🎓 کانال آموزشی علم ما 🎓
2.45K subscribers
4.18K photos
144 videos
36 files
3.1K links
مشاوره و کوچینگ در زمینه کسب و کار و رشد فردی

🌐سایت
www.ELMEMA.com
www.ELMEMA.ir

🎓دکتر شهریار مرزبان
@Shahryar_Marzban

✒️ادمین کانال
@ElmeMa_manage

📷اینستاگرام علم ما
https://instagram.com/elme.ma/

🎓🎓🎓
Download Telegram
♥️پست امشب اینستاگرام♥️

👇🏻👇🏻👇🏻

https://www.instagram.com/reel/DD4zZzHo3N9/?igsh=bmc5aGcwd252NmR3
❤5
🔍 بازاریابی جستجو چیست؟ 🔍

نوعی استراتژی بازاریابی آنلاین است که وب سایت‌ها را با افزایش رتبه و دیده شدن آنها در موتورهای جستجو مانند گوگل، یاهو یا بینگ ارتقا می‌دهد.

بازاریابی جستجو یک روش موثر و خاص برای بازاریابی کسب‌وکار است. مردم آنچه را که می‌خواهند جستجو می‌کنند و تبلیغ‌کنندگان کلمات مرتبط با جستجوها را هدف قرار می‌دهند و شما تنها در صورتی باید به تبلیغ‌کنندگان پول بپردازید که مشتریان بالقوه روی لینک تبلیغ شما کلیک کنند.


5 گام اجرای استراتژی بازاریابی جستجو و...
⬇️
https://elmema.com/marketing-method-and-strategy-search/22411


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
جزوه بازاریابی
جزوه بوم کسب و کار
جزوه محصول پذیرفتنی یا MVP
جزوه بازگشت سرمایه یا ROI

((از دکتر شهریار مرزبان))
👇🏻
https://elmema.com/startup-and-entrepreneurship/15161

🎓علم ما | ELMEMA🎓
👍4❤2
⁉️ چگونه خوب مذاکره کنیم؟ ⁉️

+ 5️⃣ سبک مذاکره


💎 مذاکره یکی از مهارت‌های ضروری در کسب‌وکار است که می‌تواند به شما کمک کند تا به توافقات مطلوب دست پیدا کنید، روابط قوی‌تر برقرار کنید و فرصت‌های جدیدی را به دست آورید. در ادامه، برخی از اصول و فنون مهم مذاکره در کسب و کار را بررسی می‌کنیم.

🔟 مذاکره یک هنر و مهارت است که با تمرین و تجربه بهبود می‌یابد. برای اینکه در مذاکره موفق باشید، باید اصول و تکنیک‌های مختلفی را بدانید و به کار ببرید.
⬇️
https://elmema.com/principles-of-negotiation-in-business/22451


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1👌1
🗓 چک لیست و جدول برنامه ریزی ساعتی!
⬇️
https://elmema.com/hour-planning-checklist-and-schedule/21312

➖➖➖

🗓 چک لیست و جدول برنامه ریزی روزانه!
⬇️
https://elmema.com/daily-planning-checklist-and-schedule/18881

➖➖➖

🗓 چک لیست و جدول برنامه ریزی هفتگی!
⬇️
https://elmema.com/weekly-planning-checklist-and-schedule/18882

➖➖➖

🗓 چک لیست و جدول برنامه ریزی ماهیانه!
⬇️
https://elmema.com/monthly-planning-checklist-and-schedule/18884

➖➖➖

🗓 آرشیو چک لیست و جدول برنامه ریزی سالیانه
⬇️
https://elmema.com/yearly-planning-checklist-and-schedule/18883

➖➖➖

💎 دوره رایگان برنامه ریزی 💎
https://elmema.com/free/17688


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥2🔥2
‼️ بایدها و نبایدهای قبل از مذاکره ‼️

✔️13 باید و 4 نباید در مذاکره حرفه ای

آماده‌سازی و رعایت یکسری اصول قبل از شروع هر مذاکره‌ای، نقشی حیاتی در موفقیت آن دارد. در واقع، می‌توان گفت که نیمی از پیروزی در مذاکره، به آمادگی‌های قبل از آن بستگی دارد. ولی چرا این امر اینقدر مهم است؟

⬇️
https://elmema.com/principles-pre-negotiation/22446

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

🗂 آرشیو مقالات مذاکره ⬇️
https://elmema.com/tag/مذاکره

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3👍1
⏰ معجزه پرسیدن دیگه چی
پادکست دکتر شهریار مرزبان

این تکنیکِ مورد استفاده اکثر مربی های موفق دنیا هست، با این تکنیک براحتی میتونید یه جلسه مفید و اثرگذار و یا یه فروش عالی واسه خودتون بوجود بیارید...



