나혼자매매-차트&온체인
#OThers 도미넌스 알트는 힘들어..
채널 뷰 스쳐 지나 치지 마시고 매매에 잘 대입해보세요
최소 17일부터라도 알트를 진입할 이유가 없었습니다.
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제 기준에서 오랜만에 일봉에서 비트약세가 보입니다
95K , 92K 염두고.
어차피 대부분 알트 매매하실거고
비트 레버리지 할거 아님 비트 분석 틀려도 문제 크게 없습니다.
반등 잘나오면 좋은거고
그냥 천천히 보시면 되는 자리 입니다.
95K , 92K 염두고.
어차피 대부분 알트 매매하실거고
비트 레버리지 할거 아님 비트 분석 틀려도 문제 크게 없습니다.
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LTF를 보면 2시간봉에서 200일선 터치 후 반등 중인데
103~104K 형성된 Broken block을 Bearish 리테스트 후 추가조정이냐 혹은 돌파냐 보면 되고
애초에 102K 구간 조차 돌파하지 못하면 LTF 하락 가속화 입니다.
103~104K 형성된 Broken block을 Bearish 리테스트 후 추가조정이냐 혹은 돌파냐 보면 되고
애초에 102K 구간 조차 돌파하지 못하면 LTF 하락 가속화 입니다.
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돌파의 기준을 명확히 할 필요가 있습니다.
특정 구간을 돌파할때 마감되지 않은봉이 단순히 대가리 내밀었다고 돌파가 아닙니다.
돌파 시 거래량 등 보조지표를 통한 신뢰도를 확보해야 하고, 돌파 후 어떤 프레임에서 지지가 나오는가도 중요 합니다.
1시간봉 마감 지지냐 6시간봉 지지냐는 신뢰도의 차이가 있습니다.
높은 프레임 일수록 당연히 신뢰도가 높습니다.
개별로 매매 포지션의 프레임 기준점을 가지는것이 중요 합니다.
추가 질문은 DM 주십쇼.
특정 구간을 돌파할때 마감되지 않은봉이 단순히 대가리 내밀었다고 돌파가 아닙니다.
돌파 시 거래량 등 보조지표를 통한 신뢰도를 확보해야 하고, 돌파 후 어떤 프레임에서 지지가 나오는가도 중요 합니다.
1시간봉 마감 지지냐 6시간봉 지지냐는 신뢰도의 차이가 있습니다.
높은 프레임 일수록 당연히 신뢰도가 높습니다.
개별로 매매 포지션의 프레임 기준점을 가지는것이 중요 합니다.
추가 질문은 DM 주십쇼.
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나혼자매매-차트&온체인
제 기준에서 오랜만에 일봉에서 비트약세가 보입니다 95K , 92K 염두고. 어차피 대부분 알트 매매하실거고 비트 레버리지 할거 아님 비트 분석 틀려도 문제 크게 없습니다. 반등 잘나오면 좋은거고 그냥 천천히 보시면 되는 자리 입니다.
예를들어
1~4시간봉 : 다운트렌드
6시간~일봉 : 업트렌드
일 경우 PA 상 추세는 업트렌드입니다.
위 경우 4시간봉에서 선정한 지지구간에서 반등이 유효하며, 일봉에서 보여지는 지지 구간까지는 자리를 안줄 가능성이 크겠죠.
일봉에서 약세가 보여진다는 것은 일봉에서 다운트렌드로 추세 전환 가능성을 염두해야 된다는 뜻이고, 낮은프레임에서 선정한 지지구간은 하방이탈할 가능성이 크다는 거겠죠.
프레임에 따른 매매 구간을 확실히 할 필요가 있습니다.
1~4시간봉 : 다운트렌드
6시간~일봉 : 업트렌드
일 경우 PA 상 추세는 업트렌드입니다.
위 경우 4시간봉에서 선정한 지지구간에서 반등이 유효하며, 일봉에서 보여지는 지지 구간까지는 자리를 안줄 가능성이 크겠죠.
일봉에서 약세가 보여진다는 것은 일봉에서 다운트렌드로 추세 전환 가능성을 염두해야 된다는 뜻이고, 낮은프레임에서 선정한 지지구간은 하방이탈할 가능성이 크다는 거겠죠.
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Forwarded from Bithumb 빗썸 공식 채널
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Forwarded from Steve’s Catallaxy
리서처로써 이 글에 대한 제 생각 공유.
미드커브 그래프에서 대부분의 리서처들이 속한 곳은 미드커브(Mid-Curve)임. 좋은 리서처라고 해서 투자를 잘 할 것이라고 생각해서는 안됨. 시장은 이성적이지 않고 리서치는 지극히 이성의 영역이기 때문에 리서처는 그저 이성적이지 않은 시장을 논리적으로 설명해야하는 위치에 놓여있어서 발생하는 이슈라고 생각.
그리고 긍정편향의 구조화에 대해서는 100번 공감. 이 업계의 리서처는 기본적으로 "블록체인 기술과 크립토 시장에 대해 매우 긍정적인 입장"을 가지고 있음. 당연히 시장과 기술에 긍정적인 전망을 내릴 수 밖에 없는 것.
하지만 그렇다고 모든 리서처가 "인간지표"인 것은 아니다. 모두가 망했다고 했을 때 솔라나에 대한 긍정적인 글을 수려하게 작성한 Ryan Watkins가 대표적인 예라고 할 수 있다. 지금은 포필러스에 있지만, 포뇨님이 쟁글에서 작성하신 솔라나 리포트도 그 맥락과 궤를 같이한다. 리서처들이 꼭 인간지표인 것은 아니다.
애초에 "시장"과 "전문가 예측"은 상호모순이다. 전문가가 뭔지도 모르겠고, 블록체인 기술에 대해서 얼마나 잘 알던, 경제에 대해서 얼마나 박식하던 시장을 예측할 수 있는 사람은 이 세상에 아무도 없다.
솔직하게 말하면, 우리가 "예측"을 어떤 범주로 받아들일 것이냐가 중요. 당장 앞으로의 1년은 예측할 수 없지만, 앞으로의 10년이라는 큰 타임프레임 내에서 이 시장이 어떤 위치에 있을지에 대한 예측은 할 수 있고, 그 예측들은 맞는 경우도 많았다.
타임프레임이 1년 단위면 그 시장을 예측할 수 있는 사람은 거의 없다. 예측했다면 그 리서처는 억만장자가 됐을 것.
예를 들어서 MBS(Monad, Berachain, Story)로 대표되는 신흥 레이어1의 경쟁을 예상했지만 현실은 하이퍼리퀴드가 이들이 가졌던 마인드쉐어를 전부 가져왔다. 이걸 누가 예상하고 예측할 수 있었을까?
나는 오래 전부터 "난 리서처이지만 시장을 예측할 수 없다."고 주장해왔다. 그게 현실이기 때문이다.
자잘한 섹터별 예측은 그저 희망사항에 가깝다. 하지만 5년 10년 프레임의 "바람"은 맞는 경우도 많다. 시장의 특성과 리서처의 특성, 그리고 그들의 성향을 잘 보고 이번 2025년 예측글들을 소화해낼 것.
미드커브 그래프에서 대부분의 리서처들이 속한 곳은 미드커브(Mid-Curve)임. 좋은 리서처라고 해서 투자를 잘 할 것이라고 생각해서는 안됨. 시장은 이성적이지 않고 리서치는 지극히 이성의 영역이기 때문에 리서처는 그저 이성적이지 않은 시장을 논리적으로 설명해야하는 위치에 놓여있어서 발생하는 이슈라고 생각.
그리고 긍정편향의 구조화에 대해서는 100번 공감. 이 업계의 리서처는 기본적으로 "블록체인 기술과 크립토 시장에 대해 매우 긍정적인 입장"을 가지고 있음. 당연히 시장과 기술에 긍정적인 전망을 내릴 수 밖에 없는 것.
하지만 그렇다고 모든 리서처가 "인간지표"인 것은 아니다. 모두가 망했다고 했을 때 솔라나에 대한 긍정적인 글을 수려하게 작성한 Ryan Watkins가 대표적인 예라고 할 수 있다. 지금은 포필러스에 있지만, 포뇨님이 쟁글에서 작성하신 솔라나 리포트도 그 맥락과 궤를 같이한다. 리서처들이 꼭 인간지표인 것은 아니다.
