Делайте то, что считаете нужным
Не стоит слишком строго судить о себе, когда вы совершаете ошибки, но не забывайте учиться на них.
Ваша цель – не делать что-то только потому, что все так делают или потому, что это рекомендуют эксперты.
❗️Вместо этого, делайте то, что кажется вам правильным для вашего бизнеса, принимая во внимание свои уникальные обстоятельства.
При принятии решений не полагайтесь исключительно на внешние экспертные мнения. В конце концов, это ваш бизнес, и только вы можете принять верное решение для него.
#е_советы
eCommerce
Не стоит слишком строго судить о себе, когда вы совершаете ошибки, но не забывайте учиться на них.
Ваша цель – не делать что-то только потому, что все так делают или потому, что это рекомендуют эксперты.
❗️Вместо этого, делайте то, что кажется вам правильным для вашего бизнеса, принимая во внимание свои уникальные обстоятельства.
При принятии решений не полагайтесь исключительно на внешние экспертные мнения. В конце концов, это ваш бизнес, и только вы можете принять верное решение для него.
#е_советы
eCommerce
Главные ошибки начинающих: отсутствие плана
Бизнес – это последовательные действия по изменению реальности в свою пользу, если говорить проще и образнее.
Ключевое слово здесь «последовательные». Любой бизнес похож на велосипед, особенно на начальном этапе. Нам систематически нужно крутить педали, иначе он не едет. Самостоятельно ехать он может либо недолго, либо под горку, но до последнего лучше не доводить.
Для того, чтобы крутить педали систематически, нужен план действий, сценарий. Это все упрощает, избавляет от ненужных телодвижений.
Отсутствие плана – частая ошибка начинающих (и не только) предпринимателей, она может выражаться по-разному.
- отсутствие понятных целей, в виде конкретных цифр прибыли и сроков;
- нечёткое распределение зон ответственности между партнёрами или сотрудниками;
- неосознанное занижение предполагаемых расходов;
- излишний, ничем не обоснованный оптимизм;
- ставка на одну стратегию, непродумывание версий;
- отсутствие дополнительного плана, в случае форс-мажора;
- недооценка конкурентов.
❗️Не спорим, ваш бизнес может идти по логике Наполеона: «Сначала ввязываемся, а потом решаем вопросы по мере их поступления.» Однако, все мы помним, к чему эта лихая стратегия привела полководца.
Планируйте, хотя бы на салфетке.
#е_советы
eCommerce
Бизнес – это последовательные действия по изменению реальности в свою пользу, если говорить проще и образнее.
Ключевое слово здесь «последовательные». Любой бизнес похож на велосипед, особенно на начальном этапе. Нам систематически нужно крутить педали, иначе он не едет. Самостоятельно ехать он может либо недолго, либо под горку, но до последнего лучше не доводить.
Для того, чтобы крутить педали систематически, нужен план действий, сценарий. Это все упрощает, избавляет от ненужных телодвижений.
Отсутствие плана – частая ошибка начинающих (и не только) предпринимателей, она может выражаться по-разному.
- отсутствие понятных целей, в виде конкретных цифр прибыли и сроков;
- нечёткое распределение зон ответственности между партнёрами или сотрудниками;
- неосознанное занижение предполагаемых расходов;
- излишний, ничем не обоснованный оптимизм;
- ставка на одну стратегию, непродумывание версий;
- отсутствие дополнительного плана, в случае форс-мажора;
- недооценка конкурентов.
❗️Не спорим, ваш бизнес может идти по логике Наполеона: «Сначала ввязываемся, а потом решаем вопросы по мере их поступления.» Однако, все мы помним, к чему эта лихая стратегия привела полководца.
Планируйте, хотя бы на салфетке.
#е_советы
eCommerce
Какие налоги платит бизнес в России, и в чем их отличия
Для малого и среднего бизнеса в Российской Федерации предусмотрены следующие виды налогов:
• Налог на прибыль. Ставка составляет 20% для большинства компаний, но для микропредприятий (оборот до 120 миллионов рублей в год) установлена льготная ставка в 15%.
• Налог на добавленную стоимость (НДС). Обычная ставка составляет 20%, однако для отдельных видов товаров и услуг могут быть установлены льготные ставки в размере 10% или даже 0%.
• Социальные налоги. Обязательные страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС и Фонд обязательного медицинского страхования, составляют примерно 30% от заработной платы сотрудников. Причем отчисления производятся даже тогда, когда сотрудников по факту нет.
Важно отметить, что конкретные цифры могут изменяться в зависимости от законодательства и региона.
#е_польза
eCommerce
Для малого и среднего бизнеса в Российской Федерации предусмотрены следующие виды налогов:
• Налог на прибыль. Ставка составляет 20% для большинства компаний, но для микропредприятий (оборот до 120 миллионов рублей в год) установлена льготная ставка в 15%.
• Налог на добавленную стоимость (НДС). Обычная ставка составляет 20%, однако для отдельных видов товаров и услуг могут быть установлены льготные ставки в размере 10% или даже 0%.
• Социальные налоги. Обязательные страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС и Фонд обязательного медицинского страхования, составляют примерно 30% от заработной платы сотрудников. Причем отчисления производятся даже тогда, когда сотрудников по факту нет.
