Объявляю самым тупым словосочетанием 2025 года - ред флаг

Вот уже неделю индустрия обсуждает, что Гребенюк закрыл свой Resulting. Для меня это лишний пример того, что в экономике всё очень плохо. Как предприниматель, я Михаила очень хорошо понимаю. Зачем тащить убыточный проект, когда есть высоко маржинальная "Аномалия"? Но с точки зрения репутации Михаила, как твердого предпринимателя, это прямо по краю. Получается, что теперь твердого бизнеса и нет.

Поэтому особенно интересно, что у него получится с медицинской клиникой, куда он недавно зашел. Даже при всех его стартовых вводных. Это реально сложный проект, где надо показать все свое искусство предпринимать :). Все предыдущие "Ломы" на твердом бизнесе сломались.

Так как народ находится полностью в праздниках, у меня освободилось время для индивидуальной работы. Как вы понимаете, я делаю очень много своих проектов. Это крупнейшие федеральные конференции, три онлайн-школы, медиа-бизнес (продажа рекламы), совместное агентство и т. д. Поэтому у моих услуг сейчас есть ровно один формат.

Это индивидуальные консультации, где я отвечаю на все ваши вопросы. Продолжительность — 1–1,5 часа. В такую консультацию может входить и аудит вашего проекта, и составление стратегии, и разбор рекламных кампаний, и просто формат «вопрос–ответ» на любую тему, в которой я разбираюсь. Вы платите, по факту, за моё время. Вопросы нужно прислать заранее.

По традиции я каждый год поднимаю цены, но в этом году сделаю это 20 января. Сейчас можно взять консультации по старой цене.

Написать мне, чтобы начать работу: @rumyancev

В каких темах я разбираюсь ОЧЕНЬ хорошо

— Продвижение любых мероприятий и организация форумов и конференций. Это ключевой бизнес, который меня кормит. Я один из немногих людей в России, кто на конференциях зарабатывает деньги, а не тратит чужие. Маркетинговые решения, которые использую я, не использует большинство организаторов в стране. Первые свои мероприятия я создавал и продвигал ещё в далёком 1999 году, когда, можно сказать, не было интернета и работала расклейка. Семь лет я отпахал в клубе «Книги и Кофе», где задача была продвигать 25–30 событий в месяц. Могу посмотреть на ваш проект и как маркетолог, и как собственник. Короче, опыт здесь огромен.

— Создание и продвижение онлайн-школ и курсов. Владею тремя онлайн-школами и снова могу посмотреть на ваш проект и как маркетолог, и как собственник. Обладаю большими связями в этой сфере, делаю ключевую конференцию про онлайн-образование («Белая конфа») и, соответственно, получаю экспертизу со всего рынка. Постоянно держу руку на пульсе, тестирую новые воронки и подходы. Не раз выручал учеников именно потому, что знаю, что работает прямо сейчас.

— Комплексный маркетинг и SMM. В отличие от многих современных специалистов я привык работать с маркетингом комплексно. От понимания продукта и воронки до того, как работать с каждым каналом трафика и контентной политикой. Выпустил одну из первых книг-бестселлеров по SMM в России ещё в 2013 году. Да, это с меня всё началось. Продвигал сотни бизнесов в разных нишах.

— Личный бренд. Моё имя известно многим людям в нишах SMM и маркетинга. Работая с клиентами, я никогда не забывал продвигать и себя. И со временем выработал свой алгоритм продвижения экспертов и специалистов. Курсы по личному бренду часто читают те, у кого его нет. У меня он есть, и я знаю, о чём говорю.

Написать мне, чтобы начать работу: @rumyancev

В моей картине мира между годами в России есть буферное время: с 1 по 13 января. Между Новым годом и старым. Между новой жизнью и прежней. Моя любимая межреальность. Мои любимые сумерки, когда будущего ещё не видно, а прошлое уже скрылось за спиной.

В это время может происходить самое главное волшебство в жизни: кардинальные изменения траекторий, смена парадигм, пересмотр устоявшихся шаблонов и предпочтений.

