Алматыда Қазақстандағы алғашқы Цифрлық медицина орталығы ашылды


Орталық денсаулық сақтау көрсеткіштеріне мониторинг жүргізіп, талдамалық деректі басқармаға жолдайды. Мұндай дерек басқарушылық шешім қабылдау үшін пайдаланылады.

🔷Орталықта азаматтардың медициналық мәселесіне қатысты өтінішін қабылдайтын 1312 бірыңғай байланыс орталығы жұмыс істейді. Оның арқасында емхана жүктемесі азайып, дәрігерлер пациентке көбірек уақыт бөле алады. Сондай-ақ жоғалған қоңырау саны айтарлықтай қысқарады.

Орталықта телемедициналық патронаж және жасанды интеллект негізіндегі дауыс көмекшілері енгізілген. Олар пациентті қашықтан бақылауға, мамандардың онлайн-консультациясын ұйымдастыруға, сондай-ақ қала тұрғындарын скрининг, вакциналау және тексеруге автоматты түрде шақыруға көмектеседі.

ҚР Денсаулық сақтау министрлігі

🇰🇿Конституция күні құтты болсын!

🇰🇿С Днем Конституции!

Сурет: Ақорда

⚜️Мемлекет басшысы Қасым-Жомарт Тоқаевтың
Конституция күнімен құттықтауы

Құрметті отандастар!

Баршаңызды Конституция күнімен құттықтаймын!

Осыдан 30 жыл бұрын өткен референдумда халқымыз Ата заңын қабылдап, тарихи таңдауын жасады.

Конституциямыз Қазақстан Республикасы тәуелсіздігінің, қазақ мемлекеттілігінің берік тұғырына айналды. Онда ұлтымыздың бүгінін және болашағын айқындайтын мызғымас құндылықтар мен қағидаттар нақты көрініс тапты.

Ата заң Қазақстанның барлық азаматының мүддесін ұлтына, дініне қарамастан бірдей қорғайтын әлеуметтік мемлекет ретіндегі құқықтық іргетасын қалыптастырды. Конституция қоғамдық келісім мен ішкі тұрақтылықтың басты кепілі саналады. Сан түрлі саладағы жетістіктерге осы негізгі заңымызға сүйене отырып қол жеткіздік.

Үш жыл бұрын ел дамуының жаңа тарихи кезеңіндегі міндеттерге сәйкес, ауқымды конституциялық реформа жасалды. Оның басты нәтижесі – саяси жүйенің «Күшті Президент – ықпалды Парламент – есеп беретін Үкімет» тұжырымдамасының негізінде жаңғыруы.

Конституциялық реформада адам құқықтарын қорғауға, Заң мен тәртіп үстемдігін орнықтыруға баса мән берілді. Ата заңға әлемдік тәжірибеде бұрын-соңды болмаған, инновациялық сипаттағы бірқатар жаңа ереже енгізілді. Қазақстанның конституциялық реформасына Венеция комиссиясы және өзге де беделді халықаралық ұйымдар, сондай-ақ шетелдік сарапшылар оң бағасын берді.

Әділетті, Таза, Қуатты әрі Қауіпсіз Қазақстан құрамыз десек, азаматтарымыз Ата заңды құрметтеп, оның барлық ережесін мүлтіксіз сақтауы керек.

Қазақстан Республикасының стратегиялық мақсаттарына ұлтымызды жұмылдыратын Конституциямыздың аясында барша азаматымыздың Отанымызды өркендету үшін жасампаздықпен еңбек етуіне барлық жағдай жасалған.

Еліміздің барша азаматына зор денсаулық, бақ-береке тілеймін!

Жүкті әйелдер мен сәбилерге жаңа көмек

6 қыркүйектен бастап Қазақстанда жаңа қызмет енгізіледі – патронажды мейіргерлер жүкті әйелдер мен сәбилерді үйіне барып қарайды.

👩‍⚕️Қызмет тәртібі:
• Жүкті әйелдерге – 2 рет үйге барады;
• Ерте жастағы балаларға – 10 рет бару жоспарланған.

⚕️Егер ана мен бала денсаулығына немесе дамуына қатысты қауіп анықталса, мейіргер дереу дәрігерге хабарлайды.

📌 Патронажды мейіргердің негізгі міндеттері:
• Жүкті әйелдер мен ата-аналарды босануға, бала күтіміне дайындау;
• Баланың ерте дамуына жағдай жасау, қауіпсіз орта қалыптастыру;
• Тамақтану, күтім, үйдегі қауіпсіздік пен гигиена бойынша кеңес беру;
• Тек қана емшек сүтімен тамақтандыруды насихаттау;
• Ана мен балаға қауіп төндіретін белгілерді түсіндіріп, алдын алу. (Daletten))

Президент Қасым-Жомарт Тоқаев Шанхай ынтымақтастық ұйымының саммитіне қатысу үшін Тяньцзинь қаласына барды

Бүгін «Инбингуань» мемлекеттік резиденциясында Президент Қасым-Жомарт Тоқаев пен Қытай Халық Республикасының Төрағасы Си Цзиньпин келіссөз жүргізеді. Мемлекеттер басшылары қазақ-қытай жан-жақты әрі мәңгі стратегиялық серіктестігін нығайту перспективасын талқылайды.

Ақорда

«БИІК-Шымкент» УЕФА Еуропа кубогына жолдама алды

Шымкенттік команда УЕФА Чемпиондар лигасының бірінші іріктеуі кезеңінде 3-орын үшін словакиялық «Спартак Миява» командасымен кездесіп, 2:1 есебімен жеңіске жетті.

✅ Бұл жеңіс «БИІК» үшін УЕФА-ның жаңа турнирі – Еуропа кубогының іріктеу кезеңінде өнер көрсетуге мүмкіндік береді.

Енді шымкенттіктер УЕФА Еуропа кубогының бірінші іріктеу кезеңінде ойнайды. Алғашқы ойын 10-11 қыркүйекте өтсе, қарымта матчы 17-18 қыркүйекке жоспарланған. Қарсыласы 31 тамыз күні жеребе тарту рәсімінде анықталады.

⚡️ «Қайрат» футбол клубының Чемпиондар лигасындағы күнтізбесі белгілі болды

📆 18.09.2025
🇵🇹 Спортинг 🆚 Қайрат 🇰🇿

📆 30.09.2025
🇰🇿 Қайрат 🆚 Реал Мадрид 🇪🇸

📆 21.10.2025
🇰🇿 Қайрат 🆚 Пафос 🇨🇾

📆 05.11.2025
🇮🇹 Интер Милан 🆚 Қайрат 🇰🇿

📆 26.11.2025
🇩🇰 Копенгаген 🆚 Қайрат 🇰🇿

📆 09.12.2025
🇰🇿 Қайрат 🆚 Олимпиакос 🇬🇷

📆 20.01.2026
🇰🇿 Қайрат 🆚 Брюгге 🇧🇪

📆 28.01.2026
🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Арсенал 🆚 Қайрат 🇰🇿

🇰🇿⚽️🇪🇸"Реал Мадрид" приедет в Алматы на матч с "Кайратом" 30 сентября

Вторыми соперниками алматинского ФК «Кайрат» по итогам жеребьёвки группового этапа Лиги чемпионов УЕФА сезона 2025/2026 стал звездный «Реал Мадрид».

"Кайрат" проведет 8 матчей в Лиге чемпионов – 4 дома и 4 на выезде.

19 сентября, 00:00 — выезд против "Спортинга"
30 сентября, 21:45 — домашний матч с "Реалом"
22 октября, 21:45 — домашняя игра против "Пафоса"
6 ноября, 02:00 — выезд в Милан к "Интеру"
27 ноября, 23:45 — матч в Копенгагене против "ФК Копенгаген"
9 декабря, 21:30 — домашний матч с "Олимпиакосом"
20 января 2026, 21:30 — домашняя встреча с "Брюгге"
29 января 2026, 02:00 — выезд к лондонскому "Арсеналу"(kazakh_inform)

Қаржы министрлігі: ең төменгі жалақы келесі жылы өзгермейді

Қазақстанда 2026 жылғы 1 қаңтардан бастап негізгі әлеуметтік көрсеткіштер деңгейі сақталады. Бұл туралы Қаржы министрлігі хабарлады.

Ведомство мәліметінше, келесі жылдан бастап төмендегі көрсеткіштер өзгеріссіз қалады:

Ең төменгі жалақы — 85 000 теңге

Базалық зейнетақы төлемі — 35 596 теңге

Ең төменгі зейнетақы — 69 049 теңге

Айлық есептік көрсеткіш (АЕК) — 4 325 теңге

Ең төменгі күнкөріс деңгейі — 50 851 теңге


Яғни, ең төменгі жалақы мөлшері 2026 жылы да 85 мың теңге көлемінде қала бермек.

Қазіргі инфляция мен өмір сүру деңгейін ескерсек, бұл сома азаматтардың күнделікті қажеттіліктерін өтеуге жеткілікті ме деген сауал туындайды.

КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА — ЭТО УЖЕ ЭКОНОМИКА

Музыка, кино, телевидение, реклама, дизайн, мода, архитектура, блогинг, игры, события, медиа и цифровой контент давно перестали быть просто «творчеством».

За ними стоят деньги, рабочие места, инвестиции, технологии, интеллектуальная собственность и целые рынки.

Песня может приносить доход годами. Формат телешоу — продаваться в другие страны. Фильм — выходить на десятки рынков. Дизайн — увеличивать стоимость продукта. Блогер — превращать аудиторию в полноценный бизнес.

В этом и заключается сила креативной экономики: значительная часть стоимости здесь создаётся ИДЕЕЙ.

Создать — здесь.
Продать — миру.

Для Казахстана это особенно важно.

У нас много талантливых людей. Но талант сам по себе ещё не создаёт индустрию.

Для этого нужны капитал, инфраструктура, образование, технологии, защита интеллектуальной собственности, профессиональный менеджмент и доступ к международным рынкам.

Именно об этом теперь ELITAR.

Нас интересует не только новая песня — а кто её создал, сколько в неё инвестировали и кому принадлежат права.

Не только премьера фильма — а его бюджет, экономика и возможности международных продаж.

Не только популярность блогера — а его бизнес-модель.

Не только количество зрителей фестиваля — а его экономический эффект для города.

Мы будем разбирать рынки, деньги, бизнес-модели, инвестиции и людей, которые создают новую экономику Казахстана и Центральной Азии.

Кто зарабатывает?
На чём?
Кому принадлежат права?
Куда идут инвестиции?
Какие новые профессии появляются?
И какие продукты из нашего региона способны стать глобальными?

Креативная экономика — это уже не экономика будущего.

Она происходит сейчас.

ELITAR.
ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

СКОЛЬКО СТОИТ ХИТ?

У хита нет фиксированной цены.

Одну песню можно записать практически дома, и она соберёт миллионы прослушиваний. В другую можно вложить огромный бюджет — и аудитория её не заметит.

Потому что производство песни и создание хита — не одно и то же.

В экономике современной музыки есть несколько уровней расходов:

ПРОДУКТ.
Автор, композитор, аранжировка, запись, сведение, мастеринг.

УПАКОВКА.
Обложка, фото, клип, визуальный стиль артиста.

ПРОДВИЖЕНИЕ.
Социальные сети, блогеры, реклама, плейлисты, PR, работа команды.

МАСШТАБИРОВАНИЕ.
Концерты, коллаборации, бренды, международная дистрибуция.

Но самый интересный вопрос начинается после того, как песня стала популярной:

КТО НА НЕЙ ЗАРАБАТЫВАЕТ?

У одной композиции могут быть разные владельцы и получатели дохода.

Автор текста.
Композитор.
Исполнитель.
Продюсер.
Лейбл.
Владелец мастер-записи.
Издатель.
Дистрибьютор.

А сама песня способна приносить деньги из разных источников: стриминг, YouTube, радио, концерты, реклама, кино и сериалы, лицензирование, использование брендами.

Поэтому миллион прослушиваний ещё не означает миллионный заработок артиста.

В музыкальном бизнесе принципиально важно понимать не только популярность песни, но и структуру прав.

Кому принадлежит мастер?
Кому принадлежат авторские права?
Как распределяется доход?
На какой срок заключены договоры?

Иногда главный актив артиста — не его гонорар за концерт и даже не количество подписчиков.

