Отсутствие мотивации к обучению считается серьезной проблемой использующих электронное обучение из-за высокого уровня их самостоятельности. Модели асинхронного обучения разнообразны — от слайдов до интерактивных элементов. Методы обучения также различны:
🔺 наиболее распространенные служат вспомогательным средством для очного аудиторного обучения и предоставляют студентам относительную самостоятельность;
🔺 смешанные модели объединяют очное аудиторное и онлайн обучение;
🔺 полностью онлайн модели предоставляют студентам максимальную самостоятельность без аудиторного, традиционного очного обучения.
Обучение с применением технологий позволяет повысить эффективность интерактивного обучения за счет видео, графики, изображений или симуляций. В последние годы набирают популярность новые методы электронного обучения, такие как геймификация и дополненная или виртуальная реальность (AR или VR). Термин «обучение с использованием технологий» (TEET, technology-enabled and enhanced training) отражает различный вклад технологий в образование.
Авторы провели мета-анализ публикаций про электронное обучение. Во всех рассмотренных работах заявлялись следующие категории результатов обучения (по убыванию частоты упоминаний): приобретение знаний, поведение, отношение, удовлетворенность и навыки. В этих исследованиях не использовался единый метод оценки результатов. Применялись разные шкалы и инструменты: шкала знаний, уверенности и отношения; шкала самоэффективности; оценка профессионального комфорта и возможностей и другие.
📎 Авторы отмечают преимущества асинхронного обучения: экономия денег, экономия времени, эффективность, немедленная обратная связь, самостоятельный темп обучения, гибкость, легкость участия и повторного обучения. Интерактивные материалы обеспечивают мотивацию и приводят к продолжению обучения. Они поддерживают вовлеченность, любопытство и интерес. Авторы отметили, что добавление стимулов повышает внешнюю мотивацию, а связь учебного материала с практическим опытом — внутреннюю мотивацию.
Взаимодействие является одним из наиболее существенных факторов в среде электронного обучения. На основе модели принятия технологии определены три типа взаимодействия: взаимодействие обучаемого с системой, взаимодействие преподавателя с обучаемым и взаимодействие между обучаемыми. Результаты показали, что взаимодействие «преподаватель - обучаемый» является наиболее значимым фактором, влияющим на внешнюю мотивацию.
⬆️ Необходимо разработать метрики или показатели оценки, направленные на изменение поведения и развитие навыков с помощью инновационных модулей электронного обучения. Эти метрики должны учитывать факторы, способствующие и препятствующие электронному обучению.
Источник:
Asynchronous e-learning with technology-enabled and enhanced training for continuing education of nurses: a scoping review (2023)
https://bmcmededuc.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12909-023-04477-w
Обучение с применением технологий позволяет повысить эффективность интерактивного обучения за счет видео, графики, изображений или симуляций. В последние годы набирают популярность новые методы электронного обучения, такие как геймификация и дополненная или виртуальная реальность (AR или VR). Термин «обучение с использованием технологий» (TEET, technology-enabled and enhanced training) отражает различный вклад технологий в образование.
Авторы провели мета-анализ публикаций про электронное обучение. Во всех рассмотренных работах заявлялись следующие категории результатов обучения (по убыванию частоты упоминаний): приобретение знаний, поведение, отношение, удовлетворенность и навыки. В этих исследованиях не использовался единый метод оценки результатов. Применялись разные шкалы и инструменты: шкала знаний, уверенности и отношения; шкала самоэффективности; оценка профессионального комфорта и возможностей и другие.
Взаимодействие является одним из наиболее существенных факторов в среде электронного обучения. На основе модели принятия технологии определены три типа взаимодействия: взаимодействие обучаемого с системой, взаимодействие преподавателя с обучаемым и взаимодействие между обучаемыми. Результаты показали, что взаимодействие «преподаватель - обучаемый» является наиболее значимым фактором, влияющим на внешнюю мотивацию.
