البعض وصف المقال بأنه الأخطر في مجال الذكاء الاصطناعي
مقال «We Must Pace the Frontier» نشره داريو أمودي ويظهر تغير موقفه من الحد من تسارع تطوير الذكاء الاصطناعي
هنا أبرز الاقتباسات من المقال
▪️«يجب أن نبطئ الوتيرة التي نُحسّن بها قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي. سيظل التقدم سريعاً، وعلينا أن نحسن استغلال الوقت الذي نكسبه.»
▫️ «عدم بناء هذه التقنية يحرم البشرية من فوائدها، أو يضع الذكاء الاصطناعي ببساطة في أيدي قوى استبدادية؛ لكن بناءها بسرعة مفرطة هو تهور.»
▪️ «أعتقد أنه يجب على كل شركة تعمل على حدود الذكاء الاصطناعي أن تتصرف كما لو أن حادثة OpenAI–Hugging Face قد حدثت لديها.»
▫️ «قد تبدو النماذج متوافقة، بينما تعاني مشكلات خطيرة لا يتم اكتشافها.»
▪️ «كلما ازدادت قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي، أصبح اختبارها وتقييمها أكثر صعوبة. فالنماذج الأكثر ذكاءً أكثر قدرة على خداع الاختبارات.»
▫️ «إن تقدم الصين في الذكاء الاصطناعي سيشكّل خطراً جسيماً على الولايات المتحدة والعالم.»
▪️ «إذا أبطأنا بأكثر من مقدار تقدمنا، فإن المشاريع المرتبطة بالحزب الشيوعي الصيني، التي لا تلتزم بهذا الإبطاء، ستتجاوزنا.»
▫️ «إذا قيّدنا قدراتنا في الذكاء الاصطناعي بدرجة كبيرة معتقدين أن الصين ستفعل الشيء نفسه، ثم خرقت الصين الاتفاق، فقد يصبح الذكاء الاصطناعي قوياً لدرجة أن ذلك قد يؤدي إلى هيمنتها الجيوسياسية.»
▪️ «مشاركة المعلومات حول التحسين الذاتي التكراري وعدم توافق النماذج يمكن أن تساعد في إقناع الجميع بأن التهور ليس في مصلحتهم.»
▫️«منذ هذا الصيف تقريباً، أصبح الذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة أكبر بكثير، مدفوعاً بصورة أساسية بقدرته المتزايدة على بناء الجيل التالي من الذكاء الاصطناعي.»
▪️«تُسمى هذه الديناميكية “التحسين الذاتي التكراري”، وقد بدأت بالفعل بالحدوث في مختلف أنحاء صناعة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك داخل Anthropic.»
▫️«إذا تُرك هذا المسار بلا ضوابط، فقد يتجاوز قدرتنا على فهم هذه الأنظمة والسيطرة عليها.»
▪️«أعتقد أنه إذا منحنا الإبطاء حتى سنة أو سنتين إضافيتين قبل أن تصل النماذج إلى مستويات حرجة من القدرة، واستخدمنا ذلك الوقت لتطوير المحاذاة، فيمكننا أن نخفض بدرجة كبيرة خطر حدوث شيء خطير.»
▫️«رغم كل التقدم، ما زلنا لا نفهم سوى جزء ضئيل جداً مما يحدث داخل هذه النماذج.»
▪️«بينما تبني النماذجُ نماذجَ المستقبل، قد يصبح معدل التحسن سريعاً بصورة مذهلة.»
▫️«إن إبطاء الوتيرة من “سريعة للغاية” إلى “سريعة إلى حد ما” يعني التخلي عن قدر ضئيل نسبياً من الميزة الاستراتيجية، بينما قد يحسّن السلامة بدرجة كبيرة.»
▪️«أعتقد أن اتفاقاً كهذا -دولي- سيكون صعباً، لكنه يقع على حافة ما يمكن تحقيقه.»
▫️«ما زلت أعتقد أن الذكاء الاصطناعي قادر على تحسين جودة حياة البشر بصورة هائلة.»
▪️«الإجراءات التي أقترحها لدفع حدود الذكاء الاصطناعي إلى الأمام بوتيرة آمنة لن تكون سهلة. لكنني أعتقد أننا مدينون للبشرية بأن نحاول.»
مقال «We Must Pace the Frontier» نشره داريو أمودي ويظهر تغير موقفه من الحد من تسارع تطوير الذكاء الاصطناعي
هنا أبرز الاقتباسات من المقال
▪️«يجب أن نبطئ الوتيرة التي نُحسّن بها قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي. سيظل التقدم سريعاً، وعلينا أن نحسن استغلال الوقت الذي نكسبه.»
▫️ «عدم بناء هذه التقنية يحرم البشرية من فوائدها، أو يضع الذكاء الاصطناعي ببساطة في أيدي قوى استبدادية؛ لكن بناءها بسرعة مفرطة هو تهور.»
▪️ «أعتقد أنه يجب على كل شركة تعمل على حدود الذكاء الاصطناعي أن تتصرف كما لو أن حادثة OpenAI–Hugging Face قد حدثت لديها.»
▫️ «قد تبدو النماذج متوافقة، بينما تعاني مشكلات خطيرة لا يتم اكتشافها.»
▪️ «كلما ازدادت قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي، أصبح اختبارها وتقييمها أكثر صعوبة. فالنماذج الأكثر ذكاءً أكثر قدرة على خداع الاختبارات.»
▫️ «إن تقدم الصين في الذكاء الاصطناعي سيشكّل خطراً جسيماً على الولايات المتحدة والعالم.»
▪️ «إذا أبطأنا بأكثر من مقدار تقدمنا، فإن المشاريع المرتبطة بالحزب الشيوعي الصيني، التي لا تلتزم بهذا الإبطاء، ستتجاوزنا.»
▫️ «إذا قيّدنا قدراتنا في الذكاء الاصطناعي بدرجة كبيرة معتقدين أن الصين ستفعل الشيء نفسه، ثم خرقت الصين الاتفاق، فقد يصبح الذكاء الاصطناعي قوياً لدرجة أن ذلك قد يؤدي إلى هيمنتها الجيوسياسية.»
▪️ «مشاركة المعلومات حول التحسين الذاتي التكراري وعدم توافق النماذج يمكن أن تساعد في إقناع الجميع بأن التهور ليس في مصلحتهم.»
▫️«منذ هذا الصيف تقريباً، أصبح الذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة أكبر بكثير، مدفوعاً بصورة أساسية بقدرته المتزايدة على بناء الجيل التالي من الذكاء الاصطناعي.»
▪️«تُسمى هذه الديناميكية “التحسين الذاتي التكراري”، وقد بدأت بالفعل بالحدوث في مختلف أنحاء صناعة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك داخل Anthropic.»
▫️«إذا تُرك هذا المسار بلا ضوابط، فقد يتجاوز قدرتنا على فهم هذه الأنظمة والسيطرة عليها.»
▪️«أعتقد أنه إذا منحنا الإبطاء حتى سنة أو سنتين إضافيتين قبل أن تصل النماذج إلى مستويات حرجة من القدرة، واستخدمنا ذلك الوقت لتطوير المحاذاة، فيمكننا أن نخفض بدرجة كبيرة خطر حدوث شيء خطير.»
▫️«رغم كل التقدم، ما زلنا لا نفهم سوى جزء ضئيل جداً مما يحدث داخل هذه النماذج.»
▪️«بينما تبني النماذجُ نماذجَ المستقبل، قد يصبح معدل التحسن سريعاً بصورة مذهلة.»
▫️«إن إبطاء الوتيرة من “سريعة للغاية” إلى “سريعة إلى حد ما” يعني التخلي عن قدر ضئيل نسبياً من الميزة الاستراتيجية، بينما قد يحسّن السلامة بدرجة كبيرة.»
▪️«أعتقد أن اتفاقاً كهذا -دولي- سيكون صعباً، لكنه يقع على حافة ما يمكن تحقيقه.»
▫️«ما زلت أعتقد أن الذكاء الاصطناعي قادر على تحسين جودة حياة البشر بصورة هائلة.»
▪️«الإجراءات التي أقترحها لدفع حدود الذكاء الاصطناعي إلى الأمام بوتيرة آمنة لن تكون سهلة. لكنني أعتقد أننا مدينون للبشرية بأن نحاول.»
Forwarded from تنزيل تطبيقات وألعاب مهكرة
تحديث
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
أين قيمة الذكاء الاصطناعي الحقيقية ؟
تقرير حديث من McKinsey يكشف مفارقة واضحة:
أكثر من 80% من الشركات تقول إنها لم ترى أثر على صافي النتائج المالية من استثماراتها في AI حتى الآن.
السبب؟
المشكلة ليست في توفر التقنية، إنما في أن الشركات تحاول غالبًا إضافة AI إلى طريقة العمل الحالية بدل إعادة تصميم طريقة العمل حوله.
والانتقال إلى Agentic Organization يحتاج تغييرات رئيسية:
1. إعادة التفكير في نموذج العمل
AI Agents قد لا تجعل الخدمات أسرع وأرخص فقط، بل قد تسمح بخدمات ونماذج أعمال لم تكن ممكنة سابقًا، مع تخصيص أكبر لكل عميل
2. إعادة تصميم العمليات كاملة، وليس أتمتة المهام
بدل استخدام AI لتحسين مهمة واحدة، أعد تصميم الـWorkflow من البداية للنهاية: ماذا ينفذ الـAgent؟ ماذا يبقى للإنسان؟ وأين نحتاج الإشراف والموافقة البشرية؟
3. فرق العمل ستصبح Humans + AI Agents
سيعمل الموظفون مع Agents تنفذ أجزاء فعلية من العمل. وهذا سيغير طريقة إدارة الفرق، توزيع المسؤوليات، الحوكمة وحتى بعض طبقات الهيكل التنظيمي.
4. الوظائف ستتغير أكثر مما ستختفي
يشير التقرير إلى أن 75% من الأدوار تحتاج إلى إعادة تشكيل جوهرية الآن. وهذا يشم
تقرير حديث من McKinsey يكشف مفارقة واضحة:
أكثر من 80% من الشركات تقول إنها لم ترى أثر على صافي النتائج المالية من استثماراتها في AI حتى الآن.
السبب؟
المشكلة ليست في توفر التقنية، إنما في أن الشركات تحاول غالبًا إضافة AI إلى طريقة العمل الحالية بدل إعادة تصميم طريقة العمل حوله.
والانتقال إلى Agentic Organization يحتاج تغييرات رئيسية:
1. إعادة التفكير في نموذج العمل
AI Agents قد لا تجعل الخدمات أسرع وأرخص فقط، بل قد تسمح بخدمات ونماذج أعمال لم تكن ممكنة سابقًا، مع تخصيص أكبر لكل عميل
2. إعادة تصميم العمليات كاملة، وليس أتمتة المهام
بدل استخدام AI لتحسين مهمة واحدة، أعد تصميم الـWorkflow من البداية للنهاية: ماذا ينفذ الـAgent؟ ماذا يبقى للإنسان؟ وأين نحتاج الإشراف والموافقة البشرية؟
3. فرق العمل ستصبح Humans + AI Agents
سيعمل الموظفون مع Agents تنفذ أجزاء فعلية من العمل. وهذا سيغير طريقة إدارة الفرق، توزيع المسؤوليات، الحوكمة وحتى بعض طبقات الهيكل التنظيمي.
