Крупнейшие ритейлеры активно продвигают новую товарную категорию — аппаратные криптокошельки. Это устройства, которые могут генерировать секретные ключи и цифровые подписи сделок в автономном режиме, помогают хранить и совершать операции с криптовалютой.
Сегодня в «Ведомостях» вышел подробный разбор, что это за устройства, чем полезны и какие модели наиболее популярны. Выглядит как обычный редакционный материал, но во время чтения не покидает чувство, что тебе что-то продают.
В тексте прекрасно всё:
• В качестве инфоповода — заметный и устойчивый рост продаж, о котором сообщают «М.видео-Эльдорадо» и Ozon. Говорят, спрос весной в России вырос в разы на фоне валютных ограничений.
• Самые популярные модели тоже подсказывают — Ledger и Tangem, вторые дешевле.
• Тем, кто криптовалютой не занимается, предлагают купить в подарок или просто из любопытства.
• Российский производитель хвалится пятикратным ростом спроса: товарные запасы у импортёров быстро опустели, а новые поставки были задержаны из-за ковидных ограничений в Азии.
• Ozon рассказывает о кратном расширении ассортимента, «М.видео-Эльдорадо» «признаёт», что продажи в первом квартале выросли в 8 раз.
• В конце читателю мягко намекают, что устройства зарубежных производителей могут перестать обновляться или корректно работать в России.
К осени обещают ажиотажный спрос, который будет вызван разворотом на рынке криптовалют.
Сегодня в «Ведомостях» вышел подробный разбор, что это за устройства, чем полезны и какие модели наиболее популярны. Выглядит как обычный редакционный материал, но во время чтения не покидает чувство, что тебе что-то продают.
В тексте прекрасно всё:
• В качестве инфоповода — заметный и устойчивый рост продаж, о котором сообщают «М.видео-Эльдорадо» и Ozon. Говорят, спрос весной в России вырос в разы на фоне валютных ограничений.
• Самые популярные модели тоже подсказывают — Ledger и Tangem, вторые дешевле.
• Тем, кто криптовалютой не занимается, предлагают купить в подарок или просто из любопытства.
• Российский производитель хвалится пятикратным ростом спроса: товарные запасы у импортёров быстро опустели, а новые поставки были задержаны из-за ковидных ограничений в Азии.
• Ozon рассказывает о кратном расширении ассортимента, «М.видео-Эльдорадо» «признаёт», что продажи в первом квартале выросли в 8 раз.
• В конце читателю мягко намекают, что устройства зарубежных производителей могут перестать обновляться или корректно работать в России.
К осени обещают ажиотажный спрос, который будет вызван разворотом на рынке криптовалют.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
⚡️VK и «Сбер» ищут покупателя на Delivery Club. Причем им может стать прямой конкурент - «Яндекс», пишут коллеги.
«Яндекс» может обменять Delivery на «Новости» и «Дзен», если оба нынешних его владельца готовы будут в результате сделки выйти из компании.
«Яндекс» может обменять Delivery на «Новости» и «Дзен», если оба нынешних его владельца готовы будут в результате сделки выйти из компании.
Сколько микрофинансы тратят на привлечение новых клиентов (исследование «Юником24» и СРО «МиР»):
• В прошлом году 54% МФО тратили на привлечение одного заемщика менее 1 тыс. рублей, в этом — 48%.
• Затраты в объёме 3–5 тыс. рублей делали 13% компаний, а в 2022 году — уже 15%.
• 12% компаний тратят на привлечение одного клиента больше 5 тыс. рублей, в прошлом году их было 8%.
• Средняя стоимость привлечения клиента — 2–3 тыс. рублей.
• У 80% МФО средний годовой бюджет на привлечение новых клиентов —10–11 млн рублей. У крупных компаний — до 50 млн рублей.
• Самые дорогие лиды — на займы под паспорт транспортного средства, самые дешёвые — на стандартные займы «до зарплаты». Они окупаются после выдачи второго-третьего займа.
Больше тарфика нужно из-за роста отказов: требования к заёмщикам становятся жестче, конкуренция за качественных клиентов растёт.
• В прошлом году 54% МФО тратили на привлечение одного заемщика менее 1 тыс. рублей, в этом — 48%.
• Затраты в объёме 3–5 тыс. рублей делали 13% компаний, а в 2022 году — уже 15%.
