«Дело мастера боится» – главный механик АО «Элеватор» Владимир Красноружский
Металлический силос, сепаратор, нория – для обычного человека это просто набор непонятных слов. Для работника элеватора – важнейшее оборудование, которое отвечает за хранение, очистку и транспортировку семян. Его работоспособность обеспечивает механический цех, главный механик которого – Владимир Красноружский – герой нашего нового интервью.
– Владимир Иванович, расскажите, пожалуйста, свою историю.
– Я родился в селе Иловка Алексеевского района. После школы поступил в Новооскольский сельскохозяйственный колледж по специальности «Техник-механик по эксплуатации машинно-транспортного парка сельского хозяйства». Потом ушел в армию. Когда вернулся, устроился на «Эфирный» трактористом-машинистом в управление сельского хозяйства.
Это был 1999 год, времена непростые. У колхозов своей техники практически не было. Чтобы они имели возможность поставлять нам сырье, мы ездили к ним со своей техникой на посев и уборку подсолнечника. С конца марта до ноября я дома фактически отсутствовал.
В 2000 году женился, семья требовала внимания, и мне пришлось уволиться. Год отработал водителем в Иловской больнице и все равно вернулся в ЭФКО, теперь уже в новую структуру компании, объединившую 30 хозяйств и снабжавшую их ГСМ и сельхозтехникой.
– На какую должность вы пришли?
– Слесаря-ремонтника. Через 4 года перешел в механический цех мастером. Занимался восстановлением и ремонтом транспортного оборудования.
В 2013 году мне предложили пройти обучение по программе гарантированного карьерного роста и стать инженером-механиком. Две недели на Лимане изучал экономику, основы командной работы, участвовал в тренингах. Узнал много нового и полезного.
После этого стал принимать участие в различных проектах. Когда подтвердил, что успешно справляюсь с поставленными задачами, меня назначили главным механиком в механический цех. Его мастера поддерживают работоспособность оборудования: восстанавливают детали, которые выходят из строя, либо изготавливают новые. Осуществляют монтаж нового оборудования.
– Вы посвятили ЭФКО почти 25 лет. Что поддерживает в вас интерес к работе?
– Мы все время создаем что-то новое. Когда приходит оборудование, с которым еще не приходилось работать, разбираемся и сами пытаемся смонтировать. Это увлекательно и интересно. Понимаете, ремонт никто не отменял. Без нашей работы все остановится. Из-за этого возникает ощущение своей нужности и полезности.
– Как вы изменились с возрастом?
– Сейчас я намного спокойнее ко всему отношусь. У нас большой коллектив – 60 человек. Все разные: кто-то вдумчивый и медлительный, кто-то более шустрый. Пришлось научиться к каждому находить подход.
Еще я стал понимать, что, если ты профессионал своего дела, любую задачу, какой бы сложной она ни показалась, можно решить. Надо досконально в ней разобраться и, не впадая в панику, приступать к работе. Как говорится, «дело мастера боится».
Металлический силос, сепаратор, нория – для обычного человека это просто набор непонятных слов. Для работника элеватора – важнейшее оборудование, которое отвечает за хранение, очистку и транспортировку семян. Его работоспособность обеспечивает механический цех, главный механик которого – Владимир Красноружский – герой нашего нового интервью.
– Владимир Иванович, расскажите, пожалуйста, свою историю.
– Я родился в селе Иловка Алексеевского района. После школы поступил в Новооскольский сельскохозяйственный колледж по специальности «Техник-механик по эксплуатации машинно-транспортного парка сельского хозяйства». Потом ушел в армию. Когда вернулся, устроился на «Эфирный» трактористом-машинистом в управление сельского хозяйства.
Это был 1999 год, времена непростые. У колхозов своей техники практически не было. Чтобы они имели возможность поставлять нам сырье, мы ездили к ним со своей техникой на посев и уборку подсолнечника. С конца марта до ноября я дома фактически отсутствовал.
В 2000 году женился, семья требовала внимания, и мне пришлось уволиться. Год отработал водителем в Иловской больнице и все равно вернулся в ЭФКО, теперь уже в новую структуру компании, объединившую 30 хозяйств и снабжавшую их ГСМ и сельхозтехникой.
– На какую должность вы пришли?
– Слесаря-ремонтника. Через 4 года перешел в механический цех мастером. Занимался восстановлением и ремонтом транспортного оборудования.
В 2013 году мне предложили пройти обучение по программе гарантированного карьерного роста и стать инженером-механиком. Две недели на Лимане изучал экономику, основы командной работы, участвовал в тренингах. Узнал много нового и полезного.
После этого стал принимать участие в различных проектах. Когда подтвердил, что успешно справляюсь с поставленными задачами, меня назначили главным механиком в механический цех. Его мастера поддерживают работоспособность оборудования: восстанавливают детали, которые выходят из строя, либо изготавливают новые. Осуществляют монтаж нового оборудования.
– Вы посвятили ЭФКО почти 25 лет. Что поддерживает в вас интерес к работе?
– Мы все время создаем что-то новое. Когда приходит оборудование, с которым еще не приходилось работать, разбираемся и сами пытаемся смонтировать. Это увлекательно и интересно. Понимаете, ремонт никто не отменял. Без нашей работы все остановится. Из-за этого возникает ощущение своей нужности и полезности.
– Как вы изменились с возрастом?
– Сейчас я намного спокойнее ко всему отношусь. У нас большой коллектив – 60 человек. Все разные: кто-то вдумчивый и медлительный, кто-то более шустрый. Пришлось научиться к каждому находить подход.
Еще я стал понимать, что, если ты профессионал своего дела, любую задачу, какой бы сложной она ни показалась, можно решить. Надо досконально в ней разобраться и, не впадая в панику, приступать к работе. Как говорится, «дело мастера боится».
👍81🔥76❤74
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Льется, бежит, торопится…
Сначала на склад, потом в супермаркеты и – к вам на стол!
Это прямое включение из цеха фасовки растительного масла «Слобода» на одном из наших производств. Коротко о том, как мы производим нашу продукцию.
Атмосферное видео в начале года – как знак: работаем, все будет хорошо!
Сначала на склад, потом в супермаркеты и – к вам на стол!
Это прямое включение из цеха фасовки растительного масла «Слобода» на одном из наших производств. Коротко о том, как мы производим нашу продукцию.
Атмосферное видео в начале года – как знак: работаем, все будет хорошо!
👍47❤18🔥16👎1
Надежная инвестиция, которая вам даст больше, чем денежный доход.
Доступна каждому. Не требует денег.
Не надо напряженно следить за фондовым рынком.
Просто спите!
Сон как валюта, которую не коснутся ни экономические кризисы, ни мировая политика, ни инфляция.
Ценность сна всегда очень высока. И не только для здоровья. От него зависит ваша красота, продуктивность на работе, внимательность, память, настроение и даже успехи в спорте.
Вы можете возразить: какая же это инвестиция, если все спят ночью, а утомляемость, «разбитость», плохое самочувствие все равно остаются.
Хронический недосып – это цена за стремление все успеть в ущерб сну. Поэтому «финансовая стратегия» не работает.
Но здесь важно знать меру – много спать тоже вредно. А сколько надо? И как правильно?
Секрет «грамотного инвестирования» с надежным результатом раскрыл сомнолог Михаил Полуэктов на Лектории ЭФКО «Сон и сновидения. Как спать и высыпаться».
Простые приемы и научные факты – для каждого, кто заботится о себе, хочет спать качественно и просыпаться отдохнувшим. Смотрите также на RuTube, ВКонтакте.
Здоровье – лучшая инвестиция!
Доступна каждому. Не требует денег.
Не надо напряженно следить за фондовым рынком.
Просто спите!
