Сегодня, 16 июня 20SinoQazaqGaz и Sinopec Guangzhou Engineeringит первый региональный энуглехимическихорум Power Central Asia + China, приуроченный к проведению саммита «Центральная Азия — Китай».
В рамках форума были подписаны ряд коммерческих документов, направленных на развитие энергетического партнёрства, локализацию технологий, совместные НИОКР и устойчивое развитие. Ниже — ключевые соглашения 👇
🇰🇿🇨🇳 Гарантированный выкуп «зелёной» энергии
Подписан договор купли-продажи электроэнергии от солнечной станции «Сауран» в Туркестанской области между China Energy Overseas Investment и Расчётно-финансовым центром РК.
⚡️ Документ обеспечивает гарантированный выкуп энергии с накоплением, повышая инвестиционную устойчивость проекта и стимулируя развитие ВИЭ.
🔬 Сотрудничество в сфере водородной энергетики
Меморандум между Нацядерным центром РК, China Energy International и Шанхайским университетом.
🧪 Документ закрепляет совместные исследования и разработку в сфере водородной энергетики.
🤝 Стратегическое соглашение с POWERCHINA
Подписано рамочное соглашение между Минэнерго РК и POWERCHINA о локализации производства, создании R&D-центра и фонда декарбонизации.
🏗 В приоритете — технологии чистой энергетики и промышленное сотрудничество.
🌐 Совместные проекты с China Southern Power Grid
Меморандум между Минэнерго РК и China Southern Power Grid International о сотрудничестве в области цифровой энергетики, ГАЭС и линий постоянного тока.
🛡 Цифровизация и кибербезопасность с Huawei
Меморандум о взаимодействии между Минэнерго РК и Huawei Technologies Kazakhstan по цифровой трансформации отрасли и защите критической инфраструктуры.
🏭 Локализация и инновации с China Datang
Меморандум между Минэнерго РК и China Datang о совместной работе над локализацией производства в энергетике и создании R&D-центра в РК.
☀️ Сотрудничество с Longi
Документ о стратегическом взаимодействии в области локализации производства оборудования для солнечной энергетики и научных разработок.
💰 Финансирование проектов QazaqGaz
Соглашение между АО «QazaqGaz» и China Construction Bank Astana Branch о намерении открыть кредитную линию на финансирование инвестпроектов.
📊 Потенциальный объём — до $1 млрд, в зависимости от условий и одобрения.
🧪 ТЭО углехимического проекта
Соглашение между Научно-техническим центром QazaqGaz и CNCECI о совместной разработке технико-экономического обоснования строительства углехимического завода.
📍 Проект — на безвозмездной основе.
🏗 Партнёрство с Sinopec
Соглашение между НТЦ QazaqGaz и Sinopec Guangzhou Engineering по разработке концепции углехимических продуктов высокого передела.
🔍 Анализ и проект — также предоставляются безвозмездно.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👏1
«Мы здесь не просто обсуждаем технологии. Мы закладываем основу будущей энергосистемы Центральной Азии — стабильной, устойчивой и глубоко связанной», — отметил LYU Zexiang.
Компания China Energy International — ключевой игрок в трансформации энергетики региона. В своей речи председатель отметил, что Центральная Азия и Китай объединены не только географией, но и духом взаимного уважения, партнёрства и общих вызовов.
Форум стал новой точкой старта для совместных проектов, обмена технологиями и интеграции усилий по «зелёному переходу».
По словам спикера, все страны региона уже разработали и реализуют стратегии ускоренного развития ВИЭ и международного сотрудничества в этой сфере.
China Energy International готова поддерживать эти процессы — от проектов до образовательных и технологических инициатив.
«Мы видим, как видение зелёного перехода превращается в конкретные шаги. Это наш общий путь — от планов к действию», — подчеркнул LYU Zexiang.
В завершении он поблагодарил организаторов и с лёгкой самоиронией признался, что пытался выучить казахский, но в итоге всё же выступил на китайском — с поддержкой переводчиков.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
📌 Сессия «Инвестиции в устойчивость энергосистемы Центральной Азии» стала одной из ключевых площадок форума Power Central Asia + China 2025.
Участники сессии обсуждали, как обеспечить устойчивое развитие энергетической инфраструктуры региона через международное сотрудничество, финансовые инструменты и внедрение технологий нового поколения. Диалог получился многослойным: от юридических барьеров до новых форм генерации. Ниже — основные акценты выступлений.
🎙 Виталий Яковлев, управляющий партнёр KPMG в СНГ открыл сессию с ключевого посыла:
Он подчеркнул, что Казахстан по-прежнему сильно зависит от угля: более 60% электроэнергии и до 80% тепла вырабатывается на угольных ТЭЦ. Эти мощности, в основном, унаследованы от советского периода и уже неэффективны.
🔍 Однако переход должен быть поэтапным и продуманным. Среди ключевых ограничений — высокая стоимость капитала и валютные риски, сдерживающие развитие ВИЭ.
💡 Решение предлагает Азиатский банк развития: механизм Energy Transition Mechanism, основанный на двух инструментах:
Выкуп угольных активов с сокращением срока службы (carbon-linked buyout);
Финансирование строительства новых чистых источников энергии.
Это позволяет не обнулять вложения и при этом ускорять переход.
В завершение Яковлев обозначил системный подход, необходимый Казахстану:
модернизация сетей,
внедрение накопителей энергии,
перевод части ТЭЦ на газ,
использование зелёных облигаций,
учёт социальных и климатических факторов, включая теплоснабжение в северных регионах.
📍Правовая база и инвестиционные стимулы стали фокусом выступления Гаухар Кудайбергеновой, директора департамента налоговых и юридических услуг EY.
🔍 Что привлекает инвесторов в Казахстане:
Прозрачный и понятный налоговый кодекс
Аукционная система в сфере ВИЭ
Приоритетные инвестиционные контракты с налоговыми льготами
СИП-соглашения (фиксируют условия на весь срок проекта)
Модельные инвестиционные контракты с прописанными гарантиями
⚠ Однако есть и вызовы:
Недостаток инфраструктуры и ограниченный доступ к сетям
Слабая договорная база по PPA
Отсутствие системных инструментов страхования и гарантий
🛠 При этом Казахстан уже делает шаги к улучшению:
Обновляется генеральный план развития энергетики
Работают профильные группы и цифровые платформы
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Участники сессии обсуждали, как обеспечить устойчивое развитие энергетической инфраструктуры региона через международное сотрудничество, финансовые инструменты и внедрение технологий нового поколения. Диалог получился многослойным: от юридических барьеров до новых форм генерации. Ниже — основные акценты выступлений.
🎙 Виталий Яковлев, управляющий партнёр KPMG в СНГ открыл сессию с ключевого посыла:
"Битва за устойчивое будущее будет выиграна здесь, в Азии. Именно поэтому так важно, что мы обсуждаем энергопереход в Казахстане — стране, которая стоит на перекрёстке важных энергетических решений."
Он подчеркнул, что Казахстан по-прежнему сильно зависит от угля: более 60% электроэнергии и до 80% тепла вырабатывается на угольных ТЭЦ. Эти мощности, в основном, унаследованы от советского периода и уже неэффективны.
🔍 Однако переход должен быть поэтапным и продуманным. Среди ключевых ограничений — высокая стоимость капитала и валютные риски, сдерживающие развитие ВИЭ.
💡 Решение предлагает Азиатский банк развития: механизм Energy Transition Mechanism, основанный на двух инструментах:
Выкуп угольных активов с сокращением срока службы (carbon-linked buyout);
Финансирование строительства новых чистых источников энергии.
Это позволяет не обнулять вложения и при этом ускорять переход.
В завершение Яковлев обозначил системный подход, необходимый Казахстану:
модернизация сетей,
внедрение накопителей энергии,
перевод части ТЭЦ на газ,
использование зелёных облигаций,
учёт социальных и климатических факторов, включая теплоснабжение в северных регионах.
📍Правовая база и инвестиционные стимулы стали фокусом выступления Гаухар Кудайбергеновой, директора департамента налоговых и юридических услуг EY.
"Инвесторы изучают страну так же тщательно, как врачи — пациента: законодательство, тарифы, гарантии, стабильность. И от этих факторов зависит решение — входить в рынок или нет."
