Действительно ли «мир захватывают огромные конгломераты»?
Давайте обсудим.
01. Первое, что хочется отметить — Aēsop и до этого принадлежал группе компаний Natura & Co (к ним же относятся, например, AVON, Natura и The Body Shop). Так что, по большому счёту, мало что изменилось, особенно для потребителей.
02. Во-вторых, продажа бренда не означает отмену ценностей, на которых он основывается. И Natura & Co, и L'Oréal Groupe — не самые этичные (мягко говоря) компании, они не особенно заботятся об окружающей среде и способствуют перепотреблению. Но, если Aēsop сохранял свой стержень в предыдущем конгломерате, нет причин считать, что потеряет его в этом. Наоборот, он становится лидером L'Oréal Luxe Division по экологичному подходу, делая всю корпорацию чуть более «зелёной» за счёт своего присутствия.
03. В-третьих, конечно, одна сделка вовсе не означает, что в мире не осталось успешных небольших брендов. Их тысячи. Качественный и уникальный продукт, наделённый смыслами, всегда найдёт свою аудиторию. Просто иногда у людей меняются цели, фокус в жизни. Собственник может отойти от дел, просто потому что он, например, устал, хочет уделить время семье и здоровью, выйти на пенсию или заняться чем-то новым. Это нормальный механизм работы рынка.
Так что, если вас коснулась эта новость и вы стали переживать за свой бизнес (или свою идею его открыть), мы хотим вас успокоить: быть коммерчески успешным брендом, сохраняя свои ценности, можно. Кстати, на практикуме Door to... // Paris мы будем разбирать маркетинговую стратегию Aēsop и то, как можно перенять его опыт, чтобы внедрить в своём проекте.
🎁 До 30 ноября при покупке практикума мы дарим материалы предыдущего потока Brand strategy.
🏷 Также до конца этой недели будет действовать скидка на курс-практикум 32%. Его стоимость составит24 900 16 900 рублей.
Таким образом, вы получите теорию + практику по стратегическому маркетингу.
Давайте обсудим.
01. Первое, что хочется отметить — Aēsop и до этого принадлежал группе компаний Natura & Co (к ним же относятся, например, AVON, Natura и The Body Shop). Так что, по большому счёту, мало что изменилось, особенно для потребителей.
02. Во-вторых, продажа бренда не означает отмену ценностей, на которых он основывается. И Natura & Co, и L'Oréal Groupe — не самые этичные (мягко говоря) компании, они не особенно заботятся об окружающей среде и способствуют перепотреблению. Но, если Aēsop сохранял свой стержень в предыдущем конгломерате, нет причин считать, что потеряет его в этом. Наоборот, он становится лидером L'Oréal Luxe Division по экологичному подходу, делая всю корпорацию чуть более «зелёной» за счёт своего присутствия.
03. В-третьих, конечно, одна сделка вовсе не означает, что в мире не осталось успешных небольших брендов. Их тысячи. Качественный и уникальный продукт, наделённый смыслами, всегда найдёт свою аудиторию. Просто иногда у людей меняются цели, фокус в жизни. Собственник может отойти от дел, просто потому что он, например, устал, хочет уделить время семье и здоровью, выйти на пенсию или заняться чем-то новым. Это нормальный механизм работы рынка.
Так что, если вас коснулась эта новость и вы стали переживать за свой бизнес (или свою идею его открыть), мы хотим вас успокоить: быть коммерчески успешным брендом, сохраняя свои ценности, можно. Кстати, на практикуме Door to... // Paris мы будем разбирать маркетинговую стратегию Aēsop и то, как можно перенять его опыт, чтобы внедрить в своём проекте.
🎁 До 30 ноября при покупке практикума мы дарим материалы предыдущего потока Brand strategy.
🏷 Также до конца этой недели будет действовать скидка на курс-практикум 32%. Его стоимость составит
Таким образом, вы получите теорию + практику по стратегическому маркетингу.
❤9👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы выпустили целых 2 материала про Jacquemus, разбирали в Instagram в чём секрет популярности бренда и делились интересными фактами о нём.
А недавно Simon Jacquemus выпустил детскую линию одежды и мы не можем не поделиться визуалом нового кампейна бренда.