Сон как валюта, которую не коснутся ни экономические кризисы, ни мировая политика, ни инфляция.
Ценность сна всегда очень высока. И не только для здоровья. От него зависит ваша красота, продуктивность на работе, внимательность, память, настроение и даже успехи в спорте.
Вы можете возразить: какая же это инвестиция, если все спят ночью, а утомляемость, «разбитость», плохое самочувствие все равно остаются.
Хронический недосып – это цена за стремление все успеть в ущерб сну. Поэтому «финансовая стратегия» не работает.
Но здесь важно знать меру – много спать тоже вредно. А сколько надо? И как правильно?
Секрет «грамотного инвестирования» с надежным результатом раскрыл сомнолог Михаил Полуэктов на Лектории ЭФКО «Сон и сновидения. Как спать и высыпаться».
Простые приемы и научные факты – для каждого, кто заботится о себе, хочет спать качественно и просыпаться отдохнувшим. Смотрите также на RuTube, ВКонтакте.
Здоровье – лучшая инвестиция!
👍24❤12🔥9😢1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обрушивание, прессование, экстракция.
Процесс создания масла – долгий и трудоемкий.
А что, если взглянуть на него творчески?
Показываем первую часть реалити с рабочим названием «Как по маслу». 30 залипательных секунд прямо из рушально-веечного цеха. Именно здесь начинается путь наших Altero и «Слободы» и происходит очистка семян от сора и пыли, отделение ядра от лузги.
Всмотритесь! Какая четкость движений! Какая согласованность и ритмичность! Не нужно обладать особыми данными, чтобы прочувствовать эту атмосферу.
Полюбуемся вместе?
Процесс создания масла – долгий и трудоемкий.
А что, если взглянуть на него творчески?
Показываем первую часть реалити с рабочим названием «Как по маслу». 30 залипательных секунд прямо из рушально-веечного цеха. Именно здесь начинается путь наших Altero и «Слободы» и происходит очистка семян от сора и пыли, отделение ядра от лузги.
Всмотритесь! Какая четкость движений! Какая согласованность и ритмичность! Не нужно обладать особыми данными, чтобы прочувствовать эту атмосферу.
Полюбуемся вместе?
👍42🔥14❤10
Культурные коды и большие цели. От слова к делу. Ольга Стеблева, Владимир Пахомов и Сергей Иванов
Мастерская управления «Сенеж» – кузница управленцев высшего звена. Недавно там узнали об исследовании ЭФКО про культурные коды как инструмент социального конструирования.
Предмет заинтересовал специалистов центра, и нам предложили записать совместный подкаст. Мы, конечно же, согласились. И обсудили суть национального характера с теми, кому тоже близка эта тема, пригласив в собеседники наших друзей по «Тотальному диктанту».
В итоге получилась полезная и увлекательная беседа. Приглашаем и вас вместе с нами разобраться, что позволяет нам достигать больших целей, а что, наоборот, мешает?
Ведущие – руководитель цифровой мастерской управления «Сенеж» Ольга Стеблева и научный сотрудник института русского языка РАН Владимир Пахомов. Гость – исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов.
Приятного просмотра!
YouTube/RuTube/ВКонтакте
Мастерская управления «Сенеж» – кузница управленцев высшего звена. Недавно там узнали об исследовании ЭФКО про культурные коды как инструмент социального конструирования.
Предмет заинтересовал специалистов центра, и нам предложили записать совместный подкаст. Мы, конечно же, согласились. И обсудили суть национального характера с теми, кому тоже близка эта тема, пригласив в собеседники наших друзей по «Тотальному диктанту».
В итоге получилась полезная и увлекательная беседа. Приглашаем и вас вместе с нами разобраться, что позволяет нам достигать больших целей, а что, наоборот, мешает?
Ведущие – руководитель цифровой мастерской управления «Сенеж» Ольга Стеблева и научный сотрудник института русского языка РАН Владимир Пахомов. Гость – исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов.