لینک پادکست ⬇️
https://elmema.com/ask-what-else/22092

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

🗂 آرشیو پادکست های دکتر شهریار مرزبان ⬇️
https://elmema.com/podcast-dr-shahryar-marzban/20742

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
😓 اهمال کاری 😵‍💫

⁉️چرا ما کارهایمان را به تعویق می اندازیم و اهمال کاری می کنیم⁉️

🔴١)شكست هراسى: گاهى اوقات افراد به اين دليل كار را به تعويق مى اندازند، چون ميترسند كه مبادا در آن كار شكست بخورند. اينگونه افراد اعتقاد دارند كه بهتر آن است كه دست به كارى نزنند كه احتمال شكست در آن وجود دارد. از آنجايى كه در هر كارى احتمال شكست وجود دارد، پس اين افراد در بسيارى از كارها دچار تعلل ميشوند.

🔴٢)كمال گرايى: برخى افراد براى انجام كارها، چنان معيارهاى بلندپروازانه اى دارند كه گاهى اوقات تصميم ميگيرند انجام كارها را تا مهيا شدن شرايط ايده آل به تعويق بياندازند.

🔴٣)مبالغه آميز ديدن كارها: فرد در انجام كارها و وقتگير بودن آنها چنان راه مبالغه را مى پيمايد كه اصلاً از خير انجام آنها ميگذرد. افرادى كه دچار اين مشكل هستند اكثراً در سختى تكاليف، اغراق ميكنند.

پادکست هفت علت تنبلی و اهمال کاری | از دکتر شهریار مرزبان


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
💎جزوه راه اندازی کسب و کار دکتر مرزبان
(فایل الکترونیکی _ PDF)

99 ت 👈🏻 39 ت

🔤 تعداد صفحات: 43 صفحه
🔤 فرمت فایل: PDF
🔤 حجم فایل: 2MB

⬇️
https://elmema.com/product/shop-e-book-jozve-kasbokar

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4
🔍 بازاریابی پروموشنال چیست؟ 🔍

بازاریابی پروموشنال یکی از استراتژی‌های بازاریابی است که به منظور افزایش فروش یا ترویج محصولات و خدمات استفاده می‌شود. این استراتژی شامل استفاده از تبلیغات و فعالیت‌های تبلیغاتی مختلف است، به‌طوری‌که مشتریان به شناخت بهتری از محصولات یا خدمات شما برسند و در نهایت به خرید آنها ترغیب شوند.


7 روش‌ بازاریابی پروموشنال و نحوه اجرا آن در کسب و کار خود
⬇️
https://elmema.com/marketing-method-and-strategy-promotional/22406


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
🤩قانون گودهارت چیست؟

در دهه ۱۹۷۰ چارلز گودهارت، اقتصاددان انگلیسی، موضوعی را مطرح کرد که بعدها به قانون گودهارت مشهور شد. البته این مفهوم در ابتدا برای انتقاد به سیاست‌های پولی دولت مارگارت تاچر، نخست‌وزیر بریتانیا، مورد استفاده قرار گرفت و در حال حاضر نیز در بسیاری از حوزه‌های اقتصادی کاربرد دارد. به طور کلی، این قانون بیان می‌کند:

"وقتی یک شاخصِ اندازه‌گیری به یک هدف تبدیل شود، دیگر شاخص خوبی نخواهد بود."


مثالی برای قانون گودهارت

🔺مدیر یک مرکز تماس خدمات مشتریان به منظور افزایش درآمد، سیاست کاری جدیدی را آغاز می کند: "از این پس هر کارمند به جای پرداخت دستمزد ساعتی، حقوق خود را بر حسب تعداد تماس های تلفنی دریافت می کند."

🔺این سیاست باعث شد تا بعد از گذشت یک هفته تعداد تماس ها در روز به دو برابر افزایش یابد و به نظر می‌رسید که موفقیت‌آمیز بوده است. مدیر مربوطه که پیش از این هیچ‎گاه به درخواست‌های کارمندان خود توجهی نداشت، از نتیجه این سیاست بسیار راضی بود.

🔺بنابراین، یک روز تصمیم گرفت که به کارمندانش سر بزند، اما با صحنه شوکه کننده ای مواجه شد! کارمندان او برای پاسخ دادن به تماس مشتریان، تلفن را برمی‌داشتند و بعد از چند پاسخ کوتاه و حتی بدون خداحافظی تلفن را قطع می‌کردند. پس تعجبی نداشت که چرا تعداد تماس ها دو برابر شده بود!

