👉 6 особенностей сильной проектной команды

Команда - группа людей, которые взаимодействуют между собой для достижения поставленной цели. Но не каждая группа способна стать настоящей командой, способной решить самые интересные задачи клиента.

Сегодня мы делимся секретами сильной команды. Рассказываем, чем на деле отличаются понятия команды и группы, на что нужно обратить внимание при выборе или создании команды.

✅ Лидерство
В команде лидерства нет у отдельной личности. Эта функция делегирована между всеми членами команды. В группе есть сильный лидер, поручения которого выполняют остальные.
✅ Ответственность
В команде взаимная групповая ответственность - все в одной лодке. В группе существует только личная ответственность.
✅ Предназначение
У команды свое предназначение и своя собственная миссия. Например вывести продукт на рынок или автоматизировать блок «Казначейства». В группе предназначение соответствует целям организации, которых множество. Кто-то занимается рекламой, а кто-то подбирает персонал. Единого назначения нет.
✅ Ориентация деятельности
Команда всегда нацелена на общий результат. В группе приоритеты на персональный результат.
✅ Оценка продуктивности
Команда всегда имеет метрики и оценивается по продукту или комплексу работ. Запустили блок казначейства, исключили кассовые разрывы. Вывели продукт на рынок и получили ВП.
В группе задачи и исполнители зачастую не связаны между собой. Продуктивность оценить практически не реально, существуют только косвенные метрики. Сотрудник отдела рекламы привел 50 лидов, а сотрудник отдела кадров оформил на работу 3 новых человек. И какой общий результат?
✅ Организация процесса работы
В команде происходит диалог, в котором участвуют все. Мнение каждого важно, поэтому все решения принимаются совместно. В группе обсуждения проходят во время собраний, которые проводит лидер. Решения принимаются лидером или человеком, которому делегировали обязанности лидера.

«Вау-эффект» команды создает синергия - комбинированное воздействие множества факторов. В нашем случае, это командные ценности, межличностное общение, внутренние взаимосвязи, согласованность, оптимальный социально-психологический климат, организационная культура и мотивация командной деятельности.
А какие качества цените вы в проектных командах или коллективах? Делитесь своим мнением в комментариях!

Ложиться спать вовремя, отдыхать на выходных, сходить в отпуск - казалось бы, простые радости жизни, но довольно часто они оказываются недостижимы. После затяжного карантина, а может ввиду других обстоятельств, сразу несколько клиентов обратились к нам с задачами реализации своих проектов, да и текущие клиенты активизировались с новыми задачами и вдобавок наш коллектив пополнился стажерами, которых нужно обучать. Не хватает времени, не хватает рук…, и не хватает силы воли отказаться от интересных и перспективных в финансовом плане задач.

✅ Мы выделили для себя несколько правил, которые помогают лавировать в бурном потоке задач:

1) Расставляем приоритеты. Приходится выбирать, какие задачи “горят”, а какие можно отсрочить.
2) Составляем план задач на день и по итогу фиксируем фактически выполненные задачи - помогает оценить эффективность работы.
3) Командная работа и мозговой штурм. Можно долго ломать голову над задачей в одиночку, теряя время на поиск оптимального решения, но коллективное обсуждение проблемы помогает ускорить процесс и найти альтернативные варианты решения.
4) Обучение в бою. Учим стажеров на реальных задачах (естественно, под контролем), ведь на реальных задачах и реальных клиентах получаешь лучший опыт.

А какие способы выживания в режиме многозадачности у вас? Делитесь опытом!

Узнайте больше о нас на сайте: https://efsol.ru/

Мы решили следовать общепризнанным рекомендациям библиотеки лучших ИТ-практик ITIL и организовать внутреннюю базу знаний с должным уровнем систематизации, контроля версионности, юзабельности, распределения ролей и сохранности данных. Обязательным аспектом успешного функционирования такого инструмента будет плановое наполнение базы технической информацией и актуализация устаревших инструкций.
Источники наполнения базы знаний EFSOL:
✅ Информация, полученная на курсах повышения квалификации и технических семинарах.
✅ Результаты решения ИТ-проблем по инцидентам и различные обходные решения.
✅ Интересные инструкции, скрипты, рекомендации и советы, полученные специалистами в результате поиска решений в Интернет.
✅ Важные изменения в процессах настройки и эксплуатации ключевых ИТ-продуктов, используемых в нашей деятельности.
✅ Рекомендации ведущих экспертов, лучшие практики, процедуры тонкой настройки специализированных сервисов и высоконагруженных систем.
Также планируется введение материальной мотивации за полезные и грамотно оформленные инструкции, которые сотрудники самостоятельно пожелают разместить в базе знаний.
▶️ ИТ-аутсорсинг от EFSOL: https://efsol.ru/solutions/service-it.html
▶️ Облачные сервисы EFSOL: https://efsol.ru/cloud/

👉 Важный этап завершения проекта - получение отзыва от клиента о проделанной работе.

Мы получили положительный отзыв от клиента ООО «Сервис-Интегратор Корпоративный Центр», которому внедрили систему налогового мониторинга.
Выдержка из отзыва:

«Общество с ограниченной ответственностью «Сервис-Интегратор Корпоративный Центр» выражает благодарность партнеру EFSOL c внедрением проекта «АРМ Налогового инспектора».

Компания EFSOL зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвали­фицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством.»

Хотим также отметить команду со стороны заказчика - тот случай, когда с нами работали не просто профессионалы, но и хорошие люди! Это руководитель отдела автоматизации Николай и руководитель отдела бухгалтерского и налогового учета Галина.

