Чек-лист для выбора архитектуры под ваши задачи в 1С

🟡 Какое количество одновременных пользователей должно работать в системе?
🟡 Каково допустимое время простоя системы (RTO)?
🟡 Сколько денег компания теряет за час простоя?
🟡 Какой объем данных допустимо потерять в случае сбоя (RPO)?
🟡 Допустима ли потеря данных за последние 5 минут работы?
🟡 Какая персональная ответственность у ИТ-директора за простой?

Ответы на эти вопросы помогут вам определиться с вариантом резервирования.

Мы предоставляем полную техническую поддержку 24/7 ИТ + 1С, что гарантирует быструю реакцию на любые проблемы, а также регулярное плановое тестирование систем и архивных копий.

👉🏼 Заказать тест-драйв на 7 дней бесплатно: вы можете проверить решение перед его внедрением.

В последние месяцы тема ИИ и автоматизации все чаще возникает в разговорах с предпринимателями и между предпринимателями:

“Кажется, можно автоматизировать половину рутины… но как это сделать на практике и не превратить все в эксперимент и пустую трату бюджета?”

Команда Нейро42 (один из проектов нашей компании) проводит бесплатный практический вебинар для предпринимателей и их сотрудников, которые хотят разобраться в ИИ-агентах и попробовать автоматизацию на реальных процессах, а не на абстрактных примерах.

Если хотите:
🟡познакомиться с автоматизацией ближе,
🟡попробовать автоматизировать небольшой процесс самостоятельно,
🟡на практике понять плюсы и минусы ИИ-агентов — приглашаем на вебинар “Как создать ИИ‑Агентов, которые освобождают время и развивают бизнес”.

📍16.02 (понедельник) в 19:00 по МСК
👉 Регистрация в Телеграм

Иногда лучший способ разобраться — попробовать на одном процессе и сделать выводы самому.

Cтабильность 1С - это непрерывность обслуживания и эффективность внутренних процессов.

С помощью Metrika42 в нашем новом кейсе удалось выявить критичные узкие места по ресурсам, работе базы данных и времени выполнения ключевых операций, о которых раньше не было объективной картины.

✔ Тестовый доступ к Metrika42 на 14 дней бесплатно

Как мы повысили эффективность производства с помощью динамического планирования

В условиях сложных производственных процессов критически важно иметь решение, которое позволяет быстро адаптироваться к изменениям. К нам обратился клиент с необходимостью перехода с 1С:УПП на 1С:ERP. Особое внимание было уделено улучшению процесса планирования выпуска готовой продукции.

Решением стало внедрение динамического планирования в 1С:ERP, которое полностью соответствовало потребностям заказчика.

Результаты внедрения:
🟡 Снижение доли внеплановых запусков с 50% в ноябре 2025 года до 10% в январе 2026 года
🟡 Увеличение показателя выполнения плана до 90%
🟡 Снижение объема сверхнормативных остатков полуфабрикатов
🟡 Улучшение качества планирования и контроля производства

👉🏼 Консультация по оптимизации производственных процессов