Приятного просмотра!
YouTube/RuTube/ВКонтакте
👍18
Такой мы увидели Тамань осенью 2024!
Сейчас все черноморское побережье объединилось в борьбе с последствиями экологической трагедии.
Совместными усилиями местные жители и предприятия, представители муниципалитетов и региональных властей, волонтеры шаг за шагов продолжают спасение животных и очищение акватории. Это огромный, изматывающий труд!
Мы верим, что спустя время увидим акваторию и берег, какими они запечатлены на этих фотокарточках.
А сегодня говорим спасибо каждому, кто не остается в стороне!
Сейчас все черноморское побережье объединилось в борьбе с последствиями экологической трагедии.
Совместными усилиями местные жители и предприятия, представители муниципалитетов и региональных властей, волонтеры шаг за шагов продолжают спасение животных и очищение акватории. Это огромный, изматывающий труд!
Мы верим, что спустя время увидим акваторию и берег, какими они запечатлены на этих фотокарточках.
А сегодня говорим спасибо каждому, кто не остается в стороне!
❤42👍22😢8🔥3
Экспорт-2024. Как это было?
Постепенно подводим итоги года. С легкой руки «Агроинвестора» начали с результатов в экспорте и вспомнили, что еще 4 года назад одним из главных достижений в поставках за рубеж называли отметку в 1 млн тонн продукции. Кто бы мог подумать, что всего через несколько лет мы почти удвоимся и приблизимся к 2 млн! Что же определило такие результаты?
Во-первых, главное не количество, а качество! Концентрируемся не столько на количестве направлений, сколько на объемах отгрузок на приоритетные рынки – 80% приходится на Китай, Турцию и Индию.
«Из красивого – впервые перевалили 1 млн тонн в экспорте подсолнечного масла. С хорошим отрывом стали первым экспортером в этой категории, – поясняет исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. – В Индии по подсолнечному маслу в этом году в два раза выросли».
В экспорте брендовой продукции впервые отгрузили масло в Индонезию и Сенегал. Существенный рост отгрузок в Китай и Вьетнам – плюс 40% поставок в КНР по сравнению с прошлым годом.
На более традиционных рынках – увеличили присутствие в соусной группе и начали поставки маргарина «Пышка». Армения и Грузия, встречайте!
Благодарим коллег за слаженную работу. Пусть надежных дистрибьюторов по всему миру становится только больше!
Постепенно подводим итоги года. С легкой руки «Агроинвестора» начали с результатов в экспорте и вспомнили, что еще 4 года назад одним из главных достижений в поставках за рубеж называли отметку в 1 млн тонн продукции. Кто бы мог подумать, что всего через несколько лет мы почти удвоимся и приблизимся к 2 млн! Что же определило такие результаты?
Во-первых, главное не количество, а качество! Концентрируемся не столько на количестве направлений, сколько на объемах отгрузок на приоритетные рынки – 80% приходится на Китай, Турцию и Индию.
«Из красивого – впервые перевалили 1 млн тонн в экспорте подсолнечного масла. С хорошим отрывом стали первым экспортером в этой категории, – поясняет исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. – В Индии по подсолнечному маслу в этом году в два раза выросли».
В экспорте брендовой продукции впервые отгрузили масло в Индонезию и Сенегал. Существенный рост отгрузок в Китай и Вьетнам – плюс 40% поставок в КНР по сравнению с прошлым годом.
На более традиционных рынках – увеличили присутствие в соусной группе и начали поставки маргарина «Пышка». Армения и Грузия, встречайте!
Благодарим коллег за слаженную работу. Пусть надежных дистрибьюторов по всему миру становится только больше!
👍32🔥13❤4
«Агрос-2025» в Москве
Дали старт крупнейшей выставке технологий для профессионалов АПК.
Если ваша работа связана с рационом сельскохозяйственных животных, нам точно есть что вам предложить. Специалисты маслосырьевого дивизиона и «Умной фермы» ЭФКО ждут вас на стенде №7-D 04, павильон 2, зал №7.
Увидимся!
Дали старт крупнейшей выставке технологий для профессионалов АПК.
Если ваша работа связана с рационом сельскохозяйственных животных, нам точно есть что вам предложить. Специалисты маслосырьевого дивизиона и «Умной фермы» ЭФКО ждут вас на стенде №7-D 04, павильон 2, зал №7.
Увидимся!
👍38🔥3
Что предлагает биотех в помощь молочной отрасли?
Участники съезда Национального союза производителей молока обсудили роль биотехнологий в укреплении продовольственной безопасности.
Увеличение продуктивности КРС – одна из основных задач нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», который включает 5 больших направлений: селекция и генетика, техника и оборудование, кадры, ветпрепараты и биотехнологии.
Министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут в том числе обратила внимание участников на необходимость наладить выпуск кормовых добавок, аминокислот и витаминов.
Директор по стратегическому развитию ЭФКО Владислав Романцев рассказал о ключевых вызовах биотеха для АПК и проектах, в которых уже могут принять участие российские молочники.
Он подчеркнул, биотех – это огромная номенклатура продукции, без которой на сегодняшний день практически невозможно произвести молочку того качества, к которому привыкли потребители. Целевой показатель нацпроекта в 75% обеспеченности ферментами и кормовыми добавками к 2030 году (при 30% в базовом 2023-м) – очень амбициозная цель. Решить ее можно только всем вместе: науке, бизнесу и, конечно, при поддержке государства.
Повысить эффективность отечественного биотеха призван и проект агробиотехнопарка, реализованный в 2024 году в Белгородской области. Фактически готовая инфраструктура, которая позволяет масштабировать биотехнологии. На сегодняшний день он полностью укомплектован и готов принимать резидентов.
Приоритетный объект непосредственно ЭФКО в биотехнологиях для молочной отрасли – это ферментный завод, который должен производить базовые ферменты для кормления. Мы уже провели довольно сложный инжиниринг и продолжаем реализацию проекта.
«Если говорить о вызовах, то для продукции биотехнологий российский рынок все-таки маловат, чтобы получить эффективную экономику, – считает Владислав Романцев. – Поэтому мы с самого начала смотрим и отрабатываем технологии, которые позволят нам целиться на мировой уровень. И ставим задачу, чтобы себестоимость и эффективность продукции были конкурентоспособны и на внутреннем рынке, и в экспорте. Мы верим, что сможем сформировать научную базу для перспективных разработок – тут мы не сомневаемся в наших ученых, а затем вместе внести свой вклад в обеспечение людей в разных странах вкусной и полезной едой».
Участники съезда Национального союза производителей молока обсудили роль биотехнологий в укреплении продовольственной безопасности.
Увеличение продуктивности КРС – одна из основных задач нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», который включает 5 больших направлений: селекция и генетика, техника и оборудование, кадры, ветпрепараты и биотехнологии.
Министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут в том числе обратила внимание участников на необходимость наладить выпуск кормовых добавок, аминокислот и витаминов.
Директор по стратегическому развитию ЭФКО Владислав Романцев рассказал о ключевых вызовах биотеха для АПК и проектах, в которых уже могут принять участие российские молочники.
Он подчеркнул, биотех – это огромная номенклатура продукции, без которой на сегодняшний день практически невозможно произвести молочку того качества, к которому привыкли потребители. Целевой показатель нацпроекта в 75% обеспеченности ферментами и кормовыми добавками к 2030 году (при 30% в базовом 2023-м) – очень амбициозная цель. Решить ее можно только всем вместе: науке, бизнесу и, конечно, при поддержке государства.
Ключевое отличие биотеха от других направлений – здесь практически невозможен обратный инжиниринг. Даже машину можно разобрать и собрать заново. В биотехе, когда мы смотрим на продукт, мы не можем понять, как он сделан. Поэтому каждая разработка начинается с нуля. Это занимает много времени и требует большого количества ресурсов.
