Energy 4.0 | Insights
📌 Сессия «Инвестиции в устойчивость энергосистемы Центральной Азии» стала одной из ключевых площадок форума Power Central Asia + China 2025. Участники сессии обсуждали, как обеспечить устойчивое развитие энергетической инфраструктуры региона через международное…
🌱 ESG — не тренд, а необходимость — с таким тезисом выступила Лариса Мельник, директор ESG Management School.
Она напомнила, что инфраструктурные проекты уязвимы к климатическим и социальным рискам. Потому инвесторы сегодня оценивают три блока:
E (экология): выбросы, потребление воды, биоразнообразие, инновации.S (социальные аспекты): безопасность труда, взаимодействие с локальными сообществами, цепочка поставок.G (управление): прозрачность, интеграция ESG в стратегию, достоверность отчётности.
🎯 Её призыв: рассматривать ESG не как форму отчётности, а как стратегический инструмент, открывающий доступ к глобальным рынкам и финансам.
⚛️ Атомная энергия нового поколения стала фокусом выступления Аманжола Елемесова, управляющего партнёра Tor Altai Nuclear Consulting.
💡 Речь о SMR — малых модульных реакторах (Small Modular Reactors). Это компактные и модульные атомные установки, производимые на заводах и быстро разворачиваемые локально. Они дают:
стабильную и чистую энергию,
высокую масштабируемость,
интеграцию в цифровую экономику (в т.ч. для дата-центров и ИИ).
🧠 Не случайно такие компании, как Google, Microsoft и NVIDIA, уже инвестируют в SMR. Энергопотребление ИИ и дата-центров требует новых источников генерации — и атомная энергетика здесь выходит на первый план.
💰 Сегодня стоимость установки — около $3 млрд на 150 МВт, но к 2050 году прогнозируется снижение до $750 млн.
🔚 Его выступление завершило сессию мощным месседжем:
💬 Итог сессии: энергетический переход в Центральной Азии — не абстрактная идея, а конкретная дорожная карта. Это вызов, который требует:
продуманных регуляторных решений,
устойчивой финансовой архитектуры,
международных партнёрств,
учёта ESG-факторов,
технологической диверсификации (в т.ч. через SMR).
И, самое главное — лидерства. Потому что устойчивое будущее региона начнётся там, где кто-то возьмёт на себя смелость его построить.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
"Раньше ESG был факультативом, сегодня — обязательный элемент анализа каждого крупного проекта. Особенно в энергетике."
Она напомнила, что инфраструктурные проекты уязвимы к климатическим и социальным рискам. Потому инвесторы сегодня оценивают три блока:
E (экология): выбросы, потребление воды, биоразнообразие, инновации.S (социальные аспекты): безопасность труда, взаимодействие с локальными сообществами, цепочка поставок.G (управление): прозрачность, интеграция ESG в стратегию, достоверность отчётности.
"Без чётких и сопоставимых ESG-данных международное финансирование получить всё труднее."
🎯 Её призыв: рассматривать ESG не как форму отчётности, а как стратегический инструмент, открывающий доступ к глобальным рынкам и финансам.
⚛️ Атомная энергия нового поколения стала фокусом выступления Аманжола Елемесова, управляющего партнёра Tor Altai Nuclear Consulting.
"Центральная Азия — лидер по добыче урана. Но мы должны перестать быть просто сырьевыми донорами и перейти к созданию готовых энергетических решений."
💡 Речь о SMR — малых модульных реакторах (Small Modular Reactors). Это компактные и модульные атомные установки, производимые на заводах и быстро разворачиваемые локально. Они дают:
стабильную и чистую энергию,
высокую масштабируемость,
интеграцию в цифровую экономику (в т.ч. для дата-центров и ИИ).
🧠 Не случайно такие компании, как Google, Microsoft и NVIDIA, уже инвестируют в SMR. Энергопотребление ИИ и дата-центров требует новых источников генерации — и атомная энергетика здесь выходит на первый план.
💰 Сегодня стоимость установки — около $3 млрд на 150 МВт, но к 2050 году прогнозируется снижение до $750 млн.
"Это инвестиции в десятилетия. Казахстан и Узбекистан уже имеют научную и техническую базу, чтобы стать драйверами развития SMR в регионе."
🔚 Его выступление завершило сессию мощным месседжем:
"Время действовать. Центральная Азия может стать не только поставщиком сырья, но и технологическим лидером устойчивой атомной энергетики."
💬 Итог сессии: энергетический переход в Центральной Азии — не абстрактная идея, а конкретная дорожная карта. Это вызов, который требует:
продуманных регуляторных решений,
устойчивой финансовой архитектуры,
международных партнёрств,
учёта ESG-факторов,
технологической диверсификации (в т.ч. через SMR).