• 12% компаний тратят на привлечение одного клиента больше 5 тыс. рублей, в прошлом году их было 8%.
• Средняя стоимость привлечения клиента — 2–3 тыс. рублей.
• У 80% МФО средний годовой бюджет на привлечение новых клиентов —10–11 млн рублей. У крупных компаний — до 50 млн рублей.
• Самые дорогие лиды — на займы под паспорт транспортного средства, самые дешёвые — на стандартные займы «до зарплаты». Они окупаются после выдачи второго-третьего займа.
Больше тарфика нужно из-за роста отказов: требования к заёмщикам становятся жестче, конкуренция за качественных клиентов растёт.
Revolut заходит на рынок платёжных терминалов. Необанк разработал собственное устройство Revolut Reader для приёма платежей в любом месте — как бесконтактных через Google Pay и Apple Pay, так и карточных с вводом пин-кода. Пока оно будет доступно только бизнес-клиентам в Великобритании и Ирландии.
Управлять устройством можно напрямую через учетную запись мобильного банка Revolut. Комиссия — 0,8% от суммы транзакции плюс единовременный платёж £0,02. Для предприятий с большим оборотом предусмотрено индивидуальное ценообразование.
Revolut Reader обрабатывает транзакции менее чем за 5 секунд, одной зарядки хватает более чем на 200 транзакций. Скоро решение дополнят полностью цифровым POS-сервисом.
Для российского рынка это будет показательный пример консистентного и полностью оцифрованного платёжного решения для бизнеса.
Управлять устройством можно напрямую через учетную запись мобильного банка Revolut. Комиссия — 0,8% от суммы транзакции плюс единовременный платёж £0,02. Для предприятий с большим оборотом предусмотрено индивидуальное ценообразование.
Revolut Reader обрабатывает транзакции менее чем за 5 секунд, одной зарядки хватает более чем на 200 транзакций. Скоро решение дополнят полностью цифровым POS-сервисом.
Для российского рынка это будет показательный пример консистентного и полностью оцифрованного платёжного решения для бизнеса.
Система быстрых платежей наконец-то начинает работать для трансграничных операций. Техническая возможность была доступна с апреля прошлого года, но банки не спешили её внедрять. Отличился «Тинькофф»: банк тестирует рублевые переводы по номеру телефона через СБП в страны Евразийского экономического союза и ближнего зарубежья.
Операции будут проходить в рублях с конвертацией в национальную валюту на стороне банка-получателя. «Тинькофф» выполняет функции соединения и перевода платежа, используя идентификаторы и инфраструктуру СБП. SWIFT и российская СПФС не задействуются.
Первым прошёл перевод на 1 тыс. рублей от клиента российского банка «Хайс» в киргизский MBANK. В какие банки можно будет отправить деньги, с какой комиссией и когда сервис станет массово доступен клиентам — пока не известно. Переводы из зарубежных банков в Россию планируется запустить до конца 2022 года.
Любопытная деталь — появление в публичном поле банка «Хайс», про который очень давно ничего не было слышно. Он обещает запустить трансграничные переводы для частных клиентов в конце лета. Бесплатно можно будет отправить до 50 тыс. руб. в месяц, комиссия при превышении лимита — 1,5%, максимальная сумма перевода — 1,5 млн руб. в месяц.
Операции будут проходить в рублях с конвертацией в национальную валюту на стороне банка-получателя. «Тинькофф» выполняет функции соединения и перевода платежа, используя идентификаторы и инфраструктуру СБП. SWIFT и российская СПФС не задействуются.
Первым прошёл перевод на 1 тыс. рублей от клиента российского банка «Хайс» в киргизский MBANK. В какие банки можно будет отправить деньги, с какой комиссией и когда сервис станет массово доступен клиентам — пока не известно. Переводы из зарубежных банков в Россию планируется запустить до конца 2022 года.
Любопытная деталь — появление в публичном поле банка «Хайс», про который очень давно ничего не было слышно. Он обещает запустить трансграничные переводы для частных клиентов в конце лета. Бесплатно можно будет отправить до 50 тыс. руб. в месяц, комиссия при превышении лимита — 1,5%, максимальная сумма перевода — 1,5 млн руб. в месяц.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
ВТБ идет в турецкий ритейл.
