– А Губерниев настоящий?
– Самый что ни на есть. Сложно было бы найти двойника с таким же голосом и под два метра ростом. Мы привезли того самого!
9 августа центральная площадь Парка Железнодорожников в Узловой была полна людей.
У фонтана – зона «Больших гонок» с полосой препятствий для смельчаков. Каждому финиширующему – медаль!
За ней – кипит работа семейных корнеров: решение инженерных задач, сборка настоящего завода в миниатюре из конструктора, приготовление авторских бургеров с соусами «Слобода» и оформление арт-объекта с планом будущего завода. Все, чтобы жители города могли познакомиться со строящимся Тульским пищевым комбинатом. Уже с запуском первой очереди в сентябре это будет один из крупнейших заводов по производству майонеза в России.
Сейчас предприятие в поиске персонала и приглашает на работу слесарей, наладчиков оборудования, сварщиков, аппаратчиков, фрезеровщиков и представителей других профессий.
Больше 100 человек проявили интерес к работе в ЭФКО на фестивале, но набор персонала продолжается. Полный перечень вакансий и контакты для связи – на сайте комбината.
«Я сегодня вообще целый день кайфую. Сначала открыл кубок Александра Овечкина в Мытищах, – поделился Дмитрий Губерниев. – Это радость и счастье. Для «бешеного» комментатора семь верст не крюк: спустя каких-то 4 часа я оказался уже здесь. Хочу сказать огромное спасибо организаторам! Я слышал и, конечно, являюсь апологетом продукции ЭФКО, потому что когда-то мы с Антоном Бабиковым, нашим прекрасным биатлонистом, спорили насчет еды. И с тех пор многие зовут меня в сети «Майонез». Я думал, когда наступит момент, когда смогу оправдать это прозвище. И вот я здесь!
Сегодня мы говорим про экономику большой страны. Помимо того, что это важный сектор – производство продуктов питания, это еще и рабочие места – около 1000! И, конечно, счастливые глаза наших детей! Посмотрите! Это все очень большое событие.
Я в Узловой первый раз и получаю огромное удовольствие! Я за то, чтобы такие комбинаты росли, чтобы люди приходили работать, чтобы экономика моей страны процветала!»
Это был второй тульский фестиваль «Слобода» – скажи будущему «да!» Впереди еще много интересного!
– Самый что ни на есть. Сложно было бы найти двойника с таким же голосом и под два метра ростом. Мы привезли того самого!
9 августа центральная площадь Парка Железнодорожников в Узловой была полна людей.
У фонтана – зона «Больших гонок» с полосой препятствий для смельчаков. Каждому финиширующему – медаль!
За ней – кипит работа семейных корнеров: решение инженерных задач, сборка настоящего завода в миниатюре из конструктора, приготовление авторских бургеров с соусами «Слобода» и оформление арт-объекта с планом будущего завода. Все, чтобы жители города могли познакомиться со строящимся Тульским пищевым комбинатом. Уже с запуском первой очереди в сентябре это будет один из крупнейших заводов по производству майонеза в России.
Сейчас предприятие в поиске персонала и приглашает на работу слесарей, наладчиков оборудования, сварщиков, аппаратчиков, фрезеровщиков и представителей других профессий.
Больше 100 человек проявили интерес к работе в ЭФКО на фестивале, но набор персонала продолжается. Полный перечень вакансий и контакты для связи – на сайте комбината.
«Я сегодня вообще целый день кайфую. Сначала открыл кубок Александра Овечкина в Мытищах, – поделился Дмитрий Губерниев. – Это радость и счастье. Для «бешеного» комментатора семь верст не крюк: спустя каких-то 4 часа я оказался уже здесь. Хочу сказать огромное спасибо организаторам! Я слышал и, конечно, являюсь апологетом продукции ЭФКО, потому что когда-то мы с Антоном Бабиковым, нашим прекрасным биатлонистом, спорили насчет еды. И с тех пор многие зовут меня в сети «Майонез». Я думал, когда наступит момент, когда смогу оправдать это прозвище. И вот я здесь!
Сегодня мы говорим про экономику большой страны. Помимо того, что это важный сектор – производство продуктов питания, это еще и рабочие места – около 1000! И, конечно, счастливые глаза наших детей! Посмотрите! Это все очень большое событие.
Я в Узловой первый раз и получаю огромное удовольствие! Я за то, чтобы такие комбинаты росли, чтобы люди приходили работать, чтобы экономика моей страны процветала!»
Это был второй тульский фестиваль «Слобода» – скажи будущему «да!» Впереди еще много интересного!
3🔥20❤12👍9
Реалити-шоу о сельском хозяйстве – слышали когда-нибудь о таком?
5 городов, профессиональный продакшн и целый месяц съемок нон-стоп.
Шлем агропривет шоу «Практиканты»!
Во втором сезоне ЭФКО отвечала за биотехнологическое направление шоу, а два участника проходили практику в агробиотехнопарке «Новатория».
Месяц ежедневной работы в лабораториях, проживание на территории инновационного центра «Бирюч». Теперь ребята знают, как приручить микроорганизмы и научить их вырабатывать разные ферменты и даже сладкий белок!
Знакомьтесь – Ксения Шукай из Краснодара и Эти из Воронежа. Ксения – уже бывалый человек в биотехе и даже защитила за время практики диплом. Эти – экономист и только недавно поступил в магистратуру по технологиям производства продукции растениеводства. Но, несмотря на все сложности, быстро включился в обучение и не отставал!
Поздравляем ребят с завершением съемок и, конечно, верим в их победу в финале!
Первые выпуски шоу уже опубликованы на платформе VK Видео. Рекомендуем к просмотру всем, кто задумывается о карьере в АПК и интересуется, какое оно сегодня, – детям, школьникам и студентам!
Кажется, реалити-шоу еще никогда не было таким полезным!
5 городов, профессиональный продакшн и целый месяц съемок нон-стоп.
Шлем агропривет шоу «Практиканты»!
Во втором сезоне ЭФКО отвечала за биотехнологическое направление шоу, а два участника проходили практику в агробиотехнопарке «Новатория».
Месяц ежедневной работы в лабораториях, проживание на территории инновационного центра «Бирюч». Теперь ребята знают, как приручить микроорганизмы и научить их вырабатывать разные ферменты и даже сладкий белок!
Знакомьтесь – Ксения Шукай из Краснодара и Эти из Воронежа. Ксения – уже бывалый человек в биотехе и даже защитила за время практики диплом. Эти – экономист и только недавно поступил в магистратуру по технологиям производства продукции растениеводства. Но, несмотря на все сложности, быстро включился в обучение и не отставал!
Поздравляем ребят с завершением съемок и, конечно, верим в их победу в финале!
Первые выпуски шоу уже опубликованы на платформе VK Видео. Рекомендуем к просмотру всем, кто задумывается о карьере в АПК и интересуется, какое оно сегодня, – детям, школьникам и студентам!
Кажется, реалити-шоу еще никогда не было таким полезным!
❤21👍7🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Старый друг лучше новых двух.
История взаимоотношений ЭФКО и Bunge началась еще в 2006 году. Американцы выкупили у нас элеватор и базу для своего первого завода масла в России. Bunge несколько лет даже была акционером ЭФКО.
Со временем пути компаний разошлись. Достраивать завод Bunge уже решили сами. В совете акционеров участвовали все меньше, пока в 2011 году не продали свою долю обратно в компанию.
Спустя еще более 10 лет в этой истории случилось новый неожиданный вираж: ЭФКО приобрела то самое производство масла. А вместе с ним и два бренда: Олейна и Ideal.
О круговороте производственных активов в природе – исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов.
История взаимоотношений ЭФКО и Bunge началась еще в 2006 году. Американцы выкупили у нас элеватор и базу для своего первого завода масла в России. Bunge несколько лет даже была акционером ЭФКО.
Со временем пути компаний разошлись. Достраивать завод Bunge уже решили сами. В совете акционеров участвовали все меньше, пока в 2011 году не продали свою долю обратно в компанию.
Спустя еще более 10 лет в этой истории случилось новый неожиданный вираж: ЭФКО приобрела то самое производство масла. А вместе с ним и два бренда: Олейна и Ideal.
О круговороте производственных активов в природе – исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов.
❤34🔥22👍17
Все идет по плану!
Сверили часы в реализации инвестпроекта в Тульской области с губернатором Дмитрием Миляевым.
Готовимся к запуску первой очереди Тульского пищевого комбината. Также обсудили вопросы обеспечения инфраструктурой будущих проектов.
«Наши расчеты показали, что плечо доставки до крупнейших торговых сетей ЦФО из ОЭЗ «Узловая» оптимально и с точки зрения сроков, и с точки зрения амортизации техники, – напомнил директор по стратегическому развитию ЭФКО Владислав Романцев. – Сейчас мы ведем активный набор сотрудников на рабочие и инженерно-технические специальности. ТПК станет одной из самых автоматизированных производственных площадок ЭФКО и обеспечит сотрудникам комфортные и безопасные условия труда».
В общей сложности Тульский пищевой комбинат создаст около 1 000 рабочих мест. С полным перечнем вакансий можно ознакомиться на сайте ТПК.
Сверили часы в реализации инвестпроекта в Тульской области с губернатором Дмитрием Миляевым.
Готовимся к запуску первой очереди Тульского пищевого комбината. Также обсудили вопросы обеспечения инфраструктурой будущих проектов.
«Наши расчеты показали, что плечо доставки до крупнейших торговых сетей ЦФО из ОЭЗ «Узловая» оптимально и с точки зрения сроков, и с точки зрения амортизации техники, – напомнил директор по стратегическому развитию ЭФКО Владислав Романцев. – Сейчас мы ведем активный набор сотрудников на рабочие и инженерно-технические специальности. ТПК станет одной из самых автоматизированных производственных площадок ЭФКО и обеспечит сотрудникам комфортные и безопасные условия труда».
В общей сложности Тульский пищевой комбинат создаст около 1 000 рабочих мест. С полным перечнем вакансий можно ознакомиться на сайте ТПК.
1👍30❤14🔥8
«А рядом случаи летали, словно пули», – у нас в компании часто цитируют эти слова Владимира Высоцкого.
Иногда, действительно, диву даешься, как мудрено и одновременно просто складываются обстоятельства. Случайности не случайны?
Инженер КИПиА Александр Воронцов узнал об ЭФКО после звонка сотрудника службы персонала Тульского пищевого комбината.
Резюме к тому времени активировал – на всякий случай. На работе ситуация складывалась так, что оно могло пригодиться.
Первым после публикации раздался звонок с ТПК.
Вечером, обсуждая последние новости со знакомым из Белгородской области, обмолвился, что его пригласили на собеседование. Знакомый оказался из Алексеевки. И, услышав про ЭФКО, начал убеждать, что туда – смело можно идти: «У них один инновационный центр чего стоит!»
Компания, где работал Александр, занималась деревообработкой: «Я в автоматике со студенческих лет. Пуско-наладка, установка, запуск оборудования КИП – это мне знакомо. Но везде своя специфика. На конвейерах, где производят, допустим, межкомнатные двери, в основном, датчики стоят оптические, индуктивные. У нас акцент на датчики температуры, давления. «Начинка» похожая, но оборудование новое, другой масштаб. Мы строим один из крупнейших заводов в России в своем направлении, и меня подстегивает атмосфера этой сложности. Помимо ассимиляции, которую мы проходили в первые месяцы после трудоустройства, я корректирую свою квалификацию, стараюсь выйти на новый уровень. Техника не стоит на месте, и ты стараешься быть в курсе. Разбираешься в деталях, почти как с новой моделью машины».
Мы продолжаем комплектовать службу автоматики ТПК и в поисках слесарей КИПиА. Если вы задумываетесь о поиске работе и тоже верите в силу случая, звоните: 8-910-580-58-58 – или пишите контакту, указанному в описании канала.
Иногда, действительно, диву даешься, как мудрено и одновременно просто складываются обстоятельства. Случайности не случайны?
Инженер КИПиА Александр Воронцов узнал об ЭФКО после звонка сотрудника службы персонала Тульского пищевого комбината.
Резюме к тому времени активировал – на всякий случай. На работе ситуация складывалась так, что оно могло пригодиться.
Первым после публикации раздался звонок с ТПК.
Вечером, обсуждая последние новости со знакомым из Белгородской области, обмолвился, что его пригласили на собеседование. Знакомый оказался из Алексеевки. И, услышав про ЭФКО, начал убеждать, что туда – смело можно идти: «У них один инновационный центр чего стоит!»
Компания, где работал Александр, занималась деревообработкой: «Я в автоматике со студенческих лет. Пуско-наладка, установка, запуск оборудования КИП – это мне знакомо. Но везде своя специфика. На конвейерах, где производят, допустим, межкомнатные двери, в основном, датчики стоят оптические, индуктивные. У нас акцент на датчики температуры, давления. «Начинка» похожая, но оборудование новое, другой масштаб. Мы строим один из крупнейших заводов в России в своем направлении, и меня подстегивает атмосфера этой сложности. Помимо ассимиляции, которую мы проходили в первые месяцы после трудоустройства, я корректирую свою квалификацию, стараюсь выйти на новый уровень. Техника не стоит на месте, и ты стараешься быть в курсе. Разбираешься в деталях, почти как с новой моделью машины».
Мы продолжаем комплектовать службу автоматики ТПК и в поисках слесарей КИПиА. Если вы задумываетесь о поиске работе и тоже верите в силу случая, звоните: 8-910-580-58-58 – или пишите контакту, указанному в описании канала.
👍16🔥12❤7
Что приятнее: бегать или есть?
На Run&Eat выбирать не нужно!
Для EFKO FOOD участие в этом забеге уже стало традицией. В этом году к нашей команде присоединилось более 70 сотрудников, некоторые – даже с детьми.
«Мы уже четвертый год участвуем в этом мероприятии. Нас много и с каждым годом становится все больше. Особенно радует, что вместе с нами все больше детей», – поделился операционный директор EFKO FOOD Александр Эткин.
Run&Eat проводится не ради соревнования. Каждый выбирает цели и дистанции по силам. Дети могли попробовать себя в стартах на 500 метров и 1 километр. Для взрослых – 5 или 10 километров.
Забег не только вкусный, но и полезный. Все собранные средства идут на организацию образовательного форума «Другая школа» для воспитанников и выпускников детских домов.
«Мы очень рады, что есть возможность собрать наш коллектив ради благотворительной акции. Это мероприятие объединяет спорт, еду и команды со всей страны ради хорошего дела. Все это дает очень позитивный настрой, и мы очень рады, что у нас есть возможность поучаствовать», – отметила директор по маркетингу EFKO FOOD Наталья Балюцкая.
В ЭФКО мы не только участвуем в забегах, но и сами их организуем. Осенью готовим третий этап ЭФКОChallenge. В этот раз бежим 10 километров. Следите за анонсами, ждем всех желающих!
На Run&Eat выбирать не нужно!
Для EFKO FOOD участие в этом забеге уже стало традицией. В этом году к нашей команде присоединилось более 70 сотрудников, некоторые – даже с детьми.
«Мы уже четвертый год участвуем в этом мероприятии. Нас много и с каждым годом становится все больше. Особенно радует, что вместе с нами все больше детей», – поделился операционный директор EFKO FOOD Александр Эткин.
Run&Eat проводится не ради соревнования. Каждый выбирает цели и дистанции по силам. Дети могли попробовать себя в стартах на 500 метров и 1 километр. Для взрослых – 5 или 10 километров.
Забег не только вкусный, но и полезный. Все собранные средства идут на организацию образовательного форума «Другая школа» для воспитанников и выпускников детских домов.
«Мы очень рады, что есть возможность собрать наш коллектив ради благотворительной акции. Это мероприятие объединяет спорт, еду и команды со всей страны ради хорошего дела. Все это дает очень позитивный настрой, и мы очень рады, что у нас есть возможность поучаствовать», – отметила директор по маркетингу EFKO FOOD Наталья Балюцкая.
В ЭФКО мы не только участвуем в забегах, но и сами их организуем. Осенью готовим третий этап ЭФКОChallenge. В этот раз бежим 10 километров. Следите за анонсами, ждем всех желающих!
🔥19❤16👍4
Образ жизни и диета чемпиона по фридайвингу. Что помогает ему ставить рекорды?
150 метров в глубину. 9 минут без воздуха. Пульс – меньше 10 ударов в минуту.
Звучит невозможно для человека. Но это реальные результаты фридайвера Алексея Молчанова, с которым мы познакомились на панельной сессии ЭФКО на Петербургском международном экономическом форуме. Уже рассказывали вам о ней, но хотим отдельно поделиться историей и рекомендациями Алексея.
За 20 лет в спорте он поставил 39 мировых рекордов и останавливаться не собирается. Чему мы можем научиться из его опыта?