И, самое главное — лидерства. Потому что устойчивое будущее региона начнётся там, где кто-то возьмёт на себя смелость его построить.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍2
Huang Guori - Руководитель проекта, CSG Energy Research Institute (КНР):
«Сегодня мы умеем точно рассчитать, сколько CO₂ приходится на каждый киловатт энергии. Это уже не будущее — это технологическая реальность».
Китай разработал целую цифровую экосистему управления углеродным следом в энергетике, охватывающую:
— Сертификацию потребления «зелёной» энергии — с точным учётом источника;
— Цифровые паспорта выбросов для каждого предприятия;
— Искусственный интеллект для верификации отчётов компаний — теперь не «на глаз», а на цифрах;
— Smart Carbon Brain — платформа с прогнозной аналитикой и поддержкой решений для правительства и бизнеса.
Всё это уже внедрено в энергосистеме Южного Китая и применяется в демонстрационных зонах в Гуандуне и Шэньчжэне. В будущем такая модель позволит создать прозрачный углеродный рынок: не по декларациям, а по данным.
«Мы не просто считаем тонны CO₂ — мы создаём цифровую инфраструктуру для устойчивого развития».
Xia Yong - Главный инженер PowerChina Chengdu:
«Не одна технология, а целая система — гидроэнергия, солнце, ветер, газ, накопители и водород — объединены в единую умную сеть. Это не теория, а реальность в Сычуани».
В Китае уже реализуются многокомпонентные энергосистемы:
— солнечная и ветровая генерация,
— ГЭС и газовые электростанции,
— водородная инфраструктура и накопители,
— цифровые платформы и ИИ-прогнозирование.
Всё это соединено в единую энергосеть, способную:
— балансировать пиковые нагрузки,
— оперативно реагировать на погодные колебания,
— обеспечивать стабильные поставки — даже на экспорт.
ИИ-платформа прогнозирует выработку, спрос и логистику.
В Сычуани уже работают такие базы — и экспортируют «зелёную» энергию на восток Китая.
«Опыт Сычуани — это не просто кейс, а модель для трансграничных решений, включая Центральную Азию».
Что предлагает PowerChina странам ЦА:
– создавать региональные базы «зелёной» энергии,
– учитывать уникальные ресурсы (вода, солнце, ветер),
– строить трансграничные каналы передачи энергии,
– формировать общие стратегические планы на 10–20 лет.
Айдын Бакдолотов - Директор Центра изменения климата, МНЭ РК
Казахстан утвердил дорожную карту по достижению углеродной нейтральности. Документ включает 190 мероприятий, охватывающих энергетику, промышленность, транспорт, сельское хозяйство, здания и отходы. Половина всех шагов — про энергетику. Общий объём необходимых инвестиций — 500 миллиардов долларов на 40 лет.
«Да, цифра впечатляющая. Но если распределить её на 40 лет — речь идёт о 25% от инвестиций, которые страна и так планирует. Это реалистично», — отметил спикер.
В подготовке участвовали 300+ экспертов из госорганов, бизнеса и НПО.
Проведено более 100 совещаний и 22 интервью с международными специалистами.
До 2060 года:
– отказ от угля,
– рост доли ВИЭ и водорода,
– переход на низкоуглеродный газ как промежуточный источник.
«План не просто экологический — он экономически просчитан. Мы понимаем, во что и когда нужно инвестировать».
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Energy 4.0 | Insights
Руслан Садгалин, менеджер Climate Change & Sustainability Services.
Корпоративные контракты на «зелёную» энергию (PPA) — уже не тренд, а новая норма, особенно в Европе. В Казахстане рынок только формируется — и сейчас у нас есть шанс создать его прозрачным, гибким и взаимовыгодным.
Варианты:
1. On-site PPA — генерация прямо на площадке компании.
2. Off-site PPA — энергия поступает от удалённой станции по договору.
3. Виртуальные PPA — пока не применяются, так как отсутствуют платформы и стандарты.
Чтобы PPA стали привычной практикой, нужно:
– обновить инфраструктуру,
– повысить пропускную способность сетей,
– создать понятные, типовые и защищённые механизмы.
Жаслан Касенов - Директор департамента ВИЭ, Министерство энергетики РК
Возобновляемая энергетика в Казахстане набрала вес — уже 156 объектов, суммарной мощностью 3 112 МВт.
За 2024 год они сгенерировали 7,6 млрд кВтч, что составляет 6,43% от общего объема электроэнергии.
Основной вклад:
– ветроэнергетика — 57%,
– солнечная — 25%,
– и, к сожалению, пока слабо представлена гидроэнергетика и биогаз.
Что дальше?
– До 2027 года запланированы аукционы на 4,6 ГВт, включая проекты с накопителями.
– В 2025 году доля ВИЭ должна превысить 8,5 ГВт установленной мощности.
– К 2030 году — доля ВИЭ в общем энергобалансе достигнет 16%.
На подходе:
– Законопроект по развитию B2B-контрактов для генерации,
– Обсуждение отмены приоритетной диспетчеризации для новых объектов,
– Развитие домашней генерации с возможностью продажи излишков в сеть.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
Корпоративные контракты на «зелёную» энергию (PPA) — уже не тренд, а новая норма, особенно в Европе. В Казахстане рынок только формируется — и сейчас у нас есть шанс создать его прозрачным, гибким и взаимовыгодным.
Варианты:
1. On-site PPA — генерация прямо на площадке компании.
2. Off-site PPA — энергия поступает от удалённой станции по договору.
3. Виртуальные PPA — пока не применяются, так как отсутствуют платформы и стандарты.
«Законодательство не регулирует, но и не запрещает такие контракты — а значит, есть свобода, но и риски: от доступа к сетям до отсутствия типовых договоров.»
Чтобы PPA стали привычной практикой, нужно:
– обновить инфраструктуру,
– повысить пропускную способность сетей,
– создать понятные, типовые и защищённые механизмы.
«Если мы заложим условия уже сейчас — к 2031 году PPA станут частью энергетического ландшафта Казахстана, а не редкостью.»
Жаслан Касенов - Директор департамента ВИЭ, Министерство энергетики РК
Возобновляемая энергетика в Казахстане набрала вес — уже 156 объектов, суммарной мощностью 3 112 МВт.
За 2024 год они сгенерировали 7,6 млрд кВтч, что составляет 6,43% от общего объема электроэнергии.
Основной вклад:
– ветроэнергетика — 57%,
– солнечная — 25%,
– и, к сожалению, пока слабо представлена гидроэнергетика и биогаз.
«Половина ВИЭ-объектов — с участием китайских компаний. SunWorld, Universal Energy, PowerChina — среди ключевых игроков».
Что дальше?
– До 2027 года запланированы аукционы на 4,6 ГВт, включая проекты с накопителями.
– В 2025 году доля ВИЭ должна превысить 8,5 ГВт установленной мощности.
– К 2030 году — доля ВИЭ в общем энергобалансе достигнет 16%.
На подходе:
– Законопроект по развитию B2B-контрактов для генерации,
– Обсуждение отмены приоритетной диспетчеризации для новых объектов,
– Развитие домашней генерации с возможностью продажи излишков в сеть.
«Рынок ВИЭ уже встал на рельсы — пора переходить от льгот к зрелым рыночным отношениям».
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍3
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать локализацию высокотехнологичного производства, в том числе китайского, на территории РК, а также как создать устойчивую индустриальную базу для зелёного энергоперехода.
💬 Одним из таких инструментов остаётся долгосрочное проектное финансирование. О практике и приоритетах в этой области рассказала Жанат Ансаганова, управляющий директор АО «Банк Развития Казахстана» (БРК).
БРК финансирует проекты в разных отраслях — от модернизации действующих производств до строительства новых объектов с высоким уровнем локализации.
📊 С момента основания банк профинансировал 207 инвестиционных проектов и более 100 экспортных операций на общую сумму свыше 3 трлн тенге. Особенно активным был 2023 год, когда было выделено более 1,5 трлн тенге в рамках государственной индустриальной политики.
💡 Ключевой акцент — на проектах с высокой добавленной стоимостью.
Приоритетными отраслями для БРК остаются:
– металлургия,
– нефтегазохимия,
– машиностроение,
– химическая промышленность,
– туризм,
– жилищно-коммунальное хозяйство (с 2024 года).
🔧 Проекты должны быть масштабными: минимальная сумма — от 7,5 млрд тенге, срок — от 5 до 20 лет. Обязательное условие — участие заёмщика не менее 20% от общей стоимости проекта.
Форматы поддержки:
• прямое кредитование от БРК,
• софинансирование с банками второго уровня,
• участие международных партнёров (ADB, ЕБРР и др.),
• выпуск облигаций и привлечение средств с внешних рынков.
📌 Для бизнеса, у которого не хватает залога, действует система гарантий:
– стандартные (на сумму основного долга),
– льготные — до 90% суммы займа (в рамках совместной программы с МНЭ РК, до 20 млрд тенге).
💼 Кроме финансирования, БРК требует от получателей инвестиций выполнения социально-экономических обязательств:
✔ увеличение локализации,
✔ рост закупок у отечественных производителей,
✔ экспортная ориентация,
✔ поступательное развитие выручки.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
💬 Одним из таких инструментов остаётся долгосрочное проектное финансирование. О практике и приоритетах в этой области рассказала Жанат Ансаганова, управляющий директор АО «Банк Развития Казахстана» (БРК).
«Мы с 2001 года поддерживаем развитие обрабатывающей промышленности и инфраструктуры в стране. Наша главная задача — реиндустриализация экономики», — отметила спикер.
БРК финансирует проекты в разных отраслях — от модернизации действующих производств до строительства новых объектов с высоким уровнем локализации.
📊 С момента основания банк профинансировал 207 инвестиционных проектов и более 100 экспортных операций на общую сумму свыше 3 трлн тенге. Особенно активным был 2023 год, когда было выделено более 1,5 трлн тенге в рамках государственной индустриальной политики.
💡 Ключевой акцент — на проектах с высокой добавленной стоимостью.
Приоритетными отраслями для БРК остаются:
– металлургия,
– нефтегазохимия,
– машиностроение,
– химическая промышленность,
– туризм,
– жилищно-коммунальное хозяйство (с 2024 года).
🔧 Проекты должны быть масштабными: минимальная сумма — от 7,5 млрд тенге, срок — от 5 до 20 лет. Обязательное условие — участие заёмщика не менее 20% от общей стоимости проекта.
💬 «И самое важное: ставка у нас единая — 12,6% годовых, вне зависимости от региона, срока или масштаба. Это сделано для того, чтобы все предприниматели имели равный доступ к инвестициям», — подчеркнула Жанат Ансаганова.
Форматы поддержки:
• прямое кредитование от БРК,
• софинансирование с банками второго уровня,
• участие международных партнёров (ADB, ЕБРР и др.),
• выпуск облигаций и привлечение средств с внешних рынков.
📌 Для бизнеса, у которого не хватает залога, действует система гарантий:
– стандартные (на сумму основного долга),
– льготные — до 90% суммы займа (в рамках совместной программы с МНЭ РК, до 20 млрд тенге).
💼 Кроме финансирования, БРК требует от получателей инвестиций выполнения социально-экономических обязательств:
✔ увеличение локализации,
✔ рост закупок у отечественных производителей,
✔ экспортная ориентация,
✔ поступательное развитие выручки.
💬 «БРК — не просто кредитор. Мы — партнёр, который сопровождает проект от старта до выхода на полную мощность», — заключила спикер.
📲 Следите за сессиями в прямом эфире и подписывайтесь на наш канал, чтобы быть в центре событий и ничего не пропустить.
👍3❤1
Energy 4.0 | Insights
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать…
💬 О системном подходе Банка Развития Казахстана к проектному финансированию мы уже рассказали. А следующим спикером стал Асылхан Зикенов, руководитель Региональной проектной дирекции АО «Фонд развития промышленности» (ФРП) — дочерней организации БРК, специализирующейся на целевой поддержке предприятий обрабатывающей промышленности и инфраструктурных проектов.
«Фонд был создан по поручению главы государства в 2020 году. Наша задача — поддержка конкурентоспособности отечественной промышленности через доступное финансирование», — отметил Зикенов.
👍3
Energy 4.0 | Insights
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать…
В рамках своей деятельности ФРП обеспечивает закуп оборудования и спецтехники, обновление парка коммунальных и промышленных машин, а также реализацию инвестиционных проектов с высокой степенью локализации.
🔧 Основные направления поддержки:
– финансирование приобретения нового производственного оборудования,
– поддержка инвестиционных и инфраструктурных проектов,
– обновление спецтехники (включая автобусы, коммунальные и железнодорожные вагоны),
– приоритет — отечественные производители.
💰 Финансовые условия:
• ставка — 12,6% годовых (ставка холдинга «Байтерек»),
• срок до 15 лет,
• собственное участие — от 20%,
• для валютных проектов — срок до 7 лет.
Фонд покрывает такие отрасли, как металлургия, лёгкая и химическая промышленность, логистика, АПК, и даже аэрокосмические инициативы. Главное условие — встречные обязательства от предпринимателя, включая занятость, локализацию и выполнение социальных KPI.
⚙️ Процесс рассмотрения максимально упрощён:
1. Предварительная экспертиза (15 рабочих дней) — с выдачей индикативных условий.
2. Подача полного пакета документов.
3. Решение — через трёхуровневый внутренний комитет и финальное одобрение.
Фонд также имеет региональную сеть проектных менеджеров в пяти макрорегионах Казахстана, чтобы сопровождать заявки на местах. Подать документы можно онлайн — через сайт ФРП, либо обратиться в региональные офисы напрямую.
🔧 После выступления представителей Банка Развития Казахстана и Фонда развития промышленности, фокус сместился к инвестиционной поддержке высокотехнологичных и капиталоёмких инициатив со стороны венчурной экосистемы.
Руслан Абдулбакиев, менеджер инвестиционного департамента Baiterek Venture Fund, рассказал о деятельности фонда, который является частью национального холдинга «Байтерек» и специализируется на привлечении частных и институциональных инвестиций в развитие несырьевых отраслей.