Изучать маркетинговые механики бренда мы будем на курсе. Присоединяйтесь!
А недавно Simon Jacquemus выпустил детскую линию одежды и мы не можем не поделиться визуалом нового кампейна бренда.
Изучать маркетинговые механики бренда мы будем на курсе. Присоединяйтесь!
❤9👍2
Делимся постом из челленджа по коммуникационнному маркетингу Натальи Дербишир, CEO EYES PLATFORM.
Челлендж Door to Paris. День 1.
Эстетический интеллект: мы хотим не вещи, а опыт.
Перед тем, как мы начнем с вами обсуждать конкретные примеры, небольшая теоретическая справка.
После выхода книги Полин Браун про Эстетический интеллект, мы все поняли, что эстетика — это то, без чего не может существовать современный бизнес, который претендует на звание бренда.
Почему чувственная составляющая начала цениться очень высоко? Всё просто, рынок переполнен предложением на любой запрос. Поэтому мы хотим не вещи, а опыт.
Хочу обратить ваше внимание на три продуктовые ошибки, которые я встречаю чаще всего 👇
Челлендж Door to Paris. День 1.
Эстетический интеллект: мы хотим не вещи, а опыт.
Перед тем, как мы начнем с вами обсуждать конкретные примеры, небольшая теоретическая справка.
После выхода книги Полин Браун про Эстетический интеллект, мы все поняли, что эстетика — это то, без чего не может существовать современный бизнес, который претендует на звание бренда.
Почему чувственная составляющая начала цениться очень высоко? Всё просто, рынок переполнен предложением на любой запрос. Поэтому мы хотим не вещи, а опыт.
Хочу обратить ваше внимание на три продуктовые ошибки, которые я встречаю чаще всего 👇
❤9
Ошибка №1. Никто не отменял полезность, удобство, функциональность.
Да, мы с вами ценим не просто полезность, утилитарную функцию продукта или услуги, но и чувство удовольствия, которое мы получаем при взаимодействии с продуктом. Когда продукт коммуницирует на уровне «эстетики», он мотивирует нас к покупке не на функциональном уровне, а на уровне впечатлений.
Есть утилитарная функция продукта — его полезность и функциональность, а есть чувственная составляющая, смысловые ценности, принадлежность, вдохновение, приятные воспоминания, ассоциации и т.д. Всё чаще начинаю замечать, что предприниматели и маркетологи делают упор на «эстетику», но забывают про базовые утилитарные вещи. Это встречается как при разработке продуктов, так и инфо-продуктов и услуг.
Ошибка №2. Эстетика — это не только про визуал.
Часто мы используем термин эстетика применимо к внешнему виду продуктов. И это главная ошибка, которую мы видим в пабликах, пищущих про эстетику как про умение видеть. Отсюда идёт путаница, что эстетика — это про стиль, вкус и умение видеть прекрасное. Но на самом деле, не совсем так.
PS. Призываю всех внимательно читать книги 🙌
Эстетика — это удовольствие, которое мы получаем, когда взаимодействуем с каким-либо предметом или объектом, или когда он взаимодействует с нашими органами чувств. Эстетический интеллект — это чувства, возникающие в связи с объектом или переживанием. У нас с вами есть пять базовых органов чувств:
• зрение (визуальное удовольствие)
• вкус (вкусовое удовольствие)
• обоняние (запахи)
• слуховое (звук)
• соматосенсорное (тактильный контакт)
Бизнес, который применяет эстетические принципы в своих продуктах, старается задействовать все органы чувств и создаёт продукты, которые приятно покупать и взаимодействовать с ними. Выигрывает тот, кто умеет взаимодействовать на уровне этих пяти чувств!
Ошибка №3. Чувственное взаимодейтсвие — это не только про красиво и приятно.
Глобально, продукт должен нравится нашему потребителю, и он должен быть приятным. Но! Мы можем вызывать разные чувства у человека. Не только чувство прекрасного. Это также могут быть переживания, удивление, сочувствие, радость/веселье, страх, отвращение, шок и другие. Более смелые бренды используют разный спектр чувств и эмоций в разных каналах коммуникации и в разных инфоповодах.
Еще больше примеров вы можете посмотреть в аккаунте Натальи, CEO EYES PLATFROM. Каждый день она делится маркетинговыми механиками и инструментами, которые мы можем позаимствовать у мировых брендов и внедрить в свои проекты. Научиться применять механики мировых брендов на своем (личном) бренде вы можете на нашем новом курсе.
Да, мы с вами ценим не просто полезность, утилитарную функцию продукта или услуги, но и чувство удовольствия, которое мы получаем при взаимодействии с продуктом. Когда продукт коммуницирует на уровне «эстетики», он мотивирует нас к покупке не на функциональном уровне, а на уровне впечатлений.
Есть утилитарная функция продукта — его полезность и функциональность, а есть чувственная составляющая, смысловые ценности, принадлежность, вдохновение, приятные воспоминания, ассоциации и т.д. Всё чаще начинаю замечать, что предприниматели и маркетологи делают упор на «эстетику», но забывают про базовые утилитарные вещи. Это встречается как при разработке продуктов, так и инфо-продуктов и услуг.
Ошибка №2. Эстетика — это не только про визуал.
Часто мы используем термин эстетика применимо к внешнему виду продуктов. И это главная ошибка, которую мы видим в пабликах, пищущих про эстетику как про умение видеть. Отсюда идёт путаница, что эстетика — это про стиль, вкус и умение видеть прекрасное. Но на самом деле, не совсем так.
PS. Призываю всех внимательно читать книги 🙌
Эстетика — это удовольствие, которое мы получаем, когда взаимодействуем с каким-либо предметом или объектом, или когда он взаимодействует с нашими органами чувств. Эстетический интеллект — это чувства, возникающие в связи с объектом или переживанием. У нас с вами есть пять базовых органов чувств:
• зрение (визуальное удовольствие)
• вкус (вкусовое удовольствие)
• обоняние (запахи)
• слуховое (звук)
• соматосенсорное (тактильный контакт)
Бизнес, который применяет эстетические принципы в своих продуктах, старается задействовать все органы чувств и создаёт продукты, которые приятно покупать и взаимодействовать с ними. Выигрывает тот, кто умеет взаимодействовать на уровне этих пяти чувств!
Ошибка №3. Чувственное взаимодейтсвие — это не только про красиво и приятно.
Глобально, продукт должен нравится нашему потребителю, и он должен быть приятным. Но! Мы можем вызывать разные чувства у человека. Не только чувство прекрасного. Это также могут быть переживания, удивление, сочувствие, радость/веселье, страх, отвращение, шок и другие. Более смелые бренды используют разный спектр чувств и эмоций в разных каналах коммуникации и в разных инфоповодах.
Еще больше примеров вы можете посмотреть в аккаунте Натальи, CEO EYES PLATFROM. Каждый день она делится маркетинговыми механиками и инструментами, которые мы можем позаимствовать у мировых брендов и внедрить в свои проекты. Научиться применять механики мировых брендов на своем (личном) бренде вы можете на нашем новом курсе.
❤3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня делимся отрывком из лекции Владимира Никандрова про бренд Jacquemus.
В этом видео вы узнаете про историю бренда и его визуальный язык.
Подробнее маркетинговую концепцию бренда Jacquemus ( и не только его) будем разбирать на практикуме Door to Paris.
Выше представлен отрывок из лекции курса Visual Pack.
В этом видео вы узнаете про историю бренда и его визуальный язык.
Подробнее маркетинговую концепцию бренда Jacquemus ( и не только его) будем разбирать на практикуме Door to Paris.
Выше представлен отрывок из лекции курса Visual Pack.
❤8
Когда люкс копирует массмаркет
Balenciaga выпустила в продажу юбку, подозрительно напоминающую полотенце от бренда IKEA.
Та не стала заводить судебных тяжб, а сделала фотосессию с собственными товарами в магазине, повторив образы Balenciaga. Эта маркетинговая кампания разлетелась по интернету, сделав рекламу обоим брендам и подчеркнув, где «неповторимый оригинал», а где «жалкая копия».
В съёмках участвовала и фирменная сумка IKEA, которой Balenciaga вдохновилась ещё в 2018 году.
В тот раз IKEA также воспользовалась поводом и выпустила инструкцию о том, как определить оригинальную сумку IKEA FRAKTA:
«Сумка должна шуршать, вмещать хоккейную экипировку и кирпичи, её можно погрузить в грязь и отмыть с помощью садового шланга, и, главное, она стоит $0,9».
Вещи выглядят практически одинаково, а с функциональной точки зрения товары IKEA даже выигрывают, но изделия Balenciaga стоят дороже. Почему же их всё равно покупают? Потому что это бренд. В практической части Door to Paris, которая начнётся 15 декабря, мы, кстати, будем разбирать аспекты, которые делают бренд брендом и создают ту самую дополнительную ценность, которая отражается на ценнике. И да, они настолько эффективны, что можно сделать копию и продавать её в 2000 раз дороже несмотря на то, что весь мир в курсе, где найти оригинал за доллар. Ну а как использовать эти знания — каждый для себя решает сам.
Balenciaga выпустила в продажу юбку, подозрительно напоминающую полотенце от бренда IKEA.
Та не стала заводить судебных тяжб, а сделала фотосессию с собственными товарами в магазине, повторив образы Balenciaga. Эта маркетинговая кампания разлетелась по интернету, сделав рекламу обоим брендам и подчеркнув, где «неповторимый оригинал», а где «жалкая копия».
В съёмках участвовала и фирменная сумка IKEA, которой Balenciaga вдохновилась ещё в 2018 году.
В тот раз IKEA также воспользовалась поводом и выпустила инструкцию о том, как определить оригинальную сумку IKEA FRAKTA:
«Сумка должна шуршать, вмещать хоккейную экипировку и кирпичи, её можно погрузить в грязь и отмыть с помощью садового шланга, и, главное, она стоит $0,9».
Вещи выглядят практически одинаково, а с функциональной точки зрения товары IKEA даже выигрывают, но изделия Balenciaga стоят дороже. Почему же их всё равно покупают? Потому что это бренд. В практической части Door to Paris, которая начнётся 15 декабря, мы, кстати, будем разбирать аспекты, которые делают бренд брендом и создают ту самую дополнительную ценность, которая отражается на ценнике. И да, они настолько эффективны, что можно сделать копию и продавать её в 2000 раз дороже несмотря на то, что весь мир в курсе, где найти оригинал за доллар. Ну а как использовать эти знания — каждый для себя решает сам.
❤12🔥5
Ментальные карты как способ распутать мысли
Этот инструмент полезен для специалистов из креативных сфер, где всё постоянно меняется и трудно формулируется, а ещё в обучении — чтобы разложить информацию «по полочкам» в голове.
Что это вообще такое?
Ментальная карта — способ визуализации информации. Соответственно, выглядеть она может очень по-разному, от простейшей схемки карандашом на бумаге до, например, сложных конструкций в Miro (в которых так хороша наша СEO Наталья Дербишир).
Что конкретно можно сделать?
С помощью ментальных карт можно
— фиксировать конспекты,
— генерировать идеи,
— решать проблемы,
— составлять воронки,
— строить стратегии,
— планировать захват власти в соседском чатике.
Для каждой цели карта формируется по-своему. В целом так, как вам удобнее, конечно. Но обычно этот метод предполагает ассоциативное мышление, когда мы отталкиваемся от некого ядра и движемся либо во все стороны сразу, либо только в одну (тогда карта становится похожа на генеалогическое древо).
Высший пилотаж — наоборот через цепочки ассоциаций и возможных вариантов привести ряд разрозненных фактов к какому-то общему знаменателю: например, вы можете выписать то, что для вас важно, в чём вы хороши и что вас характеризует, а потом соединять по 2 пункта, пока не дойдёте до одного, который станет ключевым в вашем позиционировании.
Зачем делать карту?
Конечно, все те же самые задачи можно выполнить и другими способами. Но карты имеют ряд преимуществ, потому и стали так популярны.
01. Визуализация
Сспособствует лучшему пониманию.
02. Структурирование
Подсветит возможные «пробелы».
03. Ассоциативное мышление
Повышает креативность.
04. Концентрация
Создание такой карты — это в какой-то степени медитация.
Этот инструмент полезен для специалистов из креативных сфер, где всё постоянно меняется и трудно формулируется, а ещё в обучении — чтобы разложить информацию «по полочкам» в голове.
Что это вообще такое?
Ментальная карта — способ визуализации информации. Соответственно, выглядеть она может очень по-разному, от простейшей схемки карандашом на бумаге до, например, сложных конструкций в Miro (в которых так хороша наша СEO Наталья Дербишир).
Что конкретно можно сделать?
С помощью ментальных карт можно
— фиксировать конспекты,
— генерировать идеи,
— решать проблемы,
— составлять воронки,
— строить стратегии,
— планировать захват власти в соседском чатике.
Для каждой цели карта формируется по-своему. В целом так, как вам удобнее, конечно. Но обычно этот метод предполагает ассоциативное мышление, когда мы отталкиваемся от некого ядра и движемся либо во все стороны сразу, либо только в одну (тогда карта становится похожа на генеалогическое древо).
Высший пилотаж — наоборот через цепочки ассоциаций и возможных вариантов привести ряд разрозненных фактов к какому-то общему знаменателю: например, вы можете выписать то, что для вас важно, в чём вы хороши и что вас характеризует, а потом соединять по 2 пункта, пока не дойдёте до одного, который станет ключевым в вашем позиционировании.
Зачем делать карту?
Конечно, все те же самые задачи можно выполнить и другими способами. Но карты имеют ряд преимуществ, потому и стали так популярны.
01. Визуализация
Сспособствует лучшему пониманию.
02. Структурирование
Подсветит возможные «пробелы».
03. Ассоциативное мышление
Повышает креативность.
04. Концентрация
Создание такой карты — это в какой-то степени медитация.
❤23
Как говорится, немного милоты в ваши ленты. Разбираем бренд игрушек по детским (и не только) рисункам — CHUDIKI.
Идея, в общем-то, не нова — вы наверняка помните акцию IKEA, когда они продавали игрушки, созданные по рисункам детей. Но Настя Сон, основательница «Чудиков», тоже начала своё дело уже почти 10 лет назад. Сначала для знакомых, потом на заказ, далеко не сразу открыв собственную мастерскую.
Итак, почему нам нравится этот бренд?
01. Он явно основан на ценностях основательницы. Для неё важно воплотить в реальность плоды детского воображения, и в каждой игрушке видно, как значимо для бренда сохранить все детали рисунка, не пытаясь его «улучшить».
02. Вся айдентика бренда строится на этих смыслах: анимации на сайте, иконки highlights — всё подчинено общей концепции празднования детства и детскости, разрешения быть неидеальным своим рисункам, игрушкам — и себе.
03. Отдельно хотим подчеркнуть грамотный Tone of Voice: на сайте вы наткнётесь на фразы вроде «иногда выбрать хороший подарок так же сложно как и пощекотать себя», а в постах в соцсетях можно встретить «хи хик».
Этот бренд всей своей коммуникацией заставляет нас улыбнуться ещё до того, как мы захотели сделать заказ. И, конечно, после этого приобрести игрушку хочется сильнее.
Поделитесь в комментариях, захотелось ли вам пощекотать себя? 😉
Идея, в общем-то, не нова — вы наверняка помните акцию IKEA, когда они продавали игрушки, созданные по рисункам детей. Но Настя Сон, основательница «Чудиков», тоже начала своё дело уже почти 10 лет назад. Сначала для знакомых, потом на заказ, далеко не сразу открыв собственную мастерскую.
Итак, почему нам нравится этот бренд?
01. Он явно основан на ценностях основательницы. Для неё важно воплотить в реальность плоды детского воображения, и в каждой игрушке видно, как значимо для бренда сохранить все детали рисунка, не пытаясь его «улучшить».
02. Вся айдентика бренда строится на этих смыслах: анимации на сайте, иконки highlights — всё подчинено общей концепции празднования детства и детскости, разрешения быть неидеальным своим рисункам, игрушкам — и себе.
03. Отдельно хотим подчеркнуть грамотный Tone of Voice: на сайте вы наткнётесь на фразы вроде «иногда выбрать хороший подарок так же сложно как и пощекотать себя», а в постах в соцсетях можно встретить «хи хик».
Этот бренд всей своей коммуникацией заставляет нас улыбнуться ещё до того, как мы захотели сделать заказ. И, конечно, после этого приобрести игрушку хочется сильнее.
Поделитесь в комментариях, захотелось ли вам пощекотать себя? 😉
❤29