Это каталог музыки, права на который могут приносить доход много лет.

И именно здесь музыка превращается из творчества в актив.

Казахстанская музыкальная индустрия быстро растёт. Следующий этап её взросления — научиться не только создавать хиты, но и строить вокруг них грамотную экономику.

ELITAR будет разбираться, как устроен этот рынок, где в нём деньги и кому они в итоге достаются.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

ПОЧЕМУ БЛОГЕР — ЭТО УЖЕ МЕДИАКОМПАНИЯ?

Раньше, чтобы получить аудиторию в миллион человек, нужны были телеканал, радиостанция или крупное издание.

Сегодня иногда достаточно смартфона.

Один блогер способен ежедневно собирать аудиторию, сопоставимую с крупным медиа. Но самое интересное начинается тогда, когда популярность превращается в систему.

Современный крупный блогер — это уже не просто автор контента.

Вокруг него могут работать продюсер, менеджер, оператор, монтажёр, сценарист, дизайнер, специалист по рекламе, юрист и отдел продаж.

А сам аккаунт превращается в медиаплощадку.

Откуда деньги?

Рекламные интеграции.
Амбассадорские контракты.
Собственные продукты и бренды.
Образовательные проекты.
Мерч.
Подписки.
События.
Лицензирование.
Партнёрства с платформами.

Но количество подписчиков само по себе уже мало что говорит о стоимости такого бизнеса.

1 миллион подписчиков может стоить дешевле, чем 100 тысяч очень лояльных людей.

Поэтому рынок всё больше смотрит на другие показатели:

Кто эта аудитория?
Насколько она доверяет автору?
Покупает ли она?
Сколько людей реально смотрят контент?
Какова стоимость контакта?
Возвращаются ли рекламодатели?

Главный актив блогера — не подписчики.

ВНИМАНИЕ + ДОВЕРИЕ.

А главный переход происходит тогда, когда человек перестаёт продавать только рекламные публикации и начинает строить собственные активы.

Медиа.
Бренд.
Продукт.
Сообщество.
Интеллектуальную собственность.

Тогда блогер перестаёт зависеть исключительно от следующего рекламного контракта.

И превращается в предпринимателя.

Именно поэтому creator economy — одна из самых интересных частей новой экономики.

В Казахстане уже есть авторы с многомиллионной международной аудиторией.

Следующий вопрос гораздо интереснее количества подписчиков:

сможем ли мы построить вокруг этой аудитории компании и продукты мирового масштаба?

ELITAR будет считать не только просмотры.

Нас интересует бизнес за ними.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

КИНО — ЭТО ТОЖЕ БИЗНЕС

Зритель видит двухчасовой фильм.

Инвестор видит проект, который может создаваться несколько лет и должен когда-то вернуть вложенные деньги.

И в этом главное отличие разговора о кино как искусстве от разговора о кино как индустрии.

Деньги начинают тратиться задолго до первого съёмочного дня.

Сценарий.
Права.
Подготовка.
Кастинг.
Локации.
Актёры.
Съёмочная группа.
Техника.
Декорации.
Костюмы.
Постпродакшн.
Музыка.
Маркетинг.

После производства начинается вторая часть бизнеса — дистрибуция.

Кинотеатры.
Стриминговые платформы.
Телевидение.
Международные продажи.
Лицензирование.
Права на ремейки и другие форматы.

Поэтому кассовые сборы фильма — ещё не его прибыль.

Из суммы, которую зрители оставляют в кинотеатрах, деньги распределяются между участниками цепочки. А производителю сначала необходимо вернуть затраты на производство и продвижение.

Именно поэтому фильм может собрать большую кассу — и при этом не стать большим бизнес-успехом.

Но есть и обратная сторона.

Удачный фильм способен превратиться в актив, который работает годами.

Его можно продавать на новые территории, платформам и телеканалам. Вокруг успешной истории могут появляться продолжения, сериалы, форматы, музыка и другие продукты.

Особенно важна интеллектуальная собственность.

КТО владеет фильмом?
КТО владеет персонажами?
КТО контролирует дальнейшее использование истории?

Для Казахстана следующий большой шаг — научиться создавать не просто фильмы для внутреннего проката.

