«В учении нельзя останавливаться» (с)
По мнению основателей «Эквиум», успешен тот человек, у кого все грани жизни находятся в балансе — от бизнеса до отношений с близкими, деловыми партнерами и сотрудниками. Кроме нетворкинга, мы проводим мероприятия, направленные на сближение семей и детское развитие, укрепление доверия между партнерами и, конечно же, на обучение.
Так, 2 августа закончилось трёхдневное обучение команды модераторов резидентов клуба «Эквиум» под руководством Константина Фёдорова, бизнес-архитектора, основателя компании COST’a CONSULTING GROUP.
Двухдневный онлайн курс теоретической части и день практических занятий офлайн вместе с куратором погрузили резидентов в тонкости проведения Совета Директоров:
— особенности Пробного Совета Директоров;
— структура СД;
— эмоции на СД: как проявлять, что гасить, а что подсвечивать;
— как раскрыть глубину запроса резидента.
Кирилл Александров, резидент чаптера «Эквиум» Нижний Новгород, принял участие в обучении, с успехом прошёл весь курс и получил сертификат о завершении. «Почувствовав желание и потребность пройти обучение на модератора, не стал откладывать это в долгий ящик. 100% не зря. Благодаря обучению, нашёл ответы на вопросы, которые постоянно так или иначе всплывали в голове: как выражать эмоции, на что стоит реагировать, на что не стоит, а главное, как раскрывать глубину запроса, — это, пожалуй, самый важный навык».
Поздравляем Кирилла с успешным окончанием обучения и ждём с нетерпением практического проявления полученных знаний на одном из наших Советов Директоров.
По мнению основателей «Эквиум», успешен тот человек, у кого все грани жизни находятся в балансе — от бизнеса до отношений с близкими, деловыми партнерами и сотрудниками. Кроме нетворкинга, мы проводим мероприятия, направленные на сближение семей и детское развитие, укрепление доверия между партнерами и, конечно же, на обучение.
Так, 2 августа закончилось трёхдневное обучение команды модераторов резидентов клуба «Эквиум» под руководством Константина Фёдорова, бизнес-архитектора, основателя компании COST’a CONSULTING GROUP.
Двухдневный онлайн курс теоретической части и день практических занятий офлайн вместе с куратором погрузили резидентов в тонкости проведения Совета Директоров:
— особенности Пробного Совета Директоров;
— структура СД;
— эмоции на СД: как проявлять, что гасить, а что подсвечивать;
— как раскрыть глубину запроса резидента.
Кирилл Александров, резидент чаптера «Эквиум» Нижний Новгород, принял участие в обучении, с успехом прошёл весь курс и получил сертификат о завершении. «Почувствовав желание и потребность пройти обучение на модератора, не стал откладывать это в долгий ящик. 100% не зря. Благодаря обучению, нашёл ответы на вопросы, которые постоянно так или иначе всплывали в голове: как выражать эмоции, на что стоит реагировать, на что не стоит, а главное, как раскрывать глубину запроса, — это, пожалуй, самый важный навык».
Поздравляем Кирилла с успешным окончанием обучения и ждём с нетерпением практического проявления полученных знаний на одном из наших Советов Директоров.
👍2
Напоминаем вам, что уже ЗАВТРА, 9 августа, состоится online воркшоп Сергея Дегтярёва для клуба «Эквиум» и его подписчиков на тему «Феномен франчайзинга: инструмент для кратного масштабирования инвестиций и старта бизнеса».
Что получит участник:
— 7 ключевых этапов развития франшизы;
— 3 способа заработка на франшизе;
— ТОП 5 ошибок, из-за которых люди НЕ зарабатывают на франшизе;
— пример финансовой модели управляющей компании;
и т.д.
Сергей Дегтярёв:
— спикер бизнес форумов — Sinergy Global Forum, Мой бизнес и другие;
— за 3 месяца продал 300+ франшиз;
— основатель и совладелец 3 крупнейших в своих нишах в РФ франшиз:
• основатель франчайзинговой сети Sun School (4 года в ТОП-10 рейтинга Forbes);
• совладелец крупнейшей сети в российской event-индустрии Fort Family;
• совладелец компании «Море Желаний»;
— автор книги «Франшиза на миллиард»;
— управляющий партнер франчайзинговой сети «ExMail | Авито»;
— основатель холдинга Franch.Global.
Следите за новостями и задавайте вопросы по воркшопу в этом чате.
Что получит участник:
— 7 ключевых этапов развития франшизы;
— 3 способа заработка на франшизе;
— ТОП 5 ошибок, из-за которых люди НЕ зарабатывают на франшизе;
— пример финансовой модели управляющей компании;
и т.д.
Сергей Дегтярёв:
— спикер бизнес форумов — Sinergy Global Forum, Мой бизнес и другие;
— за 3 месяца продал 300+ франшиз;
— основатель и совладелец 3 крупнейших в своих нишах в РФ франшиз:
• основатель франчайзинговой сети Sun School (4 года в ТОП-10 рейтинга Forbes);
• совладелец крупнейшей сети в российской event-индустрии Fort Family;
• совладелец компании «Море Желаний»;
— автор книги «Франшиза на миллиард»;
— управляющий партнер франчайзинговой сети «ExMail | Авито»;
— основатель холдинга Franch.Global.
Следите за новостями и задавайте вопросы по воркшопу в этом чате.
2 августа по инициативе чаптера «Эквиум» Нижний Новгород состоялся бизнес-завтрак на тему «Развитие бизнеса в стиле Кайдзен» с главным lean экспертом России Александром Федотовым.
«Главная цель бизнеса — устранение неэффективности» (с)
Как этого добиться — об этом и рассказал Александр, продемонстрировав успех метода на реальных бизнес-кейсах.
Несколько советов:
— хотите найти проблему? несколько раз спросите себя или сотрудника «почему?»;
— Кайдзен можно и нужно использовать и в повседневной жизни;
— необходимо платить сотрудникам за Работу, а именно за полезные действия, измеряемые показателями. Организовать работу так, чтобы сотрудники не тратили время на ожидание завершения запущенного процесса или ожидание запрошенной информации, время ожидания можно также использовать с пользой для компании;
— никто не знает, как улучшить работу специалиста лучше, чем сам специалист.
Как итог, 2 резидента клуба после завтрака обратились к Александру с желанием внедрить Кайдзен в свой бизнес. А 2 уже внедряют!
«Главная цель бизнеса — устранение неэффективности» (с)
Как этого добиться — об этом и рассказал Александр, продемонстрировав успех метода на реальных бизнес-кейсах.
Несколько советов:
— хотите найти проблему? несколько раз спросите себя или сотрудника «почему?»;
— Кайдзен можно и нужно использовать и в повседневной жизни;
— необходимо платить сотрудникам за Работу, а именно за полезные действия, измеряемые показателями. Организовать работу так, чтобы сотрудники не тратили время на ожидание завершения запущенного процесса или ожидание запрошенной информации, время ожидания можно также использовать с пользой для компании;
— никто не знает, как улучшить работу специалиста лучше, чем сам специалист.
Как итог, 2 резидента клуба после завтрака обратились к Александру с желанием внедрить Кайдзен в свой бизнес. А 2 уже внедряют!
👍1
Чтобы не пропускать наши мероприятия, быть в курсе всех событий, проходить только проверенные тренинги и обучения, которые работают — заполняйте анкету на сайте и присоединяйтесь к бизнес-сообществу «Эквиум».
Добро пожаловать!
Добро пожаловать!
👍1