🔍 Что привлекает инвесторов в Казахстане:
Прозрачный и понятный налоговый кодекс
Аукционная система в сфере ВИЭ
Приоритетные инвестиционные контракты с налоговыми льготами
СИП-соглашения (фиксируют условия на весь срок проекта)
Модельные инвестиционные контракты с прописанными гарантиями
⚠ Однако есть и вызовы:
Недостаток инфраструктуры и ограниченный доступ к сетям
Слабая договорная база по PPA
Отсутствие системных инструментов страхования и гарантий
🛠 При этом Казахстан уже делает шаги к улучшению:
Обновляется генеральный план развития энергетики
Работают профильные группы и цифровые платформы
"Юридическая основа уже заложена. Осталось закрыть последние пробелы — и мы увидим масштабный рост инвестиций в устойчивую энергетику."
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍2
Energy 4.0 | Insights
📌 Сессия «Инвестиции в устойчивость энергосистемы Центральной Азии» стала одной из ключевых площадок форума Power Central Asia + China 2025. Участники сессии обсуждали, как обеспечить устойчивое развитие энергетической инфраструктуры региона через международное…
🌱 ESG — не тренд, а необходимость — с таким тезисом выступила Лариса Мельник, директор ESG Management School.
Она напомнила, что инфраструктурные проекты уязвимы к климатическим и социальным рискам. Потому инвесторы сегодня оценивают три блока:
E (экология): выбросы, потребление воды, биоразнообразие, инновации.S (социальные аспекты): безопасность труда, взаимодействие с локальными сообществами, цепочка поставок.G (управление): прозрачность, интеграция ESG в стратегию, достоверность отчётности.
🎯 Её призыв: рассматривать ESG не как форму отчётности, а как стратегический инструмент, открывающий доступ к глобальным рынкам и финансам.
⚛️ Атомная энергия нового поколения стала фокусом выступления Аманжола Елемесова, управляющего партнёра Tor Altai Nuclear Consulting.
💡 Речь о SMR — малых модульных реакторах (Small Modular Reactors). Это компактные и модульные атомные установки, производимые на заводах и быстро разворачиваемые локально. Они дают:
стабильную и чистую энергию,
высокую масштабируемость,
интеграцию в цифровую экономику (в т.ч. для дата-центров и ИИ).
🧠 Не случайно такие компании, как Google, Microsoft и NVIDIA, уже инвестируют в SMR. Энергопотребление ИИ и дата-центров требует новых источников генерации — и атомная энергетика здесь выходит на первый план.
💰 Сегодня стоимость установки — около $3 млрд на 150 МВт, но к 2050 году прогнозируется снижение до $750 млн.
🔚 Его выступление завершило сессию мощным месседжем:
💬 Итог сессии: энергетический переход в Центральной Азии — не абстрактная идея, а конкретная дорожная карта. Это вызов, который требует:
продуманных регуляторных решений,
устойчивой финансовой архитектуры,
международных партнёрств,
учёта ESG-факторов,
технологической диверсификации (в т.ч. через SMR).
И, самое главное — лидерства. Потому что устойчивое будущее региона начнётся там, где кто-то возьмёт на себя смелость его построить.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
"Раньше ESG был факультативом, сегодня — обязательный элемент анализа каждого крупного проекта. Особенно в энергетике."
Она напомнила, что инфраструктурные проекты уязвимы к климатическим и социальным рискам. Потому инвесторы сегодня оценивают три блока:
E (экология): выбросы, потребление воды, биоразнообразие, инновации.S (социальные аспекты): безопасность труда, взаимодействие с локальными сообществами, цепочка поставок.G (управление): прозрачность, интеграция ESG в стратегию, достоверность отчётности.
"Без чётких и сопоставимых ESG-данных международное финансирование получить всё труднее."
🎯 Её призыв: рассматривать ESG не как форму отчётности, а как стратегический инструмент, открывающий доступ к глобальным рынкам и финансам.
⚛️ Атомная энергия нового поколения стала фокусом выступления Аманжола Елемесова, управляющего партнёра Tor Altai Nuclear Consulting.
