Андрей Рогачёв | Экономика смысла
4.79K subscribers
703 photos
68 videos
2 files
124 links
Профессор, доктор экономических наук (Dr. rer. pol.)
👉Здесь об управлении, риск-менеджменте, кризис-менеджменте и безопасности предприятий.

https://taplink.cc/andreyrogachev
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤔Существует ли улыбающийся российский предприниматель?

Мой многолетний опыт работы с предпринимателями из разных уголков мира🌎 показал, как сильно отличаются подходы и эмоции менеджеров. Когда я общаюсь с коллегами из Латинской Америки, поражает их открытость и искренние улыбки. Они легко делятся своими идеями и переживаниями, создавая атмосферу доверия и взаимопонимания.

В отличие от них, российские предприниматели🇷🇺, как правило, выглядят более серьезными и озабоченными. Их сдержанность в эмоциях и выражениях часто вызывает удивление у зарубежных коллег.

Это связано с культурными особенностями и историческим контекстом. В России, где конкуренция и вызовы бизнеса порой требуют максимальной концентрации и серьезного подхода, улыбка может восприниматься как признак слабости.

А вот как взаимодействовать с с международными партнерами в разных странах я подробно рассказал в своей статье в Бизнес-секретах ✅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Скоро в журнале CEO 🔜
Мое интервью о том, как мы с Electra меняем велоспорт на Ближнем Востоке.

Ставьте реакцию, если ждёте выход интервью 😎🔥

Путь Андрея Рогачева от детского катания на велосипеде в СССР до руководства расширением Electra в регионе МЕНА — это свидетельство страсти и настойчивости. В детстве велосипеды символизировали процветание, что привило ему глубокую любовь к велоспорту. Переезд во Францию 15 лет назад вновь разжег эту страсть, когда он исследовал разнообразные местности с единомышленниками. Сегодня, будучи ключевым партнером в операциях Electra на Ближнем Востоке, он приносит эту преданность делу в переосмыслении городской мобильности.
🔥8❤1
🔄Как управлять смешанными командами: три стиля руководства

Управление смешанными командами — это искусство, требующее гибкости, понимания и умения адаптироваться к различным стилям работы и культурным особенностям. В условиях разнообразия подходов и менталитетов, руководителю важно выбрать правильную стратегию взаимодействия. Рассмотрим три управленческих стиля, которые помогут наладить отношения внутри нового коллектива.

🚀Умный лидер

Современные технологии и инструменты гибридного управления становятся важными помощниками для руководителей. Умный лидер использует подход «вмешательство по необходимости», что позволяет ему контролировать процессы без излишнего давления на сотрудников.

🚀Один из нас

Стратегия «Один из нас» подразумевает, что лидер становится частью команды, разделяя с ней успехи и неудачи. Однако важно помнить, что в современном мире экспертом в каждой области быть невозможно. Вместо этого стоит сосредоточиться на создании среды, где различия между участниками становятся преимуществами.

🚀 Медиатор

В условиях кросс-культурного взаимодействия роль медиатора становится особенно актуальной. Этот стиль управления предполагает умение находить общий язык между различными культурами и стилями работы, создавая синергию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5⚡2
💰Что определяет стоимость грамотного специалиста?

Рынок труда — это сложная экосистема, в которой взаимодействуют работодатели и работники. Ценообразование на этом рынке имеет свои особенности и зависит от множества факторов. Сегодня предлагаю рассмотреть, как формируется стоимость грамотного специалиста и что влияет на его ценность.

Листайте карточки 👉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
🗺️Мы постоянно стремимся из точки А в точку Б, точно знаем свой маршрут, перебираем тысячи мыслей и сотни планов, не позволяем себе свернуть с пути, ведь нельзя терять время. Успеть как можно больше — достигать, побеждать, обгонять.

Но иногда важно отключить этот навигатор и просто позволить себе идти.

🏔️Порой поход в горы куда быстрее приближает нас к себе, чем целеустремленный забег в очередной пункт назначения.

А если идти всей командой, с сотрудниками, то такие ретриты, помимо того, что позволяют провести полноценный цифровой детокс, дают отличную тренировку для сплочения всей команды.

Лучшие идеи💡 приходят за скобками рабочих задач и вне рутины, в тот момент, когда сознание максимально свободно и расслаблено. Пешие прогулки и походы создают уникальную атмосферу, где каждый может проявить себя, поделиться своими мыслями и взглядами на жизнь. В таких условиях возникают доверительные отношения, которые невозможно построить в офисе.

Когда команда преодолевает трудности вместе — будь то подъем на вершину или поиск пути через лес — они учатся поддерживать друг друга, делиться опытом и находить решения. Эти совместные испытания становятся основой для крепкой командной связи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
I WISH

I wish I was who you drunk texted at midnight
I wish I was for whom you wait to reply
I wish I was the reason you stay up till 3 in the night
I wish I was more than just someone you walk by
❤‍🔥6
🚀Какой вы лидер для своей команды?

Руководители и лидеры бывают разными. Но у них есть общие черты — они берут на себя ответственность и смело ведут за собой команду даже в сложные времена. Пройдите тест✅, чтобы узнать, какой вы лидер и какие навыки усилить, чтобы эффективнее приводить компанию и команду к результатам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM