Кожевенное предприятие возобновило работу после трёхлетнего простоя

Инвестор из Ирана инвестировал 1 млрд тенге в восстановление кожевенного предприятия в Казахстане, передает агентство АПК Новости.

В апреле 2025 года при участии иранских инвесторов через компанию «Persist Kazakh K&K» был инициирован процесс восстановления ТОО «ПОШ Руно» в Западно-Казахстанской области. Объём привлечённых инвестиций составил 1 млрд тенге.

С июня по сентябрь были проведены работы по ремонту и техническому обслуживанию производственных линий, обучению персонала и модернизации логистической системы.

В октябре 2025 года предприятие приступило к переработке шкур крупного и мелкого рогатого скота, производству дублёных кож типов WET Blue и краст, а также пошиву мужской обуви класса люкс и полулюкс.

Проектная мощность предприятия — до 182 тыс. шкур КРС и 624 тыс. шкур МРС в год.

"Возобновление деятельности ТОО «ПОШ Руно» способствует развитию кожевенной отрасли Западно-Казахстанской области, созданию новых рабочих мест и увеличению экспортного потенциала продукции с высокой добавленной стоимостью", - считают в МСХ РК.

https://apk-news.kz/news/item-6002

#prom

Казахстан запускает крупнейшую программу импортозамещения

В Казахстане стартует один из крупнейших инструментов развития реального сектора последних лет – государственная программа “Заказ на инвестиции”. Ее задача –создать в стране собственные производства там, где рынок больше всего зависит от импорта, и поддержать бизнес, готовый закрывать внутренние дефициты.

Министр сельского хозяйства Айдарбек Сапаров подчеркивает: новый механизм станет системным инструментом импортозамещения и диверсификации экономики. Государство берет на себя выбор перспективных ниш, а регионы – подбор конкретных проектов и инвесторов.

Как работает “Заказ на инвестиции”
Министерство определяет приоритетные ниши, где дефицит и импорт особенно велики.
Регионы формируют пул проектов и ищут бизнес-инициаторов, готовых строить производство.
Холдинг “Байтерек” проводит финансовый и технологический анализ, отсекая нежизнеспособные проекты.
В результате формируется портфель, где каждый проект – не просто идея, а реальное производство, способное насытить рынок и выйти на экспорт.

Какие отрасли станут ключевыми
Особый упор делают на агропромышленность и товары обрабатывающей промышленности. В основных направлениях уже сформирован внушительный пул:

Переработка молока: Акмолинская, Актюбинская, Алматинская, Павлодарская области, Шымкент – 10 проектов на 67,6 млрд тенге, суммарная мощность – 310 тыс. тонн. Крупнейший инвестор – Solico Group (Иран) строит завод в Алматинской области на 200 тыс. тонн продукции, инвестиции – 33,1 млрд тенге.

Производство мяса птицы: обеспеченность сейчас – 80%. Запланировано 23 проекта на 432,2 млрд тенге, мощность – 456,7 тыс. тонн.
Флагман – “Айтас КЗ”, инвестиции – 146 млрд тенге, выпуск – 120 тыс. тонн.

Сахарная промышленность: проекты в Алматинской, Жамбылской и СКО. Флагман – Qazaqarab Sugar, инвестиции 247,1 млрд тенге, мощность – 500 тыс. тонн сахара.

Глубокая переработка зерна: рекордный урожай 2025 года – 27 млн тонн – создал условия для выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью. Китайская компания “Далян холдинг” инвестирует $1,6 млрд в переработку 3 млн тонн зерна в Акмолинской области.

Проекты проверяют жестко: слабые – сразу исключают
“Скрининг регионов уже привел к отсеву части инициатив – у ряда проектов не было сырьевой базы, технологической готовности, финансовой устойчивости или подтвержденных инвесторов. В отдельных случаях мощности дублировали уже существующие”, – отметил министр сельского хозяйства.

Это позволит, по его словам, создать “жизнеспособный, сбалансированный портфель” для реального снижения импортозависимости.

https://liter.kz/kazakhstan-zapuskaet-krupneishuiu-programmu-importozameshcheniia-1763795504/

О фразе «государство – плохой менеджер» (часть 1)

Утром Серик встал с кровати, включил свет (электричество подало ему РГП), умылся (воду подало другое РГП). Затем пошел на кухню и поставил на плиту чайник (газ подало государственное АО). Попил чай, оделся и пошел на работу, попутно выкинув в контейнер мусор (мусор вывозит государственное АО). Сел в автобус (из муниципального парка АО), по дороге смотрел ролики в телефоне (мобильный интернет предоставлен государственным АО). Затем пришел в офис, сел за компьютер и написал в соцсетях:
- Государство плохой менеджер! Ничем управлять нормально не умеет!