Источник:
Asynchronous e-learning with technology-enabled and enhanced training for continuing education of nurses: a scoping review (2023)
https://bmcmededuc.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12909-023-04477-w
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SpringerLink
Asynchronous e-learning with technology-enabled and enhanced training for continuing education of nurses: a scoping review
BMC Medical Education - Asynchronous e-learning has become the mainstream choice since the transformation of learning formats by the coronavirus disease-19 pandemic. This scoping review aimed to...
👍8🤩5👏2
Тренды образования pinned «The Future of Jobs Survey объединяет мнение 803 компаний, в которых в общей сложности занято более 11,3 миллиона работников, из 27 отраслевых кластеров и 45 экономик всех регионов мира. В исследовании рассматриваются макро- и технологические тенденции, их…»
Тренды образования pinned «The Future of Jobs Survey. Краткие выводы. Часть 2: ⚡️ Сочетание макротрендов и внедрения технологий будет определять конкретные области роста и сокращения рабочих мест: 🔺 Специалисты по искусственному интеллекту и машинному обучению возглавляют список быстрорастущих…»
Тренды образования pinned «The Future of Jobs Survey. Краткие выводы. Часть 3: ⚡️ Аналитическое мышление и творческое мышление остаются наиболее важными навыками для работников в 2023 году. Другие важные навыки: устойчивость, адаптивность и гибкость; мотивация и самосознание; любознательность…»
Источник:
Интервью с Амитом Бхалла, вице-президентом Manav Rachna Educational Institutions
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Times Now
The use of AI and data-driven technologies in EdTech raises a few ethical concerns: VP, Manav Rachna Educational Institutions
We sit down with Dr Amit Bhalla, VP, Manav Rachna Educational Institutions to talk about artificial intelligence (AI) and machine learning (ML), AR/VR, data privacy and cybersecurity helping in changing educational experiences and outcomes for students.,…
🔥8
По данным Stripe, edtech набирает обороты в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке.
В 2020 году пандемия COVID-19 не позволила более 1,2 миллиарду детей посещать школу лично, что привело к огромному росту сектора образовательных технологий, поскольку школы перешли на онлайн-обучение. Хотя очное обучение возобновилось, развитие edtech продолжилось. За последние 12 месяцев компании, связанные с образованием, в Stripe обработали платежей на сумму более 20 миллиардов долларов.
Сегодня рынок edtech оценивается в 271 миллиард долларов, ожидается, что к 2026 году он увеличится до 410 миллиардов долларов. Компании, базирующиеся в Азиатско-Тихоокеанском регионе, составляют более 40% от общего объема рынка edtech, в то время как инвестиции edtech в Латинской Америке увеличились в шесть раз в 2021 году.
Источник:
Edtech surging across Asia Pacific and Latin America
https://itbrief.co.nz/story/edtech-surging-across-asia-pacific-and-latin-america
В 2020 году пандемия COVID-19 не позволила более 1,2 миллиарду детей посещать школу лично, что привело к огромному росту сектора образовательных технологий, поскольку школы перешли на онлайн-обучение. Хотя очное обучение возобновилось, развитие edtech продолжилось. За последние 12 месяцев компании, связанные с образованием, в Stripe обработали платежей на сумму более 20 миллиардов долларов.
Сегодня рынок edtech оценивается в 271 миллиард долларов, ожидается, что к 2026 году он увеличится до 410 миллиардов долларов. Компании, базирующиеся в Азиатско-Тихоокеанском регионе, составляют более 40% от общего объема рынка edtech, в то время как инвестиции edtech в Латинской Америке увеличились в шесть раз в 2021 году.
Источник:
Edtech surging across Asia Pacific and Latin America
https://itbrief.co.nz/story/edtech-surging-across-asia-pacific-and-latin-america
IT Brief New Zealand
Edtech surging across Asia Pacific and Latin America
As the market grows, companies are expanding their offerings and improving their financial infrastructure to remain competitive.