В это время хорошо замедляться. Смотреть первого числа, в абсолютном спокойствии, из окна питерской кафешки на вымерший, пустынный город и пересобираться. Принимать ключевые решения.

Говорят, в 2024 году закончилась эпоха и началось новое время. И поэтому этот буфер перед 2025 годом был более значимым и особенно важным, чем все предыдущие. И, соответственно, все события, которые происходили в этот отрезок.

Не знаю, так ли это. Но 13 января 2025 года я оказался в городе Иваново, и первый же поцелуй в аэропорту снёс всё наносное, что было во мне, стёр всю шелуху последних двух лет, убрал все страхи и переживания, обновил и восстановил меня, дал надежду, включил тот энергетический контур, о котором я давно забыл.

А потом… оказалось, что можно быть друг с другом 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, с двумя детьми, и никогда не ругаться и не раздражаться, полностью понимать и принимать друг друга, по настоящему говорить словами через рот, наполнять друг друга силой, быть с одними и теми же ценностями и миропониманием, замирать от красоты друг друга, работать как не в себя и ловить от этого обоюдный кайф, наслаждаться тишиной и лесом вокруг и т. д. и т. п.

Тогда, когда казалось, что шансов мало и чуда не произойдёт.

Но оно произошло.

С годовщиной нас, Елена Сергеевна Журавлёва. Я люблю тебя. И это чудо, без вариантов.

Ну что. Буферное время закончилось. Все оливье переварились, все «Гарри Поттеры» и «Властелины колец» посмотрены, все вина выпиты, и самое время обернуться на 2025 год и посмотреть, что это было и какое будущее нас ждёт. Поехали!

Назад в 2025. Рассвет нейросетей.

Ещё в прошлом году было ясно, что началось новое глобальное изменение, которое с нами надолго. Но если в 2024 году было ещё достаточно скептиков, которые думали, что тренд скоро схлопнется, то сейчас всё очевидно — без нейросетей теперь никуда. И темпы их развития таковы, что за год индустрия сильно, если не полностью, преображается. Скорость запредельная.

Буквально полгода назад, обсуждая с Аней Тыщенко ситуацию, она очень точно сформулировала основную идею — больше ничего не будет без нейросетей. Вообще. А тем более не будет никакого маркетинга. Если ты пишешь тексты без нейросетей, создаёшь изображения, придумываешь заголовки или прогревы, делаешь ленды, анализируешь рынок, то ты отстаёшь на порядок от тех, кто их использует. И это 100% факт.

Если раньше подготовку к запуску делала команда из 4–5 человек в течение двух недель (готовили посты, продумывали смыслы, отрабатывали возражения), то сейчас при точном понимании, чего нужно сделать, на это тратится 3 часа. И это не преувеличение. Если раньше эксперт наговаривал войс по профессиональной теме или отдавал в расшифровку часовой эфир, а копирайтер всё это слушал и выдавал готовый контент через несколько дней, то теперь такая работа занимает час-два. А ведь именно это было для многих экспертов ключевым стопором для ведения канала или аккаунта: не было денег на спеца, работа шла долго, мотивация падала. Теперь же просто скорми свой войс и получай результат.

Кстати, про возражения. Если раньше уходила неделя на проведение опроса и обработку данных, то теперь это делается за несколько минут, и самое главное — данные в среднем не расходятся с живыми опросами.

Вы можете возразить — ну как же, текст или изображение от нейросети видно! На самом деле ничего уже давно не видно. Я знаю блоги, где без нейросетей написано 0 постов, а вовлечённость в контент не уступает «человеческим» текстам. Просто идёт обучение и корректировка, и поэтому тексты становятся всё больше в стиле автора. Пофиксить штампы нейросетей — задача одного часа: сделать так, чтобы они не использовали повторы, обороты в духе «это не … это то», короткие рубленые фразы и прочее. Если чуть-чуть включить мозг, вы не отличите текст настоящего автора от «робота». Изображения уже вообще не отличить от настоящих. Привет, Nano Banana Pro!