🌱 В отличие от классического кредитования, Baiterek Venture Fund работает с инструментами прямого участия в капитале — как на долевой, так и долговой основе. Однако сегодня фокус всё больше смещается в сторону долевого участия, особенно в высокотехнологичных инициативах, где важно не только финансирование, но и стратегическая поддержка.
📌 Основные параметры участия фонда:
– финансирование до 49% в уставном капитале проекта,
– срок вложений — до 10 лет,
– отсутствуют требования к залогу,
– обязательное наличие чёткого бизнес-плана, финансовой модели и операционной устойчивости.
📈 С 2023 года активы фонда выросли почти в десять раз. Это позволило расширить инвестиционный профиль и активнее включаться в новые сегменты, включая проекты с высокой степенью локализации и инновациями.
🧩 Важный акцент — на экосистемном взаимодействии: фонд активно сотрудничает с другими институтами развития, включая ФРП, БРК и частные инвестфонды. Такое партнёрство позволяет покрывать весь цикл — от идеи до устойчивой операционной фазы проекта.
💬 В завершение Руслан отметил:
🔧 Основные направления поддержки:
– финансирование приобретения нового производственного оборудования,
– поддержка инвестиционных и инфраструктурных проектов,
– обновление спецтехники (включая автобусы, коммунальные и железнодорожные вагоны),
– приоритет — отечественные производители.
💰 Финансовые условия:
• ставка — 12,6% годовых (ставка холдинга «Байтерек»),
• срок до 15 лет,
• собственное участие — от 20%,
• для валютных проектов — срок до 7 лет.
Фонд покрывает такие отрасли, как металлургия, лёгкая и химическая промышленность, логистика, АПК, и даже аэрокосмические инициативы. Главное условие — встречные обязательства от предпринимателя, включая занятость, локализацию и выполнение социальных KPI.
⚙️ Процесс рассмотрения максимально упрощён:
1. Предварительная экспертиза (15 рабочих дней) — с выдачей индикативных условий.
2. Подача полного пакета документов.
3. Решение — через трёхуровневый внутренний комитет и финальное одобрение.
Фонд также имеет региональную сеть проектных менеджеров в пяти макрорегионах Казахстана, чтобы сопровождать заявки на местах. Подать документы можно онлайн — через сайт ФРП, либо обратиться в региональные офисы напрямую.
💬 «Мы понимаем, что бизнесу нужно финансирование здесь и сейчас. Поэтому строим максимально быструю и понятную архитектуру сопровождения — от заявки до первой выплаты», — подчеркнул Зикенов.
🔧 После выступления представителей Банка Развития Казахстана и Фонда развития промышленности, фокус сместился к инвестиционной поддержке высокотехнологичных и капиталоёмких инициатив со стороны венчурной экосистемы.
Руслан Абдулбакиев, менеджер инвестиционного департамента Baiterek Venture Fund, рассказал о деятельности фонда, который является частью национального холдинга «Байтерек» и специализируется на привлечении частных и институциональных инвестиций в развитие несырьевых отраслей.
💬 «Мы работаем с 2014 года и уже профинансировали более 35 проектов. В нашем портфеле — предприятия из разных секторов, включая ВИЭ, гидроэнергетику и солнечные станции. Общая установленная мощность только по проектам в сфере зелёной энергетики — 67 МВт», — отметил спикер.
🌱 В отличие от классического кредитования, Baiterek Venture Fund работает с инструментами прямого участия в капитале — как на долевой, так и долговой основе. Однако сегодня фокус всё больше смещается в сторону долевого участия, особенно в высокотехнологичных инициативах, где важно не только финансирование, но и стратегическая поддержка.
📌 Основные параметры участия фонда:
– финансирование до 49% в уставном капитале проекта,
– срок вложений — до 10 лет,
– отсутствуют требования к залогу,
– обязательное наличие чёткого бизнес-плана, финансовой модели и операционной устойчивости.
💬 «Наша задача — не просто вложиться и выйти. Мы сопровождаем проект, находим стратегических партнёров, делаем ставку на развитие и масштабирование. Нам важны не только экономические, но и институциональные эффекты от инвестиций», — подчеркнул Абдулбакиев.
📈 С 2023 года активы фонда выросли почти в десять раз. Это позволило расширить инвестиционный профиль и активнее включаться в новые сегменты, включая проекты с высокой степенью локализации и инновациями.
🧩 Важный акцент — на экосистемном взаимодействии: фонд активно сотрудничает с другими институтами развития, включая ФРП, БРК и частные инвестфонды. Такое партнёрство позволяет покрывать весь цикл — от идеи до устойчивой операционной фазы проекта.
💬 В завершение Руслан отметил:
«Мы открыты для технологического бизнеса, готовы обсуждать нестандартные форматы и идти в проекты с высокой добавленной стоимостью. Важно, чтобы инициатор был готов к прозрачному диалогу и понимал — инвестиции венчурного фонда — это не только деньги, это партнёрство».