Важно отметить, что конкретные цифры могут изменяться в зависимости от законодательства и региона.
#е_польза
eCommerce
«Нельзя растворяться в бизнесе»
Пару лет назад я поняла, что стала человеком-функцией и перестала ощущать себя за всей этой помощью другим людям. Понимать, где я – Гузель Санжапова, которая не про деревню рассказывает, а обсуждает гипотетические вещи с друзьями за бокалом вина. Где я просто дочь своего отца, а не директор семейного бизнеса.
Ощущение себя функцией причинило мне очень большую боль.
Только благодаря терапии я снова обрела себя вне работы, заново научилась просто ходить, просто дышать, просто радоваться каким-то очень базовым вещам.
Поэтому мой совет всем предпринимателям: обязательно разделяйте личную жизнь и работу.
#е_советы
eCommerce
Пару лет назад я поняла, что стала человеком-функцией и перестала ощущать себя за всей этой помощью другим людям. Понимать, где я – Гузель Санжапова, которая не про деревню рассказывает, а обсуждает гипотетические вещи с друзьями за бокалом вина. Где я просто дочь своего отца, а не директор семейного бизнеса.
Ощущение себя функцией причинило мне очень большую боль.
Только благодаря терапии я снова обрела себя вне работы, заново научилась просто ходить, просто дышать, просто радоваться каким-то очень базовым вещам.
Поэтому мой совет всем предпринимателям: обязательно разделяйте личную жизнь и работу.
#е_советы
eCommerce
Развиваем адаптивное мышление
✅ Будьте одновременно и участником, и наблюдателем.
Как говорит театральный режиссёр Леонид Хейфец, лидерство – это искусство импровизации.
Предпринимателю нужно постоянно возвращаться с «балкона» на «танцпол» и обратно, месяц за месяцем, год за годом.
В один день избранный вами план действий может работать, а в другой вы можете обнаружить непредвиденные последствия своих решений, и вам придётся перестраиваться.
Периодически останавливайтесь и оглядывайтесь вокруг. Наблюдайте и слушайте. Если слишком зациклитесь на своих прошлых стратегиях, вы упустите шанс внедрить инновации.
#е_советы
eCommerce
✅ Будьте одновременно и участником, и наблюдателем.
Как говорит театральный режиссёр Леонид Хейфец, лидерство – это искусство импровизации.
Предпринимателю нужно постоянно возвращаться с «балкона» на «танцпол» и обратно, месяц за месяцем, год за годом.
В один день избранный вами план действий может работать, а в другой вы можете обнаружить непредвиденные последствия своих решений, и вам придётся перестраиваться.
Периодически останавливайтесь и оглядывайтесь вокруг. Наблюдайте и слушайте. Если слишком зациклитесь на своих прошлых стратегиях, вы упустите шанс внедрить инновации.
#е_советы
eCommerce
Как развиваются бизнес-тренды в новой реальности
В истории человечества все происходит из череды экспериментов. Поэтому точно предугадать изменения и тренды очень трудно.
Вот как можно описать процесс зарождения нового тренда:
кто-то решил что-то попробовать, у него получилось, он развивает тему, потом конкуренты ее подхватывают, видят результат, и тренд готов. Он разлетается внутри рынка или разных отраслей.
Это классический путь развития трендов: кто-то видит, что что-то круто растет. Он хочет построить на этом бизнес, создать продукт. Начинает развивать идею на других рынках, в индустриях и так далее. Но все начинается с гипотезы.
В России сейчас все непросто с экономикой и бизнесом. Маленькие компании не выдерживают и закрываются. Потому наступает скорее фаза удержания на плаву, нежели активного развития и, соответственно, экспериментирования.
Это значит, что активный трендвотчинг пока не востребован.
Но в то же время из-за того, что бренды и компании уходят из российского рынка в силу санкций, для российского бизнеса открывается поле для новых возможностей и реализации трендов.
❗️Однако к ним придется подходить с максимальной осторожностью, потому что любой риск сегодня должен быть оправдан. Компании будут в первую очередь применять глобальные тренды, которые уже есть, а не появятся в ближайшей перспективе.
#е_советы
eCommerce
В истории человечества все происходит из череды экспериментов. Поэтому точно предугадать изменения и тренды очень трудно.
Вот как можно описать процесс зарождения нового тренда:
кто-то решил что-то попробовать, у него получилось, он развивает тему, потом конкуренты ее подхватывают, видят результат, и тренд готов. Он разлетается внутри рынка или разных отраслей.
Это классический путь развития трендов: кто-то видит, что что-то круто растет. Он хочет построить на этом бизнес, создать продукт. Начинает развивать идею на других рынках, в индустриях и так далее. Но все начинается с гипотезы.
В России сейчас все непросто с экономикой и бизнесом. Маленькие компании не выдерживают и закрываются. Потому наступает скорее фаза удержания на плаву, нежели активного развития и, соответственно, экспериментирования.
Это значит, что активный трендвотчинг пока не востребован.
Но в то же время из-за того, что бренды и компании уходят из российского рынка в силу санкций, для российского бизнеса открывается поле для новых возможностей и реализации трендов.