Я помню, как в своё время мы заказывали пачками тексты на биржах копирайтеров — как для SEO, так и для «продаж». Сейчас всю эту огромную махину откровенно слабых и средних полотен легко заменяет нейросеть. Более того — она делает хорошие тексты. Сейчас бы я не рискнул заходить в профессию «копирайтер» или «редактор».

Нейросети наступают повсюду. Возьмите тот же вайбкоддинг. Мой коллега по секрету рассказал свой кейс. Раньше для разработки сервиса, который ему был нужен, программисты просили с него 5 миллионов и 3–4 месяца работы. После — ещё правка багов в течение пары месяцев и дополнительные деньги. Он не программист, но хорошо представлял, что ему нужно на выходе, вплоть до юзабилити. На неделю он закопался в нейросеть и получил по факту бесплатно тот же результат. Он вообще считает, что большинству программистов конец. Я буду осторожнее — большинству джунов конец. Но если не будет джунов, то что будет с нишей тогда? Что это за ниша, которая состоит только из мидлов и сеньоров? Как она будет обновляться? Кто пойдёт в нишу, где для того, чтобы стать спецом, зарабатывающим деньги, нужно потратить годы? 👇

И здесь начинается самое главное. Вы вообще представляете, что скоро целые индустрии, где были задействованы сотни тысяч человек, начнут сжиматься во много раз? Там, где нужна была чисто техническая простая работа, будут рулить роботы. Зачем в новом мире переводчики, копирайтеры, редакторы, фотографы, водители, курьеры, рабочие на конвейере, уборщицы и т. д.? Всё это будет автоматизировано. В Китае и США уже создали гуманоидных роботов, которые могут решать простейшие задачи. Через 3–5 лет они будут распространены, как сейчас телефоны.

Но какие последствия нас ждут? Что будет, когда на рынок будут выбрасываться миллионы необученных людей? Будем вводить пособия, на которые они будут жить? А экономика потянет?

Короче, дух захватывает от того, что нас ждёт.

Но если вы сейчас не начнёте работать с нейросетями и ИИ, то не исключено, что скоро вы станете просто бесполезны.

И это первый итог 2025 года.

Вот вы говорите до роботов еще далеко. Тем временем в Китае уже сотнями открывают полностью роботизированные кафе и столовые. Роботы делают там все: готовят, выдают заказы, встречают гостей. Уже сейчас.

Назад в 2025. Найди свой трафик.

Интересно перечитывать свои итоги прошлого года и смотреть, как многие мои предположения сбылись или начали сбываться. Трафик тут не исключение.

Как я и предсказывал, первое место за собой окончательно закрепил Яндекс, продолжая свой уверенный отрыв ото всех конкурентов. И как бы его ни хейтили спецы, как бы ни возмущались огромному количеству мусора, от которого хрен избавишься, альтернатив на данный момент просто нет. Альтернатив, сопоставимых по объёму и стоимости лида.

Я не знаю, где мне ещё добывать 1000–2000 подписок в сутки, если есть бюджет. И я вообще не представляю, что бы я делал с ивентами, если бы не Яндекс и его алгоритмы. Причём лично у меня мастер кампаний, который типа сделан для нубов, работает круче всего. Добавьте сюда Яндекс.Бизнес с его картами для локальных проектов — и лидерство становится совсем очевидным.

Одним словом, с Яндексом всё понятно. А что с другими?

Под конец года VK всё-таки закрыл старый кабинет, на днях он совсем должен перестать работать. Мы доставали весь качественный трафик только оттуда. Новый кабинет в 2025 году по-прежнему не смог нас удивить. Но шансы у него всё-таки есть. И вот почему. Теперь все, кто крутит рекламу в VK, начнут обучать алгоритм, ибо больше нет альтернативы. Не исключено, что с каждым месяцем трафик будет становиться качественнее просто из-за объёма рекламных кампаний для обучения.