Банк обратился в Объединенную ассоциацию брендов (BMD) Турции с предложением начать кредитовать ее членов. Речь идет о турецких ритейлерах, которые захотят инвестировать в Россию и открывать на территории страны свои магазины и производство.
Президент BMD Синан Онсел сказал, что члены ассоциации рассмотрят это предложение, потому что российский рынок важен для Турции. Кроме того, речь идет о втором по величине банке страны.
«Мы начали получать предложения от торговых центров, с которыми ранее даже не сотрудничали», — заявил Онсел.
Западные компании уходят с российского рынка из-за санкций, а турецкие производители и ритейлеры находятся в верхней части списка замены. И открытие новых магазинов в России для турецкого ритейла, особенно через дилеров, сейчас очень привлекательно.
Банк обратился в Объединенную ассоциацию брендов (BMD) Турции с предложением начать кредитовать ее членов. Речь идет о турецких ритейлерах, которые захотят инвестировать в Россию и открывать на территории страны свои магазины и производство.
Президент BMD Синан Онсел сказал, что члены ассоциации рассмотрят это предложение, потому что российский рынок важен для Турции. Кроме того, речь идет о втором по величине банке страны.
«Мы начали получать предложения от торговых центров, с которыми ранее даже не сотрудничали», — заявил Онсел.
Западные компании уходят с российского рынка из-за санкций, а турецкие производители и ритейлеры находятся в верхней части списка замены. И открытие новых магазинов в России для турецкого ритейла, особенно через дилеров, сейчас очень привлекательно.
Финтех-стартап Revolut Николая Сторонского ускорит экспансию на новые рынки благодаря новому партнёрству со Stripe. Необанк делает ставку на простые, быстрые и безопасные платежи без географических границ и по привычным в каждой стране идентификаторам и сценариям.
Сначала инфраструктура Stripe будет использоваться для переводов в Великобритании и Европе, а в будущем партнёрство расширят на другие регионы. В их числе Латинская Америка, Индия и Филиппины.
Любопытно, что необанк не пошёл по пути прямой конкуренции с платёжным гигантом. Цифровые сервисы и технологичные устройства, которые создаёт Revolut, вполне дают такую возможность. Впрочем, у такого партнёра как Stripe можно получить бесценный опыт, который поможет достойно выдержать конкуренцию в будущем и занять долю на быстрорастущем рынке онлайн-платежей.
На сегодняшний день у Revolut 500 тыс. бизнес-клиентов и 18 млн частных более чем в 200 странах.
Сначала инфраструктура Stripe будет использоваться для переводов в Великобритании и Европе, а в будущем партнёрство расширят на другие регионы. В их числе Латинская Америка, Индия и Филиппины.
Любопытно, что необанк не пошёл по пути прямой конкуренции с платёжным гигантом. Цифровые сервисы и технологичные устройства, которые создаёт Revolut, вполне дают такую возможность. Впрочем, у такого партнёра как Stripe можно получить бесценный опыт, который поможет достойно выдержать конкуренцию в будущем и занять долю на быстрорастущем рынке онлайн-платежей.
На сегодняшний день у Revolut 500 тыс. бизнес-клиентов и 18 млн частных более чем в 200 странах.
Отрицательным ставкам по валютным вкладам для юрлиц — быть. Закон принят Госдумой в третьем чтении. Теперь банки одновременно с начислением процентов смогут устанавливать комиссию, превышающую эти проценты. Она будет сниматься со счета, на который был открыт вклад.
Самое неприятное для российского бизнеса — что новые правила распространяются на уже открытые вклады.
Вклады частных лиц ЦБ обещает не трогать.
Самое неприятное для российского бизнеса — что новые правила распространяются на уже открытые вклады.
Вклады частных лиц ЦБ обещает не трогать.
Плохие новости для банков, которые выделяли IT-подразделения, чтобы получить льготы. Госдума ограничила преференции для компаний, оказывающих финансовые, банковские услуги или услуги на рынке ценных бумаг.
О каких льготах речь
• Нулевые ставки по налогу на прибыль в 2022-2024 годах.
• Пониженные ставки страховых взносов — 7,6%.
Что ещё изменилось
• Претендовать на льготы могут компании с долей IT-выручки 70%, а не 90%, как было раньше. Стал шире состав доходов, которые учитываются при расчёте.
• Появился критерий по количеству сотрудников в организации — минимум 7 человек.
