ЦБ уточнил правила работы жилищных сберегательных счетов. Это отдельный банковский продукт между вкладом и ипотекой: человек сначала накапливает первоначальный взнос, получает повышенную страховку АСВ и потенциальную господдержку, а затем обращается за кредитом. Он был анонсирован ещё в июне, после чего Ассоциация банков России направила регулятору вопросы и получила ответ в сентябре, но опубликованы документы только сегодня.

Главное из разъяснений ЦБ для банков

▶️ Существующий вклад можно переоформить в договор жилищных сбережений.

▶️ Бюджетные выплаты разрешено зачислять как на сам жилищный счёт, так и на отдельный счёт клиента.

▶️ Банк может устанавливать по такому продукту ставку выше, чем по сопоставимым вкладам, но ЦБ намерен следить за экономической обоснованностью условий.

▶️ Уведомления и обмен документами могут быть организованы дистанционно в порядке, определённом договором и банковскими правилами.

▶️ При открытии нового жилищного счёта клиент сможет поручить банку закрыть ранее заключённые договоры в других организациях.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Банковский сектор остаётся высокоприбыльным даже при охлаждении экономики. Три квартала 2026 года принесли больше чистой прибыли, чем весь прошлый год: 3,7 трлн рублей против 3,5 трлн. Это происходит прежде всего благодаря высокой процентной марже: ставки по привлечённым вкладам снижаются быстрее, чем падает доходность кредитов.

⬛️ По абсолютной прибыли Сбер остаётся в отдельной категории. За девять месяцев он заработал примерно в 3,6 раза больше ВТБ и почти в 10 раз больше Т-Банка.

⬛️ По темпам роста лидирует Т-Банк, но его результат нужно оценивать с учётом сравнительно низкой базы 2025 года. Тогда прибыль составляла 48,1 млрд рублей.

⬛️ Пять банков заработали суммарно почти 2,47 трлн рублей — около двух третей прибыли сектора. То есть финансовый результат достаточно сильно сконцентрирован.

⬛️ В сентябре основной банковский бизнес принёс банкам больше прибыли, но совокупный результат ухудшился из-за нестабильных источников дохода. Чистая прибыль сектора сократилась на 5,9% к августу, неосновные доходы упали на 72%.

После октябрьского решения ЦБ по ключевой ставке период дорогих денег продлится дольше — для банков это одновременно возможность и риск. Высокая ставка помогает сохранять доходность кредитов, выданных на прежних условиях, но она же увеличивает долговую нагрузку заёмщиков, ограничивает спрос на новые кредиты и создаёт риск роста просрочки. Это особенно чувствительно для банков с высокой долей необеспеченного кредитования, быстро растущими портфелями и кредитов компаниям с большой долговой нагрузкой.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Что важно понять о состоянии банковского рынка из сентябрьского обзора ЦБ: корпоративное кредитование продолжает расти, потребительское замедляется, качество части кредитов ухудшается, а деньги клиентов поступают уже не такими темпами, как раньше. То есть противоречия внутри сектора накапливаются, несмотря на то, что он остаётся прибыльным и устойчивым.

🔼 В сентябре банковский сектор заработал 414 млрд рублей, рентабельность капитала составила 22,6%. При этом прибыль от основной деятельности выросла на 4% — главным образом потому, что банки направили меньше денег в резервы под возможные кредитные потери, а не как-то особенно активно расширяли бизнес.

🔼 Высокая ключевая ставка сдерживает спрос на кредиты неравномерно. