7 октября прошёл бизнес-завтрак с Татьяной Карцевой (региональный представитель Х10 Движения в Нижнем Новгороде) для резидентов Нижегородского чаптера «Эквиум».
Татьяна Карцева — предприниматель, бизнес-партнёр, учредитель и директор автомобильной компании, эксперт по бизнес-партнёрствам, региональный лидер Х10 Движения в г. Нижний Новгород.
Татьяна поделилась информацией об образовательных программах Академии Силы Сообществ — возможность для получения знаний и навыков под любой запрос:
• Институт Бизнеса — получение опыта успешных предпринимателей из разных сфер;
• Институт Проявленности — интерактивное обучение у практиков с реальным опытом;
• Институт Социальной Инженерии — усиление влияния в сообществе, расширяя возможности и влияя на развитие сообщества.
А также о программе Факультета Управления —
это 7 последовательных сессий, на которых предприниматели и руководители исследуют, как построить работающую систему управления командой.
Как всегда интересно и познавательно!
Татьяна Карцева — предприниматель, бизнес-партнёр, учредитель и директор автомобильной компании, эксперт по бизнес-партнёрствам, региональный лидер Х10 Движения в г. Нижний Новгород.
Татьяна поделилась информацией об образовательных программах Академии Силы Сообществ — возможность для получения знаний и навыков под любой запрос:
• Институт Бизнеса — получение опыта успешных предпринимателей из разных сфер;
• Институт Проявленности — интерактивное обучение у практиков с реальным опытом;
• Институт Социальной Инженерии — усиление влияния в сообществе, расширяя возможности и влияя на развитие сообщества.
А также о программе Факультета Управления —
это 7 последовательных сессий, на которых предприниматели и руководители исследуют, как построить работающую систему управления командой.
Как всегда интересно и познавательно!
🔥8
16-18 октября в Казани пройдет программа Equium Admission Code.
Ведущие программы:
• Егор Евланников, сооснователь «Эквиум», партнер архитектурного бюро LH47 ARCH, сооснователь Nooland и НАРТ;
• Виктор Гор, основатель «Эквиум» МО, компаний GLAZ и Gagarin group;
• Анатолий Ясинский, приглашённый спикер, совладелец и генеральный директор студии POV SPB и рекламного агентства Imena Group.
Подробности о программе можно найти по ссылке.
Три дня глубокой работы и совместного проживания опыта, который разделит жизнь и бизнес на «до и после».
Ведущие программы:
• Егор Евланников, сооснователь «Эквиум», партнер архитектурного бюро LH47 ARCH, сооснователь Nooland и НАРТ;
• Виктор Гор, основатель «Эквиум» МО, компаний GLAZ и Gagarin group;
• Анатолий Ясинский, приглашённый спикер, совладелец и генеральный директор студии POV SPB и рекламного агентства Imena Group.
Подробности о программе можно найти по ссылке.
🔥3
21 октября состоится очередная игра-тренажер по прокачке финансового мышления «Денежный поток», вести которую будет Андрей Лисин, инвестиционный советник из реестра ЦБ.
Время: 16:00 - 21:00
Локация: отель Hampton by Hilton, ул. Максима Горького, 252
КАК ИГРАТЬ?
В начале вы выбираете мечту или цель, к которой вы двигаетесь. Получаете роль и базовые данные: доходы, расходы и сбережения.
Начинается игра — жизнь «от зарплаты до зарплаты», появляются разные возможности (интересные и не очень) что-то купить или продать, рождаются дети, происходят различные жизненные события (от похода в ресторан с друзьями до покупки катера).
Первоначальная задача — вырваться из крысиных бегов и выйти на новый круг, где вас ждет мечта, которую выбирали в начале.
КАК ПОБЕДИТЬ?
— достичь цель или мечту;
— сформировать +50 000 денежного потока.
Игра помогает на практике в безопасном пространстве протестировать:
— чем отличаются акции от облигаций;
— что такое доходная недвижимость;
— ипотека: зло или инструмент;
— стоит ли вкладываться в стартап;
— гасить ли мелкие кредиты;
— копить или рисковать;
— как вести простейший учёт доходов и расходов;
— что такое пассивный доход.
Чтобы в настоящей жизни иметь возможность не совершать ошибок.
Время: 16:00 - 21:00
Локация: отель Hampton by Hilton, ул. Максима Горького, 252
КАК ИГРАТЬ?
В начале вы выбираете мечту или цель, к которой вы двигаетесь. Получаете роль и базовые данные: доходы, расходы и сбережения.
Начинается игра — жизнь «от зарплаты до зарплаты», появляются разные возможности (интересные и не очень) что-то купить или продать, рождаются дети, происходят различные жизненные события (от похода в ресторан с друзьями до покупки катера).
Первоначальная задача — вырваться из крысиных бегов и выйти на новый круг, где вас ждет мечта, которую выбирали в начале.
КАК ПОБЕДИТЬ?
— достичь цель или мечту;
— сформировать +50 000 денежного потока.
Игра помогает на практике в безопасном пространстве протестировать:
— чем отличаются акции от облигаций;
— что такое доходная недвижимость;
— ипотека: зло или инструмент;
— стоит ли вкладываться в стартап;
— гасить ли мелкие кредиты;
— копить или рисковать;
— как вести простейший учёт доходов и расходов;
— что такое пассивный доход.
Чтобы в настоящей жизни иметь возможность не совершать ошибок.
Комитет по устойчивости
В «Эквиум» сообщество управляется предпринимателями — теми, кто ежедневно принимает решения, рискует, растет и делится опытом. Вместе мы создаем пространство, где каждый участник находит партнёров, идеи и энергию для движения вперёд.
Комитет по устойчивости — это стратегический центр, который отвечает за долгосрочную жизнеспособность и развитие сообщества.
Его задача — не просто управлять финансами и юридическими вопросами, а выстраивать систему, способную сохранять устойчивость, преемственность и эффективность на протяжении десятилетий.
Более подобный функционал на картинках.
Мы хотим, чтобы каждое решение, которое принимается, опиралось на ценности сообщества и помогало реализовывать его миссию на практике.
Сейчас наша первоочередная задача — собрать сильную команду и приступить к выполнению утвержденного Советом Правления плана на ближайшие три месяца. Мы рассчитываем получить первые результаты уже в этом цикле. Стратегия будет открыта для всех резидентов — ведь устойчивость
— Виталий Шуров, лидер комитета по устойчивости, резидент «Эквиум» Нижний Новгород.
В «Эквиум» сообщество управляется предпринимателями — теми, кто ежедневно принимает решения, рискует, растет и делится опытом. Вместе мы создаем пространство, где каждый участник находит партнёров, идеи и энергию для движения вперёд.
Комитет по устойчивости — это стратегический центр, который отвечает за долгосрочную жизнеспособность и развитие сообщества.
Его задача — не просто управлять финансами и юридическими вопросами, а выстраивать систему, способную сохранять устойчивость, преемственность и эффективность на протяжении десятилетий.
Более подобный функционал на картинках.
«Для меня важно, чтобы работа комитета стала открытым процессом, в котором создаются условия для последовательного и осознанного развития «Эквиум».
Мы хотим, чтобы каждое решение, которое принимается, опиралось на ценности сообщества и помогало реализовывать его миссию на практике.
Сейчас наша первоочередная задача — собрать сильную команду и приступить к выполнению утвержденного Советом Правления плана на ближайшие три месяца. Мы рассчитываем получить первые результаты уже в этом цикле. Стратегия будет открыта для всех резидентов — ведь устойчивость
«Эквиум» строится на прозрачности, сотрудничестве и общей ответственности за развитие сообщества»,
— Виталий Шуров, лидер комитета по устойчивости, резидент «Эквиум» Нижний Новгород.
🔥2👍1
Бизнес-события часто вдохновляют. Но редко — меняют мышление.
Экономический форум ЭКВИУМ в Нижнем Новгороде стал именно тем исключением:
пять спикеров, пять точек роста — от культуры и международного партнёрства до финансирования и прозрачного ценообразования.
На форуме мы говорили не о формулах, а о смыслах, обсуждали честные правила игры, разбирали, как договариваться с зарубежными партнерами без русского «авось». И в ближайших постах мы обязательно осветим каждое выступление наших спикеров.
Настоящее развитие начинается не на сцене — а после неё. Когда вы возвращаетесь в офис и меняете то, как работает ваша компания. Уверены, подобные мероприятия двигают нас всех именно к такому результату.
Следите за нашими новостями и приходите на мероприятия бизнес-сообщества «Эквиум», чтобы не пропустить самое важное! Ждём вас и всегда рады видеть.
Экономический форум ЭКВИУМ в Нижнем Новгороде стал именно тем исключением:
пять спикеров, пять точек роста — от культуры и международного партнёрства до финансирования и прозрачного ценообразования.
На форуме мы говорили не о формулах, а о смыслах, обсуждали честные правила игры, разбирали, как договариваться с зарубежными партнерами без русского «авось». И в ближайших постах мы обязательно осветим каждое выступление наших спикеров.
Настоящее развитие начинается не на сцене — а после неё. Когда вы возвращаетесь в офис и меняете то, как работает ваша компания. Уверены, подобные мероприятия двигают нас всех именно к такому результату.
Следите за нашими новостями и приходите на мероприятия бизнес-сообщества «Эквиум», чтобы не пропустить самое важное! Ждём вас и всегда рады видеть.
🔥7👍1
Что, если 20% ежегодного роста компании — не про стратегию, не про маркетинг и даже не про команду? А про культурный код нации.
На Экономическом форуме «Эквиум» Евгений Слиняков представил программу 3D-20 — модель, которая показывает, как ценности, менталитет и культура формируют экономическую динамику.
Итак, мы привыкли искать успех в системах, но игнорируем фундамент — то, как люди мыслят. И здесь важно понять — без доверия не работает ни стратегия, ни система, ни команда.
Уровень доверия в обществе, компании напрямую связан с уровнем экономического развития. Там, где доверие — часть культуры, бизнес растёт быстрее. Там, где каждый всё проверяет, — энергия уходит на контроль, а не на созидание.
Мы привыкли строить компании по жёстким схемам: KPI, регламенты, отчёты. Но реальная устойчивость начинается не с правил, а с веры — в партнёра, команду, клиента.
Россия обладает мощным культурным кодом — гибкость, человечность, эмоциональный интеллект, способность действовать в неопределённости.
Если добавить к этому культуру доверия — наш потенциал может быть не просто высоким, а экспоненциальным.
А как у вас в компании с этим?
Больше контроля — или больше доверия? И что, по вашему мнению, сильнее влияет на рост — стратегия или культура, в которой она реализуется?
Мы обещали поделиться кратким обзором на выступления с Форума наших спикеров и начнем мы с Евгения Слинякова. На Экономическом форуме «Эквиум» Евгений Слиняков представил программу 3D-20 — модель, которая показывает, как ценности, менталитет и культура формируют экономическую динамику.
Итак, мы привыкли искать успех в системах, но игнорируем фундамент — то, как люди мыслят. И здесь важно понять — без доверия не работает ни стратегия, ни система, ни команда.
Уровень доверия в обществе, компании напрямую связан с уровнем экономического развития. Там, где доверие — часть культуры, бизнес растёт быстрее. Там, где каждый всё проверяет, — энергия уходит на контроль, а не на созидание.
Мы привыкли строить компании по жёстким схемам: KPI, регламенты, отчёты. Но реальная устойчивость начинается не с правил, а с веры — в партнёра, команду, клиента.
Россия обладает мощным культурным кодом — гибкость, человечность, эмоциональный интеллект, способность действовать в неопределённости.
Если добавить к этому культуру доверия — наш потенциал может быть не просто высоким, а экспоненциальным.
А как у вас в компании с этим?
Больше контроля — или больше доверия? И что, по вашему мнению, сильнее влияет на рост — стратегия или культура, в которой она реализуется?
🔥5👍3🤝1