Собрали приёмы, которые помогают нам и нашим друзьям придумывать классные идеи.
А как прокачиваете креативность вы? Поделитесь своими лайфхаками в комментариях 👀
А как прокачиваете креативность вы? Поделитесь своими лайфхаками в комментариях 👀
Показывать презентацию онлайн удобно: можно не тратить время на дорогу, позвать больше людей и сделать запись для тех, кто не смог прийти. Но есть и минусы — могут быть неполадки с техникой, слушатели быстрее устают, а вы не всегда видите реакцию зала.
⠀
Составили памятку о том, как управлять вниманием аудитории, улучшить слайды и предусмотреть трудности. Простые приёмы помогут подготовить выступление, которое дослушают до конца. Ссылка: https://clck.ru/UvgJc.
⠀
Составили памятку о том, как управлять вниманием аудитории, улучшить слайды и предусмотреть трудности. Простые приёмы помогут подготовить выступление, которое дослушают до конца. Ссылка: https://clck.ru/UvgJc.
Мы верим, что учиться с удовольствием и результатом можно не только очно — практикуем сами и разрабатываем интерактивные курсы для наших клиентов.
Перевели статью McKinsey о дистанционном корпоративном обучении. Внутри:
— шесть популярных заблуждений об онлайн-образовании;
— решения, которые помогают сделать дистанционное обучение эффективным и вовлекающим;
— способы адаптировать очные тренинги к онлайн-формату;
— преимущества удалёнки;
— кейсы компаний, которые внедрили диджитал-обучение.
Читайте полный текст по ссылке: https://clck.ru/V7mFv 💻
Перевели статью McKinsey о дистанционном корпоративном обучении. Внутри:
— шесть популярных заблуждений об онлайн-образовании;
— решения, которые помогают сделать дистанционное обучение эффективным и вовлекающим;
— способы адаптировать очные тренинги к онлайн-формату;
— преимущества удалёнки;
— кейсы компаний, которые внедрили диджитал-обучение.
Читайте полный текст по ссылке: https://clck.ru/V7mFv 💻
👍1
Запускаем «Жёлтый маркер» — бесплатную рассылку для HR, T&D и руководителей.
Письма пригодятся всем, кто работает с командой и клиентами. Каждый четверг мы будем присылать подписчикам короткое письмо-инструкцию, которое поможет решить конкретную рабочую задачу: например, удержать хорошего специалиста, который не ладит с командой, или провести внутренний мастер-класс в компании.
«Жёлтый маркер» — не совсем образовательная рассылка. В письмах не будет теории и общих фраз, потому что все вокруг знают, как правильно, а конкретики мало.
Вместо этого мы будем делиться простыми советами и практиками, которые работали у нас в компании или у наших партнёров.
Первое письмо — 10 июня.
Подписывайтесь на рассылку по ссылке https://clck.ru/VG5iY, если работаете в компании и хотите упростить рутинные задачи себе и команде.
Письма пригодятся всем, кто работает с командой и клиентами. Каждый четверг мы будем присылать подписчикам короткое письмо-инструкцию, которое поможет решить конкретную рабочую задачу: например, удержать хорошего специалиста, который не ладит с командой, или провести внутренний мастер-класс в компании.
«Жёлтый маркер» — не совсем образовательная рассылка. В письмах не будет теории и общих фраз, потому что все вокруг знают, как правильно, а конкретики мало.
Вместо этого мы будем делиться простыми советами и практиками, которые работали у нас в компании или у наших партнёров.
Первое письмо — 10 июня.
Подписывайтесь на рассылку по ссылке https://clck.ru/VG5iY, если работаете в компании и хотите упростить рутинные задачи себе и команде.
Собрали для вас список чтения на лето. А помогла нам в этом Лилия Бикбова — партнёр esprezo и тренер по коммуникационным навыкам.
Если бы мы учились в Школе коммуникаций, Лиля бы одновременно рассказывала, как делать классные и понятные презентации, говорить от сердца, работать по любви и обниматься крепко-крепко. Намёк на то, что список не только про прокачку профессиональных навыков, но и человеческих тоже.
Если бы мы учились в Школе коммуникаций, Лиля бы одновременно рассказывала, как делать классные и понятные презентации, говорить от сердца, работать по любви и обниматься крепко-крепко. Намёк на то, что список не только про прокачку профессиональных навыков, но и человеческих тоже.