Казахстан наращивает энергетические мощности и внедряет интеллектуальные сети: приоритет — развитие отечественного производства
На форуме Power Central Asia + China директор департамента развития электроэнергетики Министерства энергетики РК Асылжан Мусин представил стратегическое видение модернизации и развития казахстанской электроэнергетики. В фокусе выступления — рост генерации, инвестиционные механизмы, импортозамещение и цифровизация сетей.
По словам Мусина, до 2029 года в стране планируется ввести в эксплуатацию проекты общей мощностью 7,3 ГВт. Это должно привлечь инвестиции объёмом 262 миллиона евро. Особое внимание уделяется модернизации действующей генерации и частичной её замене, в том числе на более эффективные и устойчивые решения. Уже сейчас часть этих проектов проходит финансовую оценку, и в ближайшие годы дополнительно будут реализованы объёмы на 2,7 ГВт. Механизм поддержки инвестиций предполагает возврат вложенных средств — в зависимости от заключения специальных соглашений или участия в аукционах.
Отдельный блок выступления был посвящён развитию инфраструктуры. В рамках пятилетней программы модернизации сетей предусмотрена реконструкция почти 80 магистральных линий. На сегодняшний день Министерством уже утверждено проектов на 7,6 ГВт, и этот показатель, по оценке спикера, может достичь 10 ГВт в ближайшей перспективе. Всё это требует колоссального объёма оборудования и материалов — например, более 138 тысяч изоляторов, 118 трансформаторов, около 4,3 тысяч элементов ЛЭП и свыше тысячи комплектов для подстанций.
В Министерстве также рассматриваются проекты по интеллектуальной трансформации сетей. По словам Мусина, внедрение интеллектуальных систем (Smart Grid) станет основой для повышения прозрачности, учёта и автоматизации отрасли. Уже сегодня в пилотном режиме реализуются системы интеллектуального учёта, которые позволяют вести мониторинг и инвентаризацию в реальном времени. Это даёт возможность как государству, так и бизнесу более точно оценивать потребление, снижать потери и управлять сетями в режиме онлайн.
Важное законодательное нововведение — вступивший в силу закон о систематизации отношений в электроэнергетике. Он устраняет ряд барьеров в регулировании, создаёт механизмы превентивного управления рисками и укрепляет контроль над надёжностью электросетей. С 1 июля в Казахстане начнётся внедрение сквозной автоматизации инвентаризации активов энергокомпаний.
В завершение Асылжан Мусин подчеркнул:
📲 Подписывайтесь, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
На форуме Power Central Asia + China директор департамента развития электроэнергетики Министерства энергетики РК Асылжан Мусин представил стратегическое видение модернизации и развития казахстанской электроэнергетики. В фокусе выступления — рост генерации, инвестиционные механизмы, импортозамещение и цифровизация сетей.
По словам Мусина, до 2029 года в стране планируется ввести в эксплуатацию проекты общей мощностью 7,3 ГВт. Это должно привлечь инвестиции объёмом 262 миллиона евро. Особое внимание уделяется модернизации действующей генерации и частичной её замене, в том числе на более эффективные и устойчивые решения. Уже сейчас часть этих проектов проходит финансовую оценку, и в ближайшие годы дополнительно будут реализованы объёмы на 2,7 ГВт. Механизм поддержки инвестиций предполагает возврат вложенных средств — в зависимости от заключения специальных соглашений или участия в аукционах.
Отдельный блок выступления был посвящён развитию инфраструктуры. В рамках пятилетней программы модернизации сетей предусмотрена реконструкция почти 80 магистральных линий. На сегодняшний день Министерством уже утверждено проектов на 7,6 ГВт, и этот показатель, по оценке спикера, может достичь 10 ГВт в ближайшей перспективе. Всё это требует колоссального объёма оборудования и материалов — например, более 138 тысяч изоляторов, 118 трансформаторов, около 4,3 тысяч элементов ЛЭП и свыше тысячи комплектов для подстанций.
«Такие масштабы — это колоссальный шанс для отечественного производства. Развитие новых индустриальных зон, переход на высокотехнологичное оборудование и повышение локализации — наша приоритетная задача», — отметил Мусин.