🔺در واقع این مدیر افزایش تعداد تماس ها را هدف و مبنای اصلی قرار داد. در نتیجه بدون آنکه خودش بخواهد به کارمندانش این انگیزه را داد که کیفیت را فدای سرعت کنند. او قربانی پدیده‌ای شد که به قانون گودهارت معروف است.

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

🗂 آرشیو پادکست های کسب و کار ⬇️
https://elmema.com/podcast-dr-shahryar-marzban/20742

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
⁉️چگونه بهترین شغل خودمان شویم⁉️

🔰 پادکست کسب و کار از دکتر شهریار مرزبان 🎧

رسیدن به برتری در شغل، ترکیبی از مهارت، تلاش، و نگرش مثبت است. این هدف، با وجود چالش‌ها، کاملا دست‌یافتنی است. و یادتان باشد موفقیت در شغل، یک سفر طولانی و مستمر است.
با تلاش مداوم، یادگیری و بهبود خود، می‌توانید به اهداف شغلی خود دست پیدا کنید. در این پادکست صوتی دکتر شهریار مرزبان به این سوال پاسخ می دهد: چگونه بهترین شغل خودمان شویم؟

11 تکنیک که میتواند شما را در شغل خود موفق و متمایز کند!

⬇️
https://elmema.com/get-best-in-my-job/22086

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

🗂 آرشیو پادکست های دکتر شهریار مرزبان ⬇️
https://elmema.com/podcast-dr-shahryar-marzban/20742

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
⭐️ تست آنلاین کارآفرینی

❓ چقدر شخصیت کارآفرین داری؟

در مجموعه علم ما یک تست آنلاین عالی توسط دکتر شهریار مرزبان برای جلسات کارآفرینی طراحی شده است. این تست را در جلسات مشاوره و کوچینگ بار ها مورد آزمایش قرار دادیم و بروز رسانیش کردیم.

الان این تست بصورت آنلاین در دسترس شما هست! راحت و رایگان می تونید در این ازمون آنلاین شرکت کنید.

⬇️
https://elmema.com/entrepreneur-character-test/22478


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
🫶 قدرت هنوز

پروفسور کارل دوک در کتاب «طرز فکر» میگه با دبیرستانی آشنا شده بود که مکانیزم نمره‌دهی جالبی داشت. در این مدرسه وقتی دانش‌‌‌‌آموزها نمره‌ای پایین میگرفتن به جای نمره یا استفاده از کلمه مردودی نوشته می‌شده «هنوز نه».

به گفته این استاد دانشگاه تاثیر این عبارت به صورت باورنکردنی در تلاش بیشتر دانش‌آموزها و پیشرفت تحصیلی‌شون، موثر بوده.

کلا وقتی ما به جای سرزنش کردن خودمون، کمی با خودمون مهربون‌تر باشیم، به جای انفعال و هیچ‌کاری نکردن، سعی می‌کنیم مسیرمون رو قدرتمندتر ادامه بدیم. پس سعی کنید از کلمه «هنوز» بیشتر در دایره لغاتتون استفاده کنید.


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏2
😈 تکنیک‌ های مذاکره سیاه
7 تکنیک و روش مذاکره سیاه

تکنیک‌ های مذاکره سیاه مجموعه ای از روش‌ها و تاکتیک‌هایی هستند که با فریب، دستکاری و گاهی اوقات دروغ‌گویی، به هدف رسیدن در یک مذاکره کمک می‌کنند. این تکنیک‌ها به دلیل ماهیت غیر اخلاقی و گاهی غیرقانونی‌شان، مورد انتقاد شدید قرار دارند...

⬇️
https://elmema.com/dark-negotiation-techniques/22572

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

🗂 آرشیو مقالات مذاکره ⬇️
https://elmema.com/tag/مذاکره

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
💵پادکست: برای شروع کسب و کار سرمایه لازمه؟
(دکتر شهریار مرزبان)

سوال همه افرادی که شروع کار هستن و میخوان کاری رو راه بندازن همینه! و سوال مهمی هم هست چون اگر جوابش رو ندونیم نمیتونیم شروع کنیم...