👍3
Energy 4.0 | Insights
В рамках своей деятельности ФРП обеспечивает закуп оборудования и спецтехники, обновление парка коммунальных и промышленных машин, а также реализацию инвестиционных проектов с высокой степенью локализации. 🔧 Основные направления поддержки: – финансирование…
О важности технологической трансформации коммунального сектора на сессии форума Power Central Asia + China 2025 рассказал Yin Jie, региональный директор компании GoldCard, одного из признанных мировых лидеров в области цифровых решений для энергетики и коммунальных услуг.
«Для нас большая честь выступать в Казахстане и быть частью энергетической цифровой трансформации региона. Мы создаём умные платформы, которые сочетают IoT, ИИ и точные измерения — и уже сегодня наши технологии помогают тысячам семей по всей стране», — отметил спикер.
Цифровизация коммунального сектора — не теория, а практика:
– В рамках пилотной программы в Чемкенте было достигнуто снижение потерь газа на 74%,
– уровень задолженности абонентов сократился почти вдвое,
– экономический эффект превысил 1 млрд тенге,
– а 98% потребителей подключены к цифровой системе учета.
📦 При этом GoldCard в Казахстане — не просто поставщик. Компания уже запустила локализацию производства газовых счётчиков, подписав соглашение в 2022 году в присутствии премьер-министра РК. Сегодня предприятие работает на площадках технопарков в Алматы, Сарыарке, Луганской области, сотрудничает с университетом им. Сатпаева и активно развивает компетенции внутри страны.
Влияние таких проектов выходит далеко за рамки одной отрасли:
– создаются новые рабочие места,
– обеспечивается устойчивый спрос на локальные компоненты,
– сокращаются логистические цепочки и налоговые отчисления остаются в стране,
– формируется индустриальный класс цифровой энергетики.
В фокусе — не просто производство приборов, а переход к устойчивым цифровым экосистемам:
• для предприятий — полная автоматизация и снижение затрат,
• для граждан — прозрачность и доступ к данным,
• для государства — точная аналитика, контроль субсидий, снижение аварий и потерь.
💬 «Мы видим свою миссию не только в поставке технологий, но и в формировании нового технологического стандарта отрасли. Уверен, что совместными усилиями с государством, университетами и стратегическими партнёрами мы сможем построить прочный цифровой фундамент для всей энергетики Казахстана», — подчеркнул Yin Jie в завершение выступления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Energy 4.0 | Insights
📌 Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция — так называлась следующая ключевая панельная сессия форума Power Central Asia + China 2025. Участники обсудили, какие инструменты государственной поддержки позволяют стимулировать…
На сессии «Казахстан как индустриальный хаб энергетического перехода: локализация и компетенция» в рамках форума Power Central Asia + China 2025 генеральный директор ТОО "Barys Truck Manufacture" Ержан Исеев представил конкретный кейс индустриальной локализации — проект по производству тяжёлой и специализированной автотехники на базе совместного предприятия с китайской компанией CIG.
Производственная площадка будущего
Проект реализуется в городе Сырне на территории индустриального парка «Дара». Строительные работы на объекте уже ведутся, а в третьем квартале 2026 года планируется запуск завода:
• Общая стоимость — 20 млрд тенге
• Производственная мощность — 10 000 машин в год
• Количество рабочих мест — около 300 человек.
Завод будет выпускать самосвалы, карьерную и строительную технику, а также специализированные машины для нефтегазовой отрасли. Особый акцент — на высокий уровень локализации, развитие местных производственных цепочек и передачу технологий.
🌱 Следующий шаг — зелёная логистика
Как подчеркнул спикер, Казахстан сегодня становится важным транзитным узлом между Китаем и Европой. На фоне перегрузки железнодорожных переходов и стремления к экологичному транспорту, компания готовит инновационный проект по выпуску электрических грузовиков с колесной формулой 6x6, адаптированных к климату и дорогам Казахстана.
🔋 Особенности проекта:
– Снижение эксплуатационных расходов на 40%
– Отсутствие выхлопов и моторного масла
– Устойчивость к холоду, дистанционный запуск, теплоизоляция
– Фотоэлектрические зарядные станции с накопителями энергии
– Возможность запуска первого пилота уже на маршруте Харгос — Алматы
🎯 Этот кейс демонстрирует, как промышленная кооперация с Китаем может выйти за рамки сборки и перейти к созданию экосистемы локализованного высокотехнологичного транспорта, ориентированной на устойчивость и экспортный потенциал.
💬 «Проект не только поддержит индустриализацию страны, но и станет моделью для зелёных грузоперевозок по всему Транскаспийскому маршруту», — подчеркнул Ержан Исеев.