В Министерстве также рассматриваются проекты по интеллектуальной трансформации сетей. По словам Мусина, внедрение интеллектуальных систем (Smart Grid) станет основой для повышения прозрачности, учёта и автоматизации отрасли. Уже сегодня в пилотном режиме реализуются системы интеллектуального учёта, которые позволяют вести мониторинг и инвентаризацию в реальном времени. Это даёт возможность как государству, так и бизнесу более точно оценивать потребление, снижать потери и управлять сетями в режиме онлайн.
Важное законодательное нововведение — вступивший в силу закон о систематизации отношений в электроэнергетике. Он устраняет ряд барьеров в регулировании, создаёт механизмы превентивного управления рисками и укрепляет контроль над надёжностью электросетей. С 1 июля в Казахстане начнётся внедрение сквозной автоматизации инвентаризации активов энергокомпаний.
В завершение Асылжан Мусин подчеркнул:
«Мы вступаем в новый этап — от традиционного сектора переходим к цифровой, высокоэффективной энергетике с максимальной вовлечённостью местного содержания. Это даст не только устойчивость энергосистеме, но и реальный экономический эффект для страны».
📲 Подписывайтесь, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍2
Финансовый оператор новой инфраструктуры: АО «НУХ «Байтерек» представило подход к кредитованию в рамках МЭКС
На форуме Power Central Asia + China управляющий директор АО «НУХ «Байтерек» Алия Мурзагалиева выступила с подробным докладом об инструментах и подходах к финансированию проектов в рамках Механизма экономической кооперации и стабилизации (МЭКС). По словам спикера, инициатива активно реализуется с февраля текущего года и уже выходит на этап практического финансирования.
АО «Байтерек» в проекте выступает как ключевой финансовый оператор. Под его управлением — инструменты рыночного финансирования, поддержка проектов на уровне субсидирования и работа с международными институтами развития. В реализации также участвуют банки второго уровня, государственный бюджет, Национальный фонд и международные партнёры, включая Семейный банк.
Финансирование разбито на блоки:
$3,5 млрд — на коммунальные сети;
$3,2 млрд — на подведение инфраструктуры к производственным площадкам;
$6,2 млрд — сетевые проекты и подстанции.
Остальные объёмы направлены на индустриальную кооперацию и поддержку локальных производств.
Особое внимание уделяется проектам с участием субъектов естественных монополий. Именно для них создаются специальные условия, включая прогнозный тариф и субсидии. По словам Мурзагалиевой, «Байтерек» рассматривает разные формы поддержки: от участия в капитале и структурного финансирования до инструментов субсидирования процентной ставки и обслуживания долга.
Спикер также подчеркнула важность баланса между частными и государственными интересами. В тех регионах, где проекты могут не окупиться без господдержки, «Байтерек» будет выстраивать смешанные модели с участием бюджета, институтов развития и частных инвесторов. При этом в фокусе — импортозамещение: проекты, где можно использовать казахстанское оборудование и материалы, будут иметь преимущество.
📲 Подписывайтесь, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
На форуме Power Central Asia + China управляющий директор АО «НУХ «Байтерек» Алия Мурзагалиева выступила с подробным докладом об инструментах и подходах к финансированию проектов в рамках Механизма экономической кооперации и стабилизации (МЭКС). По словам спикера, инициатива активно реализуется с февраля текущего года и уже выходит на этап практического финансирования.
«Мы с коллегами обсуждали проект с начала года, и сейчас уже видим первые основания под реальное финансирование. По сути, это системная работа по кредитованию инфраструктуры, которую мы строим заново», — подчеркнула Мурзагалиева.
АО «Байтерек» в проекте выступает как ключевой финансовый оператор. Под его управлением — инструменты рыночного финансирования, поддержка проектов на уровне субсидирования и работа с международными институтами развития. В реализации также участвуют банки второго уровня, государственный бюджет, Национальный фонд и международные партнёры, включая Семейный банк.
Финансирование разбито на блоки:
$3,5 млрд — на коммунальные сети;
$3,2 млрд — на подведение инфраструктуры к производственным площадкам;
$6,2 млрд — сетевые проекты и подстанции.
Остальные объёмы направлены на индустриальную кооперацию и поддержку локальных производств.