• При расчете сумм амортизации с 2023 года компании смогут применять специальный повышенный коэффициент (не выше 3).
За последний год льготы пытались получить «СберБанк», «Газпромбанк», «Совкомбанк», «Тинькофф», «Альфа» и ВТБ. Но в правительстве решили, что у банков и так всё хорошо с бизнесом.
О каких льготах речь
• Нулевые ставки по налогу на прибыль в 2022-2024 годах.
• Пониженные ставки страховых взносов — 7,6%.
Что ещё изменилось
• Претендовать на льготы могут компании с долей IT-выручки 70%, а не 90%, как было раньше. Стал шире состав доходов, которые учитываются при расчёте.
• Появился критерий по количеству сотрудников в организации — минимум 7 человек.
• При расчете сумм амортизации с 2023 года компании смогут применять специальный повышенный коэффициент (не выше 3).
За последний год льготы пытались получить «СберБанк», «Газпромбанк», «Совкомбанк», «Тинькофф», «Альфа» и ВТБ. Но в правительстве решили, что у банков и так всё хорошо с бизнесом.
Как сделать новость виральной за счёт пары слов. «Сбер» сообщил, что «выковыривает чипы из карточек и вставляет в новые» вместо нудного рассказа про неактивированные карты, удаение всех данных и соблюдение требований безопасности.
Инновация поможет банку сэкономить до 1 млрд рублей в этом году. Неактивированных карт — 375 тыс. в месяц, чип для одной карты стоит €5, а реимплантация — €1,3.
Инновация поможет банку сэкономить до 1 млрд рублей в этом году. Неактивированных карт — 375 тыс. в месяц, чип для одной карты стоит €5, а реимплантация — €1,3.
Forwarded from Страховой случай
«Манго страхование» все. И двух недель не прошло с нашего предупреждения, как команда вежливо попрощалась с клиентами.
Портфель логично отъезжает в «Альфастрахование». Ребята из «Альфы» молодцы, подобрали жирный кусок бизнеса с «Яндексом» и пяток «инновационных» продуктов по страхованию котиков «с низким оттоком клиентов».
Подозреваем, значительная часть клиентов могла релоцироваться вслед за акционерами "Альфа-групп" за последние несколько месяцев.
В любом случае, платило «Манго» получше многих. Честно отдавая больше 50% от сборов на выплаты. Если не считать закидонов с "иншурингом" и неадекватными рынку рекламными кампаниями, было хорошо. Спасибо всем причастным за свежую струю. Свой вклад в дело продвижения страхования по подписке вы внесли. Удачи в поиске новых проектов!
Портфель логично отъезжает в «Альфастрахование». Ребята из «Альфы» молодцы, подобрали жирный кусок бизнеса с «Яндексом» и пяток «инновационных» продуктов по страхованию котиков «с низким оттоком клиентов».
Подозреваем, значительная часть клиентов могла релоцироваться вслед за акционерами "Альфа-групп" за последние несколько месяцев.
В любом случае, платило «Манго» получше многих. Честно отдавая больше 50% от сборов на выплаты. Если не считать закидонов с "иншурингом" и неадекватными рынку рекламными кампаниями, было хорошо. Спасибо всем причастным за свежую струю. Свой вклад в дело продвижения страхования по подписке вы внесли. Удачи в поиске новых проектов!
Раздел активов СП «Сбера» и VK снова на повестке — после всех опровержений. Forbes пишет, что VK получит Delivery Club, который может обменять на «Новости» и «Дзен», пока принадлежащие «Яндексу». «Сберу» достанутся «Самокат» и каршеринг «Ситидрайв».
По версии VK, активы совместного предприятия «О2О» не вписываются в стратегию развития, которая фокусируется на социальных сетях, видео и мессенджерах. «Сбер» разделение не комментирует. Вероятно, первая причина — санкции, от которых нужно спасать активы. Вторая — экономика: убыток банка от участия в СП в прошлом году — 43,4 млрд рублей, на 56% выше показателя 2020 года.
Delivery Club потенциально самый дорогой оставшийся актив СП, а «Ситидрайв» — самый дешевый. Но чтобы «Яндекс» купил фудтех, оба акционера должны из него выйти: договориться, кто выкупит его из совместного предприятия, а затем продаст.