🔥6
В Edtech Magazine составили список из 30 K–12 IT инфлюенсеров, за соцсетями которых стоит следить. Это технологические лидеры, которые внедряют инновации, задают актуальные вопросы и делятся информацией со своей аудиторией:
https://edtechmagazine.com/k12/article/2023/07/30-k-12-it-influencers-follow-2023
https://edtechmagazine.com/k12/article/2023/07/30-k-12-it-influencers-follow-2023
EdTech
30 K–12 IT Influencers to Follow in 2023
This year’s top educational technology innovators are leaders in classrooms, schools and organizations who embrace change in this age of digital transformation.
🔥6
VK отчиталась по финансовым и операционным результатам 2023 года.
Как в первом полугодии, так и во втором квартале 2023 года выручка VK и аудиторные показатели существенно выросли. Одним из важнейших драйверов роста в компании признают высокий спрос на образовательные сервисы.
Edtech-сервисы VK занимают лидирующие позиции на рынке образовательных технологий в России как по финансовым показателям, так и по аудитории. Ключевые цифры следующие:
🔺 Выручка сегмента «Образовательные технологии» за первое полугодие 2023 года выросла на 28% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года и достигла 7 млрд руб. Результат во многом обеспечен ростом спроса на программы холдинга Skillbox (Skillbox, Geekbrains, SkillFactory и др.) и платформы Учи.ру.
🔺 Совокупное количество зарегистрированных учеников Skillbox Holding выросло за год на 19% и достигло 13,5 млн человек. По оценке Smart Ranking, Skillbox Holding также является лидером сегмента ДПО.
🔺 В среднем ежемесячная аудитория Учи.ру за второй квартал 2023 года составила 2,8 млн человек. За июнь-июль количество платящих учеников выросло на 12% год к году и составило 953 тыс.
🔺 На конец второго квартала 2023 года общее число пользователей учебного профиля Сферум в VK Мессенджере выросло в 2,8 раза и достигло 9,9 млн (около 8,3 млн — ученики и свыше 1,6 млн — педагоги). 3 млн новых учеников присоединились в первом полугодии.
Подробнее: https://vk.company/ru/press/releases/11553/
Как в первом полугодии, так и во втором квартале 2023 года выручка VK и аудиторные показатели существенно выросли. Одним из важнейших драйверов роста в компании признают высокий спрос на образовательные сервисы.
Edtech-сервисы VK занимают лидирующие позиции на рынке образовательных технологий в России как по финансовым показателям, так и по аудитории. Ключевые цифры следующие:
Подробнее: https://vk.company/ru/press/releases/11553/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vk.company
VK / Результаты VK Company Limited за второй квартал и первое полугодие 2023 года
VK Company Limited (LSE, MOEX: VKCO, далее «VK» или «Компания») публикует неаудированную отчетность в соответствии со стандартами МСФО и сегментные финансовые данные за второй квартал и первое полугодие 2023 года
Полная версия пресс-релиза (скачать)
ГЛАВНЫЕ…
Полная версия пресс-релиза (скачать)
ГЛАВНЫЕ…
🔥4
Теория самоопределения рекомендует поддерживать автономию в классах для повышения положительных результатов с точки зрения мотивации и вовлеченности. Однако онлайн-обучение усложняет как реализацию, так и восприятие поддержки автономии. Одним из возможных решений этой проблемы может быть одновременное использование нескольких стратегий. Например, создание оптимально сложных условий обучения наряду с поддержкой автономии. Прошлые исследования показывают, что, когда учащиеся чувствуют себя компетентными в отношении своих заданий и видов деятельности, давление уменьшается. Подготовка оптимально сложных заданий или видов деятельности может быть непростой задачей для преподавателей, поскольку у каждого учащегося свой уровень и темп обучения.
Постепенное усложнение задач может принести больше пользы каждому учащемуся. В дополнение к этому, предоставление выбора, выслушивание мнений студентов, признание их видения, демонстрация уверенности в способности студентов выполнять действия, связанные с курсом, и поощрение студентов задавать вопросы являются одними из характеристик преподавателя, поддерживающего автономию.
