​أدوات وأخبار الذكاء الاصطناعي | AI Tools & News
30.6K subscribers
7.52K photos
1.76K videos
2.5K links
تعرف على كل ما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى آخر الأخبار والأدوات الحديثة.
Download Telegram
أمريكا تستعد للإعلان عن معايير جديدة لإطلاق نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة

تشير التقارير إلى أن البيت الأبيض وصل إلى مراحل متقدمة من المحادثات مع شركات OpenAI وGoogle وAnthropic، تمهيد للإعلان عن معايير أمان طوعية لإطلاق نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة (Frontier Models)، وذلك خلال الأسبوع المقبل.

▪️ من المتوقع أن تتضمن المعايير:
- اختبارات معيارية (Benchmarks) لتقييم القدرات السيبرانية.
- تعريف موحد لمفهوم Frontier Models.
- آليات وجداول زمنية قبل إطلاق النماذج.
- مشاركة كل من (CAISI) ووكالة الأمن القومي الأمريكية (NSA) في أعمال التقييم والرصد.
👍1
علماء ينجحون في بناء خلية اصطناعية من الصفر لأول مرة

أعلن فريق بحثي من جامعة مينيسوتا عن تطوير SpudCell، وهي خلية اصطناعية بُنيت بالكامل من مكونات كيميائية غير حية، في إنجاز يُعد الأقرب حتى الآن إلى بناء خلية من الصفر دون الاعتماد على أي خلية حية مسبقاً.

وتستطيع هذه الخلية أن تتغذى، وتنمو، وتنقسم، وتنتج أجيالاً جديدة، كما تُظهر مؤشرات أولية على الانتخاب الطبيعي، وهي خصائص تُعد من السمات الأساسية للحياة. ويعد هذا خطوة مهمة لفهم كيفية نشوء الحياة، وقد يفتح مستقبلاً الباب أمام تطوير خلايا مبرمجة لتوصيل الأدوية بدقة أو المساهمة في معالجة التلوث البيئي.

ويؤكد الباحثون أن SpudCell ليست خلية حية كاملة؛ فهي أبسط بكثير من الخلايا الطبيعية، وتحتاج إلى ظروف مخبرية دقيقة وتغذية مستمرة، ولا تزال بعيدة عن محاكاة جميع وظائف الخلايا الحية.
❤2👍1
OpenAI بتعطي الحكومة 5% 😅

ناقشت OpenAI منح الحكومة الأمريكية حصة بنسبة 5% من أسهمها (تقدر قيمتها بـ852 مليار دولار)، بهدف إزالة العقبات السياسية وكسب تأييد إدارة دونالد ترامب.

والاقتراح ضمن فكرة إنشاء (صندوق ثروة عامة) لتوزيع فوائد الذكاء الاصطناعي على المواطنين، وفق محادثات مستمرة منذ أكثر من عام.
Financial Times
👍1
أين اليابان من الذكاء الاصطناعي ؟

سؤال متكرر...
👍1
خذ الخبر الثاني… نحن في الطريق

سام ألتمان يقترح ح إنشاء إطار أو منتدى دولي تقوده أمريكا لوضع معايير عالمية للذكاء الاصطناعي، وإجراء تقييمات مستقلة لقدراته ومخاطره، وتسهيل إتاحة النماذج المتقدمة للدول الحليفة ضمن إطار حوكمة مشترك.

يستشهد ألتمان بأمثلة مثل منظمة الطاقة الذرية الدولية (IAEA)، ومعايير الطيران الدولية، ومعايير التمويل العالمية.

Financial Times
👍1
إسبانيا تصدر توجيهات رسمية تمنع فيها شركاتها الحكومية من التعاقد مع عملاق التكنولوجيا الأمريكية Palantir

ويعود ذلك لمخاوف أمن قومي ومخاطر تسرب معلومات سرية حساسة، بسبب الارتباط الوثيق لـPalantir بوكالات الاستخبارات الأمريكية، وعلاقات قادتها بالإدارة الأمريكية.
أعلنت Meta عن تطبيق Pocket الجديد، وهو تطبيق اجتماعي بالذكاء الاصطناعي يتيح:

•إنشاء ألعاب مصغرة تفاعلية (gizmos) بكتابة تعليمات نصية فقط.

•تغذية اجتماعية (مثل تيك توك) لمشاركتها واكتشافها مع الأصدقاء.

التطبيق متاح الآن للأندرويد
ويعتمد على تقنية AI لتوليد تجارب سريعة وقابلة

📲 Pocket - Metaplay.google.com/store/apps/d…
👍2
كيف تتعامل مع Claude Fable 5 باحتراف

Anthropic نشرت دليل رسمي يشرح كيف تكتب Prompts لنموذجها الأقوى Claude Fable 5.

قرأت الدليل كامل، ولخصته بشكل مبسط مع Prompts جاهزة
👇🏻
🔥1
القاعدة الأولى
لا تعامله كروبوت دردشة يجيب عن أسئلة صغيرة.

الفرق التي حققت أفضل النتائج أعطته أصعب مشاكلها، لأنه مصمم لإنجاز عمل يستغرق من الإنسان ساعات أو أيام

بدل أن تسأله:
(كيف أحسن هذا الجدول؟)

أعطه المشروع كامل:
(حلل بيانات مبيعات السنة، واستخرج الأنماط، وجهّز تقرير نهائي)
القاعدة الثانية
أعطه السبب وليس الطلب فقط.

قالب
(أعمل على [المهمة] لصالح [الجهة المستفيدة]. يحتاجون [ما الذي سيمكنه الناتج]. بناءً على ذلك: [طلبك].)

مثال تطبيقي:
(أعمل على عرض تقديمي لمجلس إدارة شركة ناشئة. يحتاجون فهم وضعنا المالي لاتخاذ قرار التمويل. بناء على ذلك: لخص هذا الملف في 5 شرائح تركز على التدفق النقدي)
القاعدة الثالثة
اختر مستوى الجهد (Effort) المناسب.

المستويات الرسمية (4):
low → عمل روتيني
medium → مهام اعتيادية
high → الخيار الافتراضي لمعظم الاستخدام
xhigh → أقصى قدرة للمهام الحساسة

كلما ارتفع المستوى زاد العمق والتكلفة والوقت. لا تجعل الأعلى خيارك الدائم.
مشكلة شائعة في المهام الطويلة
يعطيك تقرير تقدم متفائل دون إنجاز حقيقي.

الحل الرسمي (انسخه)

(قبل الإبلاغ عن التقدم، راجع كل ادعاء مقابل نتيجة أداة فعلية من هذه الجلسة. أبلغ فقط عن عمل تستطيع الإشارة إلى دليله. إذا فشلت الاختبارات فقلها مع إرفاق المخرجات، وإذا تخطيت خطوة فصرّح بذلك)
مشكلة ثانية
قد يتصرف دون أن تطلب منه، كأن يصيغ بريد لم تطلبه أو يعدل شيئ كنت تناقشه فقط.

الحل الرسمي (أضفه للـ Prompt)

(عندما أصف مشكلة أو أفكر بصوت عالٍ، أعطني تقييمك فقط. لا تطبّق أي إصلاح حتى أطلب منك. قبل أي إجراء يغيّر حالة النظام، تأكد أن الدليل يدعم هذا الإجراء تحديدًا.)
للمهام الكبيرة
استخدم الوكلاء الفرعيين (Subagents)

الفكرة ببساطة:
نسخ مساعدة من النموذج تعمل على أجزاء مستقلة بالتوازي بينما يواصل هو المهمة الرئيسية.

مثال تطبيقي:
(قسم مراجعة هذا المشروع على وكلاء فرعيين متوازيين، وبعد كل مرحلة كلّف وكيلًا منفصلًا بسياق جديد للتحقق من النتائج.)
اجعله يتعلم من جلساتك السابقة عبر ملف ذاكرة بسيط

سجل درس واحد في كل ملف مع ملخص من سطر واحد في أعلاه. دوّن التصحيحات والأساليب التي ثبت نجاحها. لا تكرر ما هو موثق أصلًا، واحذف الملاحظات التي تثبت أنها خاطئة.

وابدأ كل جلسة جديدة بعبارة مثل:
(راجع دروس الجلسات السابقة المخزنة في [مكان الملف].)
تحذيرات

الأول:
لا تطلب منه عرض تفكيره الداخلي أو إعادة إنتاجه، فقد يفعّل هذا رفض تلقائي من نوع reasoning_extraction ويحوّل طلبك لنموذج أقدم.

الثاني:
في المهام الطويلة أضف عبارة
(لديك سياق متبقٍ كافٍ” حتى لا يتوقف مبكرًا ظنًا منه أن المساحة انتهت.)
بعد إلغاء الصين 🇨🇳 بيع Manus
بدأت Meta فعلياً في فصل Manus عن عملياتها وقطع الوصول إلى أنظمتها الداخلية، وإيقاف مشاركة البيانات بين الشركتين

والمستثمرون الأصليون الصينيون يخططون لإعادة شراء Manus بنفس السعر 2 مليار دولار، وقد يجمعون رأس مال جديد لهذا الغرض.
👍1
( ندم ) الشركات التي فصلت الموظفين واعتمدت الأتمتة

العديد من الشركات التي دفعت نحو الأتمتة (ندمت) لاحقاً لأنها استغنت عن الأشخاص الضروريين لتدريب ومراقبة وصيانة أنظمة الذكاء الاصطناعي.

- فورد (Ford): أعادة مئات المهندسين لمعالجة مشكلات الجودة

- عادت CBA عن قرار تسريح 40 موظف خدمة عملاء بعد فشل البوت في تحمل حجم العمل.

- عاد IBM IBM وشركات أخرى التركيز على رأس المال البشري بعد تسريحات مرتبطة بالـAI

دراسة من Orgvue:
39% من قادة الأعمال سرّحوا موظفين بسبب الـAI
و55% منهم يعترفون بالندم (لأنهم أقالوا الأشخاص الذين كانوا بحاجة إليهم للإشراف على الـAI).
👍1
مايكروسوفت تضيف مساعد ذكي جديد باسم Facilitator إلى Teams، يستمع إلى مجريات الاجتماعات ويحلل النقاش، وإذا اكتشف سؤال لم يُجب عنه أو رأى أن معلومات إضافية ستكون مفيدة، ينشر رد تلقائي في دردشة الاجتماع دون مقاطعة المتحدثين أو التدخل بالصوت

ممتازة الاضافة