Очень сильно верю и в универсальную запись, которую вернули недавно. Это очень крутой способ прогрева аудитории и получения более качественных лидов за счёт длины текста. Да и реклама в сторис стала себя оправдывать. Несмотря на весь мой скепсис по поводу VK в 2025 году, на этот источник смотрю позитивно.

Третье место в моих фаворитах прочно занимает Авито. Побывав в этом году в разных регионах, пообщавшись с местными ребятами, запустив трафик на некоторые продукты, понимаю, что этот канал прочно вошёл в обиход малого и микробизнеса. 72 млн аудитории — это столько же, сколько и у VK. Классические объявления прекрасно работают. Появился Авито ADS, где настройки и таргетинги максимально простые, но все платформы с этого начинали. Очевидно, что кабинет будут развивать. Мои коллеги взяли проекты, которые получали основной массив продаж из VK, и масштабировали их на Авито с ценой клиента в 2–3 раза ниже.

Более того, если вы внимательно смотрели, то в Телеге появились боты, которые продвигают не крипту и казино, а продвижение на Авито. В первый раз за всю историю вижу такое. И можно сколько угодно стебаться, но дыма без огня не бывает. Тренд явно начался, и спрос растёт. По Wordstat за два года запрос «Авито реклама» вырос в два раза. Вангую, что площадка станет ключевым рекламным каналом 2026 года.

На четвёртом месте у нас идёт Telegram Ads. Здесь за год по факту ничего не изменилось, кроме того, что теперь есть объявления с изображениями и видео и немного добавилось плейсментов. По-прежнему нет никакого обучения, таргетингов — раз, два и обчёлся, про рекламу в сторис даже вспоминать неудобно. Местный рекламный кабинет для меня — главное разочарование 2025 года. Сколько бы мы ни крутили трафика, объём уступал даже VK.

Подписка на каналы достигла каких-то совсем странных цен в любой конкурентной нише. Трафик на сайт приносит минимум конверсий по сравнению с другими источниками. Продолжаю надеяться и верить только потому, что это делает Дуров.

Ну и на пятом месте у меня новые кабинеты, которые открыли (как я и предсказывал в прошлых итогах) ключевые маркетплейсы, банки и приложения.

Особое внимание у меня занимает Urban Ads от Яндекса (и тут он, кстати, лидер). Под конец года я стал видеть всё больше рекламы в Яндекс Go, которым пользуюсь постоянно. Пока явно туда примешивают РСЯ, что логично, потому что платформа на старте. Но уже сейчас понятно, как это будет работать. Аккуратные, симпатичные баннеры, которые органично встраиваются в интерфейс, 94 млн аудитории и гораздо меньше возможностей накручивать трафик. Здесь будет моё основное внимание. 👇

Дальше идут платформы от WB и Ozon, куда вход пока стоит 300 тысяч. У них уже есть свои кабинеты и таргетинги, которые построены на реальных данных о покупках. Да, пока ещё всё сыро, кейсов с удачами мало, но я в эти платформы верю, потому что там точно весь трафик Рунета. Я не знаю людей, которые не пользуются маркетплейсами. Было бы странно игнорировать такой ресурс.

Ну и на последнем месте — реклама от Тинькова в их экосистеме и SBER Ads. В отличие от многих, у них не так много мест, где можно показывать рекламу, что меня сильно смущает. Откуда идёт трафик? Где показывается креатив? Я вот ни разу не видел их рекламу, в отличие от других источников.

Таким образом, как бы странно это ни звучало, но в 2026 году мы будем искать свой трафик среди кучи источников, большая часть из которых находится в стадии зарождения. Со всеми вытекающими.

И это второй итог 2025 года.

Назад в 2025. MAX

Самый важный релиз 2025 года — это, разумеется, MAX. Релиз, который невозможно игнорировать и на который ещё до запуска сразу посыпалась лавина хейта. Ведь у нас, если государство что-то запускает, это сразу по определению плохо. Та же прослойка людей хейтила на старте Госуслуги, онлайн-банкинг и цифровизацию налоговой системы. Только теперь эти сервисы повсюду.