🔚 Итоги сессии: локализация, технологии и устойчивое партнёрство
Завершая сессию, модератор Асель Джунусова подвела важные выводы:
«Казахстан, обладая необходимым промышленным потенциалом и стратегическим положением, выступает в качестве перспективного индустриального хаба для обеспечения энергетического перехода в регионе. Страна располагает сильными условиями для эффективной локализации совместных производств, особенно в контексте внедрения "зелёных" и передовых технологий».
Она отметила, что представленные кейсы — от цифровых решений в коммунальной сфере до производства электрифицированной техники и венчурной поддержки — показывают: Казахстан не просто готов к трансферу технологий, но уже реализует механизмы устойчивого индустриального сотрудничества.
🌍 Трансфер, локализация, кооперация
Выступления участников сессии подтвердили, что локализация производства — это не просто сборка оборудования, а полноценное формирование компетенций, создание рабочих мест, развитие экосистем и внедрение современных подходов к финансированию, ESG и цифровизации.
💬 «Надеюсь, эти идеи станут отправной точкой для дальнейших обсуждений и совместных действий. Благодарю всех участников за содержательные выступления и желаю вам хорошего вечера», — резюмировала Асель Джунусова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
16 июня на мероприятии Power Central Asia + China 2025 на сессии «Справедливый энергетический переход» представители Казахстана, Китая и АБР обсудят, как совместить уход от угля с поддержкой людей, регионов и экономик. В центре внимания — международные партнёрства, инвестиционные механизмы (в том числе ETM от АБР), трансграничные проекты и роль госкомпаний в устойчивом будущем.
ZHANG LI, Energy China CPECC:
Китай производит 9 100 ТВтч в год, и более 50% генерации после 2030 будет приходиться на ветер и солнце (без учёта ГЭС и АЭС). В Центральной Азии – 5 стран, 59 ТВтч генерации, из которых около 28% – ВИЭ.
«Казахстан — уникален: у вас уголь, гидроэнергетика, а теперь и большой потенциал ветра и солнца. Это основа для баланса и гибкости».
Центральноазиатские страны уже объединены общей сетью на 500 кВ, но оборудование устарело. Нужно не просто обмен ресурсами, но модернизация и политика взаимной интеграции.
Ключевые предложения:
– Создать общую платформу пяти стран для обмена опытом и технологий.
– Акцент на гибридную генерацию (гидро + газ + ВИЭ).
– Совместное планирование спроса и ресурсов, чтобы дополнять друг друга.
«Будущее — за объединением. Вместе у нас больше шансов развить устойчивую и надёжную энергосистему».
Кенжехан Абуов из Азиатского банка развития рассказал, как механизм энергетического перехода (ETM) поможет Казахстану мягко и продуманно отказаться от угольной генерации и создать «зелёную» экономику.
«Речь не о закрытии станций за 5 лет. Это план на десятилетия. Но если не начать сейчас — не будет ни реформ, ни инвестиций».
Что делает ETM:
– Сокращает срок эксплуатации угольных станций
– Привлекает частные и государственные инвестиции
– Запускает новые «зелёные» производства
– Поддерживает регионы и работников
Уже подписано соглашение с Минэнерго РК. В следующем году планируется запуск первых 2–3 пилотных проектов.
«Мы поддержим правительство в создании правовой базы и работе с инвесторами. Это не просто технология — это о людях и будущем».
ETM строится на принципах People, Policy, Platform, Partnership — четыре «P», без которых энергетический переход невозможен.
Ансар Айдаров — Управляющий директор по инвестициям, АО «Самрук-Энерго»
Тема: Сотрудничество Казахстана и Китая в справедливом энергопереходе
Ключевые тезисы:
– «Самрук-Энерго» отвечает за ~30% установленной мощности страны (7 800 МВт), но только 113 МВт — ВИЭ
– К 2035 году планируется построить до 26 ГВт новой генерации, большая часть — в портфеле компании
– Приоритеты: ВИЭ, модернизация ТЭС, накопители, снижение углеродного следа, подготовка кадров
– Уже идут проекты с китайскими партнёрами — модель масштабируемая
– Изучаются китайские технологии: новые станции чище, чем старые газовые, есть опыт совместных фильтрационных решений
– Цель: снизить выбросы на 40% к 2030 году, несмотря на продолжение работы угольных ТЭС
– Большая роль отводится Искусственному интеллекту и автоматизации
– Для успеха необходимы: законодательные реформы, международное партнёрство и институциональная поддержка.
«Экология важна, но переход должен быть сбалансированным — без ущерба для экономики и надёжности энергосистемы».
Цзян Хао, директор департамента международного бизнеса, China Renewable Energy Engineering Institute
Тема: Опыт Китая и стран Центральной Азии в развитии ВИЭ.
В 2024 году установленная мощность ВИЭ в Китае достигла 1,89 млрд кВт, при этом более 56% – доля в национальном энергобалансе.
