💎 Исследование IAA TelecomDaily (конец июня 2025, ~400 компаний среднего и крупного бизнеса) показывает, что практически 82% респондентов планируют нарастить использование облачных сервисов и увеличить затраты на них в 2026 году.

Ключевые детали из опроса:
🔴Большинство ждёт умеренного роста расходов (29,1% ожидают рост на 10-20%, заметный рост ожидает 22,8%)
🔴У средних и крупных компаний средний годовой ИТ-бюджет ≈ 24 млн ₽, из них на облачные технологии уже уходит около 6,7 млн ₽ (≈ 28% ИТ-бюджета)
🔴Интерес к приватным облакам и гибридным решениям высокий — многие планируют увеличивать инвестиции в private/hybrid
🔴Показательно и стремление к импортонезависимости: около 62% планируют переход на отечественное ПО/платформы

Почему это важно для FinOps:
🟣Когда 82% компаний планируют тратить больше, без практики контроля и отчётности перерасходы гарантированы
🟣FinOps нужен там, где растут вложения: чтобы распределять ответственность, измерять ROI по проектам и прогнозировать расходы на AI и вычисления

#цифры_факты

✅ Практики FinOps

📣 В облаке даже маленькие настройки могут обернуться большой разницей в счёте

Рассмотрим интересный случай и проверим вашу внимательность.

Компания CloudTeamX 15 июля подключила резервирование ресурсов в Yandex Cloud. А 1 сентября открыли биллинг и увидели такую картинку 📊 (см. картинку выше).

Выбирайте вариант ответа, а результаты опубликуем уже завтра!

🌩️ Экономим облачные ресурсы по методу медведей в цирке

Даже медведи в цирке ездят на велосипеде, а вы так и не научили сотрудников экономить в облаке. А чем они хуже медведей?

Вопрос риторический. Но даже если хуже, попробовать все равно стоит.

Фишка в том, чтобы экономия не выглядела как наказание. Не надо лишать медведя технаря всех печенек. Просто покажите командам их бюджет, и они увидят, сколько денег на самом деле жрут зомби-ресурсы.

👉А вот как это сделать — читайте в нашей новой статье на Хабр.

✅ Практики FinOps

🧬 Возвращаемся с ответом на вчерашний вопрос. Спасибо всем, кто подключился к нашему интерактиву.

👉 Правильный ответ: «данных недостаточно для решения задачи».

Почему так?

В Yandex Cloud при резервировании ресурсов их стоимость не попадает в привычный раздел «потребление». Она уходит во вкладку «потребление вне облака». И вот тут начинается путаница.

Разберём на примере CloudTeamX:

🟣 общее потребление в августе составило 10 млн рублей

🟣 скидка за резервирование — 2 млн рублей

🟣 но дополнительно появляется строка «вне облака» с расходом в 1 млн рублей

На бумаге вроде бы должно быть 8 млн (10 – 2). Но по факту платёж идёт 9 млн (8 + 1). Экономия получается всего 1 млн рублей: 10 – 9 = 1.

И это ещё не всё. Если смотреть только «Детализацию по каталогам», то скидка распределяется между всеми проектами и частично уходит в тот самый раздел «вне облака». Из-за этого может показаться, что выгоду получили даже те команды, которые ничего не резервировали.

За комментарием по работе с биллингом и реальными тратами команд мы обратились к FinOps-специалисту Flowwow Екатерине Чичковой.

«Если нужно видеть реальную картину, лучше вручную пересчитывать эффект резервирования.

Для этого:
➖ уточните, какие ресурсы и какая команда зарезервировала,
➖ узнайте у Yandex Cloud цену этих ресурсов с резервом и без,
➖ перемножьте и получите честные цифры по распределению затрат».

Вывод простой: считать экономию по резервам напрямую из биллинга не всегда корректно. Следите за строкой «вне облака» и проверяйте расчёты отдельно.

💎 Что такое области применения FinOps

Области применения FinOps (их ещё называют домены) — это основополагающие направления внутри практики FinOps. Они помогают не утонуть в деталях и понять, на что компаниям стоит обращать внимание в первую очередь.

Сейчас выделяют несколько ключевых доменов:

➖ понимание и распределение затрат
➖ прогнозирование и бюджетирование
➖ оптимизация ресурсов
➖ управление соглашениями и скидками
➖ культура и взаимодействие между командами

Каждый домен объединяет набор задач и умений. Где-то речь идёт про цифры и отчётность, где-то — про переговоры с провайдерами или выстраивание культуры таким образом, чтобы финансисты и айтишники говорили на одном языке.

Области помогают разложить FinOps по полочкам и понять, в какой области у компании уже достигнут прогресс, а где пока есть пробелы.

👉А теперь перейдем к практике:

Задача
Компания тратит на облако 10 млн рублей в месяц. Нужно применить подход FinOps, чтобы сократить расходы без потери производительности.

Решение
🟢 Распределили расходы по командам → выяснили, что 15% бюджета уходят на неиспользуемые тестовые окружения
🟢 Прогноз показал рост трат к концу года до 14 млн → это сигнал к пересмотру подхода
🟢 Оптимизировали: отключили неиспользуемые ресурсы и зарезервировали мощности → экономия 1,2 млн
🟢 Договорились о скидке с провайдером за объём → ещё минус 5%
🟢 Наладили ежемесячные встречи IT и финансов → расходы стали прозрачными и прогнозируемыми

Ответ
Фактические траты снизились с 10 млн до 8,5 млн. Сервисы работают как раньше, но теперь компания понимает, за что платит, и может планировать расходы вперёд.

