📣 Уже завтра в 11:00 заочное вече от наших ученых умов

Расскажем, как управлять затратами на облака, дабы извлечь наибольшую пользу от вложений своих!

Подспорьем станет наш даровой инструмент, коий казну облегчить способен до трети части!

Что вас ожидает в сем вебинаре:
🟢 Разбор причин, кои расходы облачные взращивают
🟢 Стратегии хитромудрые для снижения затрат
🟢 Решения принимать на основательстве фактов веских

👉 "здесь была ссылка"

Мы начинаем 💫

Регистрация на вебинар "здесь была ссылка"

💫 Облако дорогое? Вы просто не умеете его считать

Откуда вообще берется миф о дороговизне облака? Ну, конечно, от нерачительных хозяев. Ресурсы берут с запасом — потому что так надёжнее. Старые окружения не трогают — потому что сложилось исторически. Новые сервисы запускают без разбору — потому что... да мало ли почему!..

А потом открывают счёт и удивляются. Хотя разруха-то — не в клозетах. Разруха — в головах. И бесхозных ресурсах. Хотя решение у проблемы было, есть и будет.

В нашей новой статье на Хабр рассказываем все, что важно знать про фазу Optimize в FinOps и про то, как она поможет превратить видимость затрат в реальную экономию. Разбираемся, с чего начинать и в каком порядке важно действовать, чтобы все получилось. А главное — раскрываем секрет, почему большинство оптимизаций проваливаются ещё до того, как начались.

✅ Практики FinOps | Бот

💫 Расходы на ИТ-инфраструктуру: диагностика и рекомендации по прозрачному управлению

Проверьте, насколько системно в вашей компании контролируются расходы на инфраструктуру. Эксперты нашего сообщества подготовили бесплатную таблицу для быстрой оценки — заполнение займёт 5–7 минут.

Внутри: 9 вопросов о ключевых процессах:
➖ распределение затрат по командам и сервисам
➖ выявление резких скачков и полнота данных о расходах
➖ отчётность, прогнозирование и контроль бюджета

💫 По итогам вы получите общий балл, увидите слабые места и поймёте, что улучшать.

Кому подойдёт:
➖ инженерам инфраструктуры
➖ архитекторам
➖ техлидам и специалистам на стыке ИТ и финансов.

Тест можно пройти одному или вместе с командой, например инженером, архитектором и финансовым специалистом. А после заполнения получите рекомендации, какие практики внедрять дальше, чтобы повысить прозрачность и управляемость затрат.

💫 Провести диагностику расходов на ИТ-инфру

+ в карму за репост коллегам и партнерам 😌

🌩️ Почему проекты с данными стоят как крыло от самолета и зачем нужны DataOps и FinOps

Есть такой момент, знакомый многим: всё вроде работает, никто ничего кардинально не менял, а расходы на инфраструктуру вдруг начинают расти сами по себе. Честно-честно.

Но одно дело, если все всё поняли и тут же исправили. И совершенно другое, когда никто толком не понимает, где именно образовалась дыра. То есть по отдельности-то каждый компонент выглядит «нормально», но в совокупности они каждый месяц дают +40% к счетам.

DataOps и FinOps — это попытка навести порядок в этом хаосе. Правила жизненного цикла хранения данных могут заметно снизить расходы уже в первый месяц. Сжатие данных может уменьшить объем хранения в несколько раз. А ведь еще есть прерываемые (spot) инстансы для ETL-задач и много других нюансов, которые вместе дают десятки миллионов рублей экономии в год.

Мы написали большую статью про то, как это работает на практике — с конкретными цифрами, примерами и чек-листом того, что можно сделать прямо завтра.

👉 Читайте на Хабр

✅ Практики FinOps | Бот

CPI, показатель эффективности затрат (Cost Performance Indicator)

Показывает, насколько фактическая ценность превышает или уступает запланированным затратам на облако.

CPI используют, чтобы оценить, насколько эффективно проект или инициатива превращают облачные расходы в бизнес-результат. Метрика рассчитана по методу освоенного объёма (EVM) и помогает понять, выполняется ли работа в рамках ожидаемой эффективности.

Как интерпретировать

CPI > 1 значит, бизнес-ценность выше ожидаемой при текущих расходах.
CPI = 1 значит, эффективность соответствует плану.
CPI < 1 значит, ценность ниже ожидаемой, проект тратит бюджет менее эффективно.

Для расчёта нужны показатели юнит-экономики, плановые и фактические. Они зависят от целей бизнеса и определяются внутри компании.

Какие данные нужны
🟣бюджет затрат за выбранный период
🟣ожидаемая юнит-экономика
🟣фактическая юнит-экономика
🟣фактические облачные расходы за период

Период должен быть одинаковым по датам во всех расчётах: день, неделя, месяц или квартал.

Формула

CPI = Earned Value / Effective Cost

где, Earned Value = Бюджет затрат × % выполнения

% выполнения = Ожидаемая юнит-экономика / фактическая юнит-экономика × 100

Источники данных
🟢биллинг публичного облака
🟢внутренние финансовые метрики

✅ Практики FinOps | Бот

ФинОпс Радар - первый бесплатный инструмент

Мы писали лонгриды на Хабр, разбирали кейсы на вебинаре и объясняли, почему «черный ящик» в ИТ-бюджете — это зло.