Хотим отдельно поблагодарить всех участников нашей команды: Сергей Несторук, Елена Воробьева, Виктория Омельченко, Александр Тараповский, Валерий Григорян. Спасибо вам, коллеги!

Полный текст и оригинал отзыва клиента: https://efsol.ru/reviews/servis-integrator-kc-arm-nalogovogo-inspektora.html

👉 Почему стоит пойти в отпуск?
Всё чаще и чаще я слышу от сотрудников, что они не собираются идти в отпуск этим летом, так как страна, которую они хотели посетить, закрыта на карантин, за год они не устали, итак дома работают, хотят заработать больше и т.д.
Но это в корне неверное решение, так как отпуск просто необходим для нашей нервной системы и для здоровья в целом!
Отпуск несёт огромную пользу для здоровья, а здоровые и счастливые сотрудники - главный ресурс компании.
▶️ Почему нужно начать планировать отпуск уже сейчас?
1. По статистике, у людей, которые ежегодно берут отпуск, наблюдается меньше сердечно-сосудистых заболеваний, снижается количество сердечных приступов, значительно снижается риск преждевременной смерти.
2. Во время отпуска формируются новые нейронные связи, которые помогают человеку стать более эрудированным.
3. Отсутствие дедлайнов, гаджетов, переживаний и стрессов улучшает ментальное здоровье и повышает уровень гормонов счастья.
4. Отпуск служит толчком развития креативности. Когда мы находимся в новой обстановке, видим незнакомые места, красивые пейзажи, пробуем новую еду - это всё вдохновляет нас на новые идеи и вызывает новые инсайты.
5. Учёные из Нидерландов вычислили, что даже планирование отпуска делает людей счастливее еще до отъезда.
Поэтому будьте счастливыми уже сейчас - начинайте планировать свой отпуск в эту же минуту! 😎
А пока вы только планируете, наши сотрудники Маликова Елена и Сергей Несторук уже счастливо проводят дни отпуска в горах Турции вместе со своими друзьями и близкими.
С любовью к своей работе и к вам, HR-менеджер Богдана. ❤️

⚠️ Наверное, все обратили внимание, что последнее время цены на диски, особенно на HDD, резко подскочили.

На HDD большого объема цены увеличились в 3 и более раз! На SSD с интерфейсом SATA цена выросла примерно на 50%, при этом на SSD SAS или NVME она практически не изменилась.

Причин этого события две: общий дефицит производства полупроводников, которые необходимы для контроллеров дисков и новая криптовалюта Chia, которая для майнинга использует не вычислительную мощь процессора, а носитель информации. Поэтому диски, имеющие максимальные объемы и, главное, позволяющие совершить большое количество операций записи (а это сильные стороны HDD пока) банально раскупили под майнинг!

👉 За это можно сказать спасибо Брэму Коину, который и разработал эту криптовалюту (по крайней мере так гласит официальная версия). За плечами этого человека много достойных разработок, например протокол BitTorrent, но с этой криптовалютой он создал проблему большому числу обычных пользователей - потребителей накопителей с интерфейсом SATA в том числе HDD. Если раньше майнинг бил в основном по геймерам, так как лучше всего криптовалюта майнилась на мощных видеокартах, то теперь был нанесен удар по всем нам. Вам не кажется, что криптовалюты становятся проблемой и начинают раздражать?

Что же с этим делать? Ответ пожалуй один - переждать, пока не спадет ажиотаж. Или использовать диски с интерфейсом SAS или U.2/PCI-E (NVME) там, где это возможно, ведь на них цена не изменилась. Еще вариант - до нормализации ситуации использовать облачные сервисы типа Google Drive, Яндекс Диск, Amazon S3 и аналогичные, как замену больших HDD для хранения крупных массивов информации. На эти сервисы цены тоже пока не поменялись.

Что делать не надо - покупать БУ-диски! Сейчас на рынок будет выходить большое количество дисков после майнинга Chia, убитые этим процессом. Если всё же решились, то надо, как минимум, перед покупкой проверить диск с помощью утилиты CrystalDiskInfo.

✅ Если вам нужно организовать хранилище S3, обращайтесь к нам - https://efsol.ru/cloud/

👉 Продолжаем серию постов про работу с 2D/3D в облаке. В процессе испытаний, мы заметили, что технология RDP рендерит при 30 кадрах в секунду. А можно ли увеличить этот показатель?

✅ Да, можно. Вот ссылка на инструкцию: https://docs.microsoft.com/ru-ru/troubleshoot/windows-server/remote/frame-rate-limited-to-30-fps/

Изменились ли ощущения от работы в RDP при активации твика и наличии видеокарты? Да!

Работать стало в разы приятнее, задержек практически нет. Тестовая группа подтвердила более плавную работу с базовым пакетом программ в режиме 60 fps. Проверить применение твика можно перейдя на страницы http://www.fishgl.com/ или https://webglsamples.org/.

Хотя Microsoft прямо пишет “...протокол удаленного рабочего стола (RDP) ограничивает частоту кадров до 30 FPS”, переключение в режим 60 fps дало свои плоды. Однако, есть нюанс - этот твик хорош при работе внутри сети компании или до 20 мс через сеть Интернет. При задержках 50 мс работать в Autocad некомфортно 🙁

⚠️ Важно: этот твик повышает нагрузку на сеть и основной показатель FPS все же зависит от конкретного приложения, оптимизации и т.д. Поэтому по умолчанию стоит ограничение на 30 fps.

Нужно работать с 2D/3D-графикой в облаке? Обращайтесь к нам! https://efsol.ru/cloud/