❤️ — если зашел формат теория + практика
🔥 — если сделать рубрику регулярной

✅ Практики FinOps

☁️ Дайджест сентября

«Я календарь переверну, и снова 3 сентября октября». Кажется только мы все напевали всем известные строки песни, а уже октябрь.

Собрали в одном месте все наши материалы за прошедший месяц. Если пропустили в потоке задач — самое время оглянуться и освежить в памяти 👇

🟣 Топ-10 облачных хранилищ, которые работают в России — актуальный обзор
🟣 Как приучить технарей не спускать бюджет на облако. Руководство по созданию культуры ответственного потребления
🟣 Почему облачные расходы невозможно предугадать, и к чему это приводит
🟣 Как попробовать FinOps бесплатно и понять, что это даёт: изучаем платформу FinOps Radar
🟣 Облачный плюрализм: почему одни компании мигрируют в облака, а другие строят свои дата-центры
🟣 FinOps против классического финконтроля: почему CFO больше не может игнорировать облачные расходы
🟣 Управление затратами в облаке: от общего бюджета до детализации по cost-центрам

Столько всего вышло, а сколько еще будет… Читаем, комментируем или стучимся в личку — мы всегда рады.

✅ Практики FinOps

Страшный сон 😀

✅ Практики FinOps

Я заливаю в глаза мультиклауд: пусть всё горит

Сидеть в мультиклауде без FinOps значит, быть этим пёсиком на картинке — вокруг всё горит, счета приходят с разных сторон, а ты такой:

Ну, ладно, чего уж тут, потерпим...

Мы написали статью про то, как компании сливают миллионы в мультиклауде и как этого избежать. В тексте — про хаос со счетами, про трафик, про неожиданные грабли и про то, как FinOps помогает всё это разгребать.

👉 Читайте на Хабр, пока ваш мультиклауд не сжёг всё окончательно.

✅ Практики FinOps

📣 Мы запустили FinOps Community Bot

Теперь всё для роста в FinOps собрано в одном месте:

🔴Тест по FinOps ➖ помогает понять, на каком уровне ваша компания, и даёт персональные рекомендации для следующего шага

🔴База знаний ➖ статьи, инструкции и полезные материалы

🔴Календарь событий ➖ митапы, вебинары и конференции, которые лучше не пропускать

🔴Закрытый чат ➖ общение с коллегами и обмен опытом

А ещё в нем вы сможете делиться своими материалами и приглашать комьюнити на мероприятия.

👉 Скорее попробовать

✅ Практики FinOps

✅ Практики FinOps

🌩️ Рост выручки облачных сервисов. Что это значит для тех, кто платит за облако

Отчёт Selectel за первое полугодие 2025 года показывает сильный спрос на облачные услуги в России. Выручка компании выросла примерно на 46% год к году, а доход от облачных инфраструктурных сервисов — на 47% год к году, достигнув около 7,7 млрд ₽ (вся выручка группы — около 8,9 млрд ₽). Облачные продукты составляют примерно 87% выручки компании.

Дополнительные факты из отчёта и пресс-релизов:

🔴Скорректированная EBITDA выросла на 49% и составила примерно 5,2 млрд ₽
🔴Клиентская база увеличилась до 30,1 тыс. клиентов (прирост 5,3 тыс.)
🔴Рост облачной выручки показывает, что часть рынка переходит к платным облачным сервисам и специализированным решениям (GPU, AI-задачи, managed services)

Практический вывод для FinOps-команд:

🔴Рост выручки провайдера — сигнал, что компании активно увеличивают потребление облачных ресурсов. Значит, задачи FinOps (правильная атрибуция, оптимизация, прогнозирование) становятся приоритетными
🔴Если у провайдера рост ~47%, то у потребителей тоже растут расходы. Стоит проверить, не «утекают» ли деньги на ненужные инстансы, хранилища или дублирующие сервисы

✅ Практики FinOps | Бот

💎 Как крупная компания экономит 30% облака и не теряет в качестве сервисов

ST Microelectronics — мировой производитель электроники с 50 тысячами сотрудников и 14 заводами. FinOps-команда у них совсем небольшая, но они успевают всё: прогнозы, контроль, оптимизацию и отчётность.

Главные принципы

Команды сами управляют своими расходами. Дважды в квартал они формируют прогнозы, а ключевой KPI — это точность прогноза относительно фактических затрат. Так строится культура ответственности за ресурсы и осознанного потребления.

Центральная FinOps-команда не контролирует, а помогает. Она задаёт методологию, проводит вебинары, готовит шаблоны и автоматизирует рутину. Всё, чтобы инженеры могли сосредоточиться на продуктах, а не на отчётах.

Процессы и инструменты:
🟢Ежедневные отчёты о расходах, ежемесячное распределение затрат через SAP
🟢Автоматические уведомления о неэффективных ресурсах
🟢Оптимизация виртуальных машин — переход на новые версии и гибкое использование pay-as-you-go

Фокус на эффективности:
🟢Принцип take ownership — команды сами решают, как оптимизировать
🟢Variable cost model — прогноз подстраивается под реальную нагрузку
🟢Ежеквартальные награды за точные прогнозы и инициативу

Результат впечатляет: до 30% экономии по ключевым направлениям, без ущерба SLA. Прозрачная отчётность, вовлечённые команды и управляемые бюджеты.

Вывод простой: Даже маленькая команда способна изменить большие расходы и культуру работы с деньгами. Всё решает системность, точность и умение видеть ценность за цифрами.

Кейс ST Microelectronics по ссылке в источнике.

#кейсы_FinOps

✅ Практики FinOps | Бот

а ведь страдал годами...

✅ Практики FinOps | Бот