Фридайвинг – спорт максимальной экономии энергии. В условиях отсутствия кислорода нужно сохранять каждую ее крупицу, каждое действие должно быть максимально эффективным. Любые лишние движения просто недопустимы.
Профессионалы так тренируют свое сердце, что даже в обычной жизни их пульс в разы ниже, чем у обычного человека. Например, у Алексея сердце работает на 36-38 ударах в минуту в состоянии покоя.
Физическими тренировками подготовка не ограничивается. Во время погружения дайверу приходится бороться с самым базовым инстинктом человека – желанием дышать.
Этот инстинкт, на самом деле, не связан с уровнем кислорода и запускается при повышении уровня углекислого газа. Из-за этого мозг начинает бить тревогу гораздо раньше, чем появляется реальная опасность потерять сознание. С точки зрения эволюции все правильно: чем раньше заметишь проблему, тем лучше. Но для дайверов это еще одна преграда на пути к рекорду.
Вопреки инстинктам, небольшое кислородное голодание даже может иметь положительный эффект:
«Один из бонусов погружений – это гипоксия, – поделился своим опытом на сессии ЭФКО на ПМЭФ 2025 Алексей Молчанов. – Если она правильная и нет перегруза, это полезно на клеточном уровне. За счет гипоксической нагрузки обновляются наши митохондрии – «энергетические станции» наших клеток. Более изношенные утилизируются и на их месте появляются новые».
В здоровых объемах гипоксию можно получить при помощи специальных дыхательных практик. Дайверам они нужны, чтобы дольше держаться под водой. Но и в обычной жизни это полезно: укрепляет сосуды и сердце.
Говоря об экономии энергии, нельзя забывать о ее источниках. Как и любому спортсмену, фридайверу нужно соблюдать правильную диету. Важно получать достаточно углеводов – главный источник сил. Не менее важен белок. Его Алексей потребляет 180 граммов – примерно по два грамма на килограмм веса.
В качестве источника клетчатки – до килограмма овощей и фруктов в день. Их за двухнедельный цикл спортсмен включает более 20 разных видов.
Подробнее историю Алексея Молчанова можно послушать в записи панельной сессии. О жизни на пределе человеческих возможностей нам также рассказали летчик-космонавт Сергей Кудь-Сверчков и чемпионка России в беге на 10 и 21 км Анна Викулова.
Рекомендуем к просмотру всем, кто интересуется темой питания и здоровья.
150 метров в глубину. 9 минут без воздуха. Пульс – меньше 10 ударов в минуту.
Звучит невозможно для человека. Но это реальные результаты фридайвера Алексея Молчанова, с которым мы познакомились на панельной сессии ЭФКО на Петербургском международном экономическом форуме. Уже рассказывали вам о ней, но хотим отдельно поделиться историей и рекомендациями Алексея.
За 20 лет в спорте он поставил 39 мировых рекордов и останавливаться не собирается. Чему мы можем научиться из его опыта?
Фридайвинг – спорт максимальной экономии энергии. В условиях отсутствия кислорода нужно сохранять каждую ее крупицу, каждое действие должно быть максимально эффективным. Любые лишние движения просто недопустимы.
Профессионалы так тренируют свое сердце, что даже в обычной жизни их пульс в разы ниже, чем у обычного человека. Например, у Алексея сердце работает на 36-38 ударах в минуту в состоянии покоя.
Физическими тренировками подготовка не ограничивается. Во время погружения дайверу приходится бороться с самым базовым инстинктом человека – желанием дышать.
Этот инстинкт, на самом деле, не связан с уровнем кислорода и запускается при повышении уровня углекислого газа. Из-за этого мозг начинает бить тревогу гораздо раньше, чем появляется реальная опасность потерять сознание. С точки зрения эволюции все правильно: чем раньше заметишь проблему, тем лучше. Но для дайверов это еще одна преграда на пути к рекорду.
Вопреки инстинктам, небольшое кислородное голодание даже может иметь положительный эффект:
«Один из бонусов погружений – это гипоксия, – поделился своим опытом на сессии ЭФКО на ПМЭФ 2025 Алексей Молчанов. – Если она правильная и нет перегруза, это полезно на клеточном уровне. За счет гипоксической нагрузки обновляются наши митохондрии – «энергетические станции» наших клеток. Более изношенные утилизируются и на их месте появляются новые».
В здоровых объемах гипоксию можно получить при помощи специальных дыхательных практик. Дайверам они нужны, чтобы дольше держаться под водой. Но и в обычной жизни это полезно: укрепляет сосуды и сердце.
Говоря об экономии энергии, нельзя забывать о ее источниках. Как и любому спортсмену, фридайверу нужно соблюдать правильную диету. Важно получать достаточно углеводов – главный источник сил. Не менее важен белок. Его Алексей потребляет 180 граммов – примерно по два грамма на килограмм веса.
В качестве источника клетчатки – до килограмма овощей и фруктов в день. Их за двухнедельный цикл спортсмен включает более 20 разных видов.
Подробнее историю Алексея Молчанова можно послушать в записи панельной сессии. О жизни на пределе человеческих возможностей нам также рассказали летчик-космонавт Сергей Кудь-Сверчков и чемпионка России в беге на 10 и 21 км Анна Викулова.
Рекомендуем к просмотру всем, кто интересуется темой питания и здоровья.
❤22👍13🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Человек будущего – культура здоровья и питания. Deep Food Tech 2025. Полная версия
Изобразить человека будущего очень сложно – никто не знает, куда повернет кривая эволюции.
Вряд ли ученые и футуристы начала прошлого столетия могли предположить, что технический прогресс обернется регрессом личности.
С помощью современных технологий можно решать любые задачи. Но кто их сформулирует? Для кого будут создаваться те или иные решения?
На четвертом Deep Food Tech мы попытались ответить на эти вопросы. Главным камнем преткновения как раз и стал образ человека будущего. С одной стороны потребитель, с другой – созидатель. Для одних еда – источник удовольствия, для других – интеллектуальной ресурсности и долголетия.
Как производители продуктов питания влияют на физическое и ментальное здоровье человека? Почему еда выходит за рамки физиологии и становится философским и социальным вопросом? Какие горизонты открывает фудтех для интеллектуальных возможностей? Как жить долго и качественно?
Вас ждет доказательный разговор с участием авторитетных представителей науки и индустрии. Разговор, интересный человеку-созидателю, небезразличному к своему будущему.
Полезного просмотра!
ВКонтакте / RuTube / YouTube
Изобразить человека будущего очень сложно – никто не знает, куда повернет кривая эволюции.
Вряд ли ученые и футуристы начала прошлого столетия могли предположить, что технический прогресс обернется регрессом личности.
С помощью современных технологий можно решать любые задачи. Но кто их сформулирует? Для кого будут создаваться те или иные решения?
На четвертом Deep Food Tech мы попытались ответить на эти вопросы. Главным камнем преткновения как раз и стал образ человека будущего. С одной стороны потребитель, с другой – созидатель. Для одних еда – источник удовольствия, для других – интеллектуальной ресурсности и долголетия.
Как производители продуктов питания влияют на физическое и ментальное здоровье человека? Почему еда выходит за рамки физиологии и становится философским и социальным вопросом? Какие горизонты открывает фудтех для интеллектуальных возможностей? Как жить долго и качественно?
Вас ждет доказательный разговор с участием авторитетных представителей науки и индустрии. Разговор, интересный человеку-созидателю, небезразличному к своему будущему.
Полезного просмотра!
ВКонтакте / RuTube / YouTube
🔥62👍44❤12
«Главное – заниматься тем, что тебе самому интересно». Главный механик «ЭФКО Пищевые ингредиенты» Александр Квинт
На заводах ЭФКО в Алексеевке и Тамани можно найти оборудование с интересным названием: «Квинтенберг». Техники от этого производителя нет больше нигде в мире, потому что ее собрал наш сотрудник и герой сегодняшнего интервью, Александр Квинт.
Александр Николаевич работает на наших заводах в Алексеевке уже больше сорока лет. Он лично участвовал в перестройке производства в девяностые, потом – в его дальнейшем расширении и до сих пор остается частью коллектива.
– Александр Николаевич, вы пришли на Алексеевский эфирокомбинат в 80-е. Как он выглядел в то время?
– Если быть точным, 5 февраля 1985 года. Вернулся из армии, пару месяцев отдохнул и пошел работать.
На комбинате много разного производили: и шампуни, и помады, даже одеколоны. Я устроился в цех производства шампуня наладчиком оборудования.
Перед сменой начальства производство сыпалось. Распродавали дома, транспорт. Квартиры для сотрудников перераспределили на другие заводы.