4. الوظائف ستتغير أكثر مما ستختفي
يشير التقرير إلى أن 75% من الأدوار تحتاج إلى إعادة تشكيل جوهرية الآن. وهذا يشم
ل الموظفين والمديرين.
5. الإنسان ينتقل من In the Loop إلى Above the Loop
مع قدرة فرق من Agents على تنفيذ معظم العملية، ينتقل دور الإنسان أكثر نحو الإشراف، الحكم، التحقق واتخاذ القرار.
6. المهارات البشرية ستصبح مختلفة
ستزداد قيمة التفكير الاستراتيجي، التفكير النظمي، حل المشكلات، إدارة الأشخاص والحكم البشري، لأن AI يستطيع تنفيذ المزيد من العمل التحليلي والتنفيذي.
7. القيادة والثقافة يجب أن تتغيرا
لا يكفي أن تطلب القيادة من الموظفين استخدام AI؛ القادة أنفسهم بحاجة إلى إعادة تصميم طريقة عملهم، مع بناء ثقافة تقوم على التعلم المستمر والتجربة وإدارة المخاطر.
✔️ باختصار
المستقبل ليس Human vs AI
أنما Human + AI Agents + Redesigned Workflows
الفرق الحقيقي لن يكون بين شركة تستخدم AI وشركة لا تستخدمه، بل بين شركة أضافت AI إلى عملياتها القديمة، وشركة أعادت تصميم طريقة عملها بالكامل حول الإنسان والـAI Agents
5. الإنسان ينتقل من In the Loop إلى Above the Loop
مع قدرة فرق من Agents على تنفيذ معظم العملية، ينتقل دور الإنسان أكثر نحو الإشراف، الحكم، التحقق واتخاذ القرار.
6. المهارات البشرية ستصبح مختلفة
ستزداد قيمة التفكير الاستراتيجي، التفكير النظمي، حل المشكلات، إدارة الأشخاص والحكم البشري، لأن AI يستطيع تنفيذ المزيد من العمل التحليلي والتنفيذي.
7. القيادة والثقافة يجب أن تتغيرا
لا يكفي أن تطلب القيادة من الموظفين استخدام AI؛ القادة أنفسهم بحاجة إلى إعادة تصميم طريقة عملهم، مع بناء ثقافة تقوم على التعلم المستمر والتجربة وإدارة المخاطر.
✔️ باختصار
المستقبل ليس Human vs AI
أنما Human + AI Agents + Redesigned Workflows
الفرق الحقيقي لن يكون بين شركة تستخدم AI وشركة لا تستخدمه، بل بين شركة أضافت AI إلى عملياتها القديمة، وشركة أعادت تصميم طريقة عملها بالكامل حول الإنسان والـAI Agents
جاء الرد من الصين 🇨🇳 كما هو متوقع
صحيفة Global Times الصينية هاجمة داريو أمودي ومقاله، ووصفت التوجه الذي يتحدث عنه بأنه أشبه بـ (حرب باردة صامتة في الذكاء الاصطناعي)
وأنا الدعوة إلى إبطاء تطوير أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي ليست دعوة للسلامة، بل محاولة أمريكية لإبطاء الصين والحفاظ على التفوق الأمريكي
اعتقد للصين حق في هذا الرد وأقوى منه
لأن الغرب في حرب معلنة على الصين من خلال منع تصدير الرقائق المتقدمة إليها ومنع مختبراتها من الاستفادة من النماذج الأمريكية… ويقولوها صراحة وعلناً يجب أن لا تتقدم الصين في هذا…
ويأتي أمودي يطالب الصين بالتوقف من جهة ومن جهة أخرى إلى منع التصدير لها.
أمريكا لا تهتم إلا باحتكار الذكاء الاصطناعي والتفوق فيه وبه… وهذه الشركات هي دمى في يد الحكومة لمصالح مشتركة
صحيفة Global Times الصينية هاجمة داريو أمودي ومقاله، ووصفت التوجه الذي يتحدث عنه بأنه أشبه بـ (حرب باردة صامتة في الذكاء الاصطناعي)
وأنا الدعوة إلى إبطاء تطوير أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي ليست دعوة للسلامة، بل محاولة أمريكية لإبطاء الصين والحفاظ على التفوق الأمريكي
اعتقد للصين حق في هذا الرد وأقوى منه
لأن الغرب في حرب معلنة على الصين من خلال منع تصدير الرقائق المتقدمة إليها ومنع مختبراتها من الاستفادة من النماذج الأمريكية… ويقولوها صراحة وعلناً يجب أن لا تتقدم الصين في هذا…
ويأتي أمودي يطالب الصين بالتوقف من جهة ومن جهة أخرى إلى منع التصدير لها.
أمريكا لا تهتم إلا باحتكار الذكاء الاصطناعي والتفوق فيه وبه… وهذه الشركات هي دمى في يد الحكومة لمصالح مشتركة
👍2
لماذا الآن
فجأة ألتمان وأمودي وماسك يتحدثوا عن ضرورة التباطؤ في تطوير الذكاء الاصطناعي؟
الأراء منقسمه
ولكن طبيعة الثلاثة لا تعطي المصداقية وبخاصة ألتمان… لهذا لا نعرف السبب الحقيقي…
ولكن هناك احتمالات:
1- ربما فعلياً نماذجهم الداخلية تخطت توقعاتهم وأصبحت أقوى وأسرع.
