20 февраля прошло мероприятие с Евгением Слиняковым, резидентом нижегородского чаптера «Эквиум» и генеральным директором АО «Промис», на тему «Как привлечь новые и удержать старые кадры на предприятии».
Евгений поделился историей и фактами внедрения изменений в работу с сотрудниками в рамках компании АО «Промис», а также поделился данными о прямых выгодах приоритезации данной программы:
— на 38% увеличилась вовлеченность сотрудников;
— на 25% снизилась текучка;
— на 12% увеличилась продуктивность.
Тема эмпатичного подхода к благополучию сотрудников вызвала оживленную дискуссию среди участников мероприятия и множество вопросов к Евгению. Динамично и полезно!
Чтобы не пропускать наши мероприятия, подписывайтесь на наши каналы и, конечно же, вступайте в ряды единомышленников, чтобы пользоваться всеми возможностями бизнес-сообщества «Эквиум» по ссылке.
«Почему какие-то изменения получается внедрить, а какие-то терпят крах? Благодаря исследованию нескольких сотен организаций, претерпевающих серьезные изменения, я сделал вывод, что в основе неудачных попыток лежат не просто неправильная коммуникация или недостаточность обучения. А удачу не гарантируют безупречный менеджмент, блестящее видение или найденное решение проблемы. Секрет успешных изменений кроется в мероприятиях, организованных по внедрению изменений. По сути, изменения успешны, если знать одну простую истину — как внедрить изменение в жизнь одного человека?»
Евгений поделился историей и фактами внедрения изменений в работу с сотрудниками в рамках компании АО «Промис», а также поделился данными о прямых выгодах приоритезации данной программы:
— на 38% увеличилась вовлеченность сотрудников;
— на 25% снизилась текучка;
— на 12% увеличилась продуктивность.
Тема эмпатичного подхода к благополучию сотрудников вызвала оживленную дискуссию среди участников мероприятия и множество вопросов к Евгению. Динамично и полезно!
Чтобы не пропускать наши мероприятия, подписывайтесь на наши каналы и, конечно же, вступайте в ряды единомышленников, чтобы пользоваться всеми возможностями бизнес-сообщества «Эквиум» по ссылке.
👍2🔥2
Стоит ли вам бороться с лидерами рынка?
«Правило трех и четырех» Брюса Хендерсона, основателя Boston Consulting Group (BSG), даёт чёткий ответ на этот вопрос.
Суть модели:
— если ваша доля рынка в 3–4 раза меньше, чем у лидера, соревноваться напрямую бессмысленно.
— конкурентные преимущества крупных игроков (экономия на масштабе, узнаваемость, доступ к ресурсам) будут давить вас.
Как применять на практике?
1. Оцените долю рынка
— если ваш бизнес уступает лидеру в 3–4 раза, прямое столкновение = огромные затраты и низкие шансы.
2. Выбирайте альтернативные стратегии:
— дифференциация: создайте уникальный продукт или услугу, которую лидер не предлагает.
— ниша: сфокусируйтесь на узком сегменте, где вы можете стать первым.
— инновации: используйте новые технологии, каналы продаж или бизнес-модели.
3. Если ваша доля меньше в 10 раз — забудьте о конкуренции с лидером. Вам нужна совсем другая игра: работа в голубом океане или кооперация с крупными игроками.
Вывод: перед тем как вступать в борьбу, проверьте цифры. Возможно, битва с лидером — это путь в никуда, а ваш успех лежит в другом векторе развития.
Как вы оцениваете свою стратегию? Делитесь в комментариях!
«Правило трех и четырех» Брюса Хендерсона, основателя Boston Consulting Group (BSG), даёт чёткий ответ на этот вопрос.
Суть модели:
— если ваша доля рынка в 3–4 раза меньше, чем у лидера, соревноваться напрямую бессмысленно.
— конкурентные преимущества крупных игроков (экономия на масштабе, узнаваемость, доступ к ресурсам) будут давить вас.
Как применять на практике?
1. Оцените долю рынка
— если ваш бизнес уступает лидеру в 3–4 раза, прямое столкновение = огромные затраты и низкие шансы.
