esprezo.
1.44K subscribers
999 photos
24 videos
4 files
296 links
Канал esprezo — партнёра по коммуникациям и лаборатории образовательных решений. Делимся опытом и практиками из своей работы.

→ Сайт: why.esprezo.ru
→ Рассылка для руководителей: why.esprezo.ru/yellow-marker
Download Telegram
Как представить новичка команде: 3 идеи

Формальные представления, когда HR-менеджер берёт факты из резюме и копирует их в рассылку, в лучшем случае пробегают по диагонали, а то и вовсе не читают. Информация об образовании и последнем месте работы новичка не вызывает эмоций, поэтому быстро забывается.

Другое дело, если предоставить слово самому сотруднику, чтобы он рассказал о себе. Существуют разные форматы. Ниже варианты, которыми пользуемся сами.

1. Интересные факты о себе вне работы. Можно взять 3–5 необычных фактов, которыми новичок хотел бы поделиться. Если человеку сложно сформулировать факты самому, можно предложить ему наводящие вопросы.

Вопросы, которые могут помочь составить письмо-представление о человеке:
— Чем ты гордишься в жизни?
— О чём ты мечтаешь?
— Какие у тебя увлечения вне работы?


2. Детская анкета-знакомство. Подойдёт стандартный список вопросов, на которые будут отвечать все новенькие. Вспомните анкеты из детства — вопросы в них всегда были про человека и помогали быстро узнать его лучше.

Примеры шуточных вопросов для анкеты:
— Твой любимый вид спорта?
— Какое блюдо ты можешь есть хоть каждый день?
— Назови свой любимый мультфильм / фильм.
— У тебя есть домашние питомцы?


3. Инструкция по применению. Ещё один вариант знакомства — попросить человека рассказать о том, как ему комфортно в коммуникации, сразу предложить правила взаимодействия. Человек может поделиться тем, как к нему лучше обращаться, как правильно произносить его фамилию и другие нюансы, которые обычно выясняются на практике в период притирки.

Привет! Меня зовут Артемий, можно Тёма. Но не называйте меня, пожалуйста, Артём. Это другое имя.
🔥11❤3
Как разобраться в задаче: формула понимания результата

Бывает, руководитель, партнёр или клиент даёт поручение на ходу, одним предложением. Вводные и подробности кажутся ему излишними — всё же и так понятно. У исполнителя есть своё видение, но для полного понимания не хватает данных. В итоге он выполнит задачу так, как видит. Результат может не совпасть с ожиданиями заказчика.

Чтобы такого не допустить, важно составлять понимание результата перед стартом проекта и согласовывать с руководителем или клиентом. В понимании пишем всё, что поняли по задаче: какая проблема, как будем её решать, какой результат от нас ждут и какие есть ограничения. Понимание можно оформить в отдельный документ или написать текстом в сообщении.

В карточках рассказываем рабочую формулу понимания результата и показываем, как она может выглядеть на примере.
🔥12👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В преддверии праздников собрали идеи от нашей команды, чем наполнить длинные выходные. Делайте скриншот экрана, чтобы выбрать активность (или она выбрала вас) и как следует отдохнуть.

Делитесь в комментариях, какая активность вам выпала и чем займетесь на майских 👇🏻
🔥5👍2❤1
Когда компании нужен уникальный шрифт: отвечает дизайн-лид шрифтовой студии TypeType

Полностью уникальный или кастомизированный шрифт позволяет создать узнаваемую стилистику, которая станет прочно ассоциироваться с брендом. Кроме этого, собственный шрифт помогает и в других ситуациях: снижает затраты на лицензии, решает технические или художественные задачи.

В карточках рассказываем, кому и в каких случаях будет полезно подумать о разработке кастомизированного или полностью уникального шрифта и какой из этих двух подходов выбрать. Советами делится Антонина Жулькова, дизайн-лид шрифтовой студии TypeType.
👍2❤1🔥1
Чтобы сделать классную презентацию, не нужно быть виртуозом PowerPoint и Keynote
⠀

Красивые слайды — круто, но необязательно. Если презентация сильная, вы будете убеждать и вдохновлять простым текстом на белом фоне.
⠀
3 июня стартует наш курс «Сильная презентация от смысла до дизайна». На нём научим создавать мощные презентации быстро, точно и с фокусом на результате.

За 5 вебинаров расскажем:
— Как объединять цели докладчика и потребности аудитории, чтобы подбирать наиболее подходящий формат;
— Как анализировать аудиторию, а не просто выгружать информацию;
— Как структурировать мысли, чтобы презентация получилась простой, понятной, логичной и с убедительными аргументами;
— Как сверстать стильные слайды, чтобы они дополняли идеи спикера, а не перетягивали внимание на себя.
⠀
Это самый полный курс для всех, кто постоянно создаёт презентации по работе — тимлидов, менеджеров по продажам, HR, руководителей, бизнес-тренеров и преподавателей.

Читайте подробную программу и записывайтесь на курс на сайте.
🔥6