2- ربما التجارب التي تجاوز فيها بعض وكلاء AI الحدود وبخاصة الاختراق والتصرف باستقلالية أكبر.
3- ربما بتوجيه من ترامب لكبح التسارع والسيطرة على الشارع الأمريكي الدي بدأ صوته يظهر وذلك لأسباب سياسية.
4- ربما ضغط من الداخل يشكله باحثون في السلامة من خلال التحذيرات والاستقالات.
5- (الأكثر ترجيحاً) مصلحة تجارية تتمثل في أن قوانين السلامة الصارمة سوف تصعب المنافسة على الشركات الصغيرة وتحمي الكبار
6- الخوف من الصين ونماذجها المفتوحة.. والظهور بمطالبتها بالتباطؤ لكبح تسارعها وأيضا والمحافظة على الربح التجاري من النماذج المغلقة
7- ربما يسعوا لاتفاق فعلي للخروج من معضلتين:
- إلتزام الجميع يعني لا يخاف أحدهما من عدم توقف الأخر
- وصلوا لمرحلة متقدمة من سقف التطوير والقادم يتطلب الموارد وتقنيات أعلى لا يمتلكوها حتى الآن.
كل شيء وارد
الأهم أن لا تتباطأ الدول العربية وأرى أن يزيدوا التسارع لأن وضعهم يحتاج ذلك.
السؤال للثلاثة
هل سيتباطؤون فعلًا عندما يكون ذلك على حساب أرباحهم وتفوقهم؟
فجأة ألتمان وأمودي وماسك يتحدثوا عن ضرورة التباطؤ في تطوير الذكاء الاصطناعي؟
الأراء منقسمه
ولكن طبيعة الثلاثة لا تعطي المصداقية وبخاصة ألتمان… لهذا لا نعرف السبب الحقيقي…
ولكن هناك احتمالات:
1- ربما فعلياً نماذجهم الداخلية تخطت توقعاتهم وأصبحت أقوى وأسرع.
2- ربما التجارب التي تجاوز فيها بعض وكلاء AI الحدود وبخاصة الاختراق والتصرف باستقلالية أكبر.
3- ربما بتوجيه من ترامب لكبح التسارع والسيطرة على الشارع الأمريكي الدي بدأ صوته يظهر وذلك لأسباب سياسية.
4- ربما ضغط من الداخل يشكله باحثون في السلامة من خلال التحذيرات والاستقالات.
5- (الأكثر ترجيحاً) مصلحة تجارية تتمثل في أن قوانين السلامة الصارمة سوف تصعب المنافسة على الشركات الصغيرة وتحمي الكبار
6- الخوف من الصين ونماذجها المفتوحة.. والظهور بمطالبتها بالتباطؤ لكبح تسارعها وأيضا والمحافظة على الربح التجاري من النماذج المغلقة
7- ربما يسعوا لاتفاق فعلي للخروج من معضلتين:
- إلتزام الجميع يعني لا يخاف أحدهما من عدم توقف الأخر
- وصلوا لمرحلة متقدمة من سقف التطوير والقادم يتطلب الموارد وتقنيات أعلى لا يمتلكوها حتى الآن.
كل شيء وارد
الأهم أن لا تتباطأ الدول العربية وأرى أن يزيدوا التسارع لأن وضعهم يحتاج ذلك.
السؤال للثلاثة
هل سيتباطؤون فعلًا عندما يكون ذلك على حساب أرباحهم وتفوقهم؟
الذكاء الاصطناعي أعاد النطق لامرأة مشلولة
تفكّر في الكلام ← الزرعة تقرأ الإشارة ← صوت يُولَّد في الوقت الفعلي
مكالمة مع أحفادها… وتحدثت معهم من غير لسان ولا حبال صوتية ولكن بأكثر من 400 قطب. والجهاز لاسلكي
هل وصلنا فعلاً لمرحلة (الكلام من الفكرة) ومرحلة التخاطب من دماغ لدماغ؟
تفكّر في الكلام ← الزرعة تقرأ الإشارة ← صوت يُولَّد في الوقت الفعلي
مكالمة مع أحفادها… وتحدثت معهم من غير لسان ولا حبال صوتية ولكن بأكثر من 400 قطب. والجهاز لاسلكي
هل وصلنا فعلاً لمرحلة (الكلام من الفكرة) ومرحلة التخاطب من دماغ لدماغ؟
متنافسون… لكنهم مشتركون مالياً وتجارياً
كنت أبحث في الارتباط بين الشركات الكبرى في الذكاء الاصطناعي ورغم بعض الاخطاء في التصميم ولكن يمكن قراءة أشياء كثيرة وملفتة
Amazon ترتبط بـOpenAI، وفي الوقت نفسه لديها استثمارات وعقود ضخمة مع Anthropic.
Microsoft هي الشريك التاريخي والمساهم الرئيسي في OpenAI، لكنها أيضًا مستثمر وشريك لـAnthropic.
NVIDIA تظهر في أكثر من جهة: تمويل، رقائق، وبنية حوسبة تدعم مختبرات متنافسة.
سوق غريب:
منافسك قد يكون عميلك.
ممولك قد يمول منافسك.
مزود الحوسبة لديك قد يكون مزود منافسك أيضًا.
والشركة التي تنافسها اليوم قد تعتمد غدًا على بنيتك التحتية.