Второй вопрос – масштабирование. В биотехе невозможно перейти от одного уровня производства, от опыта в большой ферментер, просто кратно умножив показатели. Каждый переход – это отработка технологии. Именно поэтому основной вызов, который предстоит решить, – недостаток научных групп в этом направлении. И одним из решений может стать инициированное Министерством сельского хозяйства создание двух профильных лабораторий в ведущих наших научных институтах.
Повысить эффективность отечественного биотеха призван и проект агробиотехнопарка, реализованный в 2024 году в Белгородской области. Фактически готовая инфраструктура, которая позволяет масштабировать биотехнологии. На сегодняшний день он полностью укомплектован и готов принимать резидентов.
Приоритетный объект непосредственно ЭФКО в биотехнологиях для молочной отрасли – это ферментный завод, который должен производить базовые ферменты для кормления. Мы уже провели довольно сложный инжиниринг и продолжаем реализацию проекта.
«Если говорить о вызовах, то для продукции биотехнологий российский рынок все-таки маловат, чтобы получить эффективную экономику, – считает Владислав Романцев. – Поэтому мы с самого начала смотрим и отрабатываем технологии, которые позволят нам целиться на мировой уровень. И ставим задачу, чтобы себестоимость и эффективность продукции были конкурентоспособны и на внутреннем рынке, и в экспорте. Мы верим, что сможем сформировать научную базу для перспективных разработок – тут мы не сомневаемся в наших ученых, а затем вместе внести свой вклад в обеспечение людей в разных странах вкусной и полезной едой».
👍23❤2
А кто домашнюю работу будет делать? А картошку кто почистит? А за квартиру кто заплатит?
Так и хочется продолжить: Пушкин?
Имя гениального поэта с нами всегда – с самого детства и на целую жизнь.
Пушкин рассказывает нам сказки, учит основным ценностям: верности долгу, дружбе, честности, доброте, щедрости. Из поколения в поколение – уже больше 200 лет.
«Всемирная отзывчивость» писателя, которую подчеркивал Достоевский, преодолевает культурные и географические границы. Пушкина читают и любят не только в нашей стране, но и во всем мире. Памятники поэту стоят в Париже, Шанхае, Дели, Баку, Вашингтоне…
Неповторимый талант, богатство духовного мира и неисчерпаемая глубина мысли. Писатель за 11 лет до роковой дуэли с Дантесом пророчески описал в «Евгении Онегине» свою гибель.
«Нас этим выстрелом всех в живот ранили», – написала Цветаева о смерти поэта.
А что бы было, если бы Пушкин остался жив?
Почему надо жить, «чтоб мыслить и страдать»?
Как Пушкин повлиял на русскую и мировую культуру?
Про жизнь и творчество самого народного поэта и писателя, его ценности и наследие потомкам – лекторий ЭФКО с культурологом, профессором МГИМО Владимиром Легойдой «Русская литература как квинтэссенция русской культуры: Пушкин». Смотрите на YouTube, RuTube и Вконтакте.
«И долго буду тем любезен я народу, что чувства добрые я лирой пробуждал...» – ваш Пушкин.
Так и хочется продолжить: Пушкин?
Имя гениального поэта с нами всегда – с самого детства и на целую жизнь.
Пушкин рассказывает нам сказки, учит основным ценностям: верности долгу, дружбе, честности, доброте, щедрости. Из поколения в поколение – уже больше 200 лет.
«Всемирная отзывчивость» писателя, которую подчеркивал Достоевский, преодолевает культурные и географические границы. Пушкина читают и любят не только в нашей стране, но и во всем мире. Памятники поэту стоят в Париже, Шанхае, Дели, Баку, Вашингтоне…
Неповторимый талант, богатство духовного мира и неисчерпаемая глубина мысли. Писатель за 11 лет до роковой дуэли с Дантесом пророчески описал в «Евгении Онегине» свою гибель.
«Нас этим выстрелом всех в живот ранили», – написала Цветаева о смерти поэта.
А что бы было, если бы Пушкин остался жив?
Почему надо жить, «чтоб мыслить и страдать»?
Как Пушкин повлиял на русскую и мировую культуру?
Про жизнь и творчество самого народного поэта и писателя, его ценности и наследие потомкам – лекторий ЭФКО с культурологом, профессором МГИМО Владимиром Легойдой «Русская литература как квинтэссенция русской культуры: Пушкин». Смотрите на YouTube, RuTube и Вконтакте.
«И долго буду тем любезен я народу, что чувства добрые я лирой пробуждал...» – ваш Пушкин.
❤25👍5🔥4
Создание института исследования Африки на базе научно-образовательного центра ЭФКО
Первая группа студентов и выпускников из 4 стран Африки прошла учебу по обмену в нашем научно-образовательном центре «Бирюч» по программе «Убунту-лидерство», или «Эмпатичное лидерство». Белгородскую область посетили представители Руанды, Кении, Нигерии и Бурунди.
В программу вошли лекции и практические занятия по психологии, социологии, нейрофизиологии, системному менеджменту и аналитическому дизайну. В технологическом блоке участники рассмотрели актуальные направления в фудтехе и биотехнологиях на примере разработок компании ЭФКО. А блок программы по видению будущего и перспективам искусственного интеллекта и цифровизации провели представители Сбера и Яндекса.
Основной акцент был сделан на разработках научно-образовательного центра по эмпатии 2-го рода – способности сопереживать и чувствовать боль другого как свою собственную. В культуре компании это ключевая личностная компетенция руководителя.
«У нас «убунту» все чувствуют, но об этом мало говорят, особенно в лидерстве, – поделилась предприниматель из Кении Ивонн Мосе. – На всех программах, где я была, меня убеждали, что нужно учиться прятать эмпатию, потому что это слабость. Здесь все ровно наоборот. Вы смогли, начиная от нейрофизиологии, объяснить, как это у нас устроено, когда это нам мешает, а когда помогает. Невероятно, но в России я как будто родственников нашла».
«Убунту-человек в современном конкурентном мире, где сильный имеет право уничтожить слабого, – это «трава» для неэмпатичного англосаксонского мира, – говорит студент Политехнического колледжа Руанды Обед Бирингиро. – Когда я это услышал, у меня были мурашки. Потому что это правда. И у нас об этом нигде не скажут. Мы слишком зависим от денег Запада».
«Африка – это будущее мирового рынка продовольствия, – комментирует исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. – В следующие 50 лет объем производства продуктов питания на континенте увеличится в 10 раз и сравняется с тем, что сегодня производит весь мир. Если вы строите бизнес в еде, вы должны быть в Африке.
Создание института – первый шаг в реализации «Африканского проекта» нашей компании. Главный фокус – социокультурные исследования, потому что африканская философия «Убунту» очень близка эмпатично-общинному началу нашего культурного кода. И это сходство в культурном коде может стать хорошей основой для подготовки кадрового резерва будущих проектов компании на африканском континенте».
Институт исследования Африки ЭФКО планирует также изучать местные потребительские предпочтения. С учетом роста населения континента, это одно из приоритетных направлений, где в ближайшие десятилетия будет востребована российская продукция, включая продукты биотехнологий. Кроме того, Африка – это, в том числе поставщик масличных культур, и укрепление деловых контактов поможет российским компаниям развивать сотрудничество с сельхозтоваропроизводителями.
Первая группа студентов и выпускников из 4 стран Африки прошла учебу по обмену в нашем научно-образовательном центре «Бирюч» по программе «Убунту-лидерство», или «Эмпатичное лидерство». Белгородскую область посетили представители Руанды, Кении, Нигерии и Бурунди.