⬇️
https://elmema.com/do-you-need-capital-to-start-a-business-dr-shahriar-marzban/13144

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

🗂 آرشیو پادکست های دکتر شهریار مرزبان ⬇️
https://elmema.com/podcast-dr-shahryar-marzban/20742

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

۵۰ توصیه برای شروع کسب و کار خودتان ⬇️
https://elmema.com/50-recommendations-to-start-your-own-business/9369

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
🤔 چگونه کسب و کارمان را متحول کنیم؟

برایان تریسی در کتاب «فقط این هفت کار را انجام بده و موفق شو» می‌گوید:
در بسیاری از کشورهای جهان، مردم و صاحبان کسب و کار پیش من می‌آیند و همه‌شان تقریبا جمله‌ای با این مضمون می‌گویند: «تو زندگی و کسب و کار من را متحول کردی»

وقتی از آنها می‌پرسم «چه چیزی در کتاب‌ها و دوره‌های من بود که خیلی کمک‌تان کرد؟»، همیشه با صدای رسا می‌گویند: «به ما یاد دادی در زندگی و کسب و کارمان هدف داشته باشیم»

خود من وقتی ۲۴ ساله بودم، اهدافم را روی یک تکه کاغذ نوشتم و فقط روی آنها تمرکز کردم. بعد از آن بود که کلی زندگی‌ام تغییر کرد.

به نظر من رمز موفقیت در زندگی و کسب و کار این است که اهداف مشخصی داشته باشیم، آنها را به ترتیب اولویت بنویسیم، روی دستیابی به آنها تمرکز کنیم و تمام کارهایی که ربطی به اهداف‌مان ندارند را کنار بگذاریم.

وقتی هدف زندگی و کسب و کارتان را می‌دانید و به آن ایمان دارید، هر کاری که برای رسیدن به آنها لازم است را انجام می‌دهید و هر سختی را تحمل می‌کنید. به قول فریدریش نیچه: «کسی که چرای زندگی‌اش را می‌داند، تقریبا هر چگونه‌ای را می‌تواند تحمل کند»

دلیل اصلی تفاوت زیاد در نابرابری درآمد بین ۹۹ درصد مردم عادی با یک درصد مردم ثروتمند، در این است که آن یک درصد، کسانی هستند که هدف‌ها و برنامه‌های واضح، مشخص و نوشته‌ شده‌ای دارند و آن ۹۹ درصد دیگر، این گونه عمل نمی‌کنند.

🎁دوره رایگان هدف گذاری ⬇️
https://elmema.com/free/17688

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1👏1
🔍 بازاریابی نمونه رایگان چیست؟ 🔍

در مقاله‌های قبل راجب بازاریابی جنس رایگان توضیح دادیم. امروز به روش و استراتژی بازاریابی نمونه رایگان می‌پردازیم. این دو روش تفاوت‌های زیادی با یکدیگر دارند. در واقع برخلاف بازاریابی جنس رایگان، قصد این بازاریابی این نیست که با ارائه یک جنس رایگان، شانس فروخته شدن یک جنس دیگر را بیشتر کند. بلکه ارائه یک نمونه رایگان از همان جنس اصلی است تا مشتری رغبت بیشتری به خرید نشان دهد.


اصول و نکات مهم استفاده از این روش
⬇️
https://elmema.com/marketing-method-and-strategy-free-sample/22407


✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
🫨 پدیده توهم مفید بودن !

مردی هر روز راس ساعتی معين به گوشه
ميدان شهر می رفت و لحظاتی كلاهش را از
سرش بر می داشت و به شدت تكان می داد.
روزی پليس علت اين كار را از وی جويا شد.

گفت: با اين كار زرافه ها را دور می كنم.
پلیس پرسید: من در اين جا زرافه ای نمی بينم؟!
پاسخ شنید: اين نشان می دهد كه
من كارم را درست انجام می دهم.

به این می گویند توهم مفید بودن!
ما روزانه با توهم مفید بودن در بسیاری
از موارد گوناگون سروکار داریم ...


🌐 لینک آرشیو کل داستان های صوتی مدیریتی: ⬇️

https://elmema.com/tag/داستان-مدیریتی

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👌1
😎 تله ساده‌ سازی مدیران در کسب و کار 😎

تله ساده‌سازی مدیران: خطری که می‌تواند سازمان‌ها را تهدید کند!


ساده‌سازی، به عنوان یک اصل مدیریتی، به دنبال کاهش پیچیدگی‌ها و افزایش کارایی است. اما زمانی که این اصل به صورت افراطی و بدون در نظر گرفتن پیچیدگی‌های ذاتی سیستم‌ها و سازمان‌ها به کار گرفته شود، می‌تواند به تله‌ای خطرناک تبدیل شود. این تله، می‌تواند به کاهش نوآوری، افزایش خطا و در نهایت، شکست سازمان منجر شود. در ادامه به تله‌ ساده‌سازی مدیران اشاره می کنیم.

⬇️
https://elmema.com/trap-simplification-in-business/22601

✅ علم ما | ELMEMA ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4