Я же к национальному мессенджеру отношусь максимально позитивно и вангую, что мы все там будем. Из всех релизов, которые были до сих пор, MAX максимально жизнеспособен и уже сейчас набрал огромное количество аудитории.

Все возражения, которые сыплются в его сторону, не стоят выеденного яйца.

«История с MAX — это ещё один Росграм, который загнётся».

Вы издеваетесь? Это национальный мессенджер, который государство взяло в приоритет так же серьёзно, как когда-то налоги, Госуслуги и всю историю с цифровизацией. Когда государству «очень надо», оно это делает: с нуля подняли налоговую систему, сделали удобные Госуслуги, за два–три года родили целую отрасль беспилотников. MAX — из этой же серии.

«Да там никто не будет общаться»

Это иллюзия. MAX изначально придуман как средство коммуникации. Не как банк, который потом пытается прикрутить сторис, а как мессенджер, к которому постепенно пристёгивают Госуслуги. Уже сейчас туда по определению переезжает вся госка: чаты школ, больниц, домов, бюджетных учреждений, вся соцсфера, которой официально нельзя сидеть под VPN. Это огромный пласт живых людей, который будет каждый день внутри MAX переписываться, созваниваться, решать бытовые задачи. А потом начнёт читать каналы.

«Паттерн аудитории не формируется из-под палки, люди не пойдут»

Да, привычка не строится приказом. Она строится там, где удобно. И здесь у MAX шикарный старт: у нас в Госуслугах сидит порядка 100 миллионов человек, и когда ты из одного окна можешь оплатить метро, показать паспорт, заказать справку и тут же в этом же приложении обсудить с родительским чатом, кто дежурит завтра, ты туда будешь заходить каждый день автоматически. Сначала ради пользы, потом ради общения, потом — ради контента. Ровно так же, как это случилось в WeChat и как сейчас происходит с Threads: сначала все «просто зарегистрировались», потом через год–два там появились нормальные охваты и вовлечённость.

«Никто не будет вести каналы, там не будет охватов»

Уже сейчас, при микроскопических цифрах, каналы в MAX показывают адекватную картину: при 250 моих подписчиках в MAX посты спокойно добирают охват под 100% за несколько дней. Это классическое распределение новой платформы: люди заходят не каждый день, но заходят и дочитывают. Как только каналы откроют массово, появятся десятки и сотни авторов. Уже сейчас туда зашли военкоры, патриотичные блогеры, медийные ребята с миллионной аудиторией. Туда, где есть охваты, авторы придут сами, без агитации.

«MAX небезопасен, это ещё один способ следить»

Во-первых, если спецслужбам нужно кого-то найти, им для этого вообще не нужен MAX: они прекрасно справлялись и до любых мессенджеров. Во-вторых, деанонимность — это не «страшно», это новый уровень гигиены. Когда каждый привязан к паспорту, резко падает количество ботов, спам-аккаунтов и анонимного хейта. Для бизнеса это золото: вы точно знаете, что показываете рекламу живым людям, а не пачке накрученных аватарок. Мир соцсетей всё равно идёт к тому, что анонимность становится минусом, а не плюсом.

История с отключением мобильного интернета — вообще отдельная возможность для MAX. В регионах уже есть точки, где такси нельзя вызвать, потому что сеть глушат вокруг объектов. И на этом фоне MAX — в белом списке. То есть при сценарии, когда мобильный интернет режут по-крупному, у людей просто не останется технической альтернативы: связь с родителями, школой, врачами, оплата проезда — всё будут закрывать через MAX. Отключения не «создают» ему аудиторию, они лишь радикально ускоряют внедрение того, что и так происходит. 👇

«Государство не умеет в коммуникацию, значит не получится соцсеть»

Но MAX и не для милого маркетинга создавался, он решает инфраструктурные задачи. Это национальный мессенджер. Коммуникация в нём — следствие того, что все жизненно важные процессы завязаны на одну точку входа. Люди приходят за функциями, потом остаются за общением и контентом.

