Рассказываем, как прошёл бизнес-завтрак для друзей esprezo в Москве
Недавно провели бизнес-завтрак на тему «Человекоцентричность VS Эффективность». Рассказываем, как это было.
Мы обсуждали человекоцентричный подход: его смысл и отражение в бизнес-процессах.
Мы готовились. Перед завтраком провели опрос среди подписчиков рассылки «Жёлтый маркер», чтобы узнать, как они относятся к этой теме. Узнали, что среди тех, кто ответил: 75% считают, что такой подход имеет важное значение, 23% уже применяют на практике, а 40% планируют начать.
На завтраке обсудили потенциал подхода:
— Кто этот «человек в центре»? Я или другой? Сошлись во мнении, что человекоцентричность — это прежде всего способность ставить другого в центр и признавать, что человек может отличаться и быть другим. В такой системе важен каждый.
— В рамках подхода бизнес возвращает ответственность человеку за реализацию и развитие. Компания выступает как партнёр: помогает сотруднику развиваться, но не навязывает и не принимает решения за самого человека.
— Человекоцентричность работает и приносит реальные результаты бизнесу. Мы увидели это на кейсах участников из IBS, «Росатома», Burger King и Т1 Интеграция.
— Важно находить индивидуальный путь развития для каждого сотрудника. Для этого нужно создавать среду для развития, которая даёт свободу выбора, а не ставит жёсткие рамки.
— Человекоцентричность помогает бизнесу слышать своих сотрудников и клиентов, создаёт уникальные ценности.
Мы планируем продолжать бизнес-завтраки. Следующий будет в феврале — выпустим анонс в соцсетях.
Недавно провели бизнес-завтрак на тему «Человекоцентричность VS Эффективность». Рассказываем, как это было.
Мы обсуждали человекоцентричный подход: его смысл и отражение в бизнес-процессах.
Мы готовились. Перед завтраком провели опрос среди подписчиков рассылки «Жёлтый маркер», чтобы узнать, как они относятся к этой теме. Узнали, что среди тех, кто ответил: 75% считают, что такой подход имеет важное значение, 23% уже применяют на практике, а 40% планируют начать.
На завтраке обсудили потенциал подхода:
— Кто этот «человек в центре»? Я или другой? Сошлись во мнении, что человекоцентричность — это прежде всего способность ставить другого в центр и признавать, что человек может отличаться и быть другим. В такой системе важен каждый.
— В рамках подхода бизнес возвращает ответственность человеку за реализацию и развитие. Компания выступает как партнёр: помогает сотруднику развиваться, но не навязывает и не принимает решения за самого человека.
— Человекоцентричность работает и приносит реальные результаты бизнесу. Мы увидели это на кейсах участников из IBS, «Росатома», Burger King и Т1 Интеграция.
— Важно находить индивидуальный путь развития для каждого сотрудника. Для этого нужно создавать среду для развития, которая даёт свободу выбора, а не ставит жёсткие рамки.
— Человекоцентричность помогает бизнесу слышать своих сотрудников и клиентов, создаёт уникальные ценности.
Мы планируем продолжать бизнес-завтраки. Следующий будет в феврале — выпустим анонс в соцсетях.
👍9🔥4❤1
Ищем стажёров-дизайнеров: приходите за реальным рабочим опытом
Ищем стажёров, чтобы вместе работать над проектами и лучших пригласить в команду. Подробности — в карточках.
Стажировка индивидуальная и оплачиваемая: с каждым отдельно договоримся об условиях, графике, пуле задач и дате начала стажировки.
Продолжительность стажировки — 3 месяца. Потом встретимся и обсудим результаты. Если сработаемся, пригласим в команду на полный рабочий день или парт-тайм.
Чтобы откликнуться, заполните форму.
Мы ответим в течение 5 рабочих дней.
Набор стажёров постоянный. Если форма открыта для откликов, значит мы ещё ищем людей для совместной работы.