"Центральная Азия — лидер по добыче урана. Но мы должны перестать быть просто сырьевыми донорами и перейти к созданию готовых энергетических решений."
💡 Речь о SMR — малых модульных реакторах (Small Modular Reactors). Это компактные и модульные атомные установки, производимые на заводах и быстро разворачиваемые локально. Они дают:
стабильную и чистую энергию,
высокую масштабируемость,
интеграцию в цифровую экономику (в т.ч. для дата-центров и ИИ).
🧠 Не случайно такие компании, как Google, Microsoft и NVIDIA, уже инвестируют в SMR. Энергопотребление ИИ и дата-центров требует новых источников генерации — и атомная энергетика здесь выходит на первый план.
💰 Сегодня стоимость установки — около $3 млрд на 150 МВт, но к 2050 году прогнозируется снижение до $750 млн.
"Это инвестиции в десятилетия. Казахстан и Узбекистан уже имеют научную и техническую базу, чтобы стать драйверами развития SMR в регионе."
🔚 Его выступление завершило сессию мощным месседжем:
"Время действовать. Центральная Азия может стать не только поставщиком сырья, но и технологическим лидером устойчивой атомной энергетики."
💬 Итог сессии: энергетический переход в Центральной Азии — не абстрактная идея, а конкретная дорожная карта. Это вызов, который требует:
продуманных регуляторных решений,
устойчивой финансовой архитектуры,
международных партнёрств,
учёта ESG-факторов,
технологической диверсификации (в т.ч. через SMR).
И, самое главное — лидерства. Потому что устойчивое будущее региона начнётся там, где кто-то возьмёт на себя смелость его построить.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍2
Huang Guori - Руководитель проекта, CSG Energy Research Institute (КНР):
«Сегодня мы умеем точно рассчитать, сколько CO₂ приходится на каждый киловатт энергии. Это уже не будущее — это технологическая реальность».
Китай разработал целую цифровую экосистему управления углеродным следом в энергетике, охватывающую:
— Сертификацию потребления «зелёной» энергии — с точным учётом источника;
— Цифровые паспорта выбросов для каждого предприятия;
— Искусственный интеллект для верификации отчётов компаний — теперь не «на глаз», а на цифрах;
— Smart Carbon Brain — платформа с прогнозной аналитикой и поддержкой решений для правительства и бизнеса.
Всё это уже внедрено в энергосистеме Южного Китая и применяется в демонстрационных зонах в Гуандуне и Шэньчжэне. В будущем такая модель позволит создать прозрачный углеродный рынок: не по декларациям, а по данным.
«Мы не просто считаем тонны CO₂ — мы создаём цифровую инфраструктуру для устойчивого развития».
Xia Yong - Главный инженер PowerChina Chengdu:
«Не одна технология, а целая система — гидроэнергия, солнце, ветер, газ, накопители и водород — объединены в единую умную сеть. Это не теория, а реальность в Сычуани».
В Китае уже реализуются многокомпонентные энергосистемы:
— солнечная и ветровая генерация,
— ГЭС и газовые электростанции,
— водородная инфраструктура и накопители,
— цифровые платформы и ИИ-прогнозирование.
Всё это соединено в единую энергосеть, способную:
— балансировать пиковые нагрузки,
— оперативно реагировать на погодные колебания,
— обеспечивать стабильные поставки — даже на экспорт.
ИИ-платформа прогнозирует выработку, спрос и логистику.
В Сычуани уже работают такие базы — и экспортируют «зелёную» энергию на восток Китая.
«Опыт Сычуани — это не просто кейс, а модель для трансграничных решений, включая Центральную Азию».
Что предлагает PowerChina странам ЦА:
– создавать региональные базы «зелёной» энергии,
– учитывать уникальные ресурсы (вода, солнце, ветер),
– строить трансграничные каналы передачи энергии,
– формировать общие стратегические планы на 10–20 лет.
Айдын Бакдолотов - Директор Центра изменения климата, МНЭ РК
Казахстан утвердил дорожную карту по достижению углеродной нейтральности. Документ включает 190 мероприятий, охватывающих энергетику, промышленность, транспорт, сельское хозяйство, здания и отходы. Половина всех шагов — про энергетику. Общий объём необходимых инвестиций — 500 миллиардов долларов на 40 лет.