«Мы рассчитываем, что пик активных проектов придётся на 2025–2027 годы, а полный цикл финансирования — до семи лет. Это проекты с горизонтами 17–20 лет», — уточнила спикер.
Особое внимание уделяется проектам с участием субъектов естественных монополий. Именно для них создаются специальные условия, включая прогнозный тариф и субсидии. По словам Мурзагалиевой, «Байтерек» рассматривает разные формы поддержки: от участия в капитале и структурного финансирования до инструментов субсидирования процентной ставки и обслуживания долга.
«Для нас критически важна устойчивость проекта. Мы оцениваем экономику, финмодель, демографию, плотность населения, перспективы роста. Там, где население стабильно или растёт, проекты будут поддержаны приоритетно», — отметила она.
Спикер также подчеркнула важность баланса между частными и государственными интересами. В тех регионах, где проекты могут не окупиться без господдержки, «Байтерек» будет выстраивать смешанные модели с участием бюджета, институтов развития и частных инвесторов. При этом в фокусе — импортозамещение: проекты, где можно использовать казахстанское оборудование и материалы, будут иметь преимущество.
«Мы не просто даём деньги. Наша роль — быть системным оператором: соединять экономику, демографию, технологию и прогноз. И помогать проектам, которые создают рабочие места, индустрию, движение. Именно таких кейсов — как Жезказган или Николаевка — мы хотим больше», — подытожила Алия Мурзагалиева.
📲 Подписывайтесь, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
🔥3
Kazakh Invest: инвестиционные гарантии и цифровые инструменты для инвесторов
На международном энергетическом форуме Power Central Asia + China в Астане Мадияр Султанбек, заместитель председателя правления АО «Kazakh Invest», презентовал возможности и приоритеты компании в привлечении инвестиций в Казахстан. В ходе выступления он обозначил миссию Kazakh Invest как института сопровождения инвесторов «от идеи до запуска и даже после выхода проекта на полную мощность».
📌 Основные направления работы Kazakh Invest:
Привлечение инвесторов в приоритетные секторы (особенно ВИЭ и энергетику);
Содействие в поиске локальных партнёров и взаимодействии с акиматами;
Структурирование и упаковка проектов;
Постинвестиционное сопровождение (after-care).
Также компания координирует работу с 16 специальными экономическими зонами, где доступны налоговые льготы — от нулевой ставки НДС до освобождения от налога на прибыль и имущество.
Султанбек подчеркнул, что Kazakh Invest консультирует инвесторов по выбору СЭЗ, соответствующей отрасли и масштабу бизнеса.
💡 Цифровая инвестиционная платформа и прокурорский фильтр
Спикер отдельно представил Национальную цифровую инвестиционную платформу, через которую инвесторы подают заявки и автоматически включаются в Реестр инвесторов РК.
📈 Цифры и приоритеты:
С начала независимости Казахстан привлёк более $470 млрд иностранных инвестиций. Более 30 млрд долларов направлены на развитие транспортной инфраструктуры (железные и автодороги, морские порты).
Казахстан занимает 1-е место в Центральной Азии по инвестиционной привлекательности в ряде глобальных рейтингов (OECD, Global Opportunity Index).
Перспективные отрасли — зелёная энергетика, обрабатывающая промышленность, инфраструктурные и логистические проекты.
🔑 Соглашение инвестиций как ключевой инструмент
В завершение Султанбек напомнил об одном из самых мощных инструментов поддержки — Соглашении инвестиций. Его могут заключить инвесторы, планирующие вложения более $60 млн в приоритетные отрасли.
📌 Kazakh Invest продолжает выполнять роль системного координатора инвестиционной политики страны, создавая безопасную, прогнозируемую и привлекательную среду для долгосрочных инвесторов.
На международном энергетическом форуме Power Central Asia + China в Астане Мадияр Султанбек, заместитель председателя правления АО «Kazakh Invest», презентовал возможности и приоритеты компании в привлечении инвестиций в Казахстан. В ходе выступления он обозначил миссию Kazakh Invest как института сопровождения инвесторов «от идеи до запуска и даже после выхода проекта на полную мощность».