А интеллектуальную собственность, которую можно экспортировать.

Чтобы казахстанская история зарабатывала не только в Алматы и Астане, но и в Сеуле, Стамбуле, Дубае, Лондоне или Лос-Анджелесе.

Тогда вопрос «сколько зрителей посмотрело фильм?» сменится более взрослым:

СКОЛЬКО СТОИТ ЭТОТ КИНОПРОДУКТ И СКОЛЬКО РЫНКОВ ГОТОВЫ ЗА НЕГО ПЛАТИТЬ?

Именно эту сторону кино будет изучать ELITAR.

Не только премьеры и звёзды.

Деньги.
Права.
Инвестиции.
Экспорт.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

МОДА — БОЛЬШЕ, ЧЕМ СТИЛЬ

Когда мы говорим о моде, чаще всего обсуждаем коллекции, тренды и дизайнеров.

Но за красивой картинкой существует целая экономика.

Идея.
Дизайн.
Ткани.
Производство.
Логистика.
Маркетинг.
Ритейл.
Электронная коммерция.
Экспорт.

А вокруг неё — дизайнеры, технологи, швеи, фотографы, модели, стилисты, продюсеры, маркетологи и десятки других профессий.

Поэтому сильный модный бренд — это не просто одежда.

Это бизнес и интеллектуальная собственность.

Но у моды есть ещё одна особенность.

Она способна экспортировать КУЛЬТУРУ.

Италия, Франция, Япония, Южная Корея продают миру не только вещи. Через дизайнеров и бренды они экспортируют собственную эстетику, образ жизни и культурный код.

У Казахстана здесь огромный материал.

История.
Орнаменты.
Ремесло.
Традиционные материалы.
Современная городская культура.
Новая казахстанская идентичность.

Но национальный элемент сам по себе ещё не создаёт международный бренд.

Нужны продукт, качество, производство, маркетинг, дистрибуция и сильная бизнес-модель.

Поэтому главный вопрос:

ПОЧЕМУ У НАС МНОГО ТАЛАНТЛИВЫХ ДИЗАЙНЕРОВ, НО ПОКА МАЛО БРЕНДОВ МЕЖДУНАРОДНОГО МАСШТАБА?

И что должно произойти, чтобы одежду из Казахстана покупали в мире не потому, что она «этническая», а потому, что это сильный современный продукт?

ELITAR будет говорить о моде как об индустрии.

Кто строит бренды.
Кто инвестирует.
Где производится продукт.
Как он продаётся.
И кто способен выйти на мировой рынок.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

СОБЫТИЯ — ДВИГАТЕЛЬ ГОРОДОВ

Что получает город от большого концерта, фестиваля, форума или премии?

Гораздо больше стоимости проданных билетов.

Человек приезжает на событие.

Покупает авиабилет.
Бронирует гостиницу.
Ездит на такси.
Ест в ресторанах.
Делает покупки.
Посещает другие места.

Организатор одновременно нанимает технические компании, продакшн, строителей, охрану, кейтеринг, дизайнеров, рекламные агентства, артистов и сотни специалистов.

Так возникает ЭКОНОМИКА СОБЫТИЯ.

Именно поэтому крупнейшие города мира конкурируют за концерты, фестивали, выставки, спортивные соревнования, форумы и премии.

Большое событие создаёт не только прямую выручку.

Оно создаёт туристический поток.
Рабочие места.
Доход для малого и среднего бизнеса.
Международную узнаваемость.
И новую причину приехать в город.

Для Казахстана здесь открывается большой рынок.

Алматы уже обладает тем, что невозможно построить за деньги: горы, природа, гастрономия, культура и собственный характер.

Но чтобы люди специально прилетали сюда ради событий, нужен сильный международный календарь.

Не одно большое мероприятие в год.

А система.

Концерты.
Фестивали.
Премии.
Форумы.
Выставки.
Кино.
Мода.
Спорт.

И тогда главным показателем успеха становится не только:

«Сколько пришло зрителей?»

А:

СКОЛЬКО ДЕНЕГ ЭТИ ЗРИТЕЛИ ОСТАВИЛИ В ГОРОДЕ?