«Да, цифра впечатляющая. Но если распределить её на 40 лет — речь идёт о 25% от инвестиций, которые страна и так планирует. Это реалистично», — отметил спикер.
В подготовке участвовали 300+ экспертов из госорганов, бизнеса и НПО.
Проведено более 100 совещаний и 22 интервью с международными специалистами.
До 2060 года:
– отказ от угля,
– рост доли ВИЭ и водорода,
– переход на низкоуглеродный газ как промежуточный источник.
«План не просто экологический — он экономически просчитан. Мы понимаем, во что и когда нужно инвестировать».
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Energy 4.0 | Insights
Руслан Садгалин, менеджер Climate Change & Sustainability Services.
Корпоративные контракты на «зелёную» энергию (PPA) — уже не тренд, а новая норма, особенно в Европе. В Казахстане рынок только формируется — и сейчас у нас есть шанс создать его прозрачным, гибким и взаимовыгодным.
Варианты:
1. On-site PPA — генерация прямо на площадке компании.
2. Off-site PPA — энергия поступает от удалённой станции по договору.
3. Виртуальные PPA — пока не применяются, так как отсутствуют платформы и стандарты.
Чтобы PPA стали привычной практикой, нужно:
– обновить инфраструктуру,
– повысить пропускную способность сетей,
– создать понятные, типовые и защищённые механизмы.
Жаслан Касенов - Директор департамента ВИЭ, Министерство энергетики РК
Возобновляемая энергетика в Казахстане набрала вес — уже 156 объектов, суммарной мощностью 3 112 МВт.
За 2024 год они сгенерировали 7,6 млрд кВтч, что составляет 6,43% от общего объема электроэнергии.
Основной вклад:
– ветроэнергетика — 57%,
– солнечная — 25%,
– и, к сожалению, пока слабо представлена гидроэнергетика и биогаз.
Что дальше?
– До 2027 года запланированы аукционы на 4,6 ГВт, включая проекты с накопителями.
– В 2025 году доля ВИЭ должна превысить 8,5 ГВт установленной мощности.
– К 2030 году — доля ВИЭ в общем энергобалансе достигнет 16%.
На подходе:
– Законопроект по развитию B2B-контрактов для генерации,
– Обсуждение отмены приоритетной диспетчеризации для новых объектов,
– Развитие домашней генерации с возможностью продажи излишков в сеть.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Корпоративные контракты на «зелёную» энергию (PPA) — уже не тренд, а новая норма, особенно в Европе. В Казахстане рынок только формируется — и сейчас у нас есть шанс создать его прозрачным, гибким и взаимовыгодным.
Варианты:
1. On-site PPA — генерация прямо на площадке компании.
2. Off-site PPA — энергия поступает от удалённой станции по договору.
3. Виртуальные PPA — пока не применяются, так как отсутствуют платформы и стандарты.
«Законодательство не регулирует, но и не запрещает такие контракты — а значит, есть свобода, но и риски: от доступа к сетям до отсутствия типовых договоров.»
Чтобы PPA стали привычной практикой, нужно:
– обновить инфраструктуру,
– повысить пропускную способность сетей,
– создать понятные, типовые и защищённые механизмы.
«Если мы заложим условия уже сейчас — к 2031 году PPA станут частью энергетического ландшафта Казахстана, а не редкостью.»
Жаслан Касенов - Директор департамента ВИЭ, Министерство энергетики РК
Возобновляемая энергетика в Казахстане набрала вес — уже 156 объектов, суммарной мощностью 3 112 МВт.
За 2024 год они сгенерировали 7,6 млрд кВтч, что составляет 6,43% от общего объема электроэнергии.
Основной вклад:
– ветроэнергетика — 57%,
– солнечная — 25%,
– и, к сожалению, пока слабо представлена гидроэнергетика и биогаз.
«Половина ВИЭ-объектов — с участием китайских компаний. SunWorld, Universal Energy, PowerChina — среди ключевых игроков».
Что дальше?
– До 2027 года запланированы аукционы на 4,6 ГВт, включая проекты с накопителями.
