Пока все обсуждали, сколько стоит кофе и где найти инженера, который не ушёл в отпуск, у нас тихо пролетел октябрь.
Собрали все статьи за месяц, что успели написать, обсудить и прожить вместе с вами. Если пропустили что-то в потоке митингов и задач, самое время догнать
Есть вопросы, которые давно не дают покоя? Задайте их экспертам в нашем боте. Возможно, именно ваш запрос станет темой следующего разбора в комьюнити.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤4👏2 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Огурцы снова дорожают
Этой зимой огурцы и помидоры могут подскочить в цене на 30–50%. Всё из-за теплиц, отопления и логистики.
И вот один из фермеров поделился способом экономии. Похоже, он единственный, кто считает не только килограммы, но и затраты.
Мы ему верим и навсякий случай еще раз отправили всем друзьям и коллегам. Советуем и вам!
✅ Практики FinOps | Поддержать бустом
Этой зимой огурцы и помидоры могут подскочить в цене на 30–50%. Всё из-за теплиц, отопления и логистики.
И вот один из фермеров поделился способом экономии. Похоже, он единственный, кто считает не только килограммы, но и затраты.
Мы ему верим и навсякий случай еще раз отправили всем друзьям и коллегам. Советуем и вам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥7 4👍1
Почему попытка просто «урезать облако» обычно проваливается?
Anonymous Quiz
9%
Потому что провайдеры всё равно повышают тарифы
0%
Потому что после сокращений падает качество продукта
79%
Потому что без видимости расходов никто не понимает, где именно перерасход
12%
Потому что такие решения не согласовывают с DevOps-командами
Как инженеры могут понять, сколько реально стоит их инфраструктура, не дожидаясь конца месяца?
Anonymous Quiz
0%
Сравнивая счета от провайдера с нагрузкой вручную
74%
Встраивая данные о расходах в те же панели, где видят метрики производительности
3%
Запрашивая отчёт у финансового отдела
23%
Ведя отдельную таблицу с оценкой затрат по каждому сервису
Как можно мотивировать команды экономить, не превращая это в гонку за минимальными тратами?
Anonymous Quiz
67%
Вознаграждать за баланс между экономией и качеством работы
13%
Давать премии только тем, кто потратил меньше всех
17%
Применять фиксированные лимиты для всех подразделений
3%
Урезать бюджеты вручную по итогам месяца
Как компании могут формировать у команд личную ответственность за облачные расходы?
Anonymous Quiz
31%
Делить общий счёт по командам и показывать, кто сколько тратит
14%
Устанавливать лимиты и запрещать их превышать без согласования
52%
Назначать FinOps-ответственного, который утверждает все расходы
3%
Вести учёт всех ресурсов вручную через Excel-отчёты
Ну вот и всё. Сколько правильных ответов сегодня?
👍 — один
🔥 — два
❤️ — три
🤯 — все четыре
Можно уже считать, что пятница засчитана. Не советуем сидеть допоздна, но и ДДЛ срывать не нужноwork-life balance
👍 — один
🔥 — два
❤️ — три
🤯 — все четыре
Можно уже считать, что пятница засчитана. Не советуем сидеть допоздна, но и ДДЛ срывать не нужно
❤8🔥7🤯6👍4
Было время, когда нейросети рисовали только странных людей с лишними пальцами и животных с пятью лапами, а теперь экономят компаниям миллионы рублей ежемесячно.
А главное, что для этого больше не нужно собирать серверную ферму из видеокарт и звать шамана для запуска модели. Всё уже есть в облаке.
Как следствие, теперь на совещаниях все обсуждают не как сэкономить на GPU, а бюджеты на токены. Причём с таким же лицом, с каким говорят о премии за квартал.
Как так получилось и где ИИ уже сейчас реально помогает компаниям, читайте в нашей новой статье на Хабр.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤7👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие планы на вечер понедельника?
🔥 — если, все по плану
🥲 — если, что-то пошло не так
✅ Практики FinOps | База знаний
🔥 — если, все по плану
🥲 — если, что-то пошло не так
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17👍7🔥6😢2
Помните времена, когда фраза «отечественное ПО» звучала как насмешка или, хуже того, как угроза?
Так вот, забудьте. За 2023 год рынок корпоративного софта в России вырос на 12%, добравшись до отметки в 199 млрд ₽, а к 2030-му и вовсе должен взять планку в 2,8 трлн ₽. То есть средний темп роста составил +24% в год.
Кто растет быстрее всего:
Сегодня 90% решений в области корпоративного ПО — российские. А полностью завершить процесс импортозамещения планируется к 2028 году.
А теперь угадайте, кто в топе облаков?
Спойлер:
Никаких тебе AWS и Azure. Всё своё, натуральное
(По данным исследования Strategy Partners)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4 3❤2
Кто-то сегодня ждёт скидок и обновляет корзину, а кто-то открывает задачи и мониторит прод.
Для одних это день выгод и покупок, для других — дедлайнов, апдейтов и бесконечных чатов.
Мы подготовили игру: найдите три слова по горизонтали или вертикали, которые описывают вашу черную пятницу, и поделитесь в комментариях, какие увидели первыми 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6👏5 1
Финопсеры в большинстве своем — дядьки серьезные. Но это не значит, что они не смеются.
Смеются. Просто редко, исключительно по делу и над вещами, которые других чаще всего не веселят.
Мы собрали топ-10 (на самом деле 11) жизненных мемов, которые поймут только FinOps-инженеры и люди, связанные с облаком.
А, чтобы было не только весело, но и полезно, снабдили их кейсами, из которых и родились эти приколы. Нам кажется, что получилось круто.
Ведь в каждом меме из нашей подборки — боль, опыт и немного самоиронии. Узнаете себя — не страшно. Главное, чтобы финдир не узнал вас первым.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥4
Эта метрика показывает, какая часть затрат на выполнение пайплайнов в облаке уходит впустую. Сюда попадают все задания, которые не завершились успешно: упали с ошибкой, были отменены или зависли по тайм-ауту.
Формула
Потери в пайплайнах = (стоимость неуспешных заданий: ошибка + отмена + тайм-аут) / общая стоимость всех заданий
Что нужно для расчёта
Неуспешные пайплайны — это прямые потери бюджета. FinOps-специалисты используют эту метрику, чтобы видеть, где тратятся деньги впустую, и снижать долю «пустых» запусков, особенно в продакшене.
Когда считать эту метрику
Потери в пайплайнах стоит добавлять уже на этапе Идти (Walk) — когда компания только начинает видеть и анализировать свои облачные расходы. Она помогает буквально «нащупать» утечки бюджета и начать диалог между инженерами и финансами.
На следующем этапе Бежать (Run) метрику можно автоматизировать и встроить в CI/CD, чтобы видеть не только сумму потерь, но и причины.
#считаем_finops
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥4🤓2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🤣6 5 3
Метрика показывает, сколько углеродных выбросов удалось избежать благодаря тому, что команда вовремя нашла и устранила аномалию в работе облачной инфраструктуры.
Формула:
Снижение выбросов = (объём устранимых выбросов) × (дни, пока ошибка могла бы продолжаться)
Данные берутся из систем мониторинга, биллинга и источников по выбросам.
Показатель помогает связать аномалии в работе сервисов с реальными экологическими и финансовыми последствиями — особенно если избыточное потребление ресурсов напрямую увеличивает счета и углеродный след.
Используется на уровне зрелости Walk, когда компания уже умеет отслеживать аномалии и оценивает их влияние не только на бюджет, но и на устойчивость инфраструктуры.
Эта метрика хорошо ложится в новый тренд, где к обычному FinOps добавляют «зелёный» слой. Западные компании уже считают CO₂e от облака для ESG и GHG-отчетности, поэтому такие показатели становятся для них нормой.
Для среднего бизнеса это скорее вопрос приоритетов, но на уровне отрасли или страны такие данные точно были бы полезны.
Подход основан на рекомендациях FinOps Foundation, где устойчивость и финансовые метрики идут рядом (Источник: FinOps Foundation, Sustainability Metrics).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9✍6 5❤3
Еще недавно все думали, что облака победили. А потом Яндекс, Авито и Вайлдберриз начали строить свои дата-центры, и многие заёрзали. Ну, ведь не дураки же там сидят, право дело?
Конечно, не дураки. Вот только масштабы у них совершенно другие. Когда ты гоняешь петабайты данных и ежемесячно отчисляешь провайдеру стоимость бизнес-джета, логичнее взять и построить свой ангар. А если у тебя стартап, интернет-магазин или SaaS на 200 клиентов, то собственный ЦОД тебе не нужен так же, как собаке пятое колесо.
Ну, это если в двух словах. А подробнее — в статье. Там ровно ноль фанатизма, зато много цифр и логики. Обязательно почитайте!
Материал подготовлен при участии Алексея Учакина, экс-руководителя инфраструктуры EdgeЦентра.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣12🔥7😁5