eCommerce
4.86K subscribers
358 photos
637 links
Мы расскажем что и как повлияет на размер твоего кармана, если ты заинтересован в заработке больших денег, оставайся💸

По вопросам сотрудничества: @Ad_k_001
Менеджер по рекламе: @dedreri
Download Telegram
Продвижение бизнеса при помощи организации событий и спонсорства

Мероприятия и спонсорство являются эффективными маркетинговыми методами, которые могут принести множество выгод бизнесу.

• Привлечение внимания к вашему бренду. Это создает возможность установить контакт с потенциальными клиентами, представить свои продукты или услуги и подчеркнуть уникальность бренда.

• Расширение сети контактов. Участие в мероприятиях и спонсорство предоставляют возможность встретиться с другими предпринимателями, влиятельными людьми и потенциальными партнерами. Это может привести к сотрудничеству, обмену опытом и созданию новых возможностей для бизнеса.

• Повышение узнаваемости. Мероприятия и спонсорство увеличивают узнаваемость бренда. Когда ваше имя связывается с качественным или значимым мероприятием, это способствует формированию положительного восприятия и доверия у целевой аудитории.

Несколько примеров такого подхода.

Компания Red Bull активно спонсирует и организует различные спортивные и культурные мероприятия, такие как автогонки, музыкальные фестивали и экстремальные спортивные соревнования. Это помогает им укрепить свой образ энергичности и приключений, а также привлечь молодую аудиторию.

Компания Coca-Cola часто является спонсором олимпийских игр и других крупных спортивных событий. Это помогает им установить связь с здоровым образом жизни, семейными ценностями и поддержкой спорта, что благоприятно сказывается на их репутации и продажах.

Многие торговые сети проводят различные акции, розыгрыши призов и мероприятия для привлечения клиентов. Например, скидочные купоны на определенные товары или участие в конкурсе при покупке определенного товара. Это помогает им увеличить продажи и создать благоприятное впечатление у потребителей.

❗️Эффективность мероприятий и спонсорства зависят от правильного выбора аудитории, соответствия ценностям бренда и эффективного маркетингового плана.

#е_советы

eCommerce
С ментором работать легче, к такому быстро привыкаешь

Когда рядом есть человек, с кем можно посоветоваться о принятии решений, это успокаивает.

Но вот ваша "палочка-выручалочка" пропала, и вы сталкиваетесь с суровой реальностью: двигаться дальше самостоятельно уже не так просто. Ведь раньше любая ваша идея сперва одобрялась опытным коллегой, а сейчас все важные решения придется принимать самому.

Бизнес растет, а вместе с ним растет и цена ошибки. Как же быть?

✅ Продолжать пробовать и ошибаться. Главное – научиться делать это быстро и дешево.

Проблема потери самостоятельности – то, с чем сталкиваются все выпускники акселераторных программ, курсов и проектов по ускорению бизнеса.

Вчера ты в окружении единомышленников и под присмотром более опытных наставников быстро решал задачи, а сегодня снова вернулся в привычный режим "спаси себя сам". Ментор уже не прикрывает тыл.

Самое главное в такой ситуации – не впадать в депрессию и чувство беспомощности, а двигаться дальше.

#е_советы

eCommerce
Продвижение бизнеса при помощи организации событий и спонсорства

Мероприятия и спонсорство являются эффективными маркетинговыми методами, которые могут принести множество выгод бизнесу.

• Привлечение внимания к вашему бренду. Это создает возможность установить контакт с потенциальными клиентами, представить свои продукты или услуги и подчеркнуть уникальность бренда.

• Расширение сети контактов. Участие в мероприятиях и спонсорство предоставляют возможность встретиться с другими предпринимателями, влиятельными людьми и потенциальными партнерами. Это может привести к сотрудничеству, обмену опытом и созданию новых возможностей для бизнеса.

• Повышение узнаваемости. Мероприятия и спонсорство увеличивают узнаваемость бренда. Когда ваше имя связывается с качественным или значимым мероприятием, это способствует формированию положительного восприятия и доверия у целевой аудитории.

Несколько примеров такого подхода.

Компания Red Bull активно спонсирует и организует различные спортивные и культурные мероприятия, такие как автогонки, музыкальные фестивали и экстремальные спортивные соревнования. Это помогает им укрепить свой образ энергичности и приключений, а также привлечь молодую аудиторию.

