🖤 بلک فرایدی 🖤
تا ۸۰ درصد تخفیف!!!
لینک کل محصولات دانلودی و پستی:
https://elmema.com/shop
شماره تماس برای رزرو جلسات مشاوره و کوچینگ:
09164052373
🎓 @ElmeMa 🎓
تا ۸۰ درصد تخفیف!!!
لینک کل محصولات دانلودی و پستی:
https://elmema.com/shop
شماره تماس برای رزرو جلسات مشاوره و کوچینگ:
09164052373
🎓 @ElmeMa 🎓
🤩5
داستان استارباکس، ایده‌ی انقلابی در یک کافه
راز شهرت جهانی استارباکس فقط در فروش قهوه نبود، بلکه در خلق یک تجربه بی‌نظیر برای مشتری بود:
خلق محیط "مکانی سوم": فراهم کردن فضایی دنج، راحت و صمیمی که مردم بتوانند در آن استراحت کنند، کار کنند یا با دوستانشان وقت بگذرانند.
تمرکز بر کارمندان (باریستاها): شولتز معتقد بود اگر به کارمندانش اهمیت دهد، آنها هم به مشتریان اهمیت خواهند داد. او مزایای عالی از جمله بیمه درمانی را برای کارمندان پاره‌وقت نیز فراهم کرد، چیزی که در آن زمان انقلابی بود.
گسترش هوشمندانه: آنها به سرعت در محله‌های کلیدی در آمریکا و سپس جهان گسترش یافتند و تجربه یکسان و باکیفیتی را در هر نقطه ارائه دادند.
داستان کامل استارباکس از شروع
👇🏻
https://elmema.com/the-story-of-starbucks-revolutionary-idea-cafe/25553
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
راز شهرت جهانی استارباکس فقط در فروش قهوه نبود، بلکه در خلق یک تجربه بی‌نظیر برای مشتری بود:
خلق محیط "مکانی سوم": فراهم کردن فضایی دنج، راحت و صمیمی که مردم بتوانند در آن استراحت کنند، کار کنند یا با دوستانشان وقت بگذرانند.
تمرکز بر کارمندان (باریستاها): شولتز معتقد بود اگر به کارمندانش اهمیت دهد، آنها هم به مشتریان اهمیت خواهند داد. او مزایای عالی از جمله بیمه درمانی را برای کارمندان پاره‌وقت نیز فراهم کرد، چیزی که در آن زمان انقلابی بود.
گسترش هوشمندانه: آنها به سرعت در محله‌های کلیدی در آمریکا و سپس جهان گسترش یافتند و تجربه یکسان و باکیفیتی را در هر نقطه ارائه دادند.
داستان کامل استارباکس از شروع
👇🏻
https://elmema.com/the-story-of-starbucks-revolutionary-idea-cafe/25553
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
👏3👍2
شبکه سازی در رویداد
دکتر شهریار مرزبان
شبکه‌سازی حرفه‌ای، مهارت است؛ و اگر بلد باشی، هر رویداد برایت تبدیل می‌شود به یک فرصت طلایی.
امروز می‌خوام دقیقا درباره همین مهارت حرف بزنم.
در این پادکست صوتی دکتر شهریار مرزبان به این سوالات پاسخ می دهد:
اصول شبکه سازی حرفه‌ای
ورود حرفه‌ای در شبکه سازی
هنر شروع گفتگو شبکه سازی در رویدادها
معرفی خود: کوتاه، حرفه‌ای، ارزش‌محور
پیگیری شبکه سازی بعد از رویداد
پادکست در سایت👇🏻
https://elmema.com/professional-networking-at-events/25667
❓ #پرسش_و_پاسخ 69
با #دکتر_شهریار_مرزبان
#️⃣ هشتگ : #پرسش_و_پاسخ
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
امروز می‌خوام دقیقا درباره همین مهارت حرف بزنم.
در این پادکست صوتی دکتر شهریار مرزبان به این سوالات پاسخ می دهد:
اصول شبکه سازی حرفه‌ای
ورود حرفه‌ای در شبکه سازی
هنر شروع گفتگو شبکه سازی در رویدادها
معرفی خود: کوتاه، حرفه‌ای، ارزش‌محور
پیگیری شبکه سازی بعد از رویداد
پادکست در سایت👇🏻
https://elmema.com/professional-networking-at-events/25667
❓ #پرسش_و_پاسخ 69
با #دکتر_شهریار_مرزبان
#️⃣ هشتگ : #پرسش_و_پاسخ
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
❤2👏1👌1
داستان کوکاکولا، اشتباهی که یک امپراتوری ساخت
⁉️چه چیزی یک اشتباه را به یک افسانه تبدیل می‌کند؟
داستان کوکاکولا، اشتباهی که یک امپراتوری ساخت، نماد بی‌چون و چرای جهانی‌شدن و سرمستی آمریکایی، از یکی از همین اشتباهات بزرگ متولد شد.
ماجرا از آمریکا در سال ۱۸۸۶ شروع می‌شود. جان پمبرتون، یک داروساز کنجکاو، پس از جنگ داخلی به دنبال ساخت یک معجون شفابخش بود.
او شربتی را با ترکیبی از عصاره برگ کوکا و آجیل کولا ساخت که ادعا می‌شد برای سردرد، رفع خستگی و اضطراب مفید است. نام آن را گذاشتند: کوکاکولا
این شربت ابتدا در داروخانه‌ها به صورت لیوانی و به عنوان یک داروی مقوی فروخته می‌شد.
یک روز یکی از کارگران داروخانه که شربت کوکاکولا را آماده می‌کرد، به جای آب معمولی، به طور اشتباهی آن را با آب گازدار مخلوط کرد!
این اشتباه، طعم جدید و دلنشینی را به وجود آورد که مشتریان آن روز را شگفت‌زده کرد.
شربت داروخانه‌ای پمبرتون، حالا یک نوشیدنی گازدار خوشمزه و انرژی‌زا بود.
داستان کامل کوکا کولا👇🏻
https://elmema.com/the-story-of-coca-cola-the-mistake-that-built-an-empire/25561
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
⁉️چه چیزی یک اشتباه را به یک افسانه تبدیل می‌کند؟
داستان کوکاکولا، اشتباهی که یک امپراتوری ساخت، نماد بی‌چون و چرای جهانی‌شدن و سرمستی آمریکایی، از یکی از همین اشتباهات بزرگ متولد شد.
ماجرا از آمریکا در سال ۱۸۸۶ شروع می‌شود. جان پمبرتون، یک داروساز کنجکاو، پس از جنگ داخلی به دنبال ساخت یک معجون شفابخش بود.
او شربتی را با ترکیبی از عصاره برگ کوکا و آجیل کولا ساخت که ادعا می‌شد برای سردرد، رفع خستگی و اضطراب مفید است. نام آن را گذاشتند: کوکاکولا
این شربت ابتدا در داروخانه‌ها به صورت لیوانی و به عنوان یک داروی مقوی فروخته می‌شد.
یک روز یکی از کارگران داروخانه که شربت کوکاکولا را آماده می‌کرد، به جای آب معمولی، به طور اشتباهی آن را با آب گازدار مخلوط کرد!
این اشتباه، طعم جدید و دلنشینی را به وجود آورد که مشتریان آن روز را شگفت‌زده کرد.
شربت داروخانه‌ای پمبرتون، حالا یک نوشیدنی گازدار خوشمزه و انرژی‌زا بود.
داستان کامل کوکا کولا👇🏻
https://elmema.com/the-story-of-coca-cola-the-mistake-that-built-an-empire/25561
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
❤2👍2👏1👌1
❓ #پرسش_و_پاسخ 70
با #دکتر_شهریار_مرزبان
✏️ سوال:
از چه تکنیکی استفاده کنم وقتی که میدونم باید چیکار کنم ولی انجامش نمیدم؟!؟!؟!
قانون 5-5-5 در اقدام گرایی (شکستن چرخه تعلل)
سوالات خودتون رو از مستقیم از دکتر مرزبان بپرسید.
@Shahryar_Marzban
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
#️⃣ هشتگ : #پرسش_و_پاسخ
🌐 آرشیو پادکست های دکتر مرزبان در سایت علم ما
با #دکتر_شهریار_مرزبان
✏️ سوال:
از چه تکنیکی استفاده کنم وقتی که میدونم باید چیکار کنم ولی انجامش نمیدم؟!؟!؟!
قانون 5-5-5 در اقدام گرایی (شکستن چرخه تعلل)
در این بخش از پادکست، می‌خواهم درباره یکی از ساده‌ترین و در عین حال کاربردی‌ترین روش‌ها برای افزایش اقدام‌گرایی صحبت کنم؛ روشی که من آن را قانون ۵ و ۵ و ۵ می‌نامم. این قانون به ما کمک می‌کند در سه مرحله، از لحظهٔ تصمیم‌گیری تا اجرای کاملِ یک کار، دچار تعلل نشویم.
سوالات خودتون رو از مستقیم از دکتر مرزبان بپرسید.
@Shahryar_Marzban
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
#️⃣ هشتگ : #پرسش_و_پاسخ
🌐 آرشیو پادکست های دکتر مرزبان در سایت علم ما
👍2🔥1💯1
محیط کار سمی
دکتر شهریار مرزبان
گاهی آدم‌ها فکر می‌کنن سخت‌ترین بخش کار، حجم وظایفه. اما واقعیت اینه: سخت‌ترین بخش، محیط کاریه که سمیه .
محیطی که انرژی می‌گیره، انگیزه رو کم می‌کنه و کم‌کم باعث می‌شه حتی خودت رو زیر سؤال ببری.
سمی بودن محیط کار فقط به معنای دعوا یا توهین نیست. گاهی در نگاه‌های بی‌تفاوت اتفاق میفته؛ در تصمیم‌های عجیب؛
در مدیرهایی که نمی‌شنون؛ در همکارهایی که حمایت نمی‌کنن؛ در فضای رقابتی ناسالمی که هر روز آدم رو خسته‌تر می‌کنه.
در این پادکست صوتی دکتر شهریار مرزبان به این سوالات پاسخ می دهد:
_در محیط کار سمی چطور باید دوام آورد؟
_در محیط کار سمی چطور رشد کنیم؟
_چطور بفهمیم که زمان رفتن از محیط کار سمی رسیده؟
پادکست در سایت👇🏻
https://elmema.com/toxic-work-environment/25666
❓ #پرسش_و_پاسخ 71
با #دکتر_شهریار_مرزبان
#️⃣ هشتگ : #پرسش_و_پاسخ
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
محیطی که انرژی می‌گیره، انگیزه رو کم می‌کنه و کم‌کم باعث می‌شه حتی خودت رو زیر سؤال ببری.
سمی بودن محیط کار فقط به معنای دعوا یا توهین نیست. گاهی در نگاه‌های بی‌تفاوت اتفاق میفته؛ در تصمیم‌های عجیب؛
در مدیرهایی که نمی‌شنون؛ در همکارهایی که حمایت نمی‌کنن؛ در فضای رقابتی ناسالمی که هر روز آدم رو خسته‌تر می‌کنه.
در این پادکست صوتی دکتر شهریار مرزبان به این سوالات پاسخ می دهد:
_در محیط کار سمی چطور باید دوام آورد؟
_در محیط کار سمی چطور رشد کنیم؟
_چطور بفهمیم که زمان رفتن از محیط کار سمی رسیده؟
پادکست در سایت👇🏻
https://elmema.com/toxic-work-environment/25666
❓ #پرسش_و_پاسخ 71
با #دکتر_شهریار_مرزبان
#️⃣ هشتگ : #پرسش_و_پاسخ
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
❤4🔥1
*روز دانشجو مبارک*
به شما که خستگی را خسته می‌کنید،
به شما که بین هزار دغدغه،
هنوز امید را از یاد نمی‌برید.
دانشجو یعنی کسی که
می‌جنگد، می‌سازد، می‌فهمد، تغییر می‌دهد…
و هر روز یک قدم به رؤیاهایش نزدیک‌تر می‌شود.
امروز روز شماست؛
قوی، باهوش، پرتلاش و همیشه در مسیر رشد.
روز دانشجو مبارک؛
به افتخار ذهنی که می‌آموزد و دلی که می‌خواهد بهتر شود.
🎁هدیه روز دانشجو
کتاب صوتی کار عمیق
https://elmema.com/gift/10617
به شما که خستگی را خسته می‌کنید،
به شما که بین هزار دغدغه،
هنوز امید را از یاد نمی‌برید.
دانشجو یعنی کسی که
می‌جنگد، می‌سازد، می‌فهمد، تغییر می‌دهد…
و هر روز یک قدم به رؤیاهایش نزدیک‌تر می‌شود.
امروز روز شماست؛
قوی، باهوش، پرتلاش و همیشه در مسیر رشد.
روز دانشجو مبارک؛
به افتخار ذهنی که می‌آموزد و دلی که می‌خواهد بهتر شود.
🎁هدیه روز دانشجو
کتاب صوتی کار عمیق
https://elmema.com/gift/10617
❤3
داستان میلتون هرشی
مردی که با شکلات، یک شهر ساخت
در سال ۱۸۸۶، میلتون هرشی با پولی که از خانواده قرض گرفته بود، شرکت «کارامل لانکاستر» را تاسیس کرد. این بار، او از فرمول شیر تازه استفاده کرد و کارامل‌هایش به دلیل ماندگاری بالا و طعم عالی، یک شبه موفق شدند. شرکت او به سرعت رشد کرد و او را به یک میلیونر تبدیل کرد.
در یک نمایشگاه بین‌المللی در شیکاگو، هرشی ماشین‌آلات جدیدی برای تولید شکلات شیری دید. او که به پتانسیل این محصول ایمان داشت، در اقدامی جسورانه شرکت کارامل بسیار موفق خود را در سال ۱۹۰۰ به قیمت ۱ میلیون دلار فروش (مبلغی سرسام‌آور در آن زمان). همه فکر می‌کردند او دیوانه شده است.
او تمام تمرکز و سرمایهاش را بر روی تولید شکلات شیری ارزانقیمت گذاشت، به طوری که همه مردم، نه فقط ثروتمندان، بتوانند از آن لذت ببرند. او شروع به ساخت بزرگترین کارخانه شکلات‌سازی جهان در یک دشت خالی در پنسیلوانیا کرد. این مکان بعدها به شهر هرشی معروف شد.
ادامه داستان در 👇🏻
https://elmema.com/the-story-of-milton-hershey/25430
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
مردی که با شکلات، یک شهر ساخت
در سال ۱۸۸۶، میلتون هرشی با پولی که از خانواده قرض گرفته بود، شرکت «کارامل لانکاستر» را تاسیس کرد. این بار، او از فرمول شیر تازه استفاده کرد و کارامل‌هایش به دلیل ماندگاری بالا و طعم عالی، یک شبه موفق شدند. شرکت او به سرعت رشد کرد و او را به یک میلیونر تبدیل کرد.
اما نبوغ واقعی هرشی اینجا ظاهر شد:
او متوجه شد که آینده در شکلات است، نه کارامل.
در یک نمایشگاه بین‌المللی در شیکاگو، هرشی ماشین‌آلات جدیدی برای تولید شکلات شیری دید. او که به پتانسیل این محصول ایمان داشت، در اقدامی جسورانه شرکت کارامل بسیار موفق خود را در سال ۱۹۰۰ به قیمت ۱ میلیون دلار فروش (مبلغی سرسام‌آور در آن زمان). همه فکر می‌کردند او دیوانه شده است.
او تمام تمرکز و سرمایهاش را بر روی تولید شکلات شیری ارزانقیمت گذاشت، به طوری که همه مردم، نه فقط ثروتمندان، بتوانند از آن لذت ببرند. او شروع به ساخت بزرگترین کارخانه شکلات‌سازی جهان در یک دشت خالی در پنسیلوانیا کرد. این مکان بعدها به شهر هرشی معروف شد.
ادامه داستان در 👇🏻
https://elmema.com/the-story-of-milton-hershey/25430
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
👍5❤1
«آیا برای راه‌اندازی کسب‌وکار حتماً سرمایه لازمه؟»
«یکی از پرتکرارترین سؤال‌هات جلسات مشاوره من اینه:
آیا بدون سرمایه می‌شه کسب‌وکار راه انداخت؟
جواب کوتاه: بله… ولی نه اون چیزی که فکر می‌کنی!
سرمایه پولی کمک می‌کنه سرعت بگیری،
اما چیزی که واقعاً کسب‌وکار رو راه می‌اندازه ایناست:
درک مسئله، مهارت، و پیدا کردن اولین مشتری.
خیلی از شکست‌ها برای کمبود سرمایه نیست؛
برای اینه که قبل از فروش، خرج کردن.
اگه بدون پول شروع کنی،
مجبوری فکر کنی، تست کنی، با مشتری حرف بزنی.
و این دقیقا همون چیزیه که یه کسب‌وکار واقعی رو می‌سازه.
پس سؤال درست این نیست که «چقدر پول دارم؟»
سؤال درست اینه:
کدوم مسئله رو می‌تونم حل کنم که یکی حاضر باشه بابتش پول بده؟
پادکست رو گوش کنید حتما👇🏻
https://elmema.com/do-you-need-capital-to-start-a-business-dr-shahryar-marzban/13144
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
«یکی از پرتکرارترین سؤال‌هات جلسات مشاوره من اینه:
جواب کوتاه: بله… ولی نه اون چیزی که فکر می‌کنی!
سرمایه پولی کمک می‌کنه سرعت بگیری،
اما چیزی که واقعاً کسب‌وکار رو راه می‌اندازه ایناست:
درک مسئله، مهارت، و پیدا کردن اولین مشتری.
خیلی از شکست‌ها برای کمبود سرمایه نیست؛
برای اینه که قبل از فروش، خرج کردن.
اگه بدون پول شروع کنی،
مجبوری فکر کنی، تست کنی، با مشتری حرف بزنی.
و این دقیقا همون چیزیه که یه کسب‌وکار واقعی رو می‌سازه.
پس سؤال درست این نیست که «چقدر پول دارم؟»
سؤال درست اینه:
کدوم مسئله رو می‌تونم حل کنم که یکی حاضر باشه بابتش پول بده؟
پادکست رو گوش کنید حتما👇🏻
https://elmema.com/do-you-need-capital-to-start-a-business-dr-shahryar-marzban/13144
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
❤5
چک لیست مالی.pdf
370.6 KB
✅چک لیست جامع برنامه ریزی مالی | دکتر شهریار مرزبان
———————————————————————
یکی از بزرگترین توهم‌های دنیای کسب‌وکار اینه که
«اگه فروش بالا بره، همه‌چیز درست می‌شه.»
نه!
خیلی وقت‌ها فروش بالا فقط سرعتِ سقوط رو بیشتر می‌کنه.
مشکل اکثر کسب‌وکارها کمبود مشتری نیست؛
بی‌اطلاعی از عددهاست.
ندونستن سود واقعی،
ندونستن جریان نقدی،
ندونستن اینکه پول دقیقاً کجا داره نشت می‌کنه.
مدیریت مالی شاید جذاب نباشه،
ولی تفاوت بین بقا و حذف شدنه.
اگه امروز عددها رو کنترل نکنی،
فردا عددها تو رو کنترل می‌کنن.
قبل از تبلیغ،
قبل از توسعه،
قبل از استخدام…
مدیریت مالی رو جدی بگیر.
این #چک_لیست هم برای کسب و کار و هم برای افراد کاربرد داره!
———————————————————————
یکی از بزرگترین توهم‌های دنیای کسب‌وکار اینه که
«اگه فروش بالا بره، همه‌چیز درست می‌شه.»
نه!
خیلی وقت‌ها فروش بالا فقط سرعتِ سقوط رو بیشتر می‌کنه.
مشکل اکثر کسب‌وکارها کمبود مشتری نیست؛
بی‌اطلاعی از عددهاست.
ندونستن سود واقعی،
ندونستن جریان نقدی،
ندونستن اینکه پول دقیقاً کجا داره نشت می‌کنه.
مدیریت مالی شاید جذاب نباشه،
ولی تفاوت بین بقا و حذف شدنه.
اگه امروز عددها رو کنترل نکنی،
فردا عددها تو رو کنترل می‌کنن.
قبل از تبلیغ،
قبل از توسعه،
قبل از استخدام…
مدیریت مالی رو جدی بگیر.
این #چک_لیست هم برای کسب و کار و هم برای افراد کاربرد داره!
💯2🔥1
بیزینس گیم چیست؟
بیزینس گیم یک شبیه‌سازی از شرایط واقعی کسب‌وکار است که در آن مدیران، کارکنان یا دانشجویان مدیریت وارد یک سناریوی واقعی اما کنترل‌شده می‌شوند و باید تصمیم‌های مدیریتی بگیرند. این تصمیم‌ها پیامد دارد و نتایج آن در مدل کسب‌وکار شبیه‌سازی‌شده قابل مشاهده است.
هدف اصلی بیزینس گیم، یاد دادن مدیریت از طریق تجربه، تمرین و تصمیم‌گیری واقعی است. در این بازی‌ها شرکت‌کننده در نقش:
مدیرعامل
مدیر فروش
مدیر تولید
مدیر بازاریابی
مدیر منابع انسانی
یا صاحب یک کسب‌وکار
قرار می‌گیرد و باید در شرایط رقابتی عملکرد خود را نشان دهد.
بیزینس گیم چگونه کار می‌کند؟👇🏻
https://elmema.com/business-game/25849
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
بیزینس گیم یک شبیه‌سازی از شرایط واقعی کسب‌وکار است که در آن مدیران، کارکنان یا دانشجویان مدیریت وارد یک سناریوی واقعی اما کنترل‌شده می‌شوند و باید تصمیم‌های مدیریتی بگیرند. این تصمیم‌ها پیامد دارد و نتایج آن در مدل کسب‌وکار شبیه‌سازی‌شده قابل مشاهده است.
هدف اصلی بیزینس گیم، یاد دادن مدیریت از طریق تجربه، تمرین و تصمیم‌گیری واقعی است. در این بازی‌ها شرکت‌کننده در نقش:
مدیرعامل
مدیر فروش
مدیر تولید
مدیر بازاریابی
مدیر منابع انسانی
یا صاحب یک کسب‌وکار
قرار می‌گیرد و باید در شرایط رقابتی عملکرد خود را نشان دهد.
بیزینس گیم چگونه کار می‌کند؟👇🏻
https://elmema.com/business-game/25849
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
❤3👍2
🎁کتاب صوتی گوگل چگونه کار می‌کند 🎁
کتاب صوتی گوگل چگونه کار می‌کند (how google works) به عامل اصلی بزرگترین دست‌آوردهای شرکت گوگل و البته بعضی از شکست‌های آن اشاره می‌کند، که در واقع شروع از اصول پایه همان چیزی بود که گوگل را به حرکت درآورد. همه ما احساس می‌کنیم با هر انتخاب، تا حد زیادی استقلال خواهیم داشت و آزاد خواهیم بود که از ابتدا به اصول و قوانین دنیای واقعی فکر کنیم تا این که مجبور باشیم خرد متداول را بپذیریم.
کتاب صوتی👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 پیشاپیش یلدا مبارک :) 🍉
کتاب صوتی گوگل چگونه کار می‌کند (how google works) به عامل اصلی بزرگترین دست‌آوردهای شرکت گوگل و البته بعضی از شکست‌های آن اشاره می‌کند، که در واقع شروع از اصول پایه همان چیزی بود که گوگل را به حرکت درآورد. همه ما احساس می‌کنیم با هر انتخاب، تا حد زیادی استقلال خواهیم داشت و آزاد خواهیم بود که از ابتدا به اصول و قوانین دنیای واقعی فکر کنیم تا این که مجبور باشیم خرد متداول را بپذیریم.
کتاب صوتی👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 پیشاپیش یلدا مبارک :) 🍉
❤2🥰2👏1
🎁کتاب صوتی مسیر میلیاردی شدن از دارن هاردی 🎁
در این اثر با توصیه‌های دارن هاردی، یکی از مطرح‌ترین اساتید موفقیت و رشد فردی، مسیر میلیاردر شدن را بیاموزید. اگر در سر نقشه‌ای برای راه‌اندازی کسب‌و کاری پرسود دارید و اگر نمی‌دانید چگونه راهی را که برای کسب و کار خود آغاز کرده‌اید به سرانجام برسانید، به شما شنیدن این سخنرانی مفید را پیشنهاد می‌کنیم.
کتاب صوتی👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 پیشاپیش یلدا مبارک :) 🍉
در این اثر با توصیه‌های دارن هاردی، یکی از مطرح‌ترین اساتید موفقیت و رشد فردی، مسیر میلیاردر شدن را بیاموزید. اگر در سر نقشه‌ای برای راه‌اندازی کسب‌و کاری پرسود دارید و اگر نمی‌دانید چگونه راهی را که برای کسب و کار خود آغاز کرده‌اید به سرانجام برسانید، به شما شنیدن این سخنرانی مفید را پیشنهاد می‌کنیم.
کتاب صوتی👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 پیشاپیش یلدا مبارک :) 🍉
❤4
🎁سخنرانی آنتونی رابینز (توسعه فردی) 🎁
کتاب صوتی گوگل چگونه کار می‌کند (how google works) به عامل اصلی بزرگترین دست‌آوردهای شرکت گوگل و البته بعضی از شکست‌های آن اشاره می‌کند، که در واقع شروع از اصول پایه همان چیزی بود که گوگل را به حرکت درآورد. همه ما احساس می‌کنیم با هر انتخاب، تا حد زیادی استقلال خواهیم داشت و آزاد خواهیم بود که از ابتدا به اصول و قوانین دنیای واقعی فکر کنیم تا این که مجبور باشیم خرد متداول را بپذیریم.
کتاب صوتی👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 پیش پیش | یلدا مبارک :) 🍉
کتاب صوتی گوگل چگونه کار می‌کند (how google works) به عامل اصلی بزرگترین دست‌آوردهای شرکت گوگل و البته بعضی از شکست‌های آن اشاره می‌کند، که در واقع شروع از اصول پایه همان چیزی بود که گوگل را به حرکت درآورد. همه ما احساس می‌کنیم با هر انتخاب، تا حد زیادی استقلال خواهیم داشت و آزاد خواهیم بود که از ابتدا به اصول و قوانین دنیای واقعی فکر کنیم تا این که مجبور باشیم خرد متداول را بپذیریم.
کتاب صوتی👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 پیش پیش | یلدا مبارک :) 🍉
❤5
یلدا مبارک 🌙✨
یلدا، یادآور صبر در بلندترین شب‌ها و امید به روشن‌ترین صبح‌هاست.
ما در علم ما باور داریم آموزش، همان نوری‌ست که مسیر رشد و موفقیت را حتی در تاریک‌ترین لحظه‌ها روشن می‌کند.
آرزو می‌کنیم این شب بلند،
آغاز اندیشه‌های عمیق‌تر، تصمیم‌های آگاهانه‌تر
و گام‌هایی محکم‌تر در مسیر یادگیری و پیشرفت برای شما باشد.
یلدایتان گرم، دانشتان پربار و آینده‌تان روشن
🎁6️⃣ دوره و کتاب صوتی رایگان👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 یلدا مبارک :) 🍉
یلدا، یادآور صبر در بلندترین شب‌ها و امید به روشن‌ترین صبح‌هاست.
ما در علم ما باور داریم آموزش، همان نوری‌ست که مسیر رشد و موفقیت را حتی در تاریک‌ترین لحظه‌ها روشن می‌کند.
آرزو می‌کنیم این شب بلند،
آغاز اندیشه‌های عمیق‌تر، تصمیم‌های آگاهانه‌تر
و گام‌هایی محکم‌تر در مسیر یادگیری و پیشرفت برای شما باشد.
یلدایتان گرم، دانشتان پربار و آینده‌تان روشن
🎁6️⃣ دوره و کتاب صوتی رایگان👇🏻
https://elmema.com/gift/10617
🍉 یلدا مبارک :) 🍉
❤4
Forwarded from 🎓 کانال آموزشی علم ما 🎓
پادکست: تو مقصر نیستی!
دکتر شهریار مرزبان
🎙
خیلی از افراد تا مشکلی براشون پیش میاد خودشون رو مقصر میدونن و خود خوری میکنند…
در صورتی که امکان نداره همیشه شما مقصر باشی… پس این احساس بابت چیه؟
👇🏻
https://elmema.com/you-are-not-to-blame/20780
...
دکتر شهریار مرزبان
🎙
خیلی از افراد تا مشکلی براشون پیش میاد خودشون رو مقصر میدونن و خود خوری میکنند…
در صورتی که امکان نداره همیشه شما مقصر باشی… پس این احساس بابت چیه؟
👇🏻
https://elmema.com/you-are-not-to-blame/20780
...
❤6
این روزها حالِ دل خیلی‌هامون خوب نیست…
خبرها سنگینه، دل‌ها خسته‌ست، و انگار غم، مهمون همیشگی خونه‌هامون شده.
میدونم بعضی‌هامون شب‌ها با بغض می‌خوابیم
بعضی‌هامون با ترس از فردا بیدار می‌شیم
و بعضی فقط سعی می‌کنیم قوی باشیم، حتی وقتی دیگه توانی نمونده…
اما بدونید توی این روزهای تلخ، تنها نیستید.
همین که هنوز کنار همیم، هنوز حرف می‌زنیم، هنوز همدیگه رو می‌فهمیم، یعنی امید هنوز زنده‌ست؛ هرچند زخمی، هرچند خسته.
برای هم دعا کنیم
برای دل‌هایی که شکسته
برای خانواده‌های داغ‌دار
برای خانواده‌هایی که نگرانن
برای ایرانی که لایق آرامشه…
اگر دلتون گرفت، اگر خواستید فقط حرف بزنید یا حتی فقط خونده بشید، ما هستیم 🌿
با هم می‌گذره… شاید سخت، شاید دیر، اما می‌گذره.
🖤
خبرها سنگینه، دل‌ها خسته‌ست، و انگار غم، مهمون همیشگی خونه‌هامون شده.
میدونم بعضی‌هامون شب‌ها با بغض می‌خوابیم
بعضی‌هامون با ترس از فردا بیدار می‌شیم
و بعضی فقط سعی می‌کنیم قوی باشیم، حتی وقتی دیگه توانی نمونده…
اما بدونید توی این روزهای تلخ، تنها نیستید.
همین که هنوز کنار همیم، هنوز حرف می‌زنیم، هنوز همدیگه رو می‌فهمیم، یعنی امید هنوز زنده‌ست؛ هرچند زخمی، هرچند خسته.
برای هم دعا کنیم
برای دل‌هایی که شکسته
برای خانواده‌های داغ‌دار
برای خانواده‌هایی که نگرانن
برای ایرانی که لایق آرامشه…
اگر دلتون گرفت، اگر خواستید فقط حرف بزنید یا حتی فقط خونده بشید، ما هستیم 🌿
با هم می‌گذره… شاید سخت، شاید دیر، اما می‌گذره.
🖤
💔9❤2🕊2
۱۳ اشتباه مرگبار در شرایط جنگ و تورم
اشتباهات مرگبار صاحبان کسب و کار در شرایط جنگ و تورم
در شرایط بحران اقتصادی، جنگ، یا تورم شدید، کسب‌وکارها با تهدیدهای غیرمنتظره‌ای روبرو می‌شوند. اشتباهات مدیریتی در این شرایط می‌تواند باعث فروپاشی سریع کسب‌وکار شود. در ادامه مهمترین اشتباهات را بررسی می‌کنیم.
۱. انعطاف‌ناپذیری و مقاومت در برابر تغییر
در شرایط جنگ و تورم، اولویت‌ها، رفتار مصرف‌کننده و قوانین بازار به سرعت تغییر می‌کند. کسب‌وکاری که بر روش‌های قدیمی پافشاری کند، به سرعت از رقابت عقب می‌افتد و منابع خود را هدر می‌دهد.
۲. بی‌توجهی به جریان نقدینگی
نقدینگی در شرایط بحران مانند «اکسیژن» برای کسب‌وکار است. تورم باعث افزایش سریع هزینه‌ها می‌شود و جنگ دسترسی به منابع مالی را محدود می‌کند. مدیریت ضعیف آن منجر به مرگ سریع کسب‌وکار می‌شود.
۳. عدم برنامه‌ریزی برای تامین مواد اولیه
جنگ زنجیره تامین جهانی و داخلی را مختل می‌کند. وابستگی به یک تامین کننده یا یک مسیر وارداتی، ریسک بزرگی است. قطع یک تامین کننده می‌تواند تولید را متوقف کند.
۴. نادیده گرفتن امنیت سایبری و فیزیکی
در بحران‌ها، تهدیدات سایبری (هک، باج‌افزار) برای سوءاستفاده از آشفتگی افزایش می‌یابد. همچنین امنیت فیزیکی دارایی‌ها و کارکنان حیاتی می‌شود.
۵. عدم ارتباط موثر با مشتریان
در بحران، مشتریان مضطرب و نیازمند اطلاعات هستند. قطع ارتباط یا ارائه اطلاعات مبهم، اعتماد را نابود می‌کند. این اعتماد مهمترین دارایی در بحران است. در زمان عدم اعتماد عمومی و تورم، مشتریان به کسب‌وکارهایی که با آنها شفاف و همراه هستند، بیشتر اعتماد میکنند.
۶. کاهش کیفیت محصولات یا خدمات
ممکن است کسب‌وکارها برای جبران افزایش هزینه‌ها یا کمبود مواد، وسوسه شوند کیفیت را کاهش دهند. این یک بازی باخت-باخت است که در بلندمدت منجر به فرار مشتریان می‌شود.
۷. عدم کاهش هزینه‌های غیرضروری
بسیاری از مدیران در بحران، فکر میکنند کاهش هزینه‌ها یعنی صرفه‌جویی در چیزهای کوچک، اما هزینه‌های بزرگ مانند اجاره، انرژی، و پرسنل به همان شکل باقی می‌ماند. ادامه هزینه‌های بالا در شرایط کاهش درآمد، کسب‌وکار را به سرعت به ضرر می‌رساند. یک فروشگاه زنجیره‌ای در شرایط تورم شدید، به جای کاهش اجاره یا تعداد شعب کم‌فروش، فقط در تبلیغات صرفه‌جویی می‌کند و در نهایت مجبور به تعطیلی دو شعبه می‌شود.
۸. توجه نکردن به نیروی انسانی
کارکنان ستون فقرات کسب‌وکار در بحران هستند. اگر احساس امنیت و ارزش نکنند، انگیزه خود را از دست می‌دهند یا سازمان را ترک میکنند.
۹. افزایش هزینه‌ها بدون استراتژی
در تلاش برای مقابله با تورم، برخی صاحبان کسب‌وکار، قیمت‌ها را بدون تحلیل بازار یا مشتریان زیاد میکنند. افزایش غیرمنطقی قیمت‌ها باعث کاهش تقاضا و خروج مشتریان می‌شود. یک رستوران در دوران تورم شدید، قیمت منو را دو برابر می‌کند. در نتیجه مشتریان به رقبای ارزان‌تر رفتند و فروش به نصف می‌رسد، در حالی که هزینه‌های عملیاتی ثابت باقی مانده است.
۱۰. عدم تنوع‌بخشی به منابع درآمدی
تک‌محصولی یا تک‌خدمتی بودن در بحران بسیار خطرناک است. اگر آن یک کانال درآمدی به هر دلیلی قطع شود، کل کسب‌وکار فلج می‌شود.
۱۱. واکنش‌پذیری به جای پیش‌کنشی بودن
منتظر ماندن برای وقوع حوادث و سپس اقدام کردن، در بحران به معنای از دست دادن زمان طلایی است. کسب‌وکارهای موفق برای سناریوهای مختلف (قطع برق، قطع اینترنت، تخلیه منطقه) از قبل برنامه دارند.
۱۲. غفلت از مسئولیت‌های اجتماعی
در بحران، جامعه بیش از هر زمان دیگری به کسب‌وکارها نگاه می‌کند. رفتارهای سودجویانه و بی‌تفاوت به درد جامعه، می‌تواند باعث خشم عمومی و تحریم آن برند شود.
۱۳. تصمیم‌گیری احساسی و شتاب‌زده
ترس و فشار بحران باعث می‌شود مدیران تصمیم‌های بزرگ را بدون تحلیل و مشورت بگیرند. تصمیمات شتاب‌زده معمولا منجر به زیان‌های بلندمدت می‌شوند. یک فروشگاه لوازم خانگی در روزهای اول جنگ، موجودی خود را با تخفیف زیاد می‌فروشد تا پول نقد سریع داشته باشد، اما چند هفته بعد قیمت کالاها دوباره افزایش یافت و فروش مجددش با ضرر مواجه شد.
نکات تکمیلی
👇🏻
https://elmema.com/deadly-mistakes-business-owners-make-in-times-of-war-and-inflation/26329
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
اشتباهات مرگبار صاحبان کسب و کار در شرایط جنگ و تورم
در شرایط بحران اقتصادی، جنگ، یا تورم شدید، کسب‌وکارها با تهدیدهای غیرمنتظره‌ای روبرو می‌شوند. اشتباهات مدیریتی در این شرایط می‌تواند باعث فروپاشی سریع کسب‌وکار شود. در ادامه مهمترین اشتباهات را بررسی می‌کنیم.
۱. انعطاف‌ناپذیری و مقاومت در برابر تغییر
در شرایط جنگ و تورم، اولویت‌ها، رفتار مصرف‌کننده و قوانین بازار به سرعت تغییر می‌کند. کسب‌وکاری که بر روش‌های قدیمی پافشاری کند، به سرعت از رقابت عقب می‌افتد و منابع خود را هدر می‌دهد.
۲. بی‌توجهی به جریان نقدینگی
نقدینگی در شرایط بحران مانند «اکسیژن» برای کسب‌وکار است. تورم باعث افزایش سریع هزینه‌ها می‌شود و جنگ دسترسی به منابع مالی را محدود می‌کند. مدیریت ضعیف آن منجر به مرگ سریع کسب‌وکار می‌شود.
۳. عدم برنامه‌ریزی برای تامین مواد اولیه
جنگ زنجیره تامین جهانی و داخلی را مختل می‌کند. وابستگی به یک تامین کننده یا یک مسیر وارداتی، ریسک بزرگی است. قطع یک تامین کننده می‌تواند تولید را متوقف کند.
۴. نادیده گرفتن امنیت سایبری و فیزیکی
در بحران‌ها، تهدیدات سایبری (هک، باج‌افزار) برای سوءاستفاده از آشفتگی افزایش می‌یابد. همچنین امنیت فیزیکی دارایی‌ها و کارکنان حیاتی می‌شود.
۵. عدم ارتباط موثر با مشتریان
در بحران، مشتریان مضطرب و نیازمند اطلاعات هستند. قطع ارتباط یا ارائه اطلاعات مبهم، اعتماد را نابود می‌کند. این اعتماد مهمترین دارایی در بحران است. در زمان عدم اعتماد عمومی و تورم، مشتریان به کسب‌وکارهایی که با آنها شفاف و همراه هستند، بیشتر اعتماد میکنند.
۶. کاهش کیفیت محصولات یا خدمات
ممکن است کسب‌وکارها برای جبران افزایش هزینه‌ها یا کمبود مواد، وسوسه شوند کیفیت را کاهش دهند. این یک بازی باخت-باخت است که در بلندمدت منجر به فرار مشتریان می‌شود.
۷. عدم کاهش هزینه‌های غیرضروری
بسیاری از مدیران در بحران، فکر میکنند کاهش هزینه‌ها یعنی صرفه‌جویی در چیزهای کوچک، اما هزینه‌های بزرگ مانند اجاره، انرژی، و پرسنل به همان شکل باقی می‌ماند. ادامه هزینه‌های بالا در شرایط کاهش درآمد، کسب‌وکار را به سرعت به ضرر می‌رساند. یک فروشگاه زنجیره‌ای در شرایط تورم شدید، به جای کاهش اجاره یا تعداد شعب کم‌فروش، فقط در تبلیغات صرفه‌جویی می‌کند و در نهایت مجبور به تعطیلی دو شعبه می‌شود.
۸. توجه نکردن به نیروی انسانی
کارکنان ستون فقرات کسب‌وکار در بحران هستند. اگر احساس امنیت و ارزش نکنند، انگیزه خود را از دست می‌دهند یا سازمان را ترک میکنند.
۹. افزایش هزینه‌ها بدون استراتژی
در تلاش برای مقابله با تورم، برخی صاحبان کسب‌وکار، قیمت‌ها را بدون تحلیل بازار یا مشتریان زیاد میکنند. افزایش غیرمنطقی قیمت‌ها باعث کاهش تقاضا و خروج مشتریان می‌شود. یک رستوران در دوران تورم شدید، قیمت منو را دو برابر می‌کند. در نتیجه مشتریان به رقبای ارزان‌تر رفتند و فروش به نصف می‌رسد، در حالی که هزینه‌های عملیاتی ثابت باقی مانده است.
۱۰. عدم تنوع‌بخشی به منابع درآمدی
تک‌محصولی یا تک‌خدمتی بودن در بحران بسیار خطرناک است. اگر آن یک کانال درآمدی به هر دلیلی قطع شود، کل کسب‌وکار فلج می‌شود.
۱۱. واکنش‌پذیری به جای پیش‌کنشی بودن
منتظر ماندن برای وقوع حوادث و سپس اقدام کردن، در بحران به معنای از دست دادن زمان طلایی است. کسب‌وکارهای موفق برای سناریوهای مختلف (قطع برق، قطع اینترنت، تخلیه منطقه) از قبل برنامه دارند.
۱۲. غفلت از مسئولیت‌های اجتماعی
در بحران، جامعه بیش از هر زمان دیگری به کسب‌وکارها نگاه می‌کند. رفتارهای سودجویانه و بی‌تفاوت به درد جامعه، می‌تواند باعث خشم عمومی و تحریم آن برند شود.
۱۳. تصمیم‌گیری احساسی و شتاب‌زده
ترس و فشار بحران باعث می‌شود مدیران تصمیم‌های بزرگ را بدون تحلیل و مشورت بگیرند. تصمیمات شتاب‌زده معمولا منجر به زیان‌های بلندمدت می‌شوند. یک فروشگاه لوازم خانگی در روزهای اول جنگ، موجودی خود را با تخفیف زیاد می‌فروشد تا پول نقد سریع داشته باشد، اما چند هفته بعد قیمت کالاها دوباره افزایش یافت و فروش مجددش با ضرر مواجه شد.
نکات تکمیلی
👇🏻
https://elmema.com/deadly-mistakes-business-owners-make-in-times-of-war-and-inflation/26329
🎓 علم ما | @ELMEMA 🎓
علم ما
۱۳ اشتباه مرگبار در شرایط جنگ و تورم - علم ما
۱۳ اشتباه مرگبار در شرایط جنگ و تورم | مدیریت بحران در کسب و کار و شغل و حرفه | نجات کسب و کار
👍2🙏2❤1👌1