«Без Китая рост глобальных ВИЭ составил бы 8,7%, с Китаем — уже более 15%», — подчеркнул Цзян Хао.
Он отметил прогресс Казахстана (5 419 МВт ВИЭ), а также Узбекистана и Кыргызстана, но подчеркнул необходимость глубже интегрировать усилия:
— через развитие сетевой инфраструктуры,
— зеленые сертификаты,
— и совместные образовательные программы для устойчивого роста.
👍2
6 июня на мероприятии Power Central Asia + China 2025 на сессии «Стратегия, политика и регулирование» участники обсудят, как выстраивать устойчивую архитектуру энергетического партнёрства между Центральной Азией и Китаем. Особое внимание будет уделено правовым рамкам, вопросам «зелёных» коридоров, регионального регулирования и новым институциональным механизмам в условиях трансграничных проектов.
Лаура Мулкибаева, эксперт по устойчивому финансированию и энергетической политике:
К 2030 году спрос на электроэнергию в регионе вырастет на 30%, но реализация потенциала ВИЭ пока далека от возможных 300+ ГВт.
Ключ к решению — дипломатия и кооперация:
- Создание единого энергорынка с real-time диспетчингом
- Совместимые зелёные сертификаты
- Каспийский зелёный коридор как инструмент экспорта и привлечения климатических инвестиций
- Расширение партнёрства с Китаем, который уже инвестировал более $20 млрд в ВИЭ-проекты региона.
Что предлагает Datang:
— Развитие интеллектуальных сетей и сверхвысоковольтной передачи
— Создание локализованных производств и филиалов в ЦА
— Подготовку местных кадров и трансфер знаний
— Участие в инвестировании коридора вместе с европейскими и азиатскими банками.
Лаура Мулкибаева, эксперт по устойчивому финансированию и энергетической политике:
К 2030 году спрос на электроэнергию в регионе вырастет на 30%, но реализация потенциала ВИЭ пока далека от возможных 300+ ГВт.
«Инвесторы всё ещё воспринимают регион как зону повышенного риска — из-за фрагментированных сетей, разных стандартов и недостатка хранилищ», — подчеркнула Лаура.
Ключ к решению — дипломатия и кооперация:
- Создание единого энергорынка с real-time диспетчингом
- Совместимые зелёные сертификаты
- Каспийский зелёный коридор как инструмент экспорта и привлечения климатических инвестиций
- Расширение партнёрства с Китаем, который уже инвестировал более $20 млрд в ВИЭ-проекты региона.
«Нам нужны совместные стандарты, кросс-граничная инфраструктура и специализированные финансовые инструменты для зелёной энергии».
Аяна Унербаева, советник, Unicase Central Asia
Аукционная модель хорошо зарекомендовала себя для малых проектов, но для utility-scale проектов она не работает: не хватает стандартов, понятных международным инвесторам.
«Чтобы сделать такие проекты банковскими, мы разработали механизм IGA — межправительственное соглашение, которое позволяет обойти пробелы в локальном законодательстве», — пояснила Аяна.
В рамках IGA оформляются:
– Investment Agreement — включает меры господдержки: землю, налоговые стимулы
– Power Purchase Agreement (PPA) — регулирует отношения с покупателем энергии
Ключевые темы, которые покрывает IGA:
— Обязательства по take-or-pay
— Условия по curtailment
— Валютная индексация тарифа
— Передача инфраструктуры на баланс оператора
— Участие в балансирующем рынке, который пока вызывает опасения у девелоперов.
«IGA — это сильная юридическая база. Но её потенциал раскроется только при грамотной локальной адаптации», — резюмировала спикер.
Wang Hao, China Datang Corporation Ltd.
Китайская корпорация Datang, один из крупнейших игроков в энергетике, работает в 51 стране и ежегодно поставляет до 15 ГВт энергии за рубеж. В Центральной Азии — с 2023 года, уже реализован солнечный проект на 328 МВт в Ташкенте, а до конца 2025 года стартует ветропарк в Узбекистане.
«Мы рассматриваем Казахстан, Узбекистан и Азербайджан как ключевых партнёров по проекту зелёного энергетического коридора. Это не просто экспорт — это стратегическая интеграция».
Что предлагает Datang:
— Развитие интеллектуальных сетей и сверхвысоковольтной передачи
— Создание локализованных производств и филиалов в ЦА
— Подготовку местных кадров и трансфер знаний
— Участие в инвестировании коридора вместе с европейскими и азиатскими банками.
"Чтобы проект состоялся, нужно решить три задачи: объединить инвесторов, внедрить интеллектуальные технологии и синхронизировать энергосистемы региона.
В Алматинском регионе уже определены первые площадки. Мы рассчитываем на конкретные результаты уже в следующем году" — подчеркнул Ван Хао.
👍2