Компания Coca-Cola часто является спонсором олимпийских игр и других крупных спортивных событий. Это помогает им установить связь с здоровым образом жизни, семейными ценностями и поддержкой спорта, что благоприятно сказывается на их репутации и продажах.

Многие торговые сети проводят различные акции, розыгрыши призов и мероприятия для привлечения клиентов. Например, скидочные купоны на определенные товары или участие в конкурсе при покупке определенного товара. Это помогает им увеличить продажи и создать благоприятное впечатление у потребителей.

❗️Эффективность мероприятий и спонсорства зависят от правильного выбора аудитории, соответствия ценностям бренда и эффективного маркетингового плана.

#е_советы

eCommerce
Почему контролировать всю компанию одному руководителю – ошибка?

Я постоянно пытаюсь контролировать чуть ли не каждый аспект в своей компании – от общего состояния финансов до кода конкретного программиста в конкретном проекте.

С одной стороны, такой подход дает неплохие финансовые результаты, предсказуемость по качеству, а сотрудники растут над собой быстрее. С другой – изнурителен как для руководителя, так и для команды. Что еще хуже, в какой-то момент я натренировал себя выискивать чужие ошибки и указывать на них.

На самом деле нет никакого смысла в регулярных вопросах, почему это сделано так, если дело не в разовой оплошности, а повторяется в разных вариациях раз за разом, у одного и того же человека.

Гораздо проще работать только с теми людьми, которые обладают схожим видением по качеству выполняемой работы, а не пытаться заставить кого-то сделать лучше, чем он может. Какие-то ошибки все равно будут, но будут и прорывы, и успехи, которых ты не ожидал.

Владимир Завертайлов

#е_наставник

eCommerce
Зачем бизнесу экспертный совет и как его собрать?

Консультационный, или экспертный, совет – это неформальный орган, который создается под конкретные стратегические задачи бизнеса.

Он включает в себя независимых специалистов. Как правило, это опытные предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы, которые уже сталкивались с вызовами.

Чаще всего помощь совета требуется на стадии активного роста компании или во время ее трансформации. К инструменту прибегают, когда бизнес выходит на новый рынок, намерен привлечь инвестиции, нарастить выручку или изменить продуктовую линейку.

Как правило, в совет входят от 3 до 5 опытных экспертов. По сути, они выступают менторами – делятся с командой полезными рекомендациями, наблюдениями, контактами и наработками, которые помогают достичь желаемых результатов.

Кого звать в совет?

Нередко акционеры и топ-менеджеры приглашают в совет друзей или членов семьи. Но это рискованная стратегия: люди из близкого круга не всегда обладают подходящей экспертизой и релевантным опытом.

Лучше приглашать людей из индустрии – тех, кто уже решал стоящие перед вами задачи.

#е_советы

eCommerce
Кто такой экспедитор. Объясняем простыми словами

Экспедитор – это компания, которая занимается организацией перевозки грузов и их сопровождением (получение документов, прохождение таможни и т. д.).

Также экспедитором называют человека, который сопровождает груз при транспортировке и отвечает за его сохранность и учёт.

Сотрудник-экспедитор может работать в транспортной, торговой или производственной компании. Он забирает товар на складе по сопроводительным документам, пересчитывает его, следит за погрузкой и отправляется на место назначения.

Там экспедитор снова проверяет целостность груза и сдаёт его товароведу или другому принимающему сотруднику.

#е_обучение

eCommerce
Системы налогообложения бизнеса в России

В РФ существуют разные виды налогообложений для бизнеса. Разберем основные отличия.

Упрощенная система налогообложения (УСН) - это режим, предоставляющий предпринимателям возможность упростить ведение бухгалтерии и снизить налоговую нагрузку. В зависимости от вида деятельности и оборота, предприниматели могут выбирать разные ставки налогообложения: 6% от выручки или 15% от дохода минус расходы.

