Андрей Рогачёв | Экономика смысла
4.79K subscribers
703 photos
68 videos
2 files
124 links
Профессор, доктор экономических наук (Dr. rer. pol.)
👉Здесь об управлении, риск-менеджменте, кризис-менеджменте и безопасности предприятий.

https://taplink.cc/andreyrogachev
Download Telegram
💡 Понравилась идея, сравнивающая наш мозг с батарейкой🔋, ведь мы часто избегаем необходимости отдохнуть, потому что настроены на то, чтобы побольше всего успеть. Но если посмотреть на мозг, как на батарейку, которая просто перестанет работать без подзарядки — это другое дело.

У каждого свой способ подзарядиться, для кого-то это прогулка, для кого-то — спорт, для кого-то — медитация, главное — находить время!

Попробуйте, это просто, а работает на 💯!

А вместо вечерней медитации, - делюсь с вами своими фотографиями Байкала!🌊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤3⚡2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❓Как распознать кризис в компании?

Проблема, которая остаётся без внимания, в перспективе превратится в кризис.


В каждом бизнесе могут возникать трудности, и важно уметь вовремя их заметить, чтобы избежать серьезных последствий. Уверен, сама ситуация всегда подскажет о наступлении кризиса в компании. А вот отследить, с чем он связан: финансовые убытки или организационные вопросы, - задача лидера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3👌2
💼 Вернулся в свой привычный рабочий режим в Дубае. И вот, какими мыслями хочу поделиться сегодня👇

Есть такое понятие, как «нужда». Звучит неприятно, но абсолютно неизбежно. У каждого действия, всегда найдется тот, кому это действительно необходимо.

Рабочие задачи📝 не являются исключением. В любом задании есть две ключевые фигуры: исполнитель и инициатор. И угадайте, кому это чаще всего нужно? Конечно, инициатору! Но как только дело доходит до реализации, ответственность как по волшебству перекладывается на исполнителя. Безусловно, у него есть своя доля ответственности, но настоящее «нужно» не передать кому-то другому. Именно лидер-инициатор всегда отвечает за результат✊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
🗣️Учитесь задавать вопросы, а не только ищите ответы.

Знаете, для меня хороший студент — это не тот, кто заучивает все ответы, а тот, кто не боится спрашивать.

Когда я только начинал свою карьеру, мне казалось, что успех зависит от того, насколько быстро я смогу найти ответы на возникающие вызовы. Но со временем я понял: не менее важно уметь формулировать правильные вопросы. Вопросы — это ключ к пониманию, инновациям и принятию обоснованных решений.

💡 Кстати, сооснователь OpenAI, Сэм Альтман, уверен, что в будущем умение правильно задавать вопросы будет цениться гораздо больше, чем умение находить ответы. И я согласен.

Представьте, вы столкнулись с какой-то проблемой на этапе разработки продукта. Вместо того чтобы пытаться найти готовое решение, соберите команду и спросите: «Что мы можем сделать по-другому?». Эта простая фраза откроет двери для обсуждения новых идей и подходов, которые помогут придти к успешному запуску.

Вопросы также помогают понимать потребности своей команды, клиентов и построить доверительные отношения.

Истина открывается тому, кто готов искать её даже в неудобных или сложных ситуациях.

Задавайте вопросы и будьте готовы к тому, что ответы могут привести вас к совершенно новым возможностям!😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ Внутренние кризисы в компании зачастую оказываются гораздо более сложными и разрушительными, чем кризисы, вызванные внешними факторами.

Почему так происходит?🤔

Когда речь идёт о внешнем кризисе — будь то экономический спад, изменения в законодательстве или конкуренция на рынке — компания может адаптироваться, используя свои ресурсы и стратегии. Бизнес вынужден искать способы выживания в новых условиях и возможности для развития.
Внешние вызовы, как правило, требуют изменений в подходах, но не затрагивают саму суть бизнеса.

Однако внутренний кризис — это совсем другая история. Он сигнализирует о том, что в самом ядре компании, в её команде, возникли серьёзные проблемы. Это может быть связано с конфликтами между сотрудниками, отделами, недостатком мотивации, отсутствием ясности в целях или даже плохим управлением. В таких случаях компания сталкивается с глубокими системными проблемами, которые требуют времени и усилий для решения.

Здоровье компании зависит не только от её финансовых показателей, но и от состояния людей внутри.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5🔥3❤2👍2
For my English speaking guests:
Some thoughts and texts of this channel are duplicated in English at my Instagram @dr.a.rogachev
👍2
Андрей Рогачёв | Экономика смысла pinned «For my English speaking guests: Some thoughts and texts of this channel are duplicated in English at my Instagram @dr.a.rogachev»
В продолжение темы, которую поднимал во вторник…

Лидер - это тот, кому больше всех надо. Это своего рода «биомашина», которая должна выдавать постоянный результат.

Управленцам, как мало кому, непросто поддерживать себя в режиме высокой эффективности. Сказываются стрессовые ситуации, сжатые сроки и непредвиденные обстоятельства.

🔋 Важность энергии лидера порой оказывается даже выше, чем его интеллектуальные способности. Дело в том, что запас энергии, который лидер может передать своей команде, играет решающую роль в достижении общих целей. Это особенно заметно в условиях кризиса, при запуске новых проектов или в процессе трансформации компании, когда от уровня энергии и энтузиазма руководителя зависит успех всего коллектива.

Чтобы сохранять трезвый ум, высокую энергию и максимальную эффективность отслеживайте: какие действия и решения дают энергию, а какие ее забирают.

Согласитесь, излишние эмоции, вредные привычки, переедание, токсичные люди, невыполнимые планы - главные энергетические вампиры.

И наоборот. Вы точно помните идеальное самочувствие после здорового отдыха, интенсивной тренировки, прогулки природе, медитации, вкусного и полезного завтрака.

Силы и идеи приходят только в ответ на энергию. Все лучшее тянется к ресурсным людям!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏5👏4❤1🔥1
Как-то неожиданно количество подписчиков этого канала превысило 500 человек.

Приятно осознавать, что мои мысли интересны всё большему количеству людей!💫

Решил познакомиться с вами поближе и рассказать о себе.

У меня есть особенность отправляться в путешествия, которые резко (хотя бы на время) меняют траекторию жизни. Примерно так началось моё знакомство с горами🏔️

Года три назад я впервые поднялся на Эльбрус. Высота - 5642. Самая высокая точка Европы пустила меня. И подъем, и штурм, и спуск, и вершина - все вместе впечатлило очень и увлекло меня.

🗺️ В прошлом году я отправился покорять высшую точку Марокко - Тубкаль (4167 м), а заодно преодолел сразу несколько челленджей: восхождение на гору и переход к морю через пустыню.

Жара. Холод. Ночной штурм. Спуск по ледяной насыпи. Пустыня. Упорство. Стремление. Возвращение в базовый лагерь. Пустыня. Джипы. Верблюды.

Этим летом в пустыне было очень много дождей, и мне удалось увидеть крайне необычное явление для Сахары: цветущую, зеленую пустыню с озерами.

И я понял: важно не то, где ты находишься. Важно, что ты делаешь и кто с тобой рядом.

Жизнь - это счастье, которое ты проживаешь прямо здесь и прямо сейчас, где бы ты ни был. А истина в том, что куда бы ты ни ехал, ты всегда возвращаешься к самому себе.
🔥8💯4😍2❤1👍1