Forwarded from 벼랑 위의 포뇨
메사리 출신 애널리스트이자 현재 Syncracy Capital에 있는 MONK가 최근 글에서 CT에 만연한 비관론적 정서에 대해 반박했습니다.
"지난 1년 동안 크립토 트위터에는 산업의 쇠퇴를 한탄하고, 우리 섹터의 혁신을 폄하하는 목소리가 넘쳐났다. 물론 그 비판들 중 상당수는 사실을 짚고 있다. 하지만 나는 이 펜듈럼이 너무 멀리, ‘비관주의(doomerism)’의 영역으로 치우쳤다고 본다.
나는 크립토 비관론이 ‘선의의 문제제기’에서 출발했을 수는 있지만, 지금은 위험하고 잘못된 인식이 되어버렸다고 생각한다. 이 글은 그런 비관론을 거부하고, 우리보다 앞서 같은 과정을 겪었던 기술 산업의 역사를 돌아보기 위한 시도다. 지금의 상황은 그렇게 절망적이지 않다.
우리 모두 인정할 수 있는 부분부터 시작하자.
- 토큰과 토크노믹스는 대체로 불완전하다.
- 질 낮은 빌더들이 늘어나며 진짜 빌더들의 가치를 희석시키고 있다.
- 단기적인 돈벌이 프로젝트가 넘쳐나고, 진짜로 ‘투자 가능한’ 토큰은 손에 꼽힌다.
- 프로토콜 거버넌스는 비효율적이며, 산업 전체엔 해결해야 할 짐이 많다.
하지만 이 문제들은 전부 미성숙하지만 개방적인 산업이 겪는 성장통일 뿐이다. 그리고 대부분은 고칠 수 있다. 진짜 이유는 기술이 멈췄기 때문이 아니라, 이제 더 이상 쉽게 큰 수익을 낼 수 없게 되었기 때문이다. 수익의 희소성이 좌절감을 만들고, 그 좌절이 비관론으로 바뀐 것이다.
그렇다면 우리는 지난 10여 년 동안 무엇을 이뤄냈을까?
- 비트코인은 익명의 창시자가 만든 사이퍼펑크적 실험으로 시작해 지금은 2조 달러 규모의 자산이 되었다.
- 우리는 탈중앙화된 금융 인프라를 구축했고, 전 세계 누구나 클릭 한 번으로 자산을 발행하고 거래할 수 있게 했다.
- 달러는 토큰화되어 국경 없이 이동하고, 대출·파생상품·예측시장 같은 금융 프리미티브가 온체인에 존재한다.
- 하이퍼리퀴드 같은 프로토콜은 수십억 달러의 거래량을 기록하며, 그 수익을 토큰 홀더에게 분배하는 새로운 시장 구조를 만들어냈다.
- 우리는 완전히 새로운 금융 인터넷을 만들어가고 있다.
누군가는 여전히 “이게 다인가?”라고 묻겠지만, 나는 그럴 때마다 닷컴 초창기의 웹사이트들을 떠올린다. 당시 대부분의 기업들은 사라졌지만, 그 잔해 위에서 아마존·넷플릭스·페이팔·구글·메타가 태어났다.
크립토 역시 같은 길을 걷고 있다. 다만 이번엔 모든 사용자가 VC처럼 초기 투자자가 되었기 때문에, 실패의 고통이 훨씬 더 즉각적일 뿐이다.
우리가 이렇게 느끼는 건 자연스럽다. 누구나 돈을 잃으면 세상을 비관적으로 본다. 하지만 그건 혁신이 멈춰서가 아니다.
혁신은 우리가 예상한 시간표대로 오지 않는다. 어떤 해에는 아무 일도 일어나지 않다가, 어느 날 갑자기 모든 게 한 번에 터진다.
앞으로 3년 안에, 지금의 일곱 개 대신 스무 개의 PMF를 가진 프로토콜이 등장할 수도 있다.
그게 언제일지는 모르지만, 나는 여전히 이 산업의 방향성에 확신이 있다.
비트코인은 여전히 디지털 골드이고, 우리는 여전히 새로운 금융 프리미티브를 만들고 있으며, 세상을 조금 더 흥미롭고 나은 방향으로 바꾸고 있다. 그리고 일부에게는 여전히 시장을 이길 기회가 남아 있다.
Choose crypto optimism.”
https://x.com/defi_monk/status/1980370324517474525
"지난 1년 동안 크립토 트위터에는 산업의 쇠퇴를 한탄하고, 우리 섹터의 혁신을 폄하하는 목소리가 넘쳐났다. 물론 그 비판들 중 상당수는 사실을 짚고 있다. 하지만 나는 이 펜듈럼이 너무 멀리, ‘비관주의(doomerism)’의 영역으로 치우쳤다고 본다.
나는 크립토 비관론이 ‘선의의 문제제기’에서 출발했을 수는 있지만, 지금은 위험하고 잘못된 인식이 되어버렸다고 생각한다. 이 글은 그런 비관론을 거부하고, 우리보다 앞서 같은 과정을 겪었던 기술 산업의 역사를 돌아보기 위한 시도다. 지금의 상황은 그렇게 절망적이지 않다.
우리 모두 인정할 수 있는 부분부터 시작하자.
- 토큰과 토크노믹스는 대체로 불완전하다.
- 질 낮은 빌더들이 늘어나며 진짜 빌더들의 가치를 희석시키고 있다.
- 단기적인 돈벌이 프로젝트가 넘쳐나고, 진짜로 ‘투자 가능한’ 토큰은 손에 꼽힌다.
- 프로토콜 거버넌스는 비효율적이며, 산업 전체엔 해결해야 할 짐이 많다.
하지만 이 문제들은 전부 미성숙하지만 개방적인 산업이 겪는 성장통일 뿐이다. 그리고 대부분은 고칠 수 있다. 진짜 이유는 기술이 멈췄기 때문이 아니라, 이제 더 이상 쉽게 큰 수익을 낼 수 없게 되었기 때문이다. 수익의 희소성이 좌절감을 만들고, 그 좌절이 비관론으로 바뀐 것이다.
그렇다면 우리는 지난 10여 년 동안 무엇을 이뤄냈을까?
- 비트코인은 익명의 창시자가 만든 사이퍼펑크적 실험으로 시작해 지금은 2조 달러 규모의 자산이 되었다.
- 우리는 탈중앙화된 금융 인프라를 구축했고, 전 세계 누구나 클릭 한 번으로 자산을 발행하고 거래할 수 있게 했다.
- 달러는 토큰화되어 국경 없이 이동하고, 대출·파생상품·예측시장 같은 금융 프리미티브가 온체인에 존재한다.
- 하이퍼리퀴드 같은 프로토콜은 수십억 달러의 거래량을 기록하며, 그 수익을 토큰 홀더에게 분배하는 새로운 시장 구조를 만들어냈다.
- 우리는 완전히 새로운 금융 인터넷을 만들어가고 있다.
누군가는 여전히 “이게 다인가?”라고 묻겠지만, 나는 그럴 때마다 닷컴 초창기의 웹사이트들을 떠올린다. 당시 대부분의 기업들은 사라졌지만, 그 잔해 위에서 아마존·넷플릭스·페이팔·구글·메타가 태어났다.
크립토 역시 같은 길을 걷고 있다. 다만 이번엔 모든 사용자가 VC처럼 초기 투자자가 되었기 때문에, 실패의 고통이 훨씬 더 즉각적일 뿐이다.
우리가 이렇게 느끼는 건 자연스럽다. 누구나 돈을 잃으면 세상을 비관적으로 본다. 하지만 그건 혁신이 멈춰서가 아니다.
혁신은 우리가 예상한 시간표대로 오지 않는다. 어떤 해에는 아무 일도 일어나지 않다가, 어느 날 갑자기 모든 게 한 번에 터진다.
앞으로 3년 안에, 지금의 일곱 개 대신 스무 개의 PMF를 가진 프로토콜이 등장할 수도 있다.
그게 언제일지는 모르지만, 나는 여전히 이 산업의 방향성에 확신이 있다.
비트코인은 여전히 디지털 골드이고, 우리는 여전히 새로운 금융 프리미티브를 만들고 있으며, 세상을 조금 더 흥미롭고 나은 방향으로 바꾸고 있다. 그리고 일부에게는 여전히 시장을 이길 기회가 남아 있다.
Choose crypto optimism.”
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"OK Doomer" - Rejecting Crypto Pessimism
Forwarded from 박주혁
이거 관련해서 재밌는 중국 형님의 스레드도 방금 읽었는데 내용이 상당히 길어서 요약본만 남겨드리겠습니다. 전체 스레드는 여기서 읽어주세요.
- 2025년 10월 11일, 암호화폐 시장 폭락으로 @GammaPure 계좌가 390만~410만 달러에서 0.22달러로 급락함.
- 친구 C의 시장 조성 전략은 1,137일간 문제없었는데 오전 5시 12분부터 위험 관리 시스템 망가짐.
- DOGE랑 XRP 포지션 줄이려던 ReduceOnly 주문 200번 넘게, 106분 동안 -4118, HTTP 503 오류로 전부 거부됨.
- DOGE에서 44만 4천 달러, XRP에서 14만 8천 달러, 총 59만 2천 달러 손실 확정됨.
- 바이낸스 문서엔 ReduceOnly 주문 우선 처리라는데, 실제론 밀려서 시장 유동성 공백 생김.
- ATOM 같은 토큰 0.001달러까지 떨어지고, 바이낸스 깊은 유동성이 오히려 가격 더 크게 떨어뜨림.
- 포트폴리오 마진(PM) 계정 시스템 미완성이라 실시간 모니터링 실패하고 연쇄 청산 터짐.
- 바이낸스 내부 가격 오류로 WBETH 460달러, BNSOL 37달러로 이상 거래됨.
- 이건 시장 리스크 아니라 바이낸스 인프라 사고라며 책임 물음.
- 커뮤니티에서도 비슷한 PM 계정 손실 사례 제보, 매칭 엔진 감사랑 보상 요구함.
- 바이낸스, 2억 8,300만 달러 디페그 보상하고 오라클 고쳤지만, 보상 요청은 무시함.
- 로그랑 증거 공개하면서 피해자들 위해 계속 싸운다고 밝힘.
"나는 스팟-선물 차익 거래를 했었고, 마켓 메이커 친구들이 꽤 많아. 직간접적으로 내가 큰 손실을 입었다는 걸 많은 친구들이 알고 있었지.
아이러니하게도, 우리 모두 같은 일을 하다 보니 이번에 돈을 잃은 친구들도 꽤 많았어.
우린 서로 많은 통화를 했고, 증거를 적극적으로 공유했지.
그러면서 진실이 점점 더 명확해졌어."
- 2025년 10월 11일, 암호화폐 시장 폭락으로 @GammaPure 계좌가 390만~410만 달러에서 0.22달러로 급락함.
- 친구 C의 시장 조성 전략은 1,137일간 문제없었는데 오전 5시 12분부터 위험 관리 시스템 망가짐.
- DOGE랑 XRP 포지션 줄이려던 ReduceOnly 주문 200번 넘게, 106분 동안 -4118, HTTP 503 오류로 전부 거부됨.
- DOGE에서 44만 4천 달러, XRP에서 14만 8천 달러, 총 59만 2천 달러 손실 확정됨.
- 바이낸스 문서엔 ReduceOnly 주문 우선 처리라는데, 실제론 밀려서 시장 유동성 공백 생김.
- ATOM 같은 토큰 0.001달러까지 떨어지고, 바이낸스 깊은 유동성이 오히려 가격 더 크게 떨어뜨림.
- 포트폴리오 마진(PM) 계정 시스템 미완성이라 실시간 모니터링 실패하고 연쇄 청산 터짐.
- 바이낸스 내부 가격 오류로 WBETH 460달러, BNSOL 37달러로 이상 거래됨.
- 이건 시장 리스크 아니라 바이낸스 인프라 사고라며 책임 물음.
- 커뮤니티에서도 비슷한 PM 계정 손실 사례 제보, 매칭 엔진 감사랑 보상 요구함.
- 바이낸스, 2억 8,300만 달러 디페그 보상하고 오라클 고쳤지만, 보상 요청은 무시함.
- 로그랑 증거 공개하면서 피해자들 위해 계속 싸운다고 밝힘.
동남풍이 분다 | Eastern Wind
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갤럭시 IR 헤드
https://x.com/jonathan_mg27/status/1980603091763257714
$GLXY는 지난 8년 역사상 가장 우수한 종합 분기 실적을 달성했습니다.
2025년 3분기에 우리는 5억 5백만 달러의 순이익과 6억 2천 9백만 달러의 조정 EBITDA(비-GAAP)를 창출했으며, 이는 회사의 거의 모든 부문에서 성장을 반영합니다.
우리의 디지털 자산 영업 부문은 이번 분기에 여러 주요 지표에서 기록적인 실적을 게시했습니다. 여기에는 기록적인 조정 총이익(비-GAAP) 3억 1천 8백만 달러, 플랫폼 총자산 170억 달러, 평균 대출 장부 18억 달러, 그리고 디지털 자산 거래량이 포함됩니다.
우리는 U.S. 기반 개인 투자자들에게 고수익 현금, 크립토, 주식 거래를 한 곳에서 접근할 수 있도록 하는 FinTech 플랫폼인 GalaxyOne을 출시했습니다.
또한 $GLXY의 클래스 A 보통주를 Solana에 토큰화하여, 전통적인 시장과 온체인 인프라가 어떻게 원활하게 연결될 수 있는지 보여주었으며, $GLXY를 그 진화의 최전선에 위치시켰습니다.
우리의 데이터 센터 사업은 또 다른 강력한 실행 분기를 달성했습니다. Phase One을 위한 자금 조달은 확보되었으며, 우리는 2026년 상반기에 133MW의 핵심 IT 부하를 제공하기 위한 궤도에 확고히 남아 있습니다.
지난 몇 달 동안 많은 투자자들이 Helios와 글로벌 AI 데이터 센터 인프라의 선도적인 개발자 및 운영자 중 하나가 되겠다는 우리의 비전에 초점을 맞췄습니다. 이번 분기는 우리가 지난 8년간 투자하고 확장해 온 디지털 자산 사업이 우리의 성장 이야기에 똑같이 강력한 엔진임을 분명히 합니다.
https://x.com/jonathan_mg27/status/1980603091763257714
X (formerly Twitter)
Jonathan Goldowsky (@jonathan_mg27) on X
$GLXY just delivered the best all-around quarter in our 8-year history.
In 3Q25, we generated $505M in net income and $629M in adjusted EBITDA (non-GAAP), reflecting growth across nearly every part of the firm.
Our Digital Assets operating business posted…
In 3Q25, we generated $505M in net income and $629M in adjusted EBITDA (non-GAAP), reflecting growth across nearly every part of the firm.
Our Digital Assets operating business posted…
Forwarded from Hyperliquid_한국지부 공지방
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Bloomberg, Hyperliquid 언급
언급 내용 요약
하이퍼리퀴드는 최근 시장의 큰 변동성 속에서도 빠르게 주목받고 있는 탈중앙화 거래소(DEX)입니다. 설립된 지 불과 2년 만에 대형 투자자들의 신뢰를 얻으며, 월 거래량이 6조 달러를 넘어서는 등 폭발적인 성장을 이루었습니다.
특히 하이퍼리퀴드 토큰을 보유할 예정인 공개 회사 HyperLiquid Strategies의 CEO로 내정된 데이비드 셰이머스(David Shamus)와의 인터뷰가 진행되며, 업계의 관심이 더욱 높아졌습니다.
하이퍼리퀴드는 코인베이스처럼 거래 기능을 제공하면서도, 동시에 이더리움이나 비트코인과 같은 자체 레이어 원(Layer 1) 블록체인을 보유하고 있는 복합적인 구조를 가지고 있습니다.
이러한 구조 덕분에 거래 효율성과 유동성이 매우 높으며, 빠르고 안정적인 거래 환경을 제공합니다. 또한 외부 개발자들이 하이퍼리퀴드 위에 다양한 서비스를 구축할 수 있도록 설계되어 있어, 확장 가능한 생태계를 구축하였습니다.
3.1. 중앙화 거래소의 특징
코인베이스나 바이낸스와 같은 중앙화 거래소는 전통적인 주식 거래소의 구조를 따르고 있습니다. 이러한 거래소는 고객의 자금을 직접 보관하며, 내부 시스템에서 주문을 매칭하여 거래를 처리합니다. 또한 거래 참여자의 신원을 확인하기 위해 KYC(고객 신원 확인) 절차를 반드시 거치도록 하고 있습니다.
3.2. 하이퍼리퀴드의 탈중앙화 운영
반면 하이퍼리퀴드는 모든 거래가 블록체인 위에서 실행되는 완전한 온체인 구조를 채택하고 있습니다. 스마트 컨트랙트가 거래를 자동으로 처리하기 때문에 별도의 중앙 관리 시스템이 필요하지 않으며, 이로 인해 운영 효율성이 극대화되었습니다. 실제로 코인베이스나 바이낸스가 수천 명의 직원을 두고 있는 반면, 하이퍼리퀴드는 단 11명의 핵심 팀으로 운영되고 있습니다.
4.1. 성공 배경
하이퍼리퀴드는 설립 후 단기간에 수조 달러 규모의 거래량을 기록하며, 암호화폐 시장에서 가장 빠르게 성장한 DEX 중 하나로 자리 잡았습니다. 이러한 성과의 배경에는 구조적 혁신과 기술적 효율성, 그리고 사용자에게 제공하는 새로운 거래 경험이 자리하고 있습니다.
4.2. KYC 없는 거래의 장점
일반적인 중앙화 거래소는 거래 전에 KYC 절차를 필수적으로 요구하지만, 하이퍼리퀴드는 블록체인 위에서 직접 실행되기 때문에 접근 권한만 있다면 누구나 즉시 거래할 수 있습니다. 이러한 구조는 복잡한 신원 확인 과정을 거치지 않아도 된다는 점에서 큰 장점을 가지며, 규제 압박이 심화될 때 사용자들이 자연스럽게 하이퍼리퀴드로 이동하도록 만드는 요인이 되었습니다.
4.3. 속도와 유동성의 동시 확보
기존의 DYDX나 GMX와 같은 온체인 거래소들은 빠른 속도와 안정적인 유동성을 동시에 확보하는 데 한계가 있었습니다. 그러나 하이퍼리퀴드는 이 두 가지를 모두 달성하며, 탈중앙화 거래소도 중앙화 거래소 수준의 성능을 구현할 수 있음을 증명하였습니다.
https://x.com/frank_liquid/status/1980718716338991466
🌧 Hyperliquid_KR
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언급 내용 요약
1. 하이퍼리퀴드(HyperLiquid)의 등장과 규모
하이퍼리퀴드는 최근 시장의 큰 변동성 속에서도 빠르게 주목받고 있는 탈중앙화 거래소(DEX)입니다. 설립된 지 불과 2년 만에 대형 투자자들의 신뢰를 얻으며, 월 거래량이 6조 달러를 넘어서는 등 폭발적인 성장을 이루었습니다.
특히 하이퍼리퀴드 토큰을 보유할 예정인 공개 회사 HyperLiquid Strategies의 CEO로 내정된 데이비드 셰이머스(David Shamus)와의 인터뷰가 진행되며, 업계의 관심이 더욱 높아졌습니다.
2. 하이퍼리퀴드의 구조적 특징: 중앙화 거래소와의 비교
하이퍼리퀴드는 코인베이스처럼 거래 기능을 제공하면서도, 동시에 이더리움이나 비트코인과 같은 자체 레이어 원(Layer 1) 블록체인을 보유하고 있는 복합적인 구조를 가지고 있습니다.
이러한 구조 덕분에 거래 효율성과 유동성이 매우 높으며, 빠르고 안정적인 거래 환경을 제공합니다. 또한 외부 개발자들이 하이퍼리퀴드 위에 다양한 서비스를 구축할 수 있도록 설계되어 있어, 확장 가능한 생태계를 구축하였습니다.
3. 중앙화 거래소(CEX)와 하이퍼리퀴드의 근본적 차이
3.1. 중앙화 거래소의 특징
코인베이스나 바이낸스와 같은 중앙화 거래소는 전통적인 주식 거래소의 구조를 따르고 있습니다. 이러한 거래소는 고객의 자금을 직접 보관하며, 내부 시스템에서 주문을 매칭하여 거래를 처리합니다. 또한 거래 참여자의 신원을 확인하기 위해 KYC(고객 신원 확인) 절차를 반드시 거치도록 하고 있습니다.
3.2. 하이퍼리퀴드의 탈중앙화 운영
반면 하이퍼리퀴드는 모든 거래가 블록체인 위에서 실행되는 완전한 온체인 구조를 채택하고 있습니다. 스마트 컨트랙트가 거래를 자동으로 처리하기 때문에 별도의 중앙 관리 시스템이 필요하지 않으며, 이로 인해 운영 효율성이 극대화되었습니다. 실제로 코인베이스나 바이낸스가 수천 명의 직원을 두고 있는 반면, 하이퍼리퀴드는 단 11명의 핵심 팀으로 운영되고 있습니다.
4. 하이퍼리퀴드의 성공 요인 분석
4.1. 성공 배경
하이퍼리퀴드는 설립 후 단기간에 수조 달러 규모의 거래량을 기록하며, 암호화폐 시장에서 가장 빠르게 성장한 DEX 중 하나로 자리 잡았습니다. 이러한 성과의 배경에는 구조적 혁신과 기술적 효율성, 그리고 사용자에게 제공하는 새로운 거래 경험이 자리하고 있습니다.