– В 2025 году доля ВИЭ должна превысить 8,5 ГВт установленной мощности.
– К 2030 году — доля ВИЭ в общем энергобалансе достигнет 16%.
На подходе:
– Законопроект по развитию B2B-контрактов для генерации,
– Обсуждение отмены приоритетной диспетчеризации для новых объектов,
– Развитие домашней генерации с возможностью продажи излишков в сеть.
«Рынок ВИЭ уже встал на рельсы — пора переходить от льгот к зрелым рыночным отношениям».
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍3
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать локализацию высокотехнологичного производства, в том числе китайского, на территории РК, а также как создать устойчивую индустриальную базу для зелёного энергоперехода.
💬 Одним из таких инструментов остаётся долгосрочное проектное финансирование. О практике и приоритетах в этой области рассказала Жанат Ансаганова, управляющий директор АО «Банк Развития Казахстана» (БРК).
БРК финансирует проекты в разных отраслях — от модернизации действующих производств до строительства новых объектов с высоким уровнем локализации.
📊 С момента основания банк профинансировал 207 инвестиционных проектов и более 100 экспортных операций на общую сумму свыше 3 трлн тенге. Особенно активным был 2023 год, когда было выделено более 1,5 трлн тенге в рамках государственной индустриальной политики.
💡 Ключевой акцент — на проектах с высокой добавленной стоимостью.
Приоритетными отраслями для БРК остаются:
– металлургия,
– нефтегазохимия,
– машиностроение,
– химическая промышленность,
– туризм,
– жилищно-коммунальное хозяйство (с 2024 года).
🔧 Проекты должны быть масштабными: минимальная сумма — от 7,5 млрд тенге, срок — от 5 до 20 лет. Обязательное условие — участие заёмщика не менее 20% от общей стоимости проекта.
Форматы поддержки:
• прямое кредитование от БРК,
• софинансирование с банками второго уровня,
• участие международных партнёров (ADB, ЕБРР и др.),
• выпуск облигаций и привлечение средств с внешних рынков.
📌 Для бизнеса, у которого не хватает залога, действует система гарантий:
– стандартные (на сумму основного долга),
– льготные — до 90% суммы займа (в рамках совместной программы с МНЭ РК, до 20 млрд тенге).
💼 Кроме финансирования, БРК требует от получателей инвестиций выполнения социально-экономических обязательств:
✔ увеличение локализации,
✔ рост закупок у отечественных производителей,
✔ экспортная ориентация,
✔ поступательное развитие выручки.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
💬 Одним из таких инструментов остаётся долгосрочное проектное финансирование. О практике и приоритетах в этой области рассказала Жанат Ансаганова, управляющий директор АО «Банк Развития Казахстана» (БРК).
«Мы с 2001 года поддерживаем развитие обрабатывающей промышленности и инфраструктуры в стране. Наша главная задача — реиндустриализация экономики», — отметила спикер.
БРК финансирует проекты в разных отраслях — от модернизации действующих производств до строительства новых объектов с высоким уровнем локализации.
📊 С момента основания банк профинансировал 207 инвестиционных проектов и более 100 экспортных операций на общую сумму свыше 3 трлн тенге. Особенно активным был 2023 год, когда было выделено более 1,5 трлн тенге в рамках государственной индустриальной политики.
💡 Ключевой акцент — на проектах с высокой добавленной стоимостью.
Приоритетными отраслями для БРК остаются:
– металлургия,
– нефтегазохимия,
– машиностроение,
– химическая промышленность,
– туризм,
– жилищно-коммунальное хозяйство (с 2024 года).
🔧 Проекты должны быть масштабными: минимальная сумма — от 7,5 млрд тенге, срок — от 5 до 20 лет. Обязательное условие — участие заёмщика не менее 20% от общей стоимости проекта.
💬 «И самое важное: ставка у нас единая — 12,6% годовых, вне зависимости от региона, срока или масштаба. Это сделано для того, чтобы все предприниматели имели равный доступ к инвестициям», — подчеркнула Жанат Ансаганова.