هذا التشابك يطرح تساؤلات
▪️إذا اتفقت مختبرات الذكاء الاصطناعي على التباطؤ فمن المستفيد اقتصادياً؟
▪️هل السبب هو الخوف الحقيقي من قدرات الذكاء الاصطناعي القادمة؟
والا التباطؤ يساعد الشركات اللي وصلت للقمة على حماية استثماراتها ورفع تكلفة دخول منافسين جدد؟
أم أن الاثنين صحيحان في الوقت نفسه؟
كنت أبحث في الارتباط بين الشركات الكبرى في الذكاء الاصطناعي ورغم بعض الاخطاء في التصميم ولكن يمكن قراءة أشياء كثيرة وملفتة
Amazon ترتبط بـOpenAI، وفي الوقت نفسه لديها استثمارات وعقود ضخمة مع Anthropic.
Microsoft هي الشريك التاريخي والمساهم الرئيسي في OpenAI، لكنها أيضًا مستثمر وشريك لـAnthropic.
NVIDIA تظهر في أكثر من جهة: تمويل، رقائق، وبنية حوسبة تدعم مختبرات متنافسة.
سوق غريب:
منافسك قد يكون عميلك.
ممولك قد يمول منافسك.
مزود الحوسبة لديك قد يكون مزود منافسك أيضًا.
والشركة التي تنافسها اليوم قد تعتمد غدًا على بنيتك التحتية.
هذا التشابك يطرح تساؤلات
▪️إذا اتفقت مختبرات الذكاء الاصطناعي على التباطؤ فمن المستفيد اقتصادياً؟
▪️هل السبب هو الخوف الحقيقي من قدرات الذكاء الاصطناعي القادمة؟
والا التباطؤ يساعد الشركات اللي وصلت للقمة على حماية استثماراتها ورفع تكلفة دخول منافسين جدد؟
أم أن الاثنين صحيحان في الوقت نفسه؟
ه المشاريع هناك.
لكن فجأة، نرى الآن أنهم يبنون في فنلندا. جوجل تريد بناء مركز كبير في فنلندا، وأنا لست سعيدًا بذلك، لأنهم لم يتمكنوا من الحصول على التصاريح هنا.
وأقول لكم: الأمر كله خدعة.
مراكز البيانات رائعة. إنها تجعل الناس أثرياء، وتجعل الولايات غنية. إنها نفط السنوات العشرين أو الخمس والعشرين المقبلة.
إنها أكبر من الإنترنت، والذكاء الاصطناعي… أكبر بكثير.
وهم يلعبون مباشرة لمصلحة الكثير من الأشخاص الذين لا يريدون أن يروا هذا يحدث. قد يكون هؤلاء أشخاصًا سياسيين، وقد تكون الصين أيضًا.
ونحن لن نسمح بحدوث ذلك. إنها خدعة.
هوانغ: أنت محق. لن نسمح بحدوث ذلك، سيدي.
ترامب: لن نسمح بحدوثه. الروبوتات لن تسيطر على العالم. هذا لن يحدث.
تعرف، كان عمي في القمة، وربما كان الأفضل على الإطلاق، بصراحة. كان أستاذًا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، MIT، لمدة 41 أو 42 عامًا، وكان معروفًا بأنه أحد أكثر الرجال ذكاءً.
كان هناك لمدة 41 عامًا في القمة. كان في أعلى السلم، في القمة تمامًا، وقام بأشياء كثيرة.
جنسن يعرف كل شيء عن ذلك. لقد قام عمي بأشياء كثيرة.
لذلك لدي شيء من القوة الجينية، شيء من الجينات، إذا كنت تؤمن بهذه النظرية. أنا أؤمن بها. لدي جينات.
هوانغ: هذا يفسر لماذا تعرف الكثير عن الذكاء الاصطناعي.
ترامب: حسنًا، أنا أعرف الذكاء الاصطناعي. ولدي أيضًا حس سليم تجاه الذكاء الاصطناعي.
الروبوتات لن تسيطر. والذكاء الاصطناعي لن يسيطر على بقية العالم. الأمر كله خدعة.
ومع ذلك، علينا أن نكون حذرين قليلًا. علينا أن نفعل الأمور، وأن نفعلها بحكمة.
لكن هذا لا يعني أننا سنوقف صناعة كاملة بينما نقضي السنوات العشر المقبلة نعمل على كيفية تدميرها.
لذلك أنا معكم حتى النهاية.
ولم أكن أعرف حتى موقفك من الأمر. افترضت أنك تشعر بالطريقة نفسها التي أشعر بها.
هوانغ: نعم، سيدي.
ترامب: وسنقود.
لدي عبارة أستخدمها: «من يفوز بالذكاء الاصطناعي، يفوز».
هذا هو حجم الأمر. إنه أكبر من الإنترنت.
من يفوز بالذكاء الاصطناعي، يفوز.
ولا يمكننا أن نسمح بحدوث هذا النوع من الأمور. وهذا يشمل، وبدرجة كبيرة جدًا، مراكز البيانات.
هناك مجتمعات كانت تحتضر، وأصبح لديها الآن مراكز بيانات، فتحولت إلى مجتمعات ثرية. مجتمعات ثرية جدًا.
هوانغ: سنتأكد من أن الجميع يفوز في سباق الذكاء الاصطناعي في أمريكا: كل صناعة، وكل شركة، وكل ولاية، وكل الناس.
ترامب: جيد. لدي موقف قوي تجاه هذا الأمر، وأنا في موقع يمكّنني من فعل شيء حياله.
لن نسمح بحدوث تلك الأشياء.
لا أعرف من الموجود في الاجتماع. ولا أعرف حتى مع من أتحدث الآن، لكننا سنرى ذلك.
هوانغ: هل سمعت ذلك؟ آلاف الأشخاص يصفقون لك، سيدي.
