступление Сергея Анчутина на MediaSoft 2022, в котором CEO Doubletapp поделился особенностями работы с иностранными заказчиками:
— Отношения с клиентами из США или Европы — плюсы, минусы, подводные камни.
— Почему обратная связь не всегда обратная и как с ней работать?
— Как грамотно использовать люфт в 12 часов, чтобы проект развивался?
Конференция MediaSoft 2022 проходила в Ульяновске с 30 октября по 1 ноября. Главная тема сезона-2022 — «Работа digital-продакшна на зарубежных рынках: бизнес-модели, процессы, HR, PR, продажи — и нужно ли это нашей индустрии».
#dt_events
— Отношения с клиентами из США или Европы — плюсы, минусы, подводные камни.
— Почему обратная связь не всегда обратная и как с ней работать?
— Как грамотно использовать люфт в 12 часов, чтобы проект развивался?
Конференция MediaSoft 2022 проходила в Ульяновске с 30 октября по 1 ноября. Главная тема сезона-2022 — «Работа digital-продакшна на зарубежных рынках: бизнес-модели, процессы, HR, PR, продажи — и нужно ли это нашей индустрии».
#dt_events
🔥3💯2
ЧТНП#3 | Антон Рябых об искусственном интеллекте, нейросетях и машинном обучении
Встречай спецвыпуск подкаста ЧТНП с руководителем ML-отдела и CTO Doubletapp Антоном Рябых.
Машинное обучение, нейросети и искусственный интеллект – не призрачное будущее, а реальность, в которой мы живем уже сегодня. Тем не менее, тема Machine Learning по-прежнему окутана множеством мифов и предрассудков. Спросили Антона, когда нас поработят машины, и сможет ли искусственный интеллект стать умнее своего создателя.
В чем отличие машинного обучения от искусственного интеллекта? Сможет ли развитие Machine Learning стать причиной безработицы? Как машинное обучение используется в Doubletapp? Ответы на эти и другие вопросы об ML – в новом выпуске «Что-то на программистском»!
👉Смотри на YouTube
👉Слушай на любимой площадке
#dt_podcast
Встречай спецвыпуск подкаста ЧТНП с руководителем ML-отдела и CTO Doubletapp Антоном Рябых.
Машинное обучение, нейросети и искусственный интеллект – не призрачное будущее, а реальность, в которой мы живем уже сегодня. Тем не менее, тема Machine Learning по-прежнему окутана множеством мифов и предрассудков. Спросили Антона, когда нас поработят машины, и сможет ли искусственный интеллект стать умнее своего создателя.
В чем отличие машинного обучения от искусственного интеллекта? Сможет ли развитие Machine Learning стать причиной безработицы? Как машинное обучение используется в Doubletapp? Ответы на эти и другие вопросы об ML – в новом выпуске «Что-то на программистском»!
👉Смотри на YouTube
👉Слушай на любимой площадке
#dt_podcast
❤8
ЗАЧЕМ IT-КОМПАНИЯМ ЗАНИМАТЬСЯ ОБРАЗОВАНИЕМ?
За последние три года число сотрудников Doubletapp выросло в три раза. Ключевых драйверов развития несколько, но наибольший эффект мы отмечаем от работы с образовательными учреждениями. Наши курсы принесли компании немало новых коллег. Поэтому к теме образования мы относимся серьезно.
4 ноября в екатеринбургском офисе Doubletapp мы провели встречу с учениками 9–11 классов с курса профориентации «Паровоз». Наша команда рассказывала ребятам, каково это — быть сотрудниками IT-компании.
Мы рассказали ребятам о наших образовательных программах:
📌Курсе разработки под Android на Kotlin
📌Курсе Backend-разработки на Python
📌Школе спортивного программирования «Буравчик»
Зачем мы этим занимаемся?
▪️Во-первых, кадровый голод — мы продолжаем расти, у нас регулярно появляются вакансии, и мы хотим, чтобы их закрывали отлично образованные специалисты.
▪️Во-вторых, мы гордимся нашими образовательными программами и уверены в том, что наши ученики многого добьются.
▪️В-третьих, существенный рост заставил нас задуматься о том, что теперь будущее индустрии — и наша ответственность тоже, поэтому мы не жалеем ресурсов и вкладываемся в образование молодых ребят.
Мы делаем ставку на образование. Благодаря курсам мы привлекаем к себе заинтересованных ребят — берём на обучение, развиваем навыки, а после нанимаем самых талантливых. Таким образом благодаря работе с образовательными учреждениями мы растём и не боимся кадрового голода. Годный профит?
P.S. Подробнее об остальных драйверах роста расскажем в следующей публикации. А пока — смотри фотки со встречи с ребятами:
👉 Альбом ВКонтакте
👉 Альбом Facebook
#dt_event #dt_edu #buravchik #буравчик
За последние три года число сотрудников Doubletapp выросло в три раза. Ключевых драйверов развития несколько, но наибольший эффект мы отмечаем от работы с образовательными учреждениями. Наши курсы принесли компании немало новых коллег. Поэтому к теме образования мы относимся серьезно.
4 ноября в екатеринбургском офисе Doubletapp мы провели встречу с учениками 9–11 классов с курса профориентации «Паровоз». Наша команда рассказывала ребятам, каково это — быть сотрудниками IT-компании.
Мы рассказали ребятам о наших образовательных программах:
📌Курсе разработки под Android на Kotlin
📌Курсе Backend-разработки на Python
📌Школе спортивного программирования «Буравчик»
Зачем мы этим занимаемся?
▪️Во-первых, кадровый голод — мы продолжаем расти, у нас регулярно появляются вакансии, и мы хотим, чтобы их закрывали отлично образованные специалисты.
▪️Во-вторых, мы гордимся нашими образовательными программами и уверены в том, что наши ученики многого добьются.
▪️В-третьих, существенный рост заставил нас задуматься о том, что теперь будущее индустрии — и наша ответственность тоже, поэтому мы не жалеем ресурсов и вкладываемся в образование молодых ребят.
Мы делаем ставку на образование. Благодаря курсам мы привлекаем к себе заинтересованных ребят — берём на обучение, развиваем навыки, а после нанимаем самых талантливых. Таким образом благодаря работе с образовательными учреждениями мы растём и не боимся кадрового голода. Годный профит?
P.S. Подробнее об остальных драйверах роста расскажем в следующей публикации. А пока — смотри фотки со встречи с ребятами:
👉 Альбом ВКонтакте
👉 Альбом Facebook
#dt_event #dt_edu #buravchik #буравчик
❤🔥4🤩2
ЧТО ПОМОГЛО DOUBLETAPP ВЫРАСТИ В ТРИ РАЗА, ПОМИМО РАБОТЫ С ОБРАЗОВАНИЕМ?
Делимся рабочим чек-листом с ключевыми драйверами развития, которые подойдут для любого бизнеса:
☑️ Атмосфера в компании
Комфортная атмосфера — залог того, что соискатели выберут вашу компанию из тысячи других. Поэтому работу с командой считаем одной из самых важных задач. В нашей компании заведено, что если у тебя есть идея — скажи, если хочешь что-то узнать — спроси. Мы ценим и поощряем инициативных и проактивных сотрудников. Также организуем корпоративные мероприятия для большего сплочения команды.
☑️ PR/Маркетинг/Конференции/Нетворкинг
Существует теория, согласно которой человеку/целевой аудитории нужно совершить семь касаний, чтобы вас запомнить. То есть чем чаще видят и слышат, тем больше вероятность, что обратятся к вам. Поэтому мы стараемся постоянно находиться в информационном поле — ездить на деловые мероприятия, выпускать статьи, кейсы и т.д.
☑️ Привлечение внешней экспертизы
Общение один на один со специалистом, разбор под контролем индивидуальных вопросов помогает ускорить процесс роста компании в разы. Мы работали не только с бизнес-консультантами, но и с техническими экспертами. С ними спецы быстрее прокачивали скиллы, не набивая шишки.
☑️ Структурные изменения
Без делегирования дел вы ничего большого построить не сможете. Но делать это нужно с умом, иначе все развалится. Когда у нас стало больше 30 сотрудников, мы провели структурные изменения в двух направлениях. Для начала назначили руководителей отделов, что помогло привести дела в порядок и быстрее искать новых сотрудников. Также наняли дополнительную силу: бухгалтера, офис-менеджера, юриста и т.д.
Подробно о факторах роста в цифрах СЕО Doubletapp Сергей Анчутин рассказал на Ural Digital Weekend.
👉Смотри на YouTube
Делимся рабочим чек-листом с ключевыми драйверами развития, которые подойдут для любого бизнеса:
☑️ Атмосфера в компании
Комфортная атмосфера — залог того, что соискатели выберут вашу компанию из тысячи других. Поэтому работу с командой считаем одной из самых важных задач. В нашей компании заведено, что если у тебя есть идея — скажи, если хочешь что-то узнать — спроси. Мы ценим и поощряем инициативных и проактивных сотрудников. Также организуем корпоративные мероприятия для большего сплочения команды.
☑️ PR/Маркетинг/Конференции/Нетворкинг
Существует теория, согласно которой человеку/целевой аудитории нужно совершить семь касаний, чтобы вас запомнить. То есть чем чаще видят и слышат, тем больше вероятность, что обратятся к вам. Поэтому мы стараемся постоянно находиться в информационном поле — ездить на деловые мероприятия, выпускать статьи, кейсы и т.д.
☑️ Привлечение внешней экспертизы
Общение один на один со специалистом, разбор под контролем индивидуальных вопросов помогает ускорить процесс роста компании в разы. Мы работали не только с бизнес-консультантами, но и с техническими экспертами. С ними спецы быстрее прокачивали скиллы, не набивая шишки.
☑️ Структурные изменения
Без делегирования дел вы ничего большого построить не сможете. Но делать это нужно с умом, иначе все развалится. Когда у нас стало больше 30 сотрудников, мы провели структурные изменения в двух направлениях. Для начала назначили руководителей отделов, что помогло привести дела в порядок и быстрее искать новых сотрудников. Также наняли дополнительную силу: бухгалтера, офис-менеджера, юриста и т.д.
Подробно о факторах роста в цифрах СЕО Doubletapp Сергей Анчутин рассказал на Ural Digital Weekend.
👉Смотри на YouTube
🔥11👍1