Общая система налогообложения (ОСНО), при которой предприниматели обязаны вести полноценную бухгалтерию и уплачивать налог на прибыль. Ставка налога на прибыль составляет 20% от прибыли, но есть ряд льгот и особенностей для разных категорий предпринимателей.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Система налогообложения для отдельных видов деятельности, в которой налоговая база определяется исходя из величины вмененного дохода, а не фактической выручки. Ставки налога варьируются в зависимости от вида деятельности и региона.

Патентная система налогообложения (ПСН). Даная система дает предпринимателям возможность уплачивать фиксированный налоговый патентный сбор, который позволяет работать без учета оборота и расходов. Размер патентного сбора определяется в зависимости от вида деятельности и региона.

❗️Ставки налогов могут изменяться в зависимости от региона и вида деятельности. Обращайтесь к профессионалам, чтобы сделать правильный выбор и эффективно использовать систему налогообложения, наиболее подходящую для вашего бизнеса.

#е_польза

eCommerce
Продвигайтесь в интернете

Сейчас эта очевидная мысль приходит в голову каждому. Более того, многие офлайн бизнесы начинались со страницы в соцсети, а уже потом закупались товары и арендовались склады.

Все понимают необходимость продвигаться в интернете, но не все понимают, что именно это дает. В чем выгоды онлайн-рекламы, разберем на пальцах.

Прицеливание. Так можно назвать функцию таргета, которая встроена сейчас везде. Вы и сами замечали ее работу, стоит только подумать о палатке на лето, как на завтра вы уже видите ее рекламу. Утрируем, конечно, но уже близко к тому.

Реклама в интернете позволяет тщательно фильтровать аудиторию. Настолько тщательно, что можно показать вам рекламу палатки за день до вашего рождения. Типа, сделайте себе подарок.

Дешевизна. При хорошей настройке таргета или покупки поста у проверенного блогера, за 20 000 рублей, мы можем получить порцию серьезных клиентов и продаж. Баннер в торговом центре, сколоченный за эти же деньги, не гарантирует вам ничего.

Наглядность и предсказуемость. В интернете мы можем отследить эффективность каждого нашего объявления, и вовремя убрать нерабочие.

Чего не скажешь о том же баннере в торговом центре. Мы не понимаем, народ пришел из-за него, или просто проходил мимо. Деньги на рекламу потрачены, но мы понятия не имеем, работает она или нет.

❗️Никто не отменял красивые вывески и интересную офлайн-рекламу, это показывает, прежде всего, ваше отношение к своему бизнесу. Однако, не упускайте из вида онлайн, это океан потенциальных покупателей, и масса интересных способов их привлечь.

#е_советы

eCommerce
Главные ошибки начинающих: неумение продавать

Продажи - это сердце любого бизнеса. Без умения эффективно продавать свои товары или услуги, вы не сможете достичь прибыли и удовлетворить потребности ваших клиентов.

Как начать продавать, несколько советов

• Изучите свою целевую аудиторию. Конечно же. "Я хочу продавать все и всем" – это понятное стремление, но начните с конкретного товара и четкой аудитории. Это научит понимать потребности разных слоев аудитории.

• Общайтесь, развивайте навыки коммуникации. Умение эффективно общаться с клиентами, не тратя их время, лаконично и емко передавать свою мысль, является ключевым для успешных продаж.

• Выделяйте основное преимущество товара для каждого клиента. Дорогие часы для одного человека будут статусом, а для другого хорошим подарком.

Обучайтесь и применяйте лучшие практики. Самообразование никто не отменял, благо, есть сотни книг по искусству продаж.

#е_польза

eCommerce
Что такое фидбэк. Объясняем простыми словами

Фидбэк (англ. feedback – «обратная связь») – ответная реакция, отклик человека или группы на какое-либо действие, событие, информацию и т. п.

Для бизнеса важным является фидбэк на разных уровнях:

• от действующих и потенциальных клиентов – на производимый продукт (товар, услугу, сервис и др.) и всё, что с ним связано (доставка, обслуживание, информационная поддержка, реклама и т. п.);
• внутри компании – между руководством и сотрудниками;
• от партнёров, инвесторов, грантодателей и т. п.

#е_обучение

eCommerce
Какие качества важны для предпринимателя?

Начинающие предприниматели в странах Восточной Европы очень часто перед стартом своего стартапа ориентируются на рынки Западной Европы и Америки.

Там они ищут десятки примеров, чтобы убедить прежде всего себя, что идут правильным путем.

При этом многие забывают истину:

❗️деньги зарабатываются не умом, а характером.

Способность не сдаваться, тащить дело буквально на своей спине, трудиться день и ночь, но при этом источать вокруг себя энтузиазм и заражать команду энергией – вот те особенности, которые определяют любой бизнес.

Только за ними идут стратегическое мышление и умение чувствовать потребителя.

В жизни каждого стартапа будут моменты, когда самым простым и правильным решением покажется бросить все и опустить руки.

Но побеждает только тот, кто не сдается.

#е_советы

eCommerce
eCommerce pinned Deleted message
Цените негативный фидбек

Только позитивные отзывы о продукте или сервисе создают обманчивую видимость контроля над ситуацией.

Позитивный фидбек – подтверждение ваших ожиданий, он не даст новый импульс для развития, а команда расслабится и потеряет нерв продукта.

Негативные отзывы на ранней стадии необходимы стартапу. Они стимулируют желание учиться и проводить эксперименты.

❗️Важно смотреть на продукт глазами пользователя, чтобы понять, что в нем действительно важно, что нужно и что поможет решить проблемы клиентов.

От инвесторов негативный фидбек тоже полезен. Разберем такой кейс:

Вы провели два десятка VC-встреч, но желающих инвестировать не нашли. Зато благодаря такому количеству встреч вы увидите негативные паттерны в отзывах потенциальных инвесторов.

#е_советы

eCommerce
Я бы выделил 2 тренда на рынке рекламы

Первый – это только зарождающийся тренд на самоопределение. Россия медийно дистанцировалась от всего мира, поэтому у нас все не так хорошо с пониманием собственной креативной и медийной повестки. Эта проблема существовала и раньше: было трудно полностью перекладывать мировоззрение остального мира на нас.

Какие-то тренды в нашей стране опаздывали, какие-то было сложно обсуждать. Но теперь рекламщикам придется делать много самим, а не «списывать приемы» у западных коллег. Думаю, это хорошо.

Второй тренд – это постоянное обучение. Моя любимая цитата об этом – слова Льюиса Кэрролла, которые все лучше описывают настоящее: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!».

Сегодня, чтобы делать что-то лучше других и хотя бы оставаться на должном уровне, нужно учиться параллельно с работой и постоянно пополнять багаж знаний. Иначе в новом мире, где каждый день меняются условия, данные и механизмы – не выжить.

Олег Туманов

#е_наставник

eCommerce
Главные ошибки начинающих: непонимание своей аудитории

Почему реклама, которую вы настраивали 3 дня не сработала. Почему клиенты есть, но ничего не покупают. Или почему просто нет клиентов, и ваш товар никому не нужен.

Все эти вопросы идут от непонимания своего клиента. Его потребностей, мотивов, опасений, эстетических наклонностей.

Ошибочно думать, что ваши предпочтения совпадут с желаниями клиента, поэтому перед любыми продажами, нарисуйте себе своего идеального покупателя.

Это даст много преимуществ

• Вы понимаете, какую делать рекламу, и какой посыл в ней доносить. Какие делать креативы, картинки, тексты.

• Вы знаете, где найти эту аудиторию. В какие магазины она ходит, на какие каналы подписана, какие сайты посещает.

• Вы корректируете свой бизнес. Не стоит прогибаться под клиента полностью, но важно сделать бизнес удобным для него.

Для составления портрета задайте себе следующие вопросы:

- Кто ваша целевая аудитория?
- Какие у нее потребности и доходы?
- Что она хочет получить от вашего товара: качество, статус, дешевую цену, эмоции?
- Что ваш клиент опасается при покупке?
- Сколько клиентов вы сможете обслужить?
- Каков средний чек, который ваш клиент готов оставить?
- Насколько часто ваш потребитель нуждается в вашем товаре или услуге?

Ориентируйтесь не на то, что вы хотите продать или предложить, а на то, в чем именно нуждается ваш клиент, и за что он готов заплатить.

#е_советы

eCommerce
E-com дайджесты e-very day

Совсем недавно появилось новое медиа, которое постит краткую сводку с выжимкой инфы в сфере екома. Всего 2 поста в день — утром и вечером, никакого перегруза черепной коробки, только самое важное и нужное.

