ЭКВИУМ Нижний Новгород
374 subscribers
1.13K photos
115 videos
472 links
▪️ Чаптер сообщества high-impact предпринимателей и ролевых моделей;
▪️ Ресурсные мероприятия и обмен бизнес-опытом.

Регистрация на мероприятие https://clck.ru/3MvWRV

Сайт: https://equium.community/ru/chapter/nizhny_novgorod
Download Telegram
Бизнес-события часто вдохновляют. Но редко — меняют мышление.

Экономический форум ЭКВИУМ в Нижнем Новгороде стал именно тем исключением:
пять спикеров, пять точек роста — от культуры и международного партнёрства до финансирования и прозрачного ценообразования.

На форуме мы говорили не о формулах, а о смыслах, обсуждали честные правила игры, разбирали, как договариваться с зарубежными партнерами без русского «авось». И в ближайших постах мы обязательно осветим каждое выступление наших спикеров.

Настоящее развитие начинается не на сцене — а после неё. Когда вы возвращаетесь в офис и меняете то, как работает ваша компания. Уверены, подобные мероприятия двигают нас всех именно к такому результату.

Следите за нашими новостями и приходите на мероприятия бизнес-сообщества «Эквиум», чтобы не пропустить самое важное! Ждём вас и всегда рады видеть.
🔥7👍1
Что, если 20% ежегодного роста компании — не про стратегию, не про маркетинг и даже не про команду? А про культурный код нации.

Мы обещали поделиться кратким обзором на выступления с Форума наших спикеров и начнем мы с Евгения Слинякова.

На Экономическом форуме «Эквиум» Евгений Слиняков представил программу 3D-20 — модель, которая показывает, как ценности, менталитет и культура формируют экономическую динамику.

Итак, мы привыкли искать успех в системах, но игнорируем фундамент — то, как люди мыслят. И здесь важно понять — без доверия не работает ни стратегия, ни система, ни команда.

Уровень доверия в обществе, компании напрямую связан с уровнем экономического развития. Там, где доверие — часть культуры, бизнес растёт быстрее. Там, где каждый всё проверяет, — энергия уходит на контроль, а не на созидание.

Мы привыкли строить компании по жёстким схемам: KPI, регламенты, отчёты. Но реальная устойчивость начинается не с правил, а с веры — в партнёра, команду, клиента.

Россия обладает мощным культурным кодом — гибкость, человечность, эмоциональный интеллект, способность действовать в неопределённости.
Если добавить к этому культуру доверия — наш потенциал может быть не просто высоким, а экспоненциальным.

А как у вас в компании с этим?
Больше контроля — или больше доверия? И что, по вашему мнению, сильнее влияет на рост — стратегия или культура, в которой она реализуется?
🔥5👍3🤝1