Вопросы можно задать в комментариях.
Ищем стажёров, чтобы вместе работать над проектами и лучших пригласить в команду. Подробности — в карточках.
Стажировка индивидуальная и оплачиваемая: с каждым отдельно договоримся об условиях, графике, пуле задач и дате начала стажировки.
Продолжительность стажировки — 3 месяца. Потом встретимся и обсудим результаты. Если сработаемся, пригласим в команду на полный рабочий день или парт-тайм.
Чтобы откликнуться, заполните форму.
Мы ответим в течение 5 рабочих дней.
Набор стажёров постоянный. Если форма открыта для откликов, значит мы ещё ищем людей для совместной работы.
Вопросы можно задать в комментариях.
🔥11
Что хотите узнать о презентациях и выступлениях лично вы? Задавайте вопросы
Привет! На связи тренер по публичным выступлениям Александр Кашапов. Я готовлю спикеров к публичным выступлениям больше шести лет, делюсь экспертизой в рассылке «Жёлтый маркер» и обучаю на курсе «Сильная презентация: от смысла до дизайна».
В соцсетях и рассылке мы часто делимся полезными инструментами и советами, которые помогают создавать презентации и выступать. Многие темы родились из вопросов, которые нам задают на тренингах. Но, возможно, есть темы, которые интересуют лично вас.
Мы создали форму, в которой можно задать вопросы: расскажите, с какими сложностями сталкиваетесь, что не получается или что волнует.
Ссылка на форму
Мы с редакцией всё внимательно прочитаем — ответим лично или подготовим пост с ответом.
Сроков нет: если вы перешли по ссылке и форма активна, значит вопросы ещё принимаются.
Поделитесь этим постом с теми, кому может быть актуально — возможно, будет полезно вашему сотруднику или коллеге.
Привет! На связи тренер по публичным выступлениям Александр Кашапов. Я готовлю спикеров к публичным выступлениям больше шести лет, делюсь экспертизой в рассылке «Жёлтый маркер» и обучаю на курсе «Сильная презентация: от смысла до дизайна».
В соцсетях и рассылке мы часто делимся полезными инструментами и советами, которые помогают создавать презентации и выступать. Многие темы родились из вопросов, которые нам задают на тренингах. Но, возможно, есть темы, которые интересуют лично вас.
Мы создали форму, в которой можно задать вопросы: расскажите, с какими сложностями сталкиваетесь, что не получается или что волнует.
Ссылка на форму
Мы с редакцией всё внимательно прочитаем — ответим лично или подготовим пост с ответом.
Сроков нет: если вы перешли по ссылке и форма активна, значит вопросы ещё принимаются.
Поделитесь этим постом с теми, кому может быть актуально — возможно, будет полезно вашему сотруднику или коллеге.
❤6🔥1
Через 5 минут встречаемся на прямом эфире 🔔
Свои вопросы можно оставлять в комментариях к этому посту.
Свои вопросы можно оставлять в комментариях к этому посту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира о блогах и личном бренде
Публикуем запись сегодняшнего эфира.
Успели обсудить:
— чем профильный блог отличается от самовыражения и творчества;
— с чем важно определиться на старте, если хочется чем-то делиться;
— в какой момент возникает личный бренд и какие возможности он открывает;
— самый простой способ начать вести блог.
Поделитесь впечатлениями — интересен ли вам такой формат, а тема? Про что ещё хотите послушать команду esprezo?
Публикуем запись сегодняшнего эфира.
Успели обсудить:
— чем профильный блог отличается от самовыражения и творчества;
— с чем важно определиться на старте, если хочется чем-то делиться;
— в какой момент возникает личный бренд и какие возможности он открывает;
— самый простой способ начать вести блог.
Поделитесь впечатлениями — интересен ли вам такой формат, а тема? Про что ещё хотите послушать команду esprezo?
🔥8