И сколько новых людей после этого захотели приехать сюда снова.

ELITAR будет смотреть на событийную индустрию именно через эту оптику.

Потому что событие заканчивается вечером.

А его экономический эффект может продолжаться гораздо дольше.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

ДИЗАЙН — ЭТО ИНВЕСТИЦИЯ

Почему два похожих продукта могут стоить совершенно разных денег?

Иногда ответ — дизайн.

Мы привыкли воспринимать дизайнера как человека, который должен сделать «красиво».

Но в современной экономике дизайн решает гораздо более дорогие задачи.

Он помогает продукту быть понятнее.
Бренду — узнаваемее.
Сервису — удобнее.
Пространству — привлекательнее.
Городу — комфортнее.

Мы сталкиваемся с дизайном постоянно.

Телефон.
Приложение.
Автомобиль.
Упаковка.
Ресторан.
Отель.
Одежда.
Дом.
Улица.

И каждый раз дизайн влияет на наше решение: купить, зайти, остаться, доверять или пройти мимо.

Поэтому крупнейшие компании мира инвестируют в дизайн не ради красоты.

Они инвестируют в ЦЕННОСТЬ.

Для креативной экономики дизайн особенно важен ещё и потому, что это интеллектуальный продукт.

Казахстанский дизайнер может находиться в Алматы, работать над проектом для компании в Дубае, Сеуле или Нью-Йорке и экспортировать не сырьё, а собственные знания и идеи.

Именно здесь для Казахстана открывается большой рынок.

Архитектура.
Промышленный дизайн.
Графический дизайн.
Интерьеры.
Цифровые продукты.
Брендинг.
Городская среда.

Нам пора перестать относиться к дизайну как к последнему этапу проекта: «Теперь сделайте красиво».

Дизайн должен появляться в самом начале.

Потому что хороший дизайн не украшает стоимость.

ОН ЕЁ СОЗДАЁТ.

ELITAR будет показывать людей и компании, которые превращают идеи в продукт, а дизайн — в капитал.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.

ТЕХНОЛОГИИ МЕНЯЮТ КРЕАТИВНУЮ ИНДУСТРИЮ

Искусственный интеллект уже умеет писать музыку, создавать изображения, монтировать видео, переводить, озвучивать, анализировать аудиторию и генерировать идеи.

То, на что раньше требовались дни или недели, иногда можно сделать за несколько часов.

И это меняет экономику творчества.

Снижается стоимость производства.
Растёт скорость.
Один специалист получает возможности целой команды.
Появляются новые профессии.
Старые профессии меняются.

Но главный вопрос сегодня не:

ЗАМЕНИТ ЛИ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ЧЕЛОВЕКА?

Гораздо важнее:

КТО НАУЧИТСЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕГО ЛУЧШЕ ОСТАЛЬНЫХ?

Потому что доступ к технологии постепенно получают все.

А вкус — нет.
Идеи — нет.
Понимание аудитории — нет.
Способность рассказать историю — тоже нет.

Поэтому конкурентным преимуществом становится не сам инструмент.

А человек, который знает, что с ним делать.

Для Казахстана это особенно интересная возможность.

Раньше для создания продукта мирового уровня часто требовались большие бюджеты, дорогое оборудование и огромные команды.

Технологии постепенно снижают этот порог.

Креатор из Алматы, Астаны, Шымкента или любого другого города получает доступ к тем же цифровым инструментам, которыми пользуются команды в крупнейших мировых центрах.

Это не гарантирует успех.

Но значительно сокращает дистанцию.

И одновременно возникают новые вопросы.

Кому принадлежат созданные материалы?
Как защищать авторские права?
Что считать оригинальным произведением?
Какие профессии исчезнут?
Какие появятся?
И кто будет зарабатывать на новой технологической инфраструктуре творчества?

ELITAR будет следить не за каждой новой модной нейросетью.

Нас интересует другое:

КАК ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЯЕТ ДЕНЬГИ И ПРАВИЛА ИГРЫ В КРЕАТИВНОЙ ИНДУСТРИИ.

Будущее — не человек против технологии.

Будущее — человек, усиленный технологией.

ЛЮДИ. ДЕНЬГИ. ИНДУСТРИЯ.