Автор канал держит руку на пульсе 24/7, следит за инфополем площадок и в приниципе тщательно проверяет источники при создании контента. Особенно в наше время фейков и дезинфы этот канал стоит держать в подписках, чтобы не потеряться в таком количестве бесполезных новостей и вбросов в e-comе 👉 Ecom ньюс
eCommerce pinned «E-com дайджесты e-very day Совсем недавно появилось новое медиа, которое постит краткую сводку с выжимкой инфы в сфере екома. Всего 2 поста в день — утром и вечером, никакого перегруза черепной коробки, только самое важное и нужное. Автор канал держит руку…»
Работать по 16 часов в день, потому что «кто, если не ты?»

Что же делать, чтобы продолжать гореть, но не перегорать? Вот несколько советов:

• Делегируйте. Всегда задавайте себе вопрос: «Это та задача, которую должен выполнить именно я?». Если вы можете не участвовать в решении вопроса полностью или хотя бы частично, поручите дело коллеге и сэкономите свое время для более важных дел.

Вы будете удивлены количеством задач, которые могли бы делегировать.

• Доверяйте членам своей команды. Проблема с делегированием полномочий обычно связана с доверием. Если вы не доверяете своим людям, зачем вы вообще их наняли?

Не думайте, что вы знаете бизнес лучше, чем кто-либо другой. Ваше доверие сделает команду более вовлеченной и преданной делу.

• Признайте, что ваши люди не будут работать так же хорошо, как вы. Как основатель вы можете думать, что ваша команда работает вразвалку, в то время как вы крутитесь как белка в колесе.

Реальность такова, что вы не можете ожидать такого же уровня приверженности от людей с меньшим процентом владения компанией.

Остальные советы мы рассмотрим в следующем посте.

#е_советы

eCommerce
В чем сила контент-маркетинга

Контент-маркетинг – это стратегия продвижения, которая помогает компаниям превратить людей в заинтересованную аудиторию, аудиторию – в клиентов, а клиентов – в фанатов бренда.

Как это работает. Потенциальный клиент читает статью (смотрит видео), становится подписчиком, начинает доверять бренду, совершает покупку.

Контент-маркетинг позволяет:

Проверить идею.
Востребованность того или иного контента позволяет увидеть потенциальный спрос на товар и бизнес.

Сформировать спрос. Если продукт новый или хорошо забытый, то мы можем познакомить аудиторию с этим продуктом, при помощи полезного обучающего или развлекательного контента.

Экономить на продвижении. Через контент-маркетинг мы можем быстрее научить клиента пользоваться товаром, отвечаем на его вопросы, даем советы. Это снижает затраты на поддержку и обслуживание клиентов.

Вовлекать аудиторию в продвижение. Например, компания Chewy, которая продает корм для домашних животных. Компания наняла художника, который рисовал портреты питомцев и отправлял их хозяевам, вместе с заказом. Клиенты начали публиковать это в соцсетях, чем нативно рекламировали бренд.

Вызвать доверие. Интересный качественный контент говорит о том, что вам не все равно на свой товар и бизнес. Это повышает доверие, без которого, как известно, нет продаж.

#е_советы

eCommerce
Работать по 16 часов в день, потому что «кто, если не ты?»

Что же делать, чтобы продолжать гореть, но не перегорать? Вот несколько советов:

• Делегируйте. Всегда задавайте себе вопрос: «Это та задача, которую должен выполнить именно я?». Если вы можете не участвовать в решении вопроса полностью или хотя бы частично, поручите дело коллеге и сэкономите свое время для более важных дел.

Вы будете удивлены количеством задач, которые могли бы делегировать.

• Доверяйте членам своей команды. Проблема с делегированием полномочий обычно связана с доверием. Если вы не доверяете своим людям, зачем вы вообще их наняли?

Не думайте, что вы знаете бизнес лучше, чем кто-либо другой. Ваше доверие сделает команду более вовлеченной и преданной делу.

• Признайте, что ваши люди не будут работать так же хорошо, как вы. Как основатель вы можете думать, что ваша команда работает вразвалку, в то время как вы крутитесь как белка в колесе.

Остальные советы мы рассмотрим в следующем посте.

#е_советы

eCommerce