4.2. KYC 없는 거래의 장점
일반적인 중앙화 거래소는 거래 전에 KYC 절차를 필수적으로 요구하지만, 하이퍼리퀴드는 블록체인 위에서 직접 실행되기 때문에 접근 권한만 있다면 누구나 즉시 거래할 수 있습니다. 이러한 구조는 복잡한 신원 확인 과정을 거치지 않아도 된다는 점에서 큰 장점을 가지며, 규제 압박이 심화될 때 사용자들이 자연스럽게 하이퍼리퀴드로 이동하도록 만드는 요인이 되었습니다.
4.3. 속도와 유동성의 동시 확보
기존의 DYDX나 GMX와 같은 온체인 거래소들은 빠른 속도와 안정적인 유동성을 동시에 확보하는 데 한계가 있었습니다. 그러나 하이퍼리퀴드는 이 두 가지를 모두 달성하며, 탈중앙화 거래소도 중앙화 거래소 수준의 성능을 구현할 수 있음을 증명하였습니다.
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Forwarded from 벼랑 위의 포뇨
Forwarded from 슈빛랜드-베모닝단
Forwarded from Facta non verba.
China’s Blockchain Playbook: Infrastructure, Influence, and the New Digital Order — CSIS Article (2025년 5월 기고문)
중국을 절대 과소평가하지 말아야 한다.
베이징은 암호화폐 거래를 금지했을 뿐, 블록체인 기술(DLT) 자체를 배제하지 않았다.
서방이 규제 논쟁에 머무는 동안, 중국은 540억 달러 규모의 국가 블록체인 인프라, 20개국 이상으로 확장된 BSN 네트워크, 그리고 SWIFT를 우회하는 mBridge + 디지털 위안화(e-CNY)를 구축 중.
중국은 크립토의 미래를 간과하거나 거부한 게 아니다. 언제나 그랬듯, 일정 시간 지켜본 이후 자기 방식으로 설계하고 있다.
출처: 미국 워싱턴 D.C. 소재 글로벌 전략·기술 싱크탱크, CSIS (Center for Strategic and International Studies)
중국을 절대 과소평가하지 말아야 한다.
베이징은 암호화폐 거래를 금지했을 뿐, 블록체인 기술(DLT) 자체를 배제하지 않았다.
서방이 규제 논쟁에 머무는 동안, 중국은 540억 달러 규모의 국가 블록체인 인프라, 20개국 이상으로 확장된 BSN 네트워크, 그리고 SWIFT를 우회하는 mBridge + 디지털 위안화(e-CNY)를 구축 중.
중국은 크립토의 미래를 간과하거나 거부한 게 아니다. 언제나 그랬듯, 일정 시간 지켜본 이후 자기 방식으로 설계하고 있다.
출처: 미국 워싱턴 D.C. 소재 글로벌 전략·기술 싱크탱크, CSIS (Center for Strategic and International Studies)
CSIS
China’s Blockchain Playbook: Infrastructure, Influence, and the New Digital Order
The next era of digital power will run on blockchain. China is moving early to build it, control it, and export its model worldwide.
CBB의 조언
$10k 포트폴리오
https://x.com/Cbb0fe/status/1980409438679781415
$300k 포트폴리오
https://x.com/Cbb0fe/status/1980782102678208553
$1m 포트폴리오
https://x.com/Cbb0fe/status/1980576445438034287
$10k 포트폴리오
https://x.com/Cbb0fe/status/1980409438679781415
$300k 포트폴리오
https://x.com/Cbb0fe/status/1980782102678208553
$1m 포트폴리오
https://x.com/Cbb0fe/status/1980576445438034287
X (formerly Twitter)
CBB (@Cbb0fe) on X
If I had $1M in crypto now, I would:
1. Be full-time crypto
2. Move to a city where cost of living is not too expensive
3. No memecoins, no leverage. Ever.
4. Allocate $500k stablecoins in DeF…
1. Be full-time crypto
2. Move to a city where cost of living is not too expensive
3. No memecoins, no leverage. Ever.
4. Allocate $500k stablecoins in DeF…
Forwarded from Zoomer News
Trading Firm FalconX To Buy ETF Manager 21Shares, To Further Develop Derivatives And Structured Products: Press Release
🔗 velo.xyz
🔗 velo.xyz
Forwarded from Mlm onchain
Kinetiq has announced KNTQ, the governance token of the Kinetiq protocol. Airdropping 24% to kpoints holders.
https://x.com/kinetiqfnd/status/1981005133275373603?s=46
https://x.com/kinetiqfnd/status/1981005133275373603?s=46