Форматы поддержки:
• прямое кредитование от БРК,
• софинансирование с банками второго уровня,
• участие международных партнёров (ADB, ЕБРР и др.),
• выпуск облигаций и привлечение средств с внешних рынков.
📌 Для бизнеса, у которого не хватает залога, действует система гарантий:
– стандартные (на сумму основного долга),
– льготные — до 90% суммы займа (в рамках совместной программы с МНЭ РК, до 20 млрд тенге).
💼 Кроме финансирования, БРК требует от получателей инвестиций выполнения социально-экономических обязательств:
✔ увеличение локализации,
✔ рост закупок у отечественных производителей,
✔ экспортная ориентация,
✔ поступательное развитие выручки.
💬 «БРК — не просто кредитор. Мы — партнёр, который сопровождает проект от старта до выхода на полную мощность», — заключила спикер.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍3❤1
Energy 4.0 | Insights
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать…
💬 О системном подходе Банка Развития Казахстана к проектному финансированию мы уже рассказали. А следующим спикером стал Асылхан Зикенов, руководитель Региональной проектной дирекции АО «Фонд развития промышленности» (ФРП) — дочерней организации БРК, специализирующейся на целевой поддержке предприятий обрабатывающей промышленности и инфраструктурных проектов.
«Фонд был создан по поручению главы государства в 2020 году. Наша задача — поддержка конкурентоспособности отечественной промышленности через доступное финансирование», — отметил Зикенов.
👍3
Energy 4.0 | Insights
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать…
В рамках своей деятельности ФРП обеспечивает закуп оборудования и спецтехники, обновление парка коммунальных и промышленных машин, а также реализацию инвестиционных проектов с высокой степенью локализации.
🔧 Основные направления поддержки:
– финансирование приобретения нового производственного оборудования,
– поддержка инвестиционных и инфраструктурных проектов,
– обновление спецтехники (включая автобусы, коммунальные и железнодорожные вагоны),
– приоритет — отечественные производители.
💰 Финансовые условия:
• ставка — 12,6% годовых (ставка холдинга «Байтерек»),
• срок до 15 лет,
• собственное участие — от 20%,
• для валютных проектов — срок до 7 лет.
Фонд покрывает такие отрасли, как металлургия, лёгкая и химическая промышленность, логистика, АПК, и даже аэрокосмические инициативы. Главное условие — встречные обязательства от предпринимателя, включая занятость, локализацию и выполнение социальных KPI.
⚙️ Процесс рассмотрения максимально упрощён:
1. Предварительная экспертиза (15 рабочих дней) — с выдачей индикативных условий.
2. Подача полного пакета документов.
3. Решение — через трёхуровневый внутренний комитет и финальное одобрение.
Фонд также имеет региональную сеть проектных менеджеров в пяти макрорегионах Казахстана, чтобы сопровождать заявки на местах. Подать документы можно онлайн — через сайт ФРП, либо обратиться в региональные офисы напрямую.
🔧 После выступления представителей Банка Развития Казахстана и Фонда развития промышленности, фокус сместился к инвестиционной поддержке высокотехнологичных и капиталоёмких инициатив со стороны венчурной экосистемы.
Руслан Абдулбакиев, менеджер инвестиционного департамента Baiterek Venture Fund, рассказал о деятельности фонда, который является частью национального холдинга «Байтерек» и специализируется на привлечении частных и институциональных инвестиций в развитие несырьевых отраслей.
🌱 В отличие от классического кредитования, Baiterek Venture Fund работает с инструментами прямого участия в капитале — как на долевой, так и долговой основе. Однако сегодня фокус всё больше смещается в сторону долевого участия, особенно в высокотехнологичных инициативах, где важно не только финансирование, но и стратегическая поддержка.
📌 Основные параметры участия фонда:
– финансирование до 49% в уставном капитале проекта,
– срок вложений — до 10 лет,
– отсутствуют требования к залогу,
– обязательное наличие чёткого бизнес-плана, финансовой модели и операционной устойчивости.
📈 С 2023 года активы фонда выросли почти в десять раз. Это позволило расширить инвестиционный профиль и активнее включаться в новые сегменты, включая проекты с высокой степенью локализации и инновациями.