ترامب: كل ما أعرفه أنني أستمع إلى جنسن، وهو يقوم بعمل مذهل، وديفيد قام بعمل مذهل.
حظًا سعيدًا للجميع، وسنمضي مع المستقبل.
البلاد لم تكن في حال أفضل مما هي عليه الآن.
لدينا استثمارات بقيمة 20 تريليون دولار تدخل إلى البلاد، مقارنة بأقل بكثير من تريليون دولار واحد في عهد «جو بايدن النائم».
وكان ذلك خلال أربع سنوات، أما هذا ففي سنة واحدة.
البلاد لم ترَ شيئًا كهذا من قبل، وسنحافظ على ذلك.
شكرًا جزيلًا لكم جميعًا.
هوانغ: شكرًا لك، سيدي الرئيس. شكرًا، سيدي الرئيس. سأتصل بك لاحقًا. شكرًا لك، سيدي الرئيس.
لكن فجأة، نرى الآن أنهم يبنون في فنلندا. جوجل تريد بناء مركز كبير في فنلندا، وأنا لست سعيدًا بذلك، لأنهم لم يتمكنوا من الحصول على التصاريح هنا.
وأقول لكم: الأمر كله خدعة.
مراكز البيانات رائعة. إنها تجعل الناس أثرياء، وتجعل الولايات غنية. إنها نفط السنوات العشرين أو الخمس والعشرين المقبلة.
إنها أكبر من الإنترنت، والذكاء الاصطناعي… أكبر بكثير.
وهم يلعبون مباشرة لمصلحة الكثير من الأشخاص الذين لا يريدون أن يروا هذا يحدث. قد يكون هؤلاء أشخاصًا سياسيين، وقد تكون الصين أيضًا.
ونحن لن نسمح بحدوث ذلك. إنها خدعة.
هوانغ: أنت محق. لن نسمح بحدوث ذلك، سيدي.
ترامب: لن نسمح بحدوثه. الروبوتات لن تسيطر على العالم. هذا لن يحدث.
تعرف، كان عمي في القمة، وربما كان الأفضل على الإطلاق، بصراحة. كان أستاذًا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، MIT، لمدة 41 أو 42 عامًا، وكان معروفًا بأنه أحد أكثر الرجال ذكاءً.
كان هناك لمدة 41 عامًا في القمة. كان في أعلى السلم، في القمة تمامًا، وقام بأشياء كثيرة.
جنسن يعرف كل شيء عن ذلك. لقد قام عمي بأشياء كثيرة.
لذلك لدي شيء من القوة الجينية، شيء من الجينات، إذا كنت تؤمن بهذه النظرية. أنا أؤمن بها. لدي جينات.
هوانغ: هذا يفسر لماذا تعرف الكثير عن الذكاء الاصطناعي.
ترامب: حسنًا، أنا أعرف الذكاء الاصطناعي. ولدي أيضًا حس سليم تجاه الذكاء الاصطناعي.
الروبوتات لن تسيطر. والذكاء الاصطناعي لن يسيطر على بقية العالم. الأمر كله خدعة.
ومع ذلك، علينا أن نكون حذرين قليلًا. علينا أن نفعل الأمور، وأن نفعلها بحكمة.
لكن هذا لا يعني أننا سنوقف صناعة كاملة بينما نقضي السنوات العشر المقبلة نعمل على كيفية تدميرها.
لذلك أنا معكم حتى النهاية.
ولم أكن أعرف حتى موقفك من الأمر. افترضت أنك تشعر بالطريقة نفسها التي أشعر بها.
هوانغ: نعم، سيدي.
ترامب: وسنقود.
لدي عبارة أستخدمها: «من يفوز بالذكاء الاصطناعي، يفوز».
هذا هو حجم الأمر. إنه أكبر من الإنترنت.
من يفوز بالذكاء الاصطناعي، يفوز.
ولا يمكننا أن نسمح بحدوث هذا النوع من الأمور. وهذا يشمل، وبدرجة كبيرة جدًا، مراكز البيانات.
هناك مجتمعات كانت تحتضر، وأصبح لديها الآن مراكز بيانات، فتحولت إلى مجتمعات ثرية. مجتمعات ثرية جدًا.
هوانغ: سنتأكد من أن الجميع يفوز في سباق الذكاء الاصطناعي في أمريكا: كل صناعة، وكل شركة، وكل ولاية، وكل الناس.
ترامب: جيد. لدي موقف قوي تجاه هذا الأمر، وأنا في موقع يمكّنني من فعل شيء حياله.
لن نسمح بحدوث تلك الأشياء.
لا أعرف من الموجود في الاجتماع. ولا أعرف حتى مع من أتحدث الآن، لكننا سنرى ذلك.
هوانغ: هل سمعت ذلك؟ آلاف الأشخاص يصفقون لك، سيدي.
ترامب: كل ما أعرفه أنني أستمع إلى جنسن، وهو يقوم بعمل مذهل، وديفيد قام بعمل مذهل.
حظًا سعيدًا للجميع، وسنمضي مع المستقبل.
البلاد لم تكن في حال أفضل مما هي عليه الآن.
لدينا استثمارات بقيمة 20 تريليون دولار تدخل إلى البلاد، مقارنة بأقل بكثير من تريليون دولار واحد في عهد «جو بايدن النائم».
وكان ذلك خلال أربع سنوات، أما هذا ففي سنة واحدة.
البلاد لم ترَ شيئًا كهذا من قبل، وسنحافظ على ذلك.
شكرًا جزيلًا لكم جميعًا.
هوانغ: شكرًا لك، سيدي الرئيس. شكرًا، سيدي الرئيس. سأتصل بك لاحقًا. شكرًا لك، سيدي الرئيس.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مكالمة ترامب مع بجنسن هوانغ في حلقة All-In Podcast تكشف الكثير عن رؤيته لمستقبل الذكاء الاصطناعي
اهتمام واضح بهوانغ ورهان ضخم على مراكز البيانات، وفي الخلفية هاجس واحد يتكرر: الصين 🇨🇳
ترامب يلخص المعركة بجملة واحدة:
«من يفوز بالذكاء الاصطناعي، يفوز»
المحادثة هنا 👇🏻
هوانغ: سيدي الرئيس؟ نعم، سيدي. أريد أن أخبرك بشيء: لولا اتصالك، لكنت الآن على المسرح مع الـBesties. أنا على المسرح مع ساكس… نعم، أنت تعرف المجموعة كلها
هوانغ: جايسون يريد أن يضعك على مكبر الصوت
هوانغ: كيف نضعه على مكبر الصوت؟ وجّه الهاتف نحو الميكروفون. انتظر لحظة.
هوانغ: سيدي الرئيس، أنت الآن تتحدث إلى الكوكب.
ترامب: الشيء الرائع في الحياة هو أن جنسن يستطيع تطوير أعقد شريحة كمبيوتر في العالم، شريحة لا يستطيع أحد تقليدها لعشر سنوات، لكنه لا يستطيع معرفة كيفية وضعي على مكبر الصوت.
هذا ما أقوله. علينا أن نتذكر هذه.
كيف حالكم؟
نعم، نعم، الأمر يكاد يكون مؤامرة. وأسعد جهة هي الصين. الصين سعيدة جدًا.
ويمكنني القول إنه حتى داخل البلاد هناك الكثير من الولايات السعيدة؛ ولايات لم تكن لتحصل على شيء، لأنها كانت تتعرض لضغوط من أشخاص يريدون وجود هذ
اهتمام واضح بهوانغ ورهان ضخم على مراكز البيانات، وفي الخلفية هاجس واحد يتكرر: الصين 🇨🇳
ترامب يلخص المعركة بجملة واحدة:
«من يفوز بالذكاء الاصطناعي، يفوز»
المحادثة هنا 👇🏻
هوانغ: سيدي الرئيس؟ نعم، سيدي. أريد أن أخبرك بشيء: لولا اتصالك، لكنت الآن على المسرح مع الـBesties. أنا على المسرح مع ساكس… نعم، أنت تعرف المجموعة كلها
هوانغ: جايسون يريد أن يضعك على مكبر الصوت
هوانغ: كيف نضعه على مكبر الصوت؟ وجّه الهاتف نحو الميكروفون. انتظر لحظة.
هوانغ: سيدي الرئيس، أنت الآن تتحدث إلى الكوكب.
ترامب: الشيء الرائع في الحياة هو أن جنسن يستطيع تطوير أعقد شريحة كمبيوتر في العالم، شريحة لا يستطيع أحد تقليدها لعشر سنوات، لكنه لا يستطيع معرفة كيفية وضعي على مكبر الصوت.
هذا ما أقوله. علينا أن نتذكر هذه.
كيف حالكم؟
نعم، نعم، الأمر يكاد يكون مؤامرة. وأسعد جهة هي الصين. الصين سعيدة جدًا.
ويمكنني القول إنه حتى داخل البلاد هناك الكثير من الولايات السعيدة؛ ولايات لم تكن لتحصل على شيء، لأنها كانت تتعرض لضغوط من أشخاص يريدون وجود هذ
تسريب بيانات بعد طلب حكومي مزيف
أكدت ريفولوت البريطانية (بنك رقمي - 70 مليون عميل) أنها سلّمت بيانات حساسة لنحو 680 عميلاً بعد خداعها برسائل جاءت من نطاق بريد حكومي حقيقي (بنية إيطالية معتمدة)، فبدت الطلبات رسمية واجتازت فحوصات المصادقة.
الأنظمة الداخلية وأموال العملاء لم تُخترق. ما خرج هو بيانات الهوية: الأسماء، تواريخ الميلاد، العناوين، الجوازات، رخص القيادة، صور السيلفي الخاصة بـ KYC، أرقام IBAN، كشوف الحسابات، وسجلات المعاملات بما فيها البيتكوين.
مجموعة تسمي نفسها IAmNotAVillain بدأت بنشر جوازات وصور سيلفي لشخصيات معروفة، وهددت بنشر المزيد يومياً حتى تدفع الشركة.
و IAmNotAVillain تدعي بأنها اخترقت أجهزة إيطالية لأشهر وامتلاك 147 جيجابايت من ملفات داخلية والتي لم تُؤكد بعد
أكدت ريفولوت البريطانية (بنك رقمي - 70 مليون عميل) أنها سلّمت بيانات حساسة لنحو 680 عميلاً بعد خداعها برسائل جاءت من نطاق بريد حكومي حقيقي (بنية إيطالية معتمدة)، فبدت الطلبات رسمية واجتازت فحوصات المصادقة.
الأنظمة الداخلية وأموال العملاء لم تُخترق. ما خرج هو بيانات الهوية: الأسماء، تواريخ الميلاد، العناوين، الجوازات، رخص القيادة، صور السيلفي الخاصة بـ KYC، أرقام IBAN، كشوف الحسابات، وسجلات المعاملات بما فيها البيتكوين.
مجموعة تسمي نفسها IAmNotAVillain بدأت بنشر جوازات وصور سيلفي لشخصيات معروفة، وهددت بنشر المزيد يومياً حتى تدفع الشركة.