❗️Однако к ним придется подходить с максимальной осторожностью, потому что любой риск сегодня должен быть оправдан. Компании будут в первую очередь применять глобальные тренды, которые уже есть, а не появятся в ближайшей перспективе.
#е_советы
eCommerce
Какие налоги платит бизнес в России, и в чем их отличия
Для малого и среднего бизнеса в Российской Федерации предусмотрены следующие виды налогов:
• Налог на прибыль. Ставка составляет 20% для большинства компаний, но для микропредприятий (оборот до 120 миллионов рублей в год) установлена льготная ставка в 15%.
• Налог на добавленную стоимость (НДС). Обычная ставка составляет 20%, однако для отдельных видов товаров и услуг могут быть установлены льготные ставки в размере 10% или даже 0%.
• Социальные налоги. Обязательные страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС и Фонд обязательного медицинского страхования, составляют примерно 30% от заработной платы сотрудников. Причем отчисления производятся даже тогда, когда сотрудников по факту нет.
Важно отметить, что конкретные цифры могут изменяться в зависимости от законодательства и региона.
#е_польза
eCommerce
Для малого и среднего бизнеса в Российской Федерации предусмотрены следующие виды налогов:
• Налог на прибыль. Ставка составляет 20% для большинства компаний, но для микропредприятий (оборот до 120 миллионов рублей в год) установлена льготная ставка в 15%.
• Налог на добавленную стоимость (НДС). Обычная ставка составляет 20%, однако для отдельных видов товаров и услуг могут быть установлены льготные ставки в размере 10% или даже 0%.
• Социальные налоги. Обязательные страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС и Фонд обязательного медицинского страхования, составляют примерно 30% от заработной платы сотрудников. Причем отчисления производятся даже тогда, когда сотрудников по факту нет.
Важно отметить, что конкретные цифры могут изменяться в зависимости от законодательства и региона.
#е_польза
eCommerce
Что такое экосистема. Объясняем простыми словами
Экосистема – набор сервисов, объединённых вокруг одной компании. Большие компании строят экосистемы, чтобы продавать клиентам как можно больше товаров и услуг.
Например, Сбербанк объединил множество разных компаний, создав бесшовную среду: это и созданные с нуля сервисы «Сбера» («Сберзвук», «Сбердиск»), и уже известные компании («Ситимобил», «Кухня на районе»).
Более ста сервисов и приложений охватывают разнообразные потребности клиента: заказать еду, вызвать такси, посмотреть кино, найти работу, отправить посылку и т. д. Сервисы доступны по общей подписке «Сберпрайм».
Экосистемы строят и другие российские компании: «Тинькофф», МТС, «Яндекс».
Российской отличительной чертой стали банковские экосистемы. За рубежом же их строят в основном технологические компании вроде Apple, Amazon Google, Alibaba и т. д.
Имея экосистему, компании привлекают больше клиентов, растут, захватывают новые рынки.
#е_обучение
eCommerce
Экосистема – набор сервисов, объединённых вокруг одной компании. Большие компании строят экосистемы, чтобы продавать клиентам как можно больше товаров и услуг.
Например, Сбербанк объединил множество разных компаний, создав бесшовную среду: это и созданные с нуля сервисы «Сбера» («Сберзвук», «Сбердиск»), и уже известные компании («Ситимобил», «Кухня на районе»).
Более ста сервисов и приложений охватывают разнообразные потребности клиента: заказать еду, вызвать такси, посмотреть кино, найти работу, отправить посылку и т. д. Сервисы доступны по общей подписке «Сберпрайм».
Экосистемы строят и другие российские компании: «Тинькофф», МТС, «Яндекс».
Российской отличительной чертой стали банковские экосистемы. За рубежом же их строят в основном технологические компании вроде Apple, Amazon Google, Alibaba и т. д.
Имея экосистему, компании привлекают больше клиентов, растут, захватывают новые рынки.
#е_обучение
eCommerce
Как правильно анализировать и устранять ошибки
Один из важных параметров качественной рефлексии – умение задавать себе правильные вопросы. Каждая компания формирует их, исходя из собственных принципов работы. Но можно выделить общие вопросы для опоры:
• Какие технологии и подходы использовались в работе?
• С какого момента результат стал негативным?
• Почему произошли действия, которые привели к ошибке? Можно ли было ее предвидеть?
• Говорили ли работники о возможных проблемах?
• Какие есть варианты решения проблемы?
• Что дал компании этот опыт? Какие выводы были сделаны?
• Можно ли использовать этот опыт где-то еще?
И глава бизнеса, и руководители отделов, и линейные сотрудники должны в итоге понять, что рефлексия – это не пустая трата времени, а путь к развитию.
Причем и в короткой перспективе (для решения конкретной проблемы), и в длительной (для укрепления позиций на рынке и устойчивости бизнеса).
#е_советы
eCommerce
Один из важных параметров качественной рефлексии – умение задавать себе правильные вопросы. Каждая компания формирует их, исходя из собственных принципов работы. Но можно выделить общие вопросы для опоры:
• Какие технологии и подходы использовались в работе?
• С какого момента результат стал негативным?
• Почему произошли действия, которые привели к ошибке? Можно ли было ее предвидеть?
• Говорили ли работники о возможных проблемах?
• Какие есть варианты решения проблемы?
• Что дал компании этот опыт? Какие выводы были сделаны?
• Можно ли использовать этот опыт где-то еще?
И глава бизнеса, и руководители отделов, и линейные сотрудники должны в итоге понять, что рефлексия – это не пустая трата времени, а путь к развитию.
Причем и в короткой перспективе (для решения конкретной проблемы), и в длительной (для укрепления позиций на рынке и устойчивости бизнеса).
#е_советы
eCommerce
Базовые правила деловой переписки
Если вы пишете кому-то деловое письмо, крайне важно сделать его правильно, от этого зависит, поймут ли вас, и сможете ли вы договориться. Для максимальной эффективности деловых текстов, стоит ориентироваться на следующие правила.
Краткость и конкретика. Выражайте мысли ясно и лаконично, это всегда ценится деловыми людьми. Тем самым вы экономите время, а значит, провляете уважение к будущему партнеру или контрагенту. Меньше эмоций, в деловой переписке они никому не интересны, только факты.
Персонализация. Используйте имя адресата, проверяйте правильность его написания.
Понятная структура. Разбейте письмо на абзацы, это поможет читателю легче ориентироваться и быстрее уловить основные моменты. Здесь помогает правило «Одна мысль – один абзац».
Возможные вопросы. Попробуйте предугадать вопросы или возражения, которые могут возникнуть у получателя, и предоставьте соответствующие ответы или объяснения заранее.
Орфография и грамматика. Крайне важный пункт, примитивные ошибки (даже по невнимательности), снижают вашу значимость в глазах будущего партнера. Это всегда плохо влияет на восприятие сообщения.
#е_польза
eCommerce
Если вы пишете кому-то деловое письмо, крайне важно сделать его правильно, от этого зависит, поймут ли вас, и сможете ли вы договориться. Для максимальной эффективности деловых текстов, стоит ориентироваться на следующие правила.
Краткость и конкретика. Выражайте мысли ясно и лаконично, это всегда ценится деловыми людьми. Тем самым вы экономите время, а значит, провляете уважение к будущему партнеру или контрагенту. Меньше эмоций, в деловой переписке они никому не интересны, только факты.
Персонализация. Используйте имя адресата, проверяйте правильность его написания.
Понятная структура. Разбейте письмо на абзацы, это поможет читателю легче ориентироваться и быстрее уловить основные моменты. Здесь помогает правило «Одна мысль – один абзац».
Возможные вопросы. Попробуйте предугадать вопросы или возражения, которые могут возникнуть у получателя, и предоставьте соответствующие ответы или объяснения заранее.
Орфография и грамматика. Крайне важный пункт, примитивные ошибки (даже по невнимательности), снижают вашу значимость в глазах будущего партнера. Это всегда плохо влияет на восприятие сообщения.
#е_польза
eCommerce
С рекламой есть эффект: она позволяет слегка выпрямить кривую выхода на оборот нужных магазинов, причем надо считать, чтобы окупались затраты на рекламу.
Мне кажется, она никогда не окупается, но у нас есть и другие мнения. До конца посчитать тяжело. Есть аргументы типа «Вот в том регионе конкуренция была меньше».
Что работает? Качественный продукт. Для меня это доказанная вещь, точно понимаю, что в рознице магазин сам себя рекламирует. Реклама не добавляет ценности в рознице.
В какой-нибудь ювелирке, премиальных товарах добавляет, потому что люди понимают, что Harley-Davidson – это легенда. Он покупает не мотоцикл, а легенду.
Если бы не было рекламы, и не было бы имиджа, то он бы купил что-то другое.
Дмитрий Алексеев
#е_наставник
eCommerce
Мне кажется, она никогда не окупается, но у нас есть и другие мнения. До конца посчитать тяжело. Есть аргументы типа «Вот в том регионе конкуренция была меньше».
Что работает? Качественный продукт. Для меня это доказанная вещь, точно понимаю, что в рознице магазин сам себя рекламирует. Реклама не добавляет ценности в рознице.
В какой-нибудь ювелирке, премиальных товарах добавляет, потому что люди понимают, что Harley-Davidson – это легенда. Он покупает не мотоцикл, а легенду.
Если бы не было рекламы, и не было бы имиджа, то он бы купил что-то другое.
Дмитрий Алексеев
#е_наставник
eCommerce
Создать новый мир работы будет нелегко
Ближайшие годы восстановления и обновления предлагают возможность перестроить наши организации и будущее, но только если мы примем это как поворотный момент для истинного обновления.
В ближайшем будущем все мы станем работать в новом мире постоянных изменений и разрушения привычных методов.
❗️Главный урок заключается в том, что нужно выработать стратегию, чтобы пережить схожие потрясения в дальнейшем, будь то какие-то события или неумолимые технологические и социальные изменения.
Черпайте знания, впитывайте информацию, а затем проявляйте смелость. А когда ваши коллеги начнут сопротивляться и даже руководитель скажет, что вам это не по плечу и ничего не получится, не отступайте.
#е_советы
eCommerce
Ближайшие годы восстановления и обновления предлагают возможность перестроить наши организации и будущее, но только если мы примем это как поворотный момент для истинного обновления.
В ближайшем будущем все мы станем работать в новом мире постоянных изменений и разрушения привычных методов.
❗️Главный урок заключается в том, что нужно выработать стратегию, чтобы пережить схожие потрясения в дальнейшем, будь то какие-то события или неумолимые технологические и социальные изменения.
Черпайте знания, впитывайте информацию, а затем проявляйте смелость. А когда ваши коллеги начнут сопротивляться и даже руководитель скажет, что вам это не по плечу и ничего не получится, не отступайте.
#е_советы
eCommerce
Как добиваться выгодных условий и партнерств
Бизнес – это, прежде всего, умение договариваться. Не бывает идеальных партнеров, к каждому нужен свой подход. Ряд базовых правил при ведении переговоров.
• Подготовка. Исследуйте ситуацию и изучите своего будущего партнера или контрагента. Понимание его интересов, потребностей и приоритетов поможет выбрать более правильную стратегию, и предложить выгодные варианты.
• Ясность целей. Определите свои цели и желаемый результат переговоров. Будьте конкретными и реалистичными в том, чего вы хотите достичь.
• Слушайте и задавайте вопросы. Активно слушайте другую сторону и проявляйте интерес к ее точке зрения. Задавайте вопросы, чтобы яснее понимать детали и желания другой стороны.
• Принцип взаимной выгоды. Сосредоточьтесь на поиске вариантов, которые удовлетворят обе стороны. Ищите и предлагайте компромиссы.
• Управление эмоциями. Будьте профессиональны, контролируйте свои эмоции. Поддерживайте конструктивную атмосферу, избегайте конфликтов, не перебивайте собеседника. Приводя аргументы, не переходите на личности. Если переговоры сложные, не страшно попросить паузу, это позволит всем участникам собраться с мыслями.
• Альтернативные варианты. Разработайте план «В» в случае, если не удастся достичь соглашения по основному плану. Подумайте и подготовьтесь заранее к возможным альтернативам.
• Фиксация соглашений. Убедитесь, что все условия и детали соглашения ясны и закреплены в письменной форме. Это поможет избежать недоразумений и будущих конфликтов. Фиксируйте каждый пункт, по которому пришли к согласию, чтобы визуализировать прогресс в переговорах.
#е_советы
eCommerce
Бизнес – это, прежде всего, умение договариваться. Не бывает идеальных партнеров, к каждому нужен свой подход. Ряд базовых правил при ведении переговоров.
• Подготовка. Исследуйте ситуацию и изучите своего будущего партнера или контрагента. Понимание его интересов, потребностей и приоритетов поможет выбрать более правильную стратегию, и предложить выгодные варианты.
• Ясность целей. Определите свои цели и желаемый результат переговоров. Будьте конкретными и реалистичными в том, чего вы хотите достичь.
• Слушайте и задавайте вопросы. Активно слушайте другую сторону и проявляйте интерес к ее точке зрения. Задавайте вопросы, чтобы яснее понимать детали и желания другой стороны.
• Принцип взаимной выгоды. Сосредоточьтесь на поиске вариантов, которые удовлетворят обе стороны. Ищите и предлагайте компромиссы.
• Управление эмоциями. Будьте профессиональны, контролируйте свои эмоции. Поддерживайте конструктивную атмосферу, избегайте конфликтов, не перебивайте собеседника. Приводя аргументы, не переходите на личности. Если переговоры сложные, не страшно попросить паузу, это позволит всем участникам собраться с мыслями.
• Альтернативные варианты. Разработайте план «В» в случае, если не удастся достичь соглашения по основному плану. Подумайте и подготовьтесь заранее к возможным альтернативам.
• Фиксация соглашений. Убедитесь, что все условия и детали соглашения ясны и закреплены в письменной форме. Это поможет избежать недоразумений и будущих конфликтов. Фиксируйте каждый пункт, по которому пришли к согласию, чтобы визуализировать прогресс в переговорах.
#е_советы
eCommerce
5 принципов тайм-менеджмента
Время дороже денег, ведь, в отличие от денег, пополнить этот ресурс невозможно. Однако, как утверждает популярный бизнес-коуч и мотивационный спикер Эд Майлетт, если подойти к вопросу правильно, можно сделать каждые сутки длиннее втрое и расширить свое субъективное время.
Он объясняет, как двигаться со скоростью света, что поможет добиться приятного чувства выполненного долга и почему первые полчаса каждого дня имеют решающее значение.
Время – это константа. Но мы относимся к нему как к переменной. Часто ли вы слышите такие фразы? «Уф! Этот день длится бесконечно» или «Месяц пролетел незаметно».
В зависимости от опыта, возраста, текущих обстоятельств, занятости и наличия свободного времени наше восприятие времени постоянно меняется.
Ученые называют это субъективным временем, и оно совершенно не похоже на время на часах. Это то, как воспринимается скорость течения времени, а время на часах – это постоянная хронология, измеряемая тикающими стрелками настенных часов.
Помните главное: как только вы поймете, что можете изменить свое восприятие времени, вы сможете начать искривлять его и использовать в своих интересах.
#е_советы
eCommerce
Время дороже денег, ведь, в отличие от денег, пополнить этот ресурс невозможно. Однако, как утверждает популярный бизнес-коуч и мотивационный спикер Эд Майлетт, если подойти к вопросу правильно, можно сделать каждые сутки длиннее втрое и расширить свое субъективное время.