🧩 Важный акцент — на экосистемном взаимодействии: фонд активно сотрудничает с другими институтами развития, включая ФРП, БРК и частные инвестфонды. Такое партнёрство позволяет покрывать весь цикл — от идеи до устойчивой операционной фазы проекта.
💬 В завершение Руслан отметил:
🔧 Основные направления поддержки:
– финансирование приобретения нового производственного оборудования,
– поддержка инвестиционных и инфраструктурных проектов,
– обновление спецтехники (включая автобусы, коммунальные и железнодорожные вагоны),
– приоритет — отечественные производители.
💰 Финансовые условия:
• ставка — 12,6% годовых (ставка холдинга «Байтерек»),
• срок до 15 лет,
• собственное участие — от 20%,
• для валютных проектов — срок до 7 лет.
Фонд покрывает такие отрасли, как металлургия, лёгкая и химическая промышленность, логистика, АПК, и даже аэрокосмические инициативы. Главное условие — встречные обязательства от предпринимателя, включая занятость, локализацию и выполнение социальных KPI.
⚙️ Процесс рассмотрения максимально упрощён:
1. Предварительная экспертиза (15 рабочих дней) — с выдачей индикативных условий.
2. Подача полного пакета документов.
3. Решение — через трёхуровневый внутренний комитет и финальное одобрение.
Фонд также имеет региональную сеть проектных менеджеров в пяти макрорегионах Казахстана, чтобы сопровождать заявки на местах. Подать документы можно онлайн — через сайт ФРП, либо обратиться в региональные офисы напрямую.
💬 «Мы понимаем, что бизнесу нужно финансирование здесь и сейчас. Поэтому строим максимально быструю и понятную архитектуру сопровождения — от заявки до первой выплаты», — подчеркнул Зикенов.
🔧 После выступления представителей Банка Развития Казахстана и Фонда развития промышленности, фокус сместился к инвестиционной поддержке высокотехнологичных и капиталоёмких инициатив со стороны венчурной экосистемы.
Руслан Абдулбакиев, менеджер инвестиционного департамента Baiterek Venture Fund, рассказал о деятельности фонда, который является частью национального холдинга «Байтерек» и специализируется на привлечении частных и институциональных инвестиций в развитие несырьевых отраслей.
💬 «Мы работаем с 2014 года и уже профинансировали более 35 проектов. В нашем портфеле — предприятия из разных секторов, включая ВИЭ, гидроэнергетику и солнечные станции. Общая установленная мощность только по проектам в сфере зелёной энергетики — 67 МВт», — отметил спикер.
🌱 В отличие от классического кредитования, Baiterek Venture Fund работает с инструментами прямого участия в капитале — как на долевой, так и долговой основе. Однако сегодня фокус всё больше смещается в сторону долевого участия, особенно в высокотехнологичных инициативах, где важно не только финансирование, но и стратегическая поддержка.
📌 Основные параметры участия фонда:
– финансирование до 49% в уставном капитале проекта,
– срок вложений — до 10 лет,
– отсутствуют требования к залогу,
– обязательное наличие чёткого бизнес-плана, финансовой модели и операционной устойчивости.
💬 «Наша задача — не просто вложиться и выйти. Мы сопровождаем проект, находим стратегических партнёров, делаем ставку на развитие и масштабирование. Нам важны не только экономические, но и институциональные эффекты от инвестиций», — подчеркнул Абдулбакиев.
📈 С 2023 года активы фонда выросли почти в десять раз. Это позволило расширить инвестиционный профиль и активнее включаться в новые сегменты, включая проекты с высокой степенью локализации и инновациями.
🧩 Важный акцент — на экосистемном взаимодействии: фонд активно сотрудничает с другими институтами развития, включая ФРП, БРК и частные инвестфонды. Такое партнёрство позволяет покрывать весь цикл — от идеи до устойчивой операционной фазы проекта.
💬 В завершение Руслан отметил:
«Мы открыты для технологического бизнеса, готовы обсуждать нестандартные форматы и идти в проекты с высокой добавленной стоимостью. Важно, чтобы инициатор был готов к прозрачному диалогу и понимал — инвестиции венчурного фонда — это не только деньги, это партнёрство».
👍3