«У MAX нет создателя-фаната, типа Дурова, который бы двигал его вперёд»

Согласен, нет. Точнее, он не на виду. Но вы можете вспомнить создателя Госуслуг или архитектора новой налоговой системы? За кадром очень большого количества сервисов работает команда без своего Илона Маска. И у них получается. Тем более если это госка. Вопрос в том, кто реализует конкретные задачи.

«Вы видели этот функционал? Там ничего нет, даже комментариев»

Это возражение вообще за пределами абсурда. Проект стартовал в мае! Какая платформа за меньше чем год обладала всем функционалом? ВКонтакте, Инста, Telegram? Вспомним ВКонтакте 2009 года. Там ещё ленты не было, только стена.

Общаясь после одной из конференций с людьми, которые знают, что происходит за кадром, могу вам сказать: мы все будем в MAX. Это слишком важная задача для государства. И сейчас самое время начать туда заходить, строить бренды, копировать идеи из других платформ и впоследствии зарабатывать.

И это третий итог 2025 года.

Когда у меня плохое настроение, я обязательно иду в тредс. По моему эта соцсеть лидер по количества кринжа.

Назад в 2025. Сила в действии.

Начну с цитаты итогов прошлого года:

«Самое главное, что ждёт нас дальше, — это мир, где больше нет правил. Все мировые институты перестали работать. Над ООН смеются, Совбез парализован, ВТО — формально.

Здесь Трамп может угрожать Гренландии и Панамскому каналу, Израиль — стирать с лица земли Сектор Газа, Талибан — брать под контроль весь Афганистан, Вагнер — восстанавливать справедливость в Африке, а Китай — подумывать о возвращении в родную гавань Тайваня. Потому что там, где нет правил, остаётся только одно право — право СИЛЫ. Оно в 2025 году и дальше станет определяющим».

Процессы, которые начали происходить в этом году, показывают, что реализация права силы вступила в свою основную фазу. Больше никто не прикрывается международным правом. Его просто нет. Самые последние верующие в страну розовых пони и единорогов, в демократию, права человека и т. д., после захвата президента Венесуэлы начали что-то подозревать. Они ещё не очнулись окончательно, но процесс, как говорится, пошёл.

Мир начали делить. США заявили свои права на всё Западное полушарие. Свои права — это значит, что они постараются взять под контроль максимальное количество ресурсов и поставить во главе государств людей, лояльных их администрации. Восточное полушарие, скорее всего, будет отдано на откуп России, Китаю и Индии.

Теперь кто сильнее, тот и прав. А сильнее тот, у кого есть действующая и закалённая армия, новые технологии и ядерное оружие. Если этого нет, вас просто съедят, прикрываясь выдуманными угрозами и государственными интересами. Или, не прикрываясь вообще ничем.

Многие не осознают, но ресурсы теперь стали сильно важнее, чем раньше. Мы вступили в эпоху ИИ, роботов и беспилотников. Для поддержания мощностей нужно ОЧЕНЬ МНОГО энергии и ОЧЕНЬ МНОГО редкоземельных металлов (поэтому нужна Гренландия и Венесуэла). У кого этих ресурсов будет больше, тот и выиграет. Именно это, с моей точки зрения, и ускорило все процессы, которые могли растянуться ещё на годы.

Кто-то посчитал, что в 2025 году был максимальный рост локальных конфликтов. Их было 60. Собственно, всё как я и предсказывал. И в 2026 году таких конфликтов, скорее всего, станет ещё больше. Как известно, аппетит приходит во время еды. Сильные державы почувствуют вкус первых побед, особенно если они будут быстрыми и с минимумом жертв, как это было у Трампа с Венесуэлой, и обратят внимание уже на то, что откладывали в долгий ящик.

