⚫ В интернете опять кто-то неправ
В своём трендбуке разбираю большой и заметный тренд на гиперчувствительность к несправедливости (во всяком случае в соцсетях).
От наблюдения к вмешательству
Люди всё реже готовы оставаться сторонними наблюдателями. То компания обидела сотрудника, то из кафе выгнали собаку, то бренд неуважительно отнёсся к покупателю – молниеносно возникает реакция. «Это лето выдалось богатым на скандалы с участием брендов, и вовсе не потому, что маркетологи стали чаще допускать ошибки. Причина в том, что интернет стал крайне чувствителен к промахам компаний и склонен раздувать их до масштабов полноценного кризиса», – пишет Business Insider.
Гиперчувствительность как следствие ощущения уязвимости
Интересно, что такая реакция связана с общим с ощущением нестабильности. Когда люди чувствуют, что их интересы плохо защищены, они начинают действовать самостоятельно. «Тревога из-за очередного платежа по ипотеке или страх, что искусственный интеллект отнимет работу? Участие в обсуждении скандала может стать своего рода эмоциональной разрядкой и способом отвлечься, а также подарить дофаминовый всплеск от ощущения собственного морального превосходства. И на это уходят считанные секунды», – Business Insider.
Алгоритмы разгоняют
Тут всё просто. «Алгоритмы отдают приоритет материалам, вызывающим морально окрашенные эмоции, такие как возмущение и негативное эмоциональное возбуждение – поскольку подобная информация с большей вероятностью привлекает внимание и активно распространяется пользователями», – говорится в статье «How moral brand transgressions impact perceptions of social media message credibility».
Замещение
В условиях цензуры, когда открыто выразить недовольство происходящим сложно или опасно, возмущение может переключаться на другие темы. Споры о морали, этике и чужих поступках становятся способом выразить несогласие, которое невозможно направить напрямую, – и отстоять свои представления о справедливости хотя бы там, где это ещё возможно.
Более подробно об этом тренде здесь.
В своём трендбуке разбираю большой и заметный тренд на гиперчувствительность к несправедливости (во всяком случае в соцсетях).
От наблюдения к вмешательству
Люди всё реже готовы оставаться сторонними наблюдателями. То компания обидела сотрудника, то из кафе выгнали собаку, то бренд неуважительно отнёсся к покупателю – молниеносно возникает реакция. «Это лето выдалось богатым на скандалы с участием брендов, и вовсе не потому, что маркетологи стали чаще допускать ошибки. Причина в том, что интернет стал крайне чувствителен к промахам компаний и склонен раздувать их до масштабов полноценного кризиса», – пишет Business Insider.
Гиперчувствительность как следствие ощущения уязвимости
Интересно, что такая реакция связана с общим с ощущением нестабильности. Когда люди чувствуют, что их интересы плохо защищены, они начинают действовать самостоятельно. «Тревога из-за очередного платежа по ипотеке или страх, что искусственный интеллект отнимет работу? Участие в обсуждении скандала может стать своего рода эмоциональной разрядкой и способом отвлечься, а также подарить дофаминовый всплеск от ощущения собственного морального превосходства. И на это уходят считанные секунды», – Business Insider.
Алгоритмы разгоняют
Тут всё просто. «Алгоритмы отдают приоритет материалам, вызывающим морально окрашенные эмоции, такие как возмущение и негативное эмоциональное возбуждение – поскольку подобная информация с большей вероятностью привлекает внимание и активно распространяется пользователями», – говорится в статье «How moral brand transgressions impact perceptions of social media message credibility».
Замещение
В условиях цензуры, когда открыто выразить недовольство происходящим сложно или опасно, возмущение может переключаться на другие темы. Споры о морали, этике и чужих поступках становятся способом выразить несогласие, которое невозможно направить напрямую, – и отстоять свои представления о справедливости хотя бы там, где это ещё возможно.
Более подробно об этом тренде здесь.
Думаю, я могу уже твёрдо объявить о том, что решила развиваться в искусстве (а то вдруг вы не подписаны на другие мои соцсети). И моя жизнь как-то очень быстро понеслась потоком в этом новом направлении. Я снова начала рисовать и организовала серию скетч-завтраков в Казани, и вот мне уже предложили поработать над мини-интенсивом для подростков на тему фэшн-скетчинга и разработки коллекций.
В общем, всё происходит как-то очень быстро. И если раньше я думала, что за вдохновением и новыми идеями нужно отправляться куда-то далеко, то теперь всё больше убеждаюсь, что новые впечатления можно находить и в привычной жизни, а изменить её можно в любой момент – было бы желание. Иногда для этого достаточно начать делать то, на что давно не решался.