У VK при разделе позиция более выгодная. Один из ключевых акционеров холдинга — «Газпромбанк», на который нельзя наложить санкции, иначе западные страны не смогут покупать российский газ.
Помешать обмену может только ФАС.
По версии VK, активы совместного предприятия «О2О» не вписываются в стратегию развития, которая фокусируется на социальных сетях, видео и мессенджерах. «Сбер» разделение не комментирует. Вероятно, первая причина — санкции, от которых нужно спасать активы. Вторая — экономика: убыток банка от участия в СП в прошлом году — 43,4 млрд рублей, на 56% выше показателя 2020 года.
Delivery Club потенциально самый дорогой оставшийся актив СП, а «Ситидрайв» — самый дешевый. Но чтобы «Яндекс» купил фудтех, оба акционера должны из него выйти: договориться, кто выкупит его из совместного предприятия, а затем продаст.
У VK при разделе позиция более выгодная. Один из ключевых акционеров холдинга — «Газпромбанк», на который нельзя наложить санкции, иначе западные страны не смогут покупать российский газ.
Помешать обмену может только ФАС.
Газпромбанк планирует продать отдельные активы или весь бизнес в Швейцарии после того, как правительство запретило гражданам и компаниям покупать акции и облигации компании, выдавать ему займы и кредиты.
Сообщение о продаже пока выглядит как приглашение к диалогу, хотя сам банк утверждает, что оно «не является предложением, или обещанием какой-либо сделки». Но контакты для связи указаны.
Изучение вариантов и поиск инвестора закончится уже к середине осени.
Сообщение о продаже пока выглядит как приглашение к диалогу, хотя сам банк утверждает, что оно «не является предложением, или обещанием какой-либо сделки». Но контакты для связи указаны.
Изучение вариантов и поиск инвестора закончится уже к середине осени.
Коллеги из Rusbase собрали в один список все банки, которые ещё отправляют SWIFT-переводы. Данные по комиссиям актуальны на 4 июля.
• Авангард: 1% (25 - 200 usd)
• Аверс: 0.125% (30 usd - ∞)
• Азиатско-Тихоокеанский Банк: 1% (25 - 250 usd)
• Ак Барс: 1.2% (25 - 250 usd)
• Банк Зенит: 1.5% (35 usd - 250 usd)
• Банк Интеза: 0.2% (30 - 300 usd)
• Банк Финсервис: 1% (50 - 250 usd)
• БКС Банк: 1,5% (50 - 200 usd)
• Бэнк оф Чайна: 0.3% (20 - 200 usd)
• Всероссийский Банк Развития Регионов: 0.6% (30 - 100 usd)
• ВУЗ-Банк: 1% (20 - 200 usd)
• Газпромбанк: 1% (1000 - 15000 руб)
• Держава: 0.5% (50 - 250 usd)
• Кредит Европа Банк: 3% 230 usd - ∞)
• Левобережный: 1% (60 - 300 usd)
• Локо-Банк: 1% (20 - 200 usd)
• Международный Финансовый Клуб: 1% (60 - 200 usd)
• Металлинвестбанк: 1.5% (100 - 300 usd)
• Меткомбанк (Каменск-Уральский): 0.2% (30 usd - 200 usd)
• МТС Банк: 3% (50 usd - 350 usd)
• ОТП Банк: 2% (20 usd - 250 usd), через приложение 0,5% (макс. 200 usd)
• Пересвет: 1% (30 - 200 usd)
• Райффайзенбанк: 2% (60 - 200 usd)
• Ренессанс Кредит: 0.3% (10 - 100 usd)
• Русский Стандарт: 1% (50 - 1000 usd)
• СДМ-Банк: 1% 50 usd - 250 usd)
• Союз: 1% (30 - 250 usd)
• Сургутнефтегазбанк: 5% (3000 - 16500 руб)
• Таврический Банк: 0.5% (3000 руб - ∞)
• Уралсиб: 0.7% (35 - 200 usd)
• Уральский Банк Реконструкции и Развития: 1% (20 - 200 usd)
• Хоум Кредит Банк: 1% (25 - 250 usd)
• ЦентроКредит: 0.3% (1200 - 7200 руб)
• Экспобанк: 1% (150 usd - 1000 usd)
• ЮниКредит Банк: 1% (25 - 250 usd)
• Авангард: 1% (25 - 200 usd)
• Аверс: 0.125% (30 usd - ∞)