Предоставление достаточного времени для адаптации к новым инструментам может стать еще одним эффективным способом снижения напряженности учащихся. Если это возможно, предоставление им выбора в отношении заданий может быть еще одной эффективной стратегией, когда у студентов нет быстрого и надежного интернета. Таким образом, они могут почувствовать, что преподаватель ценит их как личность и принимает во внимание их индивидуальную ситуацию. Существуют определенные обязанности, которые обязаны выполнять и преподаватель, и учащиеся. Однако следует помнить, что торопиться с выполнением этих обязанностей без надлежащей поддержки и периода адаптации бесполезно.
Подготовка материалов и заданий и поддержка участия студентов в онлайн-курсах требуют больших усилий, потому что это ново. Администрация университетов должна признать это и предоставить преподавателям достаточно времени для подготовки. Чтобы уменьшить давление на преподавателей, административный персонал может применять к этим преподавателям меры, аналогичные принятым для студентов, но, что более важно, администраторам необходимо иметь запасной план на случай внезапного перехода. Если администрация готова, то преподавателям легче адаптироваться, не будучи перегруженными.
Источник:
How pandemic-related pressure affected online learning
https://www.universityworldnews.com/post.php?story=20230704105601272
Постепенное усложнение задач может принести больше пользы каждому учащемуся. В дополнение к этому, предоставление выбора, выслушивание мнений студентов, признание их видения, демонстрация уверенности в способности студентов выполнять действия, связанные с курсом, и поощрение студентов задавать вопросы являются одними из характеристик преподавателя, поддерживающего автономию.
Предоставление достаточного времени для адаптации к новым инструментам может стать еще одним эффективным способом снижения напряженности учащихся. Если это возможно, предоставление им выбора в отношении заданий может быть еще одной эффективной стратегией, когда у студентов нет быстрого и надежного интернета. Таким образом, они могут почувствовать, что преподаватель ценит их как личность и принимает во внимание их индивидуальную ситуацию. Существуют определенные обязанности, которые обязаны выполнять и преподаватель, и учащиеся. Однако следует помнить, что торопиться с выполнением этих обязанностей без надлежащей поддержки и периода адаптации бесполезно.
Подготовка материалов и заданий и поддержка участия студентов в онлайн-курсах требуют больших усилий, потому что это ново. Администрация университетов должна признать это и предоставить преподавателям достаточно времени для подготовки. Чтобы уменьшить давление на преподавателей, административный персонал может применять к этим преподавателям меры, аналогичные принятым для студентов, но, что более важно, администраторам необходимо иметь запасной план на случай внезапного перехода. Если администрация готова, то преподавателям легче адаптироваться, не будучи перегруженными.
Источник:
How pandemic-related pressure affected online learning
https://www.universityworldnews.com/post.php?story=20230704105601272
University World News
How pandemic-related pressure affected online learning
Students struggled with online learning during the pandemic. This was not only because of practical issues and the suddenness of the transition from f...
👍9🔥6
Digital Capability Framework от HolonIQ
Вы можете добавлять, удалять и редактировать каждый блок фреймворка, создавая свою собственную версию для стратегического планирования, мозгового штурма, аналитических сессий и многого другого.
Шаблон Miro для K12
Шаблон Miro для Higher Education
Дополнительные инструкции для каждого фрейма можно найти в шаблоне, а также в видео по К12 и в видео по HE.
Вы можете добавлять, удалять и редактировать каждый блок фреймворка, создавая свою собственную версию для стратегического планирования, мозгового штурма, аналитических сессий и многого другого.
Шаблон Miro для K12
Шаблон Miro для Higher Education
Дополнительные инструкции для каждого фрейма можно найти в шаблоне, а также в видео по К12 и в видео по HE.
🔥11💘4👍2😍1
С 2010 года по всему миру было привлечено в образование венчурного капитала на сумму почти 100 миллиардов долларов. Около $30 млрд в США и Китае, еще $10 млрд в Индии и Европе, а остальные средства распределены по Африке, Азии, Латинской Америке и Ближнему Востоку. Это десятилетие началось с мощного глобального всплеска венчурного капитала и переизбытка частного финансирования.
2021 год стал пиковым для EdTech VC, достигнув $20,8 млрд за более чем 3000 раундов финансирования и с 32 единорогами к концу года. К декабрю 2021 года объем венчурных инвестиций EdTech был в 40 раз больше, чем в 2010 году, почти в 5 раз превысил предыдущий инвестиционный пик в 2015 году и в 3 раза превысил уровень инвестиций до пандемии в 2019 году. Однако, к 2022 году объем венчурных инвестиций EdTech сократился вдвое до $10,6 млрд, а к 2023 году он достигнет где-то $3 млрд, исходя из инвестиционной активности с начала года.
Хотя количество раундов финансирования EdTech сократилось примерно на 20-40% по сравнению с уровнями 2022 года, основное падение коснулось стоимости сделок. В ближайшее время в HolonIQ не ожидают увидеть ни новоиспеченных единорогов, ни мега-раундов. Снижение оценок и сложные условия финансирования создают серьезное давление на платформы, которые полагались на быстрый сбор средств.
Вероятный сценарий, которого в HolonIQ опасаются для EdTech в целом, — это одновременный крах ажиотажа вокруг ИИ в сочетании с крахом нескольких известных брендов, что подрывает всеобщее доверие к инновациям и технологиям в обучении. Реальный потенциал этого этапа заключается в создании команд и платформ, которые приносят как финансовую отдачу, так и отдачу от воздействия, внедряя передовые технологии там, где это имеет смысл, и поддерживая школы, университеты, учащихся и преподавателей там, где это наиболее важно.
Источник:
'Bottom of the Market' meets the new Innovation Funding Stack
https://www.holoniq.com/notes/edtech-vc-tumbles-to-707m-for-q2-bottom-of-the-market-meets-the-new-innovation-funding-stack
2021 год стал пиковым для EdTech VC, достигнув $20,8 млрд за более чем 3000 раундов финансирования и с 32 единорогами к концу года. К декабрю 2021 года объем венчурных инвестиций EdTech был в 40 раз больше, чем в 2010 году, почти в 5 раз превысил предыдущий инвестиционный пик в 2015 году и в 3 раза превысил уровень инвестиций до пандемии в 2019 году. Однако, к 2022 году объем венчурных инвестиций EdTech сократился вдвое до $10,6 млрд, а к 2023 году он достигнет где-то $3 млрд, исходя из инвестиционной активности с начала года.
Хотя количество раундов финансирования EdTech сократилось примерно на 20-40% по сравнению с уровнями 2022 года, основное падение коснулось стоимости сделок. В ближайшее время в HolonIQ не ожидают увидеть ни новоиспеченных единорогов, ни мега-раундов. Снижение оценок и сложные условия финансирования создают серьезное давление на платформы, которые полагались на быстрый сбор средств.
Вероятный сценарий, которого в HolonIQ опасаются для EdTech в целом, — это одновременный крах ажиотажа вокруг ИИ в сочетании с крахом нескольких известных брендов, что подрывает всеобщее доверие к инновациям и технологиям в обучении. Реальный потенциал этого этапа заключается в создании команд и платформ, которые приносят как финансовую отдачу, так и отдачу от воздействия, внедряя передовые технологии там, где это имеет смысл, и поддерживая школы, университеты, учащихся и преподавателей там, где это наиболее важно.
Источник:
'Bottom of the Market' meets the new Innovation Funding Stack
https://www.holoniq.com/notes/edtech-vc-tumbles-to-707m-for-q2-bottom-of-the-market-meets-the-new-innovation-funding-stack
🔥4🤔1
Что изменится для школьников с 1 сентября 2023
🔺 Федеральная образовательная программа для школ предусматривает начальную военную подготовку. В числе тем:
- строевая подготовка и воинское приветствие;
- оружие пехотинца и правила обращения с ним;
- автомат Калашникова — основы и правила стрельбы;
- устройство и принцип действия ручных гранат;
- действия в современном общевойсковом бою;
- средства индивидуальной защиты и оказание первой помощи в бою;
- сооружения для защиты личного состава.