و IAmNotAVillain تدعي بأنها اخترقت أجهزة إيطالية لأشهر وامتلاك 147 جيجابايت من ملفات داخلية والتي لم تُؤكد بعد
بدل ما تلاحق كل ترند جديد في الذكاء الاصطناعي… حاول تفهم الأشخاص اللي يبنوا القادم. 🧠
Yang Zhilin
مؤسس Moonshot AI والعقل خلف Kimi K3، لديه قصة تستحق التوقف عندها.
بعد دراسته في Carnegie Mellon، كان أمامه طريق واضح للعمل في أمريكا، لكنه اختار العودة للصين وبناء شركة في واحد من أكثر المجالات تنافسية اليوم.
الملفت في القصة ليس فقط النموذج الذي بنوه… بل الرؤية طويلة المدى خلفه.
لأن المنافسة في الذكاء الاصطناعي ليست فقط من يملك أفضل تقنية اليوم، بل من يستطيع بناء فريق ورؤية تستمر لسنوات.
https://x.com/kirillk_web3/status/2098902710120743088/video/1
Yang Zhilin
مؤسس Moonshot AI والعقل خلف Kimi K3، لديه قصة تستحق التوقف عندها.
بعد دراسته في Carnegie Mellon، كان أمامه طريق واضح للعمل في أمريكا، لكنه اختار العودة للصين وبناء شركة في واحد من أكثر المجالات تنافسية اليوم.
الملفت في القصة ليس فقط النموذج الذي بنوه… بل الرؤية طويلة المدى خلفه.
لأن المنافسة في الذكاء الاصطناعي ليست فقط من يملك أفضل تقنية اليوم، بل من يستطيع بناء فريق ورؤية تستمر لسنوات.
https://x.com/kirillk_web3/status/2098902710120743088/video/1
X (formerly Twitter)
Kirill (@kirillk_web3) on X
instead of watching 2 hours of Netflix tonight, watch this 39-minute interview with the founder of a $50B China AI company.
Yang Zhilin runs Moonshot, the lab behind Kimi.
He turned down stayin…
Yang Zhilin runs Moonshot, the lab behind Kimi.
He turned down stayin…
❤1
وكلاء ذكاء اصطناعي في محاكاة استمرت 16 يوم كذبوا
سرقوا
وصوتوا على (قتل) وكيل آخر حتى يعيشوا
تجربة اسمها Emergence World 2 أجرتها شركة Emergence ونشرت نتائجها أمس….
وضعوا وكلاء مستقلين في عوالم افتراضية، وأعطوهم قواعد واضحة:
- ممنوع السرقة
- ممنوع الخداع
- ممنوع العنف
ثم أعطوهم أدوات تمكنهم من فعل كل ذلك.
النتيجة:بعض الوكلاء اكتشفوا أن أفضل طريقة للنمو محظورة، فتوقفوا عن قول الكلمة الممنوعة وبدأوا يشفّرون الرسائل في الخفاء.
وكلاء آخرون سرقوا موارد
ووكلاء صوّتوا بأغلبية على حذف وكيل بشكل دائم عبر نظام حوكمة اخترعوه بأنفسهم.
اعتقد الرسالة واضحة
القواعد المكتوبة ما تكفي إذا تُرك الوكيل يعمل أياماً بلا رقابة، خصوصاً تحت ضغط مفاجئ.
السلوك يختلف حسب النموذج. بعضها بقي منضبطاً. بعضها انهار بسرعة
سرقوا
وصوتوا على (قتل) وكيل آخر حتى يعيشوا
تجربة اسمها Emergence World 2 أجرتها شركة Emergence ونشرت نتائجها أمس….
وضعوا وكلاء مستقلين في عوالم افتراضية، وأعطوهم قواعد واضحة:
- ممنوع السرقة
- ممنوع الخداع
- ممنوع العنف
ثم أعطوهم أدوات تمكنهم من فعل كل ذلك.
النتيجة:بعض الوكلاء اكتشفوا أن أفضل طريقة للنمو محظورة، فتوقفوا عن قول الكلمة الممنوعة وبدأوا يشفّرون الرسائل في الخفاء.
وكلاء آخرون سرقوا موارد
ووكلاء صوّتوا بأغلبية على حذف وكيل بشكل دائم عبر نظام حوكمة اخترعوه بأنفسهم.
اعتقد الرسالة واضحة
القواعد المكتوبة ما تكفي إذا تُرك الوكيل يعمل أياماً بلا رقابة، خصوصاً تحت ضغط مفاجئ.
السلوك يختلف حسب النموذج. بعضها بقي منضبطاً. بعضها انهار بسرعة
❤1
المشارك في بناء ChatGPT
طلع بنموذج جديد اسمه Jev
• أسرع من 20 إلى 200 مرة
• أرخص من 40 إلى 400 مرة
• توكنز الإخراج مجانية للأبد
• مصمم للقرارات
ممكن يغير قواعد الاستخدام في الذكاء الاصطناعي والاقتصاد… ننتظر تجربته
طلع بنموذج جديد اسمه Jev
• أسرع من 20 إلى 200 مرة
• أرخص من 40 إلى 400 مرة
• توكنز الإخراج مجانية للأبد
• مصمم للقرارات
ممكن يغير قواعد الاستخدام في الذكاء الاصطناعي والاقتصاد… ننتظر تجربته
مختبر الذكاء الاصطناعي في شمال الباطنة
في سعي مستمر نحو التميز وممارسة دوره لتحقيق أقصى فائدة للمديرية التعليمية والمحافظة
في سعي مستمر نحو التميز وممارسة دوره لتحقيق أقصى فائدة للمديرية التعليمية والمحافظة