– Как изменилось производство потом?
– Новая команда вместе с Валерием Николаевичем начала перестраивать производство. Стали делать упор на подсолнечное масло.
Сейчас завод уже не узнать. Я стал главным механиком, когда еще не было своего подсолнечника и тут фасовали готовое масло. За это время удалось поработать со многими разными продуктами, от майонеза до жиров и йогуртов.
– В чем заключается ваша работа сейчас?
– Как главный механик я в первую очередь слежу за тем, чтобы в цеху все работало как надо. Слежу за обслуживанием оборудования и его ремонтом. Руковожу своей командой: два инженера-механика, ремонтники, монтажники и сварщики. В дневную смену пять человек.
В новых проектах – консультирую инженеров. Большая часть работы на них, как на заказчиках, но они могут опереться на мой сорокалетний опыт. Это одна из причин, почему я не хочу уходить: боюсь подвести руководство.
– Вы сделали свой кристаллизатор, можете рассказать, что это такое и как вы его собирали?
– Кристаллизатор – это такой цилиндр, внутри которого находится ротор со скребками. Его используют, чтобы задать жирам нужную консистенцию. Проще говоря, сделать более твердыми или мягкими.
Прежнее оборудование нас устраивало, но у него были свои недостатки. Поэтому мне вместе с линейным механиком поставили задачу разработать свою версию, которую мы бы могли собирать у себя. Это было в нулевые, примерно пятый или шестой год.
За основу взяли датский аналог, начали подгонять под наше производство. В нем стояли сдвоенные редукторы – один двигатель на два цилиндра. Такое не на каждом станке можно сделать, нужна очень высокая точность. А я подумал: «Чего голову ломать?» Решил отдельный привод на каждый цилиндр поставить. Так вышло и дешевле, и надежнее.
Эти кристаллизаторы до сих пор в работе здесь и на Тамани, у них даже свое народное название появилось: Квинтенберг, в честь фирмы оригинала.
– Что было самым сложным в карьере?
– Самое сложное было даже не в самой работе, а в людях. Долго не мог привыкнуть, когда стал механиком: еще вчера я вместе со всеми был наладчиком, а теперь я их начальник. Это и самому непривычно было, и другие не сразу приняли. Нужно много времени, чтобы люди поняли, чего ты стоишь.
– Какой главный совет вы можете дать молодым специалистам?
– Из всего моего жизненного опыта я могу точно сказать, что если человеку не интересно, то толку от него не будет. Поэтому пожелаю всем заниматься тем, что им интересно.
Пусть ты еще многое не умеешь, многого не знаешь, но, если ты действительно горишь узнать, почему что-то работает именно так, от тебя будет реальная польза.
На заводах ЭФКО в Алексеевке и Тамани можно найти оборудование с интересным названием: «Квинтенберг». Техники от этого производителя нет больше нигде в мире, потому что ее собрал наш сотрудник и герой сегодняшнего интервью, Александр Квинт.
Александр Николаевич работает на наших заводах в Алексеевке уже больше сорока лет. Он лично участвовал в перестройке производства в девяностые, потом – в его дальнейшем расширении и до сих пор остается частью коллектива.
– Александр Николаевич, вы пришли на Алексеевский эфирокомбинат в 80-е. Как он выглядел в то время?
– Если быть точным, 5 февраля 1985 года. Вернулся из армии, пару месяцев отдохнул и пошел работать.
На комбинате много разного производили: и шампуни, и помады, даже одеколоны. Я устроился в цех производства шампуня наладчиком оборудования.
Перед сменой начальства производство сыпалось. Распродавали дома, транспорт. Квартиры для сотрудников перераспределили на другие заводы.
– Как изменилось производство потом?
– Новая команда вместе с Валерием Николаевичем начала перестраивать производство. Стали делать упор на подсолнечное масло.
Сейчас завод уже не узнать. Я стал главным механиком, когда еще не было своего подсолнечника и тут фасовали готовое масло. За это время удалось поработать со многими разными продуктами, от майонеза до жиров и йогуртов.
– В чем заключается ваша работа сейчас?
– Как главный механик я в первую очередь слежу за тем, чтобы в цеху все работало как надо. Слежу за обслуживанием оборудования и его ремонтом. Руковожу своей командой: два инженера-механика, ремонтники, монтажники и сварщики. В дневную смену пять человек.
В новых проектах – консультирую инженеров. Большая часть работы на них, как на заказчиках, но они могут опереться на мой сорокалетний опыт. Это одна из причин, почему я не хочу уходить: боюсь подвести руководство.
– Вы сделали свой кристаллизатор, можете рассказать, что это такое и как вы его собирали?
– Кристаллизатор – это такой цилиндр, внутри которого находится ротор со скребками. Его используют, чтобы задать жирам нужную консистенцию. Проще говоря, сделать более твердыми или мягкими.
Прежнее оборудование нас устраивало, но у него были свои недостатки. Поэтому мне вместе с линейным механиком поставили задачу разработать свою версию, которую мы бы могли собирать у себя. Это было в нулевые, примерно пятый или шестой год.
За основу взяли датский аналог, начали подгонять под наше производство. В нем стояли сдвоенные редукторы – один двигатель на два цилиндра. Такое не на каждом станке можно сделать, нужна очень высокая точность. А я подумал: «Чего голову ломать?» Решил отдельный привод на каждый цилиндр поставить. Так вышло и дешевле, и надежнее.
Эти кристаллизаторы до сих пор в работе здесь и на Тамани, у них даже свое народное название появилось: Квинтенберг, в честь фирмы оригинала.
– Что было самым сложным в карьере?
– Самое сложное было даже не в самой работе, а в людях. Долго не мог привыкнуть, когда стал механиком: еще вчера я вместе со всеми был наладчиком, а теперь я их начальник. Это и самому непривычно было, и другие не сразу приняли. Нужно много времени, чтобы люди поняли, чего ты стоишь.
– Какой главный совет вы можете дать молодым специалистам?
– Из всего моего жизненного опыта я могу точно сказать, что если человеку не интересно, то толку от него не будет. Поэтому пожелаю всем заниматься тем, что им интересно.
Пусть ты еще многое не умеешь, многого не знаешь, но, если ты действительно горишь узнать, почему что-то работает именно так, от тебя будет реальная польза.
👍36❤18🔥14
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Из Африки в Россию и обратно!
В начале года мы провели первый образовательный интенсив по программе «Убунту-лидерство». Пригласили 10 студентов и предпринимателей из Руанды, Кении, Нигерии и Бурунди в инновационный центр «Бирюч». Познакомили с нашими основными наработками по психологии, социологии, нейрофизиологии, системному менеджменту и аналитическому дизайну, а также рассмотрели актуальные направления в фудтехе и биотехнологиях.
Основной акцент сделали на разработках научно-образовательного центра по эмпатии 2-го рода – способности сопереживать и чувствовать боль другого как свою. В культуре компании это ключевая личностная компетенция руководителя, в Африке – ядро философии «убунту».
«Убунту очень близка эмпатично-общинному началу нашего культурного кода, – отмечает исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. – И это сходство в культурном коде может стать хорошей основой для подготовки кадрового резерва будущих проектов компании на африканском континенте».
Проект продолжается, и буквально сегодня стартовал второй поток обучения.
Рады приветствовать новых участников и коротко рассказываем на примере первого потока, что ждет ребят в ближайшие несколько дней.
В начале года мы провели первый образовательный интенсив по программе «Убунту-лидерство». Пригласили 10 студентов и предпринимателей из Руанды, Кении, Нигерии и Бурунди в инновационный центр «Бирюч». Познакомили с нашими основными наработками по психологии, социологии, нейрофизиологии, системному менеджменту и аналитическому дизайну, а также рассмотрели актуальные направления в фудтехе и биотехнологиях.
Основной акцент сделали на разработках научно-образовательного центра по эмпатии 2-го рода – способности сопереживать и чувствовать боль другого как свою. В культуре компании это ключевая личностная компетенция руководителя, в Африке – ядро философии «убунту».
«Убунту очень близка эмпатично-общинному началу нашего культурного кода, – отмечает исполнительный директор ЭФКО Сергей Иванов. – И это сходство в культурном коде может стать хорошей основой для подготовки кадрового резерва будущих проектов компании на африканском континенте».
Проект продолжается, и буквально сегодня стартовал второй поток обучения.
Рады приветствовать новых участников и коротко рассказываем на примере первого потока, что ждет ребят в ближайшие несколько дней.
👍19❤9🔥3👎1