Провели также опрос пользователей и выяснили больше подробностей про их знания ФинОпс и использование нашего бесплатного инструмента (ФинОпс — FinOps, от англ. Financial Operations, методология управления расходами на ИТ-инфраструктуру)

Выводы:

➖ Стадия «Crawl» (Ползание): Большинство юзеров сейчас на этапе базового знакомства с FinOps. Люди только учатся видеть свои расходы в Yandex Cloud и присматриваются к инструменту
➖ Прощай, ручная работа: Многие приходят к нам со своих кастомных мониторингов
➖ Главный запрос — аналитика: Пользователи хотят видеть юнит-экономику. Всем важно понимать не просто «сколько мы потратили», а что с этим делать и как распределять нагрузку
➖ В чем боль? Облака растут, теги не спасают, а on-premise и публичные провайдеры живут в разных вселенных. В итоге прогноз бюджета превращается в гадание на кофейной гуще

Кому стоит пробовать?
🟢FinOps, DevOps, SRE, кто анализирует рост счетов
🟢тимлидам и CTO, которым важна структура затрат

Если вы ещё не подключали ФинОпс Радар, зайдите на сайт и проведите диагностику своего облака.

Главное: Инструмент бесплатный. Подключение занимает пару минут, а первые результаты будут видны сразу же после подключния облака

Если у вас возникли проблемы с подключением, напишите в комментариях или в чат с @finops_admin

✅ Практики FinOps | Бот

Философия и границы FinOps в 2026 году

Дмитрий Важенин в гостях у IT Stand. В подкасте обсудили, как сегодня выстраивается управление расходами на ИТ-инфраструктуру, где проходят границы ФинОпс и какие подходы перестают работать.

👉 Смотреть https://youtu.be/OK_B2hcCwwU

✅ Практики FinOps | Бот

🌩️ Как не разориться на AI: FinOps для ИИ-инфраструктуры

Аренда одной топовой карточки в публичке может стоить полмиллиона рублей в месяц. При этом эксперименты, которые на ней крутятся, никто заранее обычно не считает, потому что «ну надо же попробовать». Но потом приходит счёт — и возникают вопросики, ответов на которые чаще всего ни у кого нет.

А все потому, что AI вернул нас туда, откуда мы вроде бы давно ушли: на уровень железа, стоек и мегаватт. Из-за этого возникли расходы, с которыми вообще непонятно что делать.

Да, FinOps вроде бы как раз для этого и нужен, но привычные практики тут работают не очень. Слишком много нового: токены, инференс, дообучение, электричество на охлаждение карточек. Но это не значит, что выхода из ситуации нет.

Он есть — и прочитать о нем вы можете в нашей совместной статье с AI-консультантом, архитектором облачных и AI решений, руководителем экспертной группы по внедрению ИИ в Яндексе — Александром Меркушевым.

✅ Практики FinOps | Бот

🍕 История о том, как FinOps пиццу делил

Представьте ситуацию: вы с коллегами заказали огромную пиццу за 12 400 руб. В облаке это ваши общие затраты (Shared Costs) — например, за техподдержку, общие сети или работу Kubernetes-кластера.

Вы договорились скинуться поровну, используя метод фиксированного процента — по 25% на каждого.

Сбор денег выглядит так:

🟣Финансы сдают 3 100 руб.
🟣Логистика — 3 100 руб.
🟣Коммерция — 3 100 руб.
🟣Маркетинг говорит: «Ой, у нас тут был купон», и сдает 2 900 руб.

Вы пересчитываете купюры: в руках 12 200 руб. Курьер (он же облачный провайдер) смотрит на вас с недоумением. Ему всё равно на ваши внутренние купоны и договоренности — он ждет свои полные 12 400 руб.

В бизнесе эти «недостающие 200 рублей» превращаются в миллионные дыры. Если сумма долей не сходится с общим счетом, ваша Unit-экономика «плывет», а финансовая аналитика начинает выдавать искаженные данные.

📌Как не оставить курьера голодным?

Проверка распределения (Fixed Percentage Apportionment Validation).

Чтобы модель работала корректно, важно подтверждать, что сумма всех распределений совпадает с полными затратами. Это гарантирует, что данные в отчетах чистые и их можно использовать для принятия бизнес-решений.

Правило простое:

Сумма всех распределенных рублей, деленная на общую сумму счета, должна всегда давать 1 или 100%.

Результат = 1: Распределение выполнено корректно. Баланс соблюден.

Результат ≠ 1: В модели ошибка. Либо появились новые неучтенные ресурсы, либо неверно применены финансовые данные (например, забыли НДС или комиссию).

Что нужно для проверки:
1. Биллинг провайдера: сколько реально списано за общие ресурсы.
2. Ваш отчет: сколько «рублей» вы в итоге разнесли по отделам.

Проверяйте это равенство ежемесячно. Это фундамент доверия к вашим отчетам. Если цифры на бумаге не сходятся с реальным счетом — кто-то в компании переплачивает за соседа.

#FinOps #CloudCost #Облака #Бюджет #УправлениеЗатратами

💬 Практики FinOps | 💬 Практики FinOps

Большинство выбрали мультитенантность, и действительно так и есть

Что это: Способ организации системы, когда одна копия программы работает для всех клиентов сразу, но каждый видит только свои данные.

Это как многоквартирный дом. Фундамент, стены и лифты общие (это код программы), но у каждого жильца своя квартира с отдельным ключом. Вы пользуетесь общими ресурсами дома, но не можете заглянуть в холодильник к соседу.

В чем суть: Для FinOps-системы это критично. Если в холдинге 10 дочерних компаний, вам не нужно строить 10 отдельных систем учета. Вы создаете одну «многоэтажку», где каждая «дочка» видит только свои счета и нагрузку, а головной офис может смотреть аналитику по всему зданию целиком.

Совет: Если вы строите внутреннюю систему учета, закладывайте мультитенантность сразу. Рано или поздно у вас появятся новые филиалы или проекты, и объединять разрозненные таблицы будет в разы дороже.

👍, если полезно

💬 Практики FinOps | 💬 Практики FinOps

😁😆😁 забей, в понедельник допилим, всё равно никто не увидит...

тренд или звучит как план?