Курс будет проводиться на уроках ОБЖ. Ученики 10–11-х классов также будут изучать основы применения беспилотников в бою, способы противодействия им.
С 1 сентября 2024 года ОБЖ сменит название на «Основы безопасности и защита Родины».
🔺 В школах начнет действовать так называемый «золотой стандарт» знаний, который подразумевает единую базовую планку для образовательных учреждений по стране. Минпросвещения будет разрабатывать и утверждать федеральные образовательные программы, утверждать авторский коллектив учебников.
До этого года школы сами определяли программу обучения и учебные пособия. Это право за учреждениями оставят, но содержание программ теперь должно быть в рамках утвержденного золотого стандарта. Нововведения закрепляют необходимость соответствия заданий ЕГЭ содержанию учебников.
🔺 Старшеклассникам будут преподавать историю по единому учебнику. В новом учебнике полностью переписан раздел, посвященный 1970-м, 1980-м, 1990-м и 2000-м годам. Учебник содержит главу «Россия сегодня. Специальная военная операция». В ней 17 параграфов, например: «Фальсификация истории», «Украина — неонацистское государство», «СВО и российское общество» и «Россия — страна героев».
🔺 Школьники будут обязаны вести следующую трудовую деятельность с учетом возрастных особенностей: убираться в классах, сажать деревья на школьной территории, шить театральные костюмы, помогать в библиотеке. Разрешение родителей для привлечения учащихся к труду больше не требуется.
🔺 Возвращаются серебряные медали — «За особые успехи в обучении» II степени. Их смогут получить ученики, в аттестатах которых было не более двух четверок, а все остальные оценки — «отлично».
🔺 Ученики начальных классов будут обеспечены бесплатным горячим питанием. Российские школы в каждом регионе должны получать федеральное финансирование на эти цели.
🔺 Теперь подать заявление на участие в итоговой аттестации можно дистанционно, итоговое собеседование тоже можно будет пройти онлайн. Ученики девятых и одиннадцатых классов при наличии уважительной причины смогут изменить перечень предметов и сроки сдачи экзаменов. Девятиклассники, которые не смогли сдать ОГЭ в срок последней сентябрьской пересдачи, в следующем году смогут изменить предметы. Одиннадцатиклассники, которым предстоит ЕГЭ, смогут менять уровень экзамена по математике с базового на профильный либо наоборот. Также можно будет менять и пополнять список предметов для сдачи.
🔺 Для 6–11-х классов будут проводить занятия по профориентации для школьников. Каждое учебное заведение имеет право самостоятельно выбрать один из уровней реализации профминимума: базовый, основной или продвинутый.
Источник: https://rbclife.ru/news/64e4729a9a79471409e4c9f8
- строевая подготовка и воинское приветствие;
- оружие пехотинца и правила обращения с ним;
- автомат Калашникова — основы и правила стрельбы;
- устройство и принцип действия ручных гранат;
- действия в современном общевойсковом бою;
- средства индивидуальной защиты и оказание первой помощи в бою;
- сооружения для защиты личного состава.
Курс будет проводиться на уроках ОБЖ. Ученики 10–11-х классов также будут изучать основы применения беспилотников в бою, способы противодействия им.
С 1 сентября 2024 года ОБЖ сменит название на «Основы безопасности и защита Родины».
До этого года школы сами определяли программу обучения и учебные пособия. Это право за учреждениями оставят, но содержание программ теперь должно быть в рамках утвержденного золотого стандарта. Нововведения закрепляют необходимость соответствия заданий ЕГЭ содержанию учебников.
Источник: https://rbclife.ru/news/64e4729a9a79471409e4c9f8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔9👍8👀4🤷4🔥1
Университеты в России тесно сотрудничают с работодателями, помогая выпускникам трудоустроиться. Нередко молодежь начинает карьеру в годы учебы. Однако остается разрыв между вузовской подготовкой и требованиями к конкретным позициям, поэтому сотрудникам-новичкам приходится срочно достраивать компетенции. Для этого есть курсы, тренинги, семинары, стажировки. Но среди форм корпоративного обучения лидирует наставничество.