애초에 "시장"과 "전문가 예측"은 상호모순이다. 전문가가 뭔지도 모르겠고, 블록체인 기술에 대해서 얼마나 잘 알던, 경제에 대해서 얼마나 박식하던 시장을 예측할 수 있는 사람은 이 세상에 아무도 없다.
솔직하게 말하면, 우리가 "예측"을 어떤 범주로 받아들일 것이냐가 중요. 당장 앞으로의 1년은 예측할 수 없지만, 앞으로의 10년이라는 큰 타임프레임 내에서 이 시장이 어떤 위치에 있을지에 대한 예측은 할 수 있고, 그 예측들은 맞는 경우도 많았다.
타임프레임이 1년 단위면 그 시장을 예측할 수 있는 사람은 거의 없다. 예측했다면 그 리서처는 억만장자가 됐을 것.
예를 들어서 MBS(Monad, Berachain, Story)로 대표되는 신흥 레이어1의 경쟁을 예상했지만 현실은 하이퍼리퀴드가 이들이 가졌던 마인드쉐어를 전부 가져왔다. 이걸 누가 예상하고 예측할 수 있었을까?
나는 오래 전부터 "난 리서처이지만 시장을 예측할 수 없다."고 주장해왔다. 그게 현실이기 때문이다.
부끄러운 이야기지만, 그렇기 때문에 난 블록체인 업계의 미래를 예측할 수 없다. 그럼에도 불구하고 한 가지 예측할 수 있는 것은, 더 많은 사람들이 들어왔을 때 기존 블록체인과 서비스들의 변형(iteration)들이 생겨날 것이라는 것과, 이 업계가 가지고 있는 의도하지 않은 자생성(Unintended Spontaneity)이 더 흥미롭고 재미있는 것들을 만들어 낼 것이라는 사실이다. 내가 리서처로 할 일은, 그런 것들이 나오면 빨리 찾아내고 빨리 분석해서 많은 사람들에게 알리는 것일게다. 그리고 그런 자생성과 복잡성을 가장 잘 구현해낼 수 있는 환경을 마련한 블록체인이 종국엔 승리할 것이라는 믿음이 있다.
자잘한 섹터별 예측은 그저 희망사항에 가깝다. 하지만 5년 10년 프레임의 "바람"은 맞는 경우도 많다. 시장의 특성과 리서처의 특성, 그리고 그들의 성향을 잘 보고 이번 2025년 예측글들을 소화해낼 것.
South Bear the Pain
My Crypto Thesis: Unintended Spontaneity.
블록체인 글이라서 죄송합니다.
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Forwarded from 전종현의 인사이트
다들 비슷하겠지만 요즘 한국의 미래를 논하는 시간을 적어도 하루에 한번 이상은 가지게 되는 것 같은데, 긍정적인 뷰를 가진 사람들은 아래와 같은 이야기들을 언급하더라.
맞는 말이라고 생각하고, 그래서 여전히 기회가 있다고 생각한다.
"그런데 한국은 땅에 비해 인구가 많은 편이에요. 또 이만한 땅에 제조업과 서비스업, 콘텐츠와 기술이 고루 발달한 나라도 흔치 않습니다. 인구 5000만 명 이상이면서 1인당 국민소득이 3만 달러를 넘기는 나라가 한국을 포함해서 7개국이에요. 이렇게 좁은 땅에 인구와 1인당 GDP를 둘 다 잡은 나라는 떠오르지 않습니다."
"인구로 성장을 도모한다는 건 옛날 관념이에요. 도움이 되지 않는 관념입니다. 인도조차 신생아 수가 줄고 있습니다. 사망률이 줄어 인구가 늘고 있을 뿐이죠. 전 세계 트렌드에서 한국과 대만이 최첨단에 있습니다. 트렌드의 첨단에서, 적응할 방법을 찾는 게 맞다고 봅니다."
"국가의 의무는 구성원이 사람다운 삶을 살고, 잠재력을 발현하고, 선택지를 넓혀주는 거예요. 단순하게 이것들이라고 생각합니다. 하방을 막아주고, 상방을 높여주는 것. 그 안에서는 ‘알아서 하시라’라 하고 선택하게 둬야 해요."
"한국에서 앞으로 잘될 산업의 키워드는 ‘브랜드 신뢰도’예요. 잘돼야만 하는 키워드이기도 해요."
"박스피라고 하지만, 사실 그 안의 다이내믹스는 큽니다. 어제 오늘의 변화는 크지 않은 것 같아도 10년씩 끊어서 보면 상당히 많이 변했습니다. 10년 전에는 갑갑했어요. ‘신흥 자산가가 누가 있느냐’는 말을 했습니다. 김범수 카카오 창업자와 박현주 미래에셋그룹 회장 말고는 보이지 않았어요. 그런데 10년이 지나고 보니 서정진 셀트리온그룹 회장 같은 분이 새롭게 등장하셨어요. 시장에서 새로운 산업 분야에서 상장하는 기업에 높은 가치를 줬습니다."
"교육열, 그리고 노력을 칭송하는 사회적인 분위기. 이게 ‘K스타일’을 만드는 요소라고 생각해요. 이런 열정을 가진 나라가 많지 않습니다. 개인 레벨에선 가능할 수 있는데, 더 높은 퀄리티를 추구하는 재능을 산업과 결부시킬 수 있는 나라는 특히 드물어요. 그래서 저는 미래를 기본적으로 긍정적으로 봅니다."
https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=45962
맞는 말이라고 생각하고, 그래서 여전히 기회가 있다고 생각한다.
"그런데 한국은 땅에 비해 인구가 많은 편이에요. 또 이만한 땅에 제조업과 서비스업, 콘텐츠와 기술이 고루 발달한 나라도 흔치 않습니다. 인구 5000만 명 이상이면서 1인당 국민소득이 3만 달러를 넘기는 나라가 한국을 포함해서 7개국이에요. 이렇게 좁은 땅에 인구와 1인당 GDP를 둘 다 잡은 나라는 떠오르지 않습니다."
"인구로 성장을 도모한다는 건 옛날 관념이에요. 도움이 되지 않는 관념입니다. 인도조차 신생아 수가 줄고 있습니다. 사망률이 줄어 인구가 늘고 있을 뿐이죠. 전 세계 트렌드에서 한국과 대만이 최첨단에 있습니다. 트렌드의 첨단에서, 적응할 방법을 찾는 게 맞다고 봅니다."
"국가의 의무는 구성원이 사람다운 삶을 살고, 잠재력을 발현하고, 선택지를 넓혀주는 거예요. 단순하게 이것들이라고 생각합니다. 하방을 막아주고, 상방을 높여주는 것. 그 안에서는 ‘알아서 하시라’라 하고 선택하게 둬야 해요."
"한국에서 앞으로 잘될 산업의 키워드는 ‘브랜드 신뢰도’예요. 잘돼야만 하는 키워드이기도 해요."
"박스피라고 하지만, 사실 그 안의 다이내믹스는 큽니다. 어제 오늘의 변화는 크지 않은 것 같아도 10년씩 끊어서 보면 상당히 많이 변했습니다. 10년 전에는 갑갑했어요. ‘신흥 자산가가 누가 있느냐’는 말을 했습니다. 김범수 카카오 창업자와 박현주 미래에셋그룹 회장 말고는 보이지 않았어요. 그런데 10년이 지나고 보니 서정진 셀트리온그룹 회장 같은 분이 새롭게 등장하셨어요. 시장에서 새로운 산업 분야에서 상장하는 기업에 높은 가치를 줬습니다."
"교육열, 그리고 노력을 칭송하는 사회적인 분위기. 이게 ‘K스타일’을 만드는 요소라고 생각해요. 이런 열정을 가진 나라가 많지 않습니다. 개인 레벨에선 가능할 수 있는데, 더 높은 퀄리티를 추구하는 재능을 산업과 결부시킬 수 있는 나라는 특히 드물어요. 그래서 저는 미래를 기본적으로 긍정적으로 봅니다."
https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=45962
Fortune Korea
추락하는 한국 대기업의 공통점은…“개인을 존중하지 않는 것”
홍진채 대표는 “개인을 존중하지 않는 비즈니스는 한국에서 쇠퇴하고 있다”고 말한다. 주6일제를 외치는, 기존 대기업도 자유롭지 않다. 그는 “다행히도”라고 덧붙였다.문상덕 기자 mosadu@fortunekorea.co.k...
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