Он объясняет, как двигаться со скоростью света, что поможет добиться приятного чувства выполненного долга и почему первые полчаса каждого дня имеют решающее значение.
Время – это константа. Но мы относимся к нему как к переменной. Часто ли вы слышите такие фразы? «Уф! Этот день длится бесконечно» или «Месяц пролетел незаметно».
В зависимости от опыта, возраста, текущих обстоятельств, занятости и наличия свободного времени наше восприятие времени постоянно меняется.
Ученые называют это субъективным временем, и оно совершенно не похоже на время на часах. Это то, как воспринимается скорость течения времени, а время на часах – это постоянная хронология, измеряемая тикающими стрелками настенных часов.
Помните главное: как только вы поймете, что можете изменить свое восприятие времени, вы сможете начать искривлять его и использовать в своих интересах.
#е_советы
eCommerce
Что такое экзит. Объясняем простыми словами
Очевидно, что многие современные термины заимствованы из английского языка. Поэтому даже в русскоязычном бизнесе их легко запомнить.
Экзит (exit) – выход из стартапа, продажа своей доли в бизнесе.
Экзит может произойти засчёт:
• продажи долей другому инвестору,
• совместной с другими акционерами продажи всей компании покупателю,
• вывода компании на биржу,
и т. д.
В планы основателей гиганта Google Сергея Брина и Ларри Пейджа изначально не входило строительство и развитие своей компании. Они планировали продать свою технологию кому-то другому – иными словами, думали об экзите.
Однако стартаперы не смогли договориться о сделке. О чём они вряд ли сейчас жалеют.
#е_обучение
eCommerce
Очевидно, что многие современные термины заимствованы из английского языка. Поэтому даже в русскоязычном бизнесе их легко запомнить.
Экзит (exit) – выход из стартапа, продажа своей доли в бизнесе.
Экзит может произойти засчёт:
• продажи долей другому инвестору,
• совместной с другими акционерами продажи всей компании покупателю,
• вывода компании на биржу,
и т. д.
В планы основателей гиганта Google Сергея Брина и Ларри Пейджа изначально не входило строительство и развитие своей компании. Они планировали продать свою технологию кому-то другому – иными словами, думали об экзите.
Однако стартаперы не смогли договориться о сделке. О чём они вряд ли сейчас жалеют.
#е_обучение
eCommerce
Продвижение бизнеса при помощи организации событий и спонсорства
Мероприятия и спонсорство являются эффективными маркетинговыми методами, которые могут принести множество выгод бизнесу.
• Привлечение внимания к вашему бренду. Это создает возможность установить контакт с потенциальными клиентами, представить свои продукты или услуги и подчеркнуть уникальность бренда.
• Расширение сети контактов. Участие в мероприятиях и спонсорство предоставляют возможность встретиться с другими предпринимателями, влиятельными людьми и потенциальными партнерами. Это может привести к сотрудничеству, обмену опытом и созданию новых возможностей для бизнеса.
• Повышение узнаваемости. Мероприятия и спонсорство увеличивают узнаваемость бренда. Когда ваше имя связывается с качественным или значимым мероприятием, это способствует формированию положительного восприятия и доверия у целевой аудитории.
Несколько примеров такого подхода.
Компания Red Bull активно спонсирует и организует различные спортивные и культурные мероприятия, такие как автогонки, музыкальные фестивали и экстремальные спортивные соревнования. Это помогает им укрепить свой образ энергичности и приключений, а также привлечь молодую аудиторию.
Компания Coca-Cola часто является спонсором олимпийских игр и других крупных спортивных событий. Это помогает им установить связь с здоровым образом жизни, семейными ценностями и поддержкой спорта, что благоприятно сказывается на их репутации и продажах.
Многие торговые сети проводят различные акции, розыгрыши призов и мероприятия для привлечения клиентов. Например, скидочные купоны на определенные товары или участие в конкурсе при покупке определенного товара. Это помогает им увеличить продажи и создать благоприятное впечатление у потребителей.
❗️Эффективность мероприятий и спонсорства зависят от правильного выбора аудитории, соответствия ценностям бренда и эффективного маркетингового плана.
#е_советы
eCommerce
Мероприятия и спонсорство являются эффективными маркетинговыми методами, которые могут принести множество выгод бизнесу.
• Привлечение внимания к вашему бренду. Это создает возможность установить контакт с потенциальными клиентами, представить свои продукты или услуги и подчеркнуть уникальность бренда.
• Расширение сети контактов. Участие в мероприятиях и спонсорство предоставляют возможность встретиться с другими предпринимателями, влиятельными людьми и потенциальными партнерами. Это может привести к сотрудничеству, обмену опытом и созданию новых возможностей для бизнеса.
• Повышение узнаваемости. Мероприятия и спонсорство увеличивают узнаваемость бренда. Когда ваше имя связывается с качественным или значимым мероприятием, это способствует формированию положительного восприятия и доверия у целевой аудитории.
Несколько примеров такого подхода.
Компания Red Bull активно спонсирует и организует различные спортивные и культурные мероприятия, такие как автогонки, музыкальные фестивали и экстремальные спортивные соревнования. Это помогает им укрепить свой образ энергичности и приключений, а также привлечь молодую аудиторию.
Компания Coca-Cola часто является спонсором олимпийских игр и других крупных спортивных событий. Это помогает им установить связь с здоровым образом жизни, семейными ценностями и поддержкой спорта, что благоприятно сказывается на их репутации и продажах.
Многие торговые сети проводят различные акции, розыгрыши призов и мероприятия для привлечения клиентов. Например, скидочные купоны на определенные товары или участие в конкурсе при покупке определенного товара. Это помогает им увеличить продажи и создать благоприятное впечатление у потребителей.
❗️Эффективность мероприятий и спонсорства зависят от правильного выбора аудитории, соответствия ценностям бренда и эффективного маркетингового плана.
#е_советы
eCommerce
С ментором работать легче, к такому быстро привыкаешь
Когда рядом есть человек, с кем можно посоветоваться о принятии решений, это успокаивает.
Но вот ваша "палочка-выручалочка" пропала, и вы сталкиваетесь с суровой реальностью: двигаться дальше самостоятельно уже не так просто. Ведь раньше любая ваша идея сперва одобрялась опытным коллегой, а сейчас все важные решения придется принимать самому.
Бизнес растет, а вместе с ним растет и цена ошибки. Как же быть?
✅ Продолжать пробовать и ошибаться. Главное – научиться делать это быстро и дешево.
Проблема потери самостоятельности – то, с чем сталкиваются все выпускники акселераторных программ, курсов и проектов по ускорению бизнеса.
Вчера ты в окружении единомышленников и под присмотром более опытных наставников быстро решал задачи, а сегодня снова вернулся в привычный режим "спаси себя сам". Ментор уже не прикрывает тыл.
Самое главное в такой ситуации – не впадать в депрессию и чувство беспомощности, а двигаться дальше.
#е_советы
eCommerce
Когда рядом есть человек, с кем можно посоветоваться о принятии решений, это успокаивает.
Но вот ваша "палочка-выручалочка" пропала, и вы сталкиваетесь с суровой реальностью: двигаться дальше самостоятельно уже не так просто. Ведь раньше любая ваша идея сперва одобрялась опытным коллегой, а сейчас все важные решения придется принимать самому.
Бизнес растет, а вместе с ним растет и цена ошибки. Как же быть?
✅ Продолжать пробовать и ошибаться. Главное – научиться делать это быстро и дешево.
Проблема потери самостоятельности – то, с чем сталкиваются все выпускники акселераторных программ, курсов и проектов по ускорению бизнеса.
Вчера ты в окружении единомышленников и под присмотром более опытных наставников быстро решал задачи, а сегодня снова вернулся в привычный режим "спаси себя сам". Ментор уже не прикрывает тыл.
Самое главное в такой ситуации – не впадать в депрессию и чувство беспомощности, а двигаться дальше.
#е_советы
eCommerce
Продвижение бизнеса при помощи организации событий и спонсорства
Мероприятия и спонсорство являются эффективными маркетинговыми методами, которые могут принести множество выгод бизнесу.
• Привлечение внимания к вашему бренду. Это создает возможность установить контакт с потенциальными клиентами, представить свои продукты или услуги и подчеркнуть уникальность бренда.
• Расширение сети контактов. Участие в мероприятиях и спонсорство предоставляют возможность встретиться с другими предпринимателями, влиятельными людьми и потенциальными партнерами. Это может привести к сотрудничеству, обмену опытом и созданию новых возможностей для бизнеса.
• Повышение узнаваемости. Мероприятия и спонсорство увеличивают узнаваемость бренда. Когда ваше имя связывается с качественным или значимым мероприятием, это способствует формированию положительного восприятия и доверия у целевой аудитории.
Несколько примеров такого подхода.
Компания Red Bull активно спонсирует и организует различные спортивные и культурные мероприятия, такие как автогонки, музыкальные фестивали и экстремальные спортивные соревнования. Это помогает им укрепить свой образ энергичности и приключений, а также привлечь молодую аудиторию.
Компания Coca-Cola часто является спонсором олимпийских игр и других крупных спортивных событий. Это помогает им установить связь с здоровым образом жизни, семейными ценностями и поддержкой спорта, что благоприятно сказывается на их репутации и продажах.
Многие торговые сети проводят различные акции, розыгрыши призов и мероприятия для привлечения клиентов. Например, скидочные купоны на определенные товары или участие в конкурсе при покупке определенного товара. Это помогает им увеличить продажи и создать благоприятное впечатление у потребителей.
❗️Эффективность мероприятий и спонсорства зависят от правильного выбора аудитории, соответствия ценностям бренда и эффективного маркетингового плана.
#е_советы
eCommerce
Мероприятия и спонсорство являются эффективными маркетинговыми методами, которые могут принести множество выгод бизнесу.
• Привлечение внимания к вашему бренду. Это создает возможность установить контакт с потенциальными клиентами, представить свои продукты или услуги и подчеркнуть уникальность бренда.
• Расширение сети контактов. Участие в мероприятиях и спонсорство предоставляют возможность встретиться с другими предпринимателями, влиятельными людьми и потенциальными партнерами. Это может привести к сотрудничеству, обмену опытом и созданию новых возможностей для бизнеса.