Не исключено, что мы увидим новые военные союзы, как это было в недавнем прошлом. Небольшие страны поймут, что одним им не выстоять и другого выхода противостоять силе просто не существует. В частности, если отожмут Гренландию, то ЕС придётся создавать свою армию. Если картели начнут зачищать в Мексике и Колумбии, то союз латиноамериканских стран также возможен.

Действия Трампа открыли ящик Пандоры. Трясти будет всё сильнее. И надо быть к этому готовым. В такие моменты я очень рад, что живу в России. У нас есть все ресурсы, чтобы пережить этот крайне опасный период. Хоть и не без сложностей.

И это четвёртый итог 2025 года.

Раньше товарка в соцсетях была территорией «больших имён».
Миллионники, инфлюенсеры, очереди из брендов, бюджеты с шестью нулями. Кто успел — тот и съел.

Сейчас же парадигма поменялась. У брендов — кост-эффективность, у маркетинга — холодный расчёт, у рынка — дефицит доверия. И внезапно выяснилось, что продажи лучше льются не от звезды, а от человека «с соседней улицы», у которого живая аудитория и тёплый контакт.

И вот тут ВК делает абсолютно логичный ход👇
Теперь монетизация товарного контента — это не только про сообщества, но и про личные страницы. Авторам дали возможность делать шопсы (то есть публикации с товарными аттачами) прямо из профиля: посты и клипы с реферальной ссылкой на покупку. Открытый профиль, 1k+ подписчиков, регулярный оригинальный контент — и можно подключаться через VK AdBlogger.

Этот шаг ВК доказывает: рекомендация от «своего» может работать сильнее любой нативки у топ-блогера. Бизнесу при этом всё равно, откуда именно льются продажи — чем больше точек входа, тем лучше. Большие блогеры + средние + малые авторы + личные страницы = нормальная распределённая воронка.

На фоне того, что товарный контент за 2025 год стал одним из самых быстрорастущих форматов в соцсети (миллион авторов, десятки миллиардов просмотров), это выглядит не как эксперимент, а как продолжение стратегии.

Личные страницы постепенно перестают быть просто «профилем человека».
Это уже рабочий инструмент. И дальше таких шагов будет только больше.

Статистика арестов за комментарии в соцсетях от Илона Маска. На первом месте Британия, на третьем Германия, с большим отрывом. Привет всем сбежавшим из тоталитарной России, где «сажают за посты в соцсетях».

Коллеги, если вас кто-нибудь добавляет в чат "Румянцев Рулит", то очевидно, что это мошенники. Я не имею к этому никакого отношения. Чат канала называется по другому, там 2к+ человек всего, и люди попадают туда после модерации.

НЕ ведитесь. Как это забанить я не знаю.

В рубрике «Максологи сообщают». Сегодня для каналов в MAX выкатили отложенный постинг. Теперь можно составить расписание постов заранее, загрузить их один раз и наслаждаться. Более того, пользователи тоже могут отправлять сообщения в чаты в заранее выбранное время.

Например, пришла вам в голову гениальная идея в час ночи — можно не бросаться сразу строчить её коллеге, а поставить в отложку на 11 утра, когда он уже пришёл на работу.

Для подготовки отложенного поста в канале или сообщения в чате необходимо:

— ввести текст;
— нажать и удерживать кнопку отправки;
— выбрать «Запланировать пост» в канале или «Отправить позже» в чате;
— определить дату и время отправки.

Сообщение всегда можно посмотреть или отредактировать.

Как я и говорил, национальный мессенджер продолжает выкатывать новый функционал, и скоро там будет всё то же самое, что и везде. Надо только подождать.

СМИ немножко задолбали хайповать на закрытии Telegram. Депутат ляпнул у себя на эфире чисто предположение (гипотезу), и все понесли, что в сентябре мессенджеру конец. Расслабьтесь. Делягин уже все опроверг.

P.S. А вот то, что с 1 марта иностранные слова на ваших лендингах и наружке надо будет заменять (или рядом писать перевод), что-то совсем не обсуждают.