2. Выбирайте альтернативные стратегии:
— дифференциация: создайте уникальный продукт или услугу, которую лидер не предлагает.
— ниша: сфокусируйтесь на узком сегменте, где вы можете стать первым.
— инновации: используйте новые технологии, каналы продаж или бизнес-модели.
3. Если ваша доля меньше в 10 раз — забудьте о конкуренции с лидером. Вам нужна совсем другая игра: работа в голубом океане или кооперация с крупными игроками.
Вывод: перед тем как вступать в борьбу, проверьте цифры. Возможно, битва с лидером — это путь в никуда, а ваш успех лежит в другом векторе развития.
Как вы оцениваете свою стратегию? Делитесь в комментариях!
Друзья, для вашего удобства делимся календарем запланированных мероприятий бизнес сообщества «Эквиум» Нижний Новгород на март 2025 года.
*Возможны изменения. Следите за актуальными новостями в наших социальных сетях.
Ждем вас на наших мероприятиях!
.
.
.
#эквиум #эквиумнижнийновгород #бизнессообщество #бизнеснижнийновгород
*Возможны изменения. Следите за актуальными новостями в наших социальных сетях.
Ждем вас на наших мероприятиях!
.
.
.
#эквиум #эквиумнижнийновгород #бизнессообщество #бизнеснижнийновгород
❤2
Легендарный режиссер Фрэнсис Форд Коппола, создатель «Крестного отца» и «Апокалипсиса сегодня», обладал не только гениальным талантом, но и уникальным способом оценки перспективности проектов. Об этом рассказала его дочь, София Коппола, раскрыв один из секретов успешной карьеры отца.
Метод Копполы был удивительно прост: он просил участников команды или сценаристов описать проект одним словом. Это слово должно было выразить суть, настроение и потенциал будущей работы.
В этом, как ни странно, заключался глубокий смысл. Если проект можно было четко и лаконично охарактеризовать одним словом, это означало, что у него есть ясная концепция, цельное видение и понимание того, что он хочет сказать зрителю. Если же описание требовало сложных объяснений и развернутых фраз, это, по мнению Копполы, сигнализировало о размытости идеи, отсутствии фокуса и, как следствие, потенциальном провале.
Этот метод, кажущийся минималистичным, заставляет задуматься о самом главном: о сути проекта. Он помогает выявить его сильные и слабые стороны, отсечь лишнее и сфокусироваться на самом важном. Это проверка на «выживаемость» идеи в самой концентрированной форме.
Принцип Копполы применим не только в киноиндустрии, но и в бизнесе, искусстве, да и в любой сфере, где требуется оценка потенциала нового начинания. Попробуйте сами: опишите свой проект, идею или цель одним словом. Если это получится легко и точно — возможно, вы на верном пути. А если нет — возможно, стоит задуматься о том, чтобы переосмыслить свою стратегию.
Метод Копполы был удивительно прост: он просил участников команды или сценаристов описать проект одним словом. Это слово должно было выразить суть, настроение и потенциал будущей работы.
В этом, как ни странно, заключался глубокий смысл. Если проект можно было четко и лаконично охарактеризовать одним словом, это означало, что у него есть ясная концепция, цельное видение и понимание того, что он хочет сказать зрителю. Если же описание требовало сложных объяснений и развернутых фраз, это, по мнению Копполы, сигнализировало о размытости идеи, отсутствии фокуса и, как следствие, потенциальном провале.
Этот метод, кажущийся минималистичным, заставляет задуматься о самом главном: о сути проекта. Он помогает выявить его сильные и слабые стороны, отсечь лишнее и сфокусироваться на самом важном. Это проверка на «выживаемость» идеи в самой концентрированной форме.
Принцип Копполы применим не только в киноиндустрии, но и в бизнесе, искусстве, да и в любой сфере, где требуется оценка потенциала нового начинания. Попробуйте сами: опишите свой проект, идею или цель одним словом. Если это получится легко и точно — возможно, вы на верном пути. А если нет — возможно, стоит задуматься о том, чтобы переосмыслить свою стратегию.
Девушки!
От все души поздравляем вас с Международным женским днём! 8 марта — не только праздник весны и красоты, но и день признания вашего невероятного вклада в развитие семьи, бизнеса, экономики и общества в целом.
Ваша целеустремлённость, креативность, смелость в принятии решений и умение добиваться поставленных целей достойны восхищения. Вы успешно сочетаете в себе профессионализм и мудрость, силу и нежность, упорство и женственность.
Желаем вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, вдохновения для новых проектов и идей! Пусть все ваши проекты процветают, приносят вам не только финансовый успех, но и удовлетворение от реализации своего потенциала.
Пусть рядом всегда будут верные партнеры, надежные друзья и любящая семья, поддерживающие вас во всех начинаниях. Пусть каждый день будет наполнен радостью, улыбками и приятными сюрпризами!
С праздником, вы делаете этот мир лучше!
От все души поздравляем вас с Международным женским днём! 8 марта — не только праздник весны и красоты, но и день признания вашего невероятного вклада в развитие семьи, бизнеса, экономики и общества в целом.
Ваша целеустремлённость, креативность, смелость в принятии решений и умение добиваться поставленных целей достойны восхищения. Вы успешно сочетаете в себе профессионализм и мудрость, силу и нежность, упорство и женственность.
Желаем вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, вдохновения для новых проектов и идей! Пусть все ваши проекты процветают, приносят вам не только финансовый успех, но и удовлетворение от реализации своего потенциала.
Пусть рядом всегда будут верные партнеры, надежные друзья и любящая семья, поддерживающие вас во всех начинаниях. Пусть каждый день будет наполнен радостью, улыбками и приятными сюрпризами!
С праздником, вы делаете этот мир лучше!
Приглашаем предпринимателей на уникальную программу EQUIUM ADMISSION CODE, которая открывает доступ к передовым знаниям и инструментам трансформации бизнеса, а также является пропуском в сообщество.
Участие дает возможность собственникам бизнеса увидеть себя и свою деятельность с нового ракурса, выявить слабые места и превратить их в точки роста.
На этот раз EQUIUM ADMISSION CODE пройдет в Нижнем Новгороде с 21 по 23 марта.
Прямо в нашем городе вы сможете:
✔️выйти на новый уровень развития и переосмыслить свой предпринимательский и жизненный путь;
✔️обрести четкость в намерениях и увидеть возможности там, где их раньше не замечали;
✔️преодолеть кризис и найти новые точки роста;
✔️задуматься о будущем и определить следующие шаги.
Программу будут вести такие же предприниматели – мастера, которые создают уникальный формат обучения, где они передают знания по принципу «я справился – и ты справишься». Никакой теории и абстрактных понятий, только реальные истории успеха. Такой подход станет для вас мощным стимулом к действию, помогая быстрее применять знания на практике.
Подробная информация доступна по ссылке.
Приглашаем вас на новый уровень развития вместе с резидентами сообщества «Эквиум».
Участие дает возможность собственникам бизнеса увидеть себя и свою деятельность с нового ракурса, выявить слабые места и превратить их в точки роста.
На этот раз EQUIUM ADMISSION CODE пройдет в Нижнем Новгороде с 21 по 23 марта.
Прямо в нашем городе вы сможете:
✔️выйти на новый уровень развития и переосмыслить свой предпринимательский и жизненный путь;
✔️обрести четкость в намерениях и увидеть возможности там, где их раньше не замечали;
✔️преодолеть кризис и найти новые точки роста;
✔️задуматься о будущем и определить следующие шаги.
Программу будут вести такие же предприниматели – мастера, которые создают уникальный формат обучения, где они передают знания по принципу «я справился – и ты справишься». Никакой теории и абстрактных понятий, только реальные истории успеха. Такой подход станет для вас мощным стимулом к действию, помогая быстрее применять знания на практике.
Подробная информация доступна по ссылке.
Приглашаем вас на новый уровень развития вместе с резидентами сообщества «Эквиум».