Адаптация на рабочем месте зависит от многих факторов. Среди них политика компании в отношении молодых сотрудников, климат в коллективе, готовность коллег поддержать неофита, «довести до кондиции» его знания. Почти всегда существует зазор между полученными в вузе компетенциями и набором навыков, нужных на конкретном рабочем месте. С учетом того, что многие выпускники вузов трудятся не по профилю, актуально переучивание. Все эти практики укладываются в понятие корпоративного обучения.
🔺 По данным исследования* НИУ ВШЭ, корпоративное обучение в первый год работы проходила четверть (25,5%) респондентов. Но участие в этой подготовке сильно различалось в зависимости от формы обучения в вузе. Среди выпускников-очников доля «доученных» — почти вдвое выше, чем среди заочников: 29% против 15,8%. Вечерники — посередине: обучением охвачены 22,9%.
🔺 Охват обучением дифференцирован по квалификациям и отраслям. Он превышает четверть среди специалистов высшей и средней квалификации и служащих (26,2%, 29,4% и 27,5% соответственно), а также квалифицированных рабочих (27,7%). А вот неквалифицированных рабочих обучают редко — в 11,9% случаев.
🔺 Среди работавших в студенческие годы дообучающихся меньше — 23,3% (21,1% для тех, кто трудился по специальности, и 26,4% для остальных), чем среди тех, кто не совмещал учебу с занятостью, — 27,2%.
🔺 Корпоративное обучение бывает формальным, неформальным и информальным. Формальное обучение предполагает организованные практики: курсы повышения квалификации, переподготовку, стажировки, обучающие семинары и тренинги. Неформальная подготовка — прикрепление к опытному коллеге, наставничество. Информальным называется самостоятельное обучение в ходе работы и в процессе общения с коллегами.
🔺 Самая массовая практика — наставничество. Таким образом набирались знаний 55,9% опрошенных. На втором месте — «самопомощь». В ходе работы или общения с коллегами обучались 39,6% и 21% респондентов соответственно. Курсы повышения квалификации и стажировки были у 17% опрошенных. Семинары, тренинги и мастер-классы — лишь у 13,8%.
* Выборка исследования — свыше 9,3 тыс. человек — включает только молодежь с высшим образованием, полученным в 2016–2020 годах.
Источник:
Как и чему выпускников вузов (до)обучают на рабочем месте
https://iq.hse.ru/news/838191719.html
Адаптация на рабочем месте зависит от многих факторов. Среди них политика компании в отношении молодых сотрудников, климат в коллективе, готовность коллег поддержать неофита, «довести до кондиции» его знания. Почти всегда существует зазор между полученными в вузе компетенциями и набором навыков, нужных на конкретном рабочем месте. С учетом того, что многие выпускники вузов трудятся не по профилю, актуально переучивание. Все эти практики укладываются в понятие корпоративного обучения.
* Выборка исследования — свыше 9,3 тыс. человек — включает только молодежь с высшим образованием, полученным в 2016–2020 годах.
Источник:
Как и чему выпускников вузов (до)обучают на рабочем месте
https://iq.hse.ru/news/838191719.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Тренды образования pinned «Что изменится для школьников с 1 сентября 2023 🔺 Федеральная образовательная программа для школ предусматривает начальную военную подготовку. В числе тем: - строевая подготовка и воинское приветствие; - оружие пехотинца и правила обращения с ним; - автомат…»
1 сентября повод не только порадоваться или поплакать в честь очередного учебного года. Это еще и время, когда после летнего перерыва снова можно говорить о проблемах. В Агентстве стратегических инициатив проанализировали результаты опроса более 6000 учеников средней и старшей школы. Ребята поделились своими «болями» и переживаниями. Что из этого получилось — смотрите в карточках.
👍12🤔3