В программу вошли лекции и практические занятия по психологии, социологии, нейрофизиологии, системному менеджменту и аналитическому дизайну. В технологическом блоке участники рассмотрели актуальные направления в фудтехе и биотехнологиях на примере разработок компании ЭФКО. А блок программы по видению будущего и перспективам искусственного интеллекта и цифровизации провели представители Сбера и Яндекса.
Основной акцент был сделан на разработках научно-образовательного центра по эмпатии 2-го рода – способности сопереживать и чувствовать боль другого как свою собственную. В культуре компании это ключевая личностная компетенция руководителя.
«У нас «убунту» все чувствуют, но об этом мало говорят, особенно в лидерстве, – поделилась предприниматель из Кении Ивонн Мосе. – На всех программах, где я была, меня убеждали, что нужно учиться прятать эмпатию, потому что это слабость. Здесь все ровно наоборот. Вы смогли, начиная от нейрофизиологии, объяснить, как это у нас устроено, когда это нам мешает, а когда помогает. Невероятно, но в России я как будто родственников нашла».
«Убунту-человек в современном конкурентном мире, где сильный имеет право уничтожить слабого, – это «трава» для неэмпатичного англосаксонского мира, – говорит студент Политехнического колледжа Руанды Обед Бирингиро. – Когда я это услышал, у меня были мурашки. Потому что это правда. И у нас об этом нигде не скажут. Мы слишком зависим от денег Запада».
«Африка – это будущее мирового рынка продовольствия, – комментирует исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. – В следующие 50 лет объем производства продуктов питания на континенте увеличится в 10 раз и сравняется с тем, что сегодня производит весь мир. Если вы строите бизнес в еде, вы должны быть в Африке.
Создание института – первый шаг в реализации «Африканского проекта» нашей компании. Главный фокус – социокультурные исследования, потому что африканская философия «Убунту» очень близка эмпатично-общинному началу нашего культурного кода. И это сходство в культурном коде может стать хорошей основой для подготовки кадрового резерва будущих проектов компании на африканском континенте».
Институт исследования Африки ЭФКО планирует также изучать местные потребительские предпочтения. С учетом роста населения континента, это одно из приоритетных направлений, где в ближайшие десятилетия будет востребована российская продукция, включая продукты биотехнологий. Кроме того, Африка – это, в том числе поставщик масличных культур, и укрепление деловых контактов поможет российским компаниям развивать сотрудничество с сельхозтоваропроизводителями.
👍39❤13🔥12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Творческое объединение «Под Облаками» и трио «БМС» в гостях у ЭФКО. Песни Южной России
Творческие мастерские ЭФКО помогают благодаря музыке по-новому посмотреть на обыденные, на первый взгляд, явления. Будь то управление коллективом или особенности культурного кода и национального характера.
Экспериментальная встреча с творческим объединением «Под Облаками» и трио «БМС» записана еще в прошлом году, но не была опубликована в телеграме.
Для каждого русского человека это знакомство с самим собой через народную песню. Причем не только через текст, но и через то, как она исполнялась.
Это видео поможет сделать вечер волшебным! А еще его нужно не просто слушать, но и смотреть. И тогда точно случится магия!
Смотрите на YouTubeIRuTubeIВКонтакте
Творческие мастерские ЭФКО помогают благодаря музыке по-новому посмотреть на обыденные, на первый взгляд, явления. Будь то управление коллективом или особенности культурного кода и национального характера.
Экспериментальная встреча с творческим объединением «Под Облаками» и трио «БМС» записана еще в прошлом году, но не была опубликована в телеграме.
Для каждого русского человека это знакомство с самим собой через народную песню. Причем не только через текст, но и через то, как она исполнялась.
Это видео поможет сделать вечер волшебным! А еще его нужно не просто слушать, но и смотреть. И тогда точно случится магия!
Смотрите на YouTubeIRuTubeIВКонтакте
👍25🔥13