Назад в 2025. Тотальный кризис.

Начинавшийся в конце 2024 года кризис в индустрии онлайн-образования в 2025 году незаметно перерос в кризис всей экономики. И это сказалось на всех бизнесах вообще — независимо от ниши. Планы продаж перестали выполняться от слова совсем. Ключевая ставка стала такой, что получить кредит на развитие нереально. Население вместо того, чтобы тратить ресурсы, просто положило их на депозиты в банки (благо сейчас это можно сделать парой кнопок в телефоне). Затраты на ФОТ, наоборот, выросли, и трафик в который раз подорожал. Даже рестораны начали терять аудиторию и закрываться.

Одним словом, экономику реально охладили, и теперь из этого, как и в предыдущие годы (а накрывает нас нехило так с 2020-го), нужно как-то выбираться. Пофигу уже, кто виноват, гораздо важнее — что делать? И здесь я могу дать своё видение.

1. В 2026-м моей ключевой задачей будет удержать объём выручки и текущих клиентов. Я даже не думаю в сторону стратегий роста. Получить тот же результат, что и в 2025 году, будет прорывом. Задача — просто выжить, и все оставшиеся ресурсы будут брошены на это.

С моей точки зрения, рост реалистичен либо у крупных игроков с «жирной подушкой» (можно скупать долю рынка, пока конкуренты прекращают работу), либо у маленьких бизнесов с высокой маржинальностью и небольшой командой, где низкая себестоимость и проще «вытянуть» прибыль на продукте.

2. Кто-то предлагает попробовать новый бизнес. Но я считаю это ещё большим риском. Бизнес в другой сфере возможен лишь для людей с огромным опытом, которые прошли через всё. Да и тут всё равно нужно обладать стартовыми деньгами.

А вот что действительно имеет смысл делать — это запуск новых продуктов внутри текущей линейки. Здесь есть интересные направления: подписная модель с низким порогом входа, дробление дорогого продукта на небольшие дешёвые подпродукты, вход в партнёрства, где вы продаёте чужой продукт на свою базу, продажа рекламы через свои каналы и т. д.

Рекомендую смотреть не только на свою индустрию, но и на смежные. Изучите бизнес-модели и офферы ваших косвенных конкурентов или вообще не конкурентов. Очень часто новые решения создаются на стыке. Мы зашорены своей нишей и часто поэтому находимся в тоннеле принятия решений.

3. Всё, что не влияет на выручку, — отправляем под нож. Логика простая: выписать в столбик все расходы и по каждому честно ответить — влияет или нет.

Резать можно «неизмеряемый» маркетинг, раздутые отделы, траты на бессмысленные активности. Оптимизируйте работу с помощью нейросетей там, где это возможно и финансово выгодно. Уверенный пользователь может один выполнять работу 3–5 человек — в зависимости от сложности ниши.

Откажитесь от офиса и уведите сотрудников на удалёнку. Мы так работаем уже десятилетие.

Я не сторонник фразы: «ни в коем случае не останавливайте в кризис рекламу». Трафик можно и нужно сокращать в том случае, если у вас уже накоплена тёплая база и вы успешно её монетизируете; если базы нет — срез трафика убьёт продажи. Здесь я согласен.

Вообще кризис — это прекрасное время для того, чтобы залезть в свою CRM, навести там порядок и продавать всё, что можно, текущим клиентам, а не новым.

4. Управление в кризис — только цифры и фокус владельца на ключевой точке влияния.

Если «ничего не считается», значит, вы не управляете и не понимаете, что происходит. Вы должны чётко знать каждый участок своей воронки: сколько людей пришло с каждого рекламного канала, сколько заявок они оставили, какое количество превратилось в клиентов, вернулся ли клиент второй или третий раз.

Когда вы видите все цифры, вы можете влиять на каждый участок воронки и повышать конверсию на любом из этапов. Воронки могут быть самыми разными, их может быть много одновременно. Но считать вы должны всё. Сайт — просто пример. 👇