• Азиатско-Тихоокеанский Банк: 1% (25 - 250 usd)
• Ак Барс: 1.2% (25 - 250 usd)
• Банк Зенит: 1.5% (35 usd - 250 usd)
• Банк Интеза: 0.2% (30 - 300 usd)
• Банк Финсервис: 1% (50 - 250 usd)
• БКС Банк: 1,5% (50 - 200 usd)
• Бэнк оф Чайна: 0.3% (20 - 200 usd)
• Всероссийский Банк Развития Регионов: 0.6% (30 - 100 usd)
• ВУЗ-Банк: 1% (20 - 200 usd)
• Газпромбанк: 1% (1000 - 15000 руб)
• Держава: 0.5% (50 - 250 usd)
• Кредит Европа Банк: 3% 230 usd - ∞)
• Левобережный: 1% (60 - 300 usd)
• Локо-Банк: 1% (20 - 200 usd)
• Международный Финансовый Клуб: 1% (60 - 200 usd)
• Металлинвестбанк: 1.5% (100 - 300 usd)
• Меткомбанк (Каменск-Уральский): 0.2% (30 usd - 200 usd)
• МТС Банк: 3% (50 usd - 350 usd)
• ОТП Банк: 2% (20 usd - 250 usd), через приложение 0,5% (макс. 200 usd)
• Пересвет: 1% (30 - 200 usd)
• Райффайзенбанк: 2% (60 - 200 usd)
• Ренессанс Кредит: 0.3% (10 - 100 usd)
• Русский Стандарт: 1% (50 - 1000 usd)
• СДМ-Банк: 1% 50 usd - 250 usd)
• Союз: 1% (30 - 250 usd)
• Сургутнефтегазбанк: 5% (3000 - 16500 руб)
• Таврический Банк: 0.5% (3000 руб - ∞)
• Уралсиб: 0.7% (35 - 200 usd)
• Уральский Банк Реконструкции и Развития: 1% (20 - 200 usd)
• Хоум Кредит Банк: 1% (25 - 250 usd)
• ЦентроКредит: 0.3% (1200 - 7200 руб)
• Экспобанк: 1% (150 usd - 1000 usd)
• ЮниКредит Банк: 1% (25 - 250 usd)
В Южной Корее запустился первый в стране криптовалютный банк. Его материнская компания — одноимённая Delio — она с 2018 года предлагает множество услуг, связанных с криптовалютой. Но теперь у неё появилась лицензия, которая позволяет работать в таких областях, как депозиты, кредиты и инвестиции.
Крмое всего этого, клиенты смогут вносить и снимать криптовалюту в любое время, переводить её другим пользователям и управлять кошельками. Процент на остаток будет начисляться вне зависимости от уровня котировок. Пока клиентам доступны только биткоин (BTC), Ethereum (ETH) и Ripple (XRP).
Кроме опытных криптоинвесторов Delio подмала о новичках и расширяет аудиторию за счёт «криптоакадемии» в сеульском районе Каннам, центре корейской криптоиндустрии.
Крмое всего этого, клиенты смогут вносить и снимать криптовалюту в любое время, переводить её другим пользователям и управлять кошельками. Процент на остаток будет начисляться вне зависимости от уровня котировок. Пока клиентам доступны только биткоин (BTC), Ethereum (ETH) и Ripple (XRP).
Кроме опытных криптоинвесторов Delio подмала о новичках и расширяет аудиторию за счёт «криптоакадемии» в сеульском районе Каннам, центре корейской криптоиндустрии.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ролик «Альфы» и «Яндекса» получился очень грустным вместо того, чтобы вдохновлять. Эффект сопричастности — приём в маркетинге не новый, но когда всё плохо, полезнее бывает мотивация.
В релизе говорят, что предприниматели рассказывают, как перестраивают работу в кризис. По факту — как учатся ужимать расходы, не теряя сотрудников и клиентов. И никто не знает, что ждёт бизнес дальше.
Прямо сквозит безнадёга. И предложение получить деньги за открытие счёта только усиливает градус.
В релизе говорят, что предприниматели рассказывают, как перестраивают работу в кризис. По факту — как учатся ужимать расходы, не теряя сотрудников и клиентов. И никто не знает, что ждёт бизнес дальше.
Прямо сквозит безнадёга. И предложение получить деньги за открытие счёта только усиливает градус.