Если вам тоже хочется отправиться куда-то за вдохновением не выходя из дома, советую записаться на мастер-класс «Искусство меняет жизнь: как наполнить путешествия, досуг и повседневность новыми смыслами» от дружественного онлайн-лектория «Синхронизация».
Вместе с историком искусства Ольгой Чуворкиной вы увидите, как знания об искусстве могут изменить привычные сценарии путешествий, отдыха и повседневной жизни. Разберёте, как находить интересное за пределами популярных маршрутов, замечать культурные отсылки в кино и открывать для себя новые способы проводить свободное время.
А за посещение бесплатных мастер-классов Синхронизация дарит карточки, которые можно собирать и обменивать на особые подарки.
Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться по ссылке.
Среда, 21 октября, в 19:00 по московскому времени
В общем, всё происходит как-то очень быстро. И если раньше я думала, что за вдохновением и новыми идеями нужно отправляться куда-то далеко, то теперь всё больше убеждаюсь, что новые впечатления можно находить и в привычной жизни, а изменить её можно в любой момент – было бы желание. Иногда для этого достаточно начать делать то, на что давно не решался.
Если вам тоже хочется отправиться куда-то за вдохновением не выходя из дома, советую записаться на мастер-класс «Искусство меняет жизнь: как наполнить путешествия, досуг и повседневность новыми смыслами» от дружественного онлайн-лектория «Синхронизация».
Вместе с историком искусства Ольгой Чуворкиной вы увидите, как знания об искусстве могут изменить привычные сценарии путешествий, отдыха и повседневной жизни. Разберёте, как находить интересное за пределами популярных маршрутов, замечать культурные отсылки в кино и открывать для себя новые способы проводить свободное время.
А за посещение бесплатных мастер-классов Синхронизация дарит карточки, которые можно собирать и обменивать на особые подарки.
Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться по ссылке.
Среда, 21 октября, в 19:00 по московскому времени
Бизнес, прощай: зачем предпринимателям доулы смерти
Такой текст просто обязан был появиться в 2026 году. Я увидела его в сообществе для предпринимателей и тут же утащила к себе.
▪️ Мы умеем проектировать запуск бизнеса, его рост и масштабирование. Но почти не умеем проектировать его окончание. Что, если завершение бизнеса тоже может быть успешным, а умение завершать его – такой же управленческий навык, как умение запускать и развивать? – пишет автор статьи, бизнес-коуч Алёна Бочарова.
▪️ Есть доулы смерти – они сопровождают умирающего человека и его близких, помогают попрощаться и прожить утрату. Алёна признаётся, что по аналогии с этим придумала профессию доулы смерти для бизнеса – это человек, который бы помогал предпринимателю проводить свой бизнес в последний путь.
▪️ И оказалось, что такая профессия уже существует. В США есть платформа Death Doulas for Business – её основатель Адам Кац закрыл два собственных бизнеса и теперь помогает другим. «Меня интересует работа с культурой проживания смерти компании. Мне важно, чтобы у людей появился язык, парадигма мышления», – говорит он.
▪️ Закрытие бизнеса – не тема для светской беседы или выступления на конференции. Его воспринимают как профессиональный и личный провал, почти как смерть. Из-за этого предприниматели просто гонят свой бизнес к обрыву. Или вместо того, чтобы закрыться, продают его так, что сама продажа противоречит тому, ради чего они его создавали, говорится в статье.
Статья целиком тут.
Такой текст просто обязан был появиться в 2026 году. Я увидела его в сообществе для предпринимателей и тут же утащила к себе.
▪️ Мы умеем проектировать запуск бизнеса, его рост и масштабирование. Но почти не умеем проектировать его окончание. Что, если завершение бизнеса тоже может быть успешным, а умение завершать его – такой же управленческий навык, как умение запускать и развивать? – пишет автор статьи, бизнес-коуч Алёна Бочарова.
▪️ Есть доулы смерти – они сопровождают умирающего человека и его близких, помогают попрощаться и прожить утрату. Алёна признаётся, что по аналогии с этим придумала профессию доулы смерти для бизнеса – это человек, который бы помогал предпринимателю проводить свой бизнес в последний путь.
▪️ И оказалось, что такая профессия уже существует. В США есть платформа Death Doulas for Business – её основатель Адам Кац закрыл два собственных бизнеса и теперь помогает другим. «Меня интересует работа с культурой проживания смерти компании. Мне важно, чтобы у людей появился язык, парадигма мышления», – говорит он.
▪️ Закрытие бизнеса – не тема для светской беседы или выступления на конференции. Его воспринимают как профессиональный и личный провал, почти как смерть. Из-за этого предприниматели просто гонят свой бизнес к обрыву. Или вместо того, чтобы закрыться, продают его так, что сама продажа противоречит тому, ради чего они его создавали, говорится в статье.
Статья целиком тут.