• Повышение узнаваемости. Мероприятия и спонсорство увеличивают узнаваемость бренда. Когда ваше имя связывается с качественным или значимым мероприятием, это способствует формированию положительного восприятия и доверия у целевой аудитории.
Несколько примеров такого подхода.
Компания Red Bull активно спонсирует и организует различные спортивные и культурные мероприятия, такие как автогонки, музыкальные фестивали и экстремальные спортивные соревнования. Это помогает им укрепить свой образ энергичности и приключений, а также привлечь молодую аудиторию.
Компания Coca-Cola часто является спонсором олимпийских игр и других крупных спортивных событий. Это помогает им установить связь с здоровым образом жизни, семейными ценностями и поддержкой спорта, что благоприятно сказывается на их репутации и продажах.
Многие торговые сети проводят различные акции, розыгрыши призов и мероприятия для привлечения клиентов. Например, скидочные купоны на определенные товары или участие в конкурсе при покупке определенного товара. Это помогает им увеличить продажи и создать благоприятное впечатление у потребителей.
❗️Эффективность мероприятий и спонсорства зависят от правильного выбора аудитории, соответствия ценностям бренда и эффективного маркетингового плана.
#е_советы
eCommerce
Почему контролировать всю компанию одному руководителю – ошибка?
Я постоянно пытаюсь контролировать чуть ли не каждый аспект в своей компании – от общего состояния финансов до кода конкретного программиста в конкретном проекте.
С одной стороны, такой подход дает неплохие финансовые результаты, предсказуемость по качеству, а сотрудники растут над собой быстрее. С другой – изнурителен как для руководителя, так и для команды. Что еще хуже, в какой-то момент я натренировал себя выискивать чужие ошибки и указывать на них.
На самом деле нет никакого смысла в регулярных вопросах, почему это сделано так, если дело не в разовой оплошности, а повторяется в разных вариациях раз за разом, у одного и того же человека.
Гораздо проще работать только с теми людьми, которые обладают схожим видением по качеству выполняемой работы, а не пытаться заставить кого-то сделать лучше, чем он может. Какие-то ошибки все равно будут, но будут и прорывы, и успехи, которых ты не ожидал.
Владимир Завертайлов
#е_наставник
eCommerce
Я постоянно пытаюсь контролировать чуть ли не каждый аспект в своей компании – от общего состояния финансов до кода конкретного программиста в конкретном проекте.
С одной стороны, такой подход дает неплохие финансовые результаты, предсказуемость по качеству, а сотрудники растут над собой быстрее. С другой – изнурителен как для руководителя, так и для команды. Что еще хуже, в какой-то момент я натренировал себя выискивать чужие ошибки и указывать на них.
На самом деле нет никакого смысла в регулярных вопросах, почему это сделано так, если дело не в разовой оплошности, а повторяется в разных вариациях раз за разом, у одного и того же человека.
Гораздо проще работать только с теми людьми, которые обладают схожим видением по качеству выполняемой работы, а не пытаться заставить кого-то сделать лучше, чем он может. Какие-то ошибки все равно будут, но будут и прорывы, и успехи, которых ты не ожидал.
Владимир Завертайлов
#е_наставник
eCommerce
Зачем бизнесу экспертный совет и как его собрать?
Консультационный, или экспертный, совет – это неформальный орган, который создается под конкретные стратегические задачи бизнеса.
Он включает в себя независимых специалистов. Как правило, это опытные предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы, которые уже сталкивались с вызовами.
Чаще всего помощь совета требуется на стадии активного роста компании или во время ее трансформации. К инструменту прибегают, когда бизнес выходит на новый рынок, намерен привлечь инвестиции, нарастить выручку или изменить продуктовую линейку.
Как правило, в совет входят от 3 до 5 опытных экспертов. По сути, они выступают менторами – делятся с командой полезными рекомендациями, наблюдениями, контактами и наработками, которые помогают достичь желаемых результатов.
Кого звать в совет?
Нередко акционеры и топ-менеджеры приглашают в совет друзей или членов семьи. Но это рискованная стратегия: люди из близкого круга не всегда обладают подходящей экспертизой и релевантным опытом.
Лучше приглашать людей из индустрии – тех, кто уже решал стоящие перед вами задачи.
#е_советы
eCommerce
Консультационный, или экспертный, совет – это неформальный орган, который создается под конкретные стратегические задачи бизнеса.
Он включает в себя независимых специалистов. Как правило, это опытные предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы, которые уже сталкивались с вызовами.
Чаще всего помощь совета требуется на стадии активного роста компании или во время ее трансформации. К инструменту прибегают, когда бизнес выходит на новый рынок, намерен привлечь инвестиции, нарастить выручку или изменить продуктовую линейку.
Как правило, в совет входят от 3 до 5 опытных экспертов. По сути, они выступают менторами – делятся с командой полезными рекомендациями, наблюдениями, контактами и наработками, которые помогают достичь желаемых результатов.
Кого звать в совет?
Нередко акционеры и топ-менеджеры приглашают в совет друзей или членов семьи. Но это рискованная стратегия: люди из близкого круга не всегда обладают подходящей экспертизой и релевантным опытом.
Лучше приглашать людей из индустрии – тех, кто уже решал стоящие перед вами задачи.
#е_советы
eCommerce