«Kazakh Invest — это единое окно для инвесторов, независимо от отрасли. Мы сопровождаем проект на всех стадиях: от поиска площадки и партнёров до структурирования сделки и взаимодействия с госорганами», — отметил Султанбек.
📌 Основные направления работы Kazakh Invest:
Привлечение инвесторов в приоритетные секторы (особенно ВИЭ и энергетику);
Содействие в поиске локальных партнёров и взаимодействии с акиматами;
Структурирование и упаковка проектов;
Постинвестиционное сопровождение (after-care).
Также компания координирует работу с 16 специальными экономическими зонами, где доступны налоговые льготы — от нулевой ставки НДС до освобождения от налога на прибыль и имущество.
Султанбек подчеркнул, что Kazakh Invest консультирует инвесторов по выбору СЭЗ, соответствующей отрасли и масштабу бизнеса.
💡 Цифровая инвестиционная платформа и прокурорский фильтр
Спикер отдельно представил Национальную цифровую инвестиционную платформу, через которую инвесторы подают заявки и автоматически включаются в Реестр инвесторов РК.
«Инвесторы, зарегистрированные на платформе, попадают под действие прокурорского фильтра. Это значит, что никакие ограничительные меры со стороны госорганов не могут быть введены без согласования с Генеральной прокуратурой. Это серьёзный уровень защиты капитала», — подчеркнул он.
📈 Цифры и приоритеты:
С начала независимости Казахстан привлёк более $470 млрд иностранных инвестиций. Более 30 млрд долларов направлены на развитие транспортной инфраструктуры (железные и автодороги, морские порты).
Казахстан занимает 1-е место в Центральной Азии по инвестиционной привлекательности в ряде глобальных рейтингов (OECD, Global Opportunity Index).
Перспективные отрасли — зелёная энергетика, обрабатывающая промышленность, инфраструктурные и логистические проекты.
🔑 Соглашение инвестиций как ключевой инструмент
В завершение Султанбек напомнил об одном из самых мощных инструментов поддержки — Соглашении инвестиций. Его могут заключить инвесторы, планирующие вложения более $60 млн в приоритетные отрасли.
«Соглашение с правительством гарантирует стабильность условий на срок до 25 лет, а также предоставляет налоговые льготы сроком до 10 лет», — пояснил спикер.
📌 Kazakh Invest продолжает выполнять роль системного координатора инвестиционной политики страны, создавая безопасную, прогнозируемую и привлекательную среду для долгосрочных инвесторов.
👍2🔥1
На форуме Power Central Asia + China в Астане Камиля Кабасова, директор департамента развития инфраструктурно-жилищного комплекса и технического регулирования АО «Казцентр ЖКХ», выступила с разъяснением роли технического оператора в рамках Национального проекта по модернизации энергетического и коммунального секторов.
🔍 Четыре этапа участия технического оператора:
Согласование проекта. На этом этапе оператор проверяет проект на соответствие стратегическим целям региона и степени износа инфраструктуры.
Разработка и согласование задания на проектирование. По словам Кабасовой, это “один из самых важных моментов — именно в нем закладываются технические параметры будущей модернизации”.
Оценка проектно-сметной документации. Проект рассматривается до прохождения госэкспертизы.
Мониторинг реализации. Все закупки, этапы монтажа, поставки и графики будут отслеживаться через электронную систему, интегрированную с государственными платформами.
📊 Три принципа отбора проектов:
Техническая необходимость. Состояние сетей и оборудования, срок эксплуатации, необходимость замены.
Социально-экономическая целесообразность. Влияние на доступность и качество коммунальных услуг.
Обоснованность. Улучшение эксплуатационных и технологических показателей.
💡 Кабасова подчеркнула, что национальный проект впервые в истории предусматривает реализацию по принципу EPC-контрактов, где подрядчик берет на себя полную ответственность — от проектирования до ввода в эксплуатацию.
🎯 Задачи на будущее:
Поддержка казахстанских производителей и локализация оборудования;
Стандартизация всех процедур в рамках единого регламента;
Обеспечение прозрачности через цифровые инструменты.
«Наш сектор коммунальной и энергетической инфраструктуры столкнулся с беспрецедентными вызовами — уровень износа критически высок. Национальный проект стал ответом на этот вызов, и его ключевым элементом является институт технического оператора», — отметила Кабасова.
🔍 Четыре этапа участия технического оператора:
Согласование проекта. На этом этапе оператор проверяет проект на соответствие стратегическим целям региона и степени износа инфраструктуры.
Разработка и согласование задания на проектирование. По словам Кабасовой, это “один из самых важных моментов — именно в нем закладываются технические параметры будущей модернизации”.
Оценка проектно-сметной документации. Проект рассматривается до прохождения госэкспертизы.
“Мы заранее видим, что планирует подрядчик, насколько обоснованы инвестиции, какие технологии заложены”, — пояснила спикер.
Мониторинг реализации. Все закупки, этапы монтажа, поставки и графики будут отслеживаться через электронную систему, интегрированную с государственными платформами.
💬 “Мы создаем электронную площадку, где в режиме онлайн можно будет отслеживать ход каждого проекта: от закупок до доли казахстанского содержания,” — подчеркнула Кабасова.
📊 Три принципа отбора проектов:
Техническая необходимость. Состояние сетей и оборудования, срок эксплуатации, необходимость замены.
Социально-экономическая целесообразность. Влияние на доступность и качество коммунальных услуг.
Обоснованность. Улучшение эксплуатационных и технологических показателей.
💡 Кабасова подчеркнула, что национальный проект впервые в истории предусматривает реализацию по принципу EPC-контрактов, где подрядчик берет на себя полную ответственность — от проектирования до ввода в эксплуатацию.
🎯 Задачи на будущее:
Поддержка казахстанских производителей и локализация оборудования;
Стандартизация всех процедур в рамках единого регламента;
Обеспечение прозрачности через цифровые инструменты.
«Мы впервые институционализируем структуру, которая будет отвечать не просто за формальные отчеты, а за эффективность и качество на всех этапах. Это и есть технический оператор», — заключила Кабасова.
👍2
Цифровая трансформация: гибкость, надёжность и возможности ИИ
Сессия на форуме Power Central Asia + China 2025
Цифровизация меняет облик энергетических систем, открывая новые горизонты для гибкости, надёжности и интеграции искусственного интеллекта.
На панельной сессии, организованной в рамках Power Central Asia + China 2025, эксперты из China Southern Power Grid и PowerChina Chengdu поделились передовыми практиками цифровых подстанций, интеллектуального управления, UHV-линий и ИИ-решений в сфере ВИЭ.
Ге Син Юан, специалист Guangdong Power Grid (CSG):
Первым выступил Ге Син Юан, подробно рассказав о глубокой трансформации распределительных сетей в провинции Гуандун. Он подчеркнул, что ключ к надёжной работе — это прозрачность низковольтных сетей, интеллектуальное наблюдение и активное внедрение автоматизированных решений.
Он также представил пять практических сценариев, включая автоматизированное устранение неисправностей, дроны для интеллектуального инспектирования, цифровую платформу обмена данными между узлами и технологии балансировки ВИЭ в распределительных сетях.
Затем слово взяла Ли Цзин, подчеркнувшая вызовы, стоящие перед новыми энергосистемами в условиях высокого проникновения ВИЭ.
В своём докладе она представила концепцию «двойной архитектуры» цифровой подстанции, охватывающей все этапы — от проектирования до эксплуатации и модернизации. Она также описала кейсы применения цифровых двойников и новой платформы интеллектуального диспетчерского управления, где ИИ участвует в принятии решений на всех уровнях.
Переходя к вопросам UHV-инфраструктуры, Чжэн Янлян поделился опытом цифрового мониторинга сверхвысоковольтных линий в сложных географических условиях.
Он рассказал о применении инфракрасного мониторинга, автоматических датчиков смещения, систем раннего оповещения и геоинформационных платформ, благодаря которым снизилось время обнаружения и локализации аварий до считанных минут.
О системных решениях рассказал Лин Дун. Его выступление было посвящено построению «цифрового двойника энергосистемы» и внедрению платформы Power Harmony IoT — экосистемы, объединяющей физическую инфраструктуру с цифровыми слоями.
По его словам, компания уже реализовала ИИ-платформу, охватывающую 22 бизнес-сценария — от мониторинга распределительных сетей до прогноза спроса и оптимизации технического обслуживания.
Завершил сессию Инь Сишуан с докладом о применении цифровых платформ для планирования проектов ВИЭ по всему миру. Он отметил, что именно цифровое планирование на основе глобальных баз данных и ИИ-алгоритмов позволяет сокращать сроки и повышать точность проектных решений.
PowerChina создала глобальные базы данных ресурсов, разработала мультифакторные алгоритмы отбора площадок и успешно применяет их при планировании гидро- и солнечных станций в Азии, Европе и Латинской Америке.
📲 Подписывайтесь, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Сессия на форуме Power Central Asia + China 2025
Цифровизация меняет облик энергетических систем, открывая новые горизонты для гибкости, надёжности и интеграции искусственного интеллекта.
На панельной сессии, организованной в рамках Power Central Asia + China 2025, эксперты из China Southern Power Grid и PowerChina Chengdu поделились передовыми практиками цифровых подстанций, интеллектуального управления, UHV-линий и ИИ-решений в сфере ВИЭ.
Ге Син Юан, специалист Guangdong Power Grid (CSG):
Первым выступил Ге Син Юан, подробно рассказав о глубокой трансформации распределительных сетей в провинции Гуандун. Он подчеркнул, что ключ к надёжной работе — это прозрачность низковольтных сетей, интеллектуальное наблюдение и активное внедрение автоматизированных решений.
«Мы достигли того, что вся распределительная сеть стала “видимой, измеримой, управляемой и регулируемой” — это даёт не только контроль, но и предиктивную устойчивость», — отметил спикер.
Он также представил пять практических сценариев, включая автоматизированное устранение неисправностей, дроны для интеллектуального инспектирования, цифровую платформу обмена данными между узлами и технологии балансировки ВИЭ в распределительных сетях.
Затем слово взяла Ли Цзин, подчеркнувшая вызовы, стоящие перед новыми энергосистемами в условиях высокого проникновения ВИЭ.
«Новая реальность требует от нас большей открытости, частотной гибкости и системного интеллекта — это три столпа, на которых должна строиться современная цифровая подстанция», — подчеркнула она.
В своём докладе она представила концепцию «двойной архитектуры» цифровой подстанции, охватывающей все этапы — от проектирования до эксплуатации и модернизации. Она также описала кейсы применения цифровых двойников и новой платформы интеллектуального диспетчерского управления, где ИИ участвует в принятии решений на всех уровнях.
Переходя к вопросам UHV-инфраструктуры, Чжэн Янлян поделился опытом цифрового мониторинга сверхвысоковольтных линий в сложных географических условиях.
«Использование дронов, спутниковых данных и видеоаналитики позволяет нам обнаруживать потенциальные дефекты до их проявления — это настоящая цифровая профилактика», — отметил он.
Он рассказал о применении инфракрасного мониторинга, автоматических датчиков смещения, систем раннего оповещения и геоинформационных платформ, благодаря которым снизилось время обнаружения и локализации аварий до считанных минут.
О системных решениях рассказал Лин Дун. Его выступление было посвящено построению «цифрового двойника энергосистемы» и внедрению платформы Power Harmony IoT — экосистемы, объединяющей физическую инфраструктуру с цифровыми слоями.
«Энергосистема будущего — это не только железо и провода, но и управляемая логика, прогнозируемость и самонастраивающийся интеллект», — отметил он.
По его словам, компания уже реализовала ИИ-платформу, охватывающую 22 бизнес-сценария — от мониторинга распределительных сетей до прогноза спроса и оптимизации технического обслуживания.
Завершил сессию Инь Сишуан с докладом о применении цифровых платформ для планирования проектов ВИЭ по всему миру. Он отметил, что именно цифровое планирование на основе глобальных баз данных и ИИ-алгоритмов позволяет сокращать сроки и повышать точность проектных решений.
«Цифровое моделирование не заменяет инженеров, но усиливает их: человек и ИИ работают как партнёры, дополняя друг друга», — подчеркнул он.
PowerChina создала глобальные базы данных ресурсов, разработала мультифакторные алгоритмы отбора площадок и успешно применяет их при планировании гидро- и солнечных станций в Азии, Европе и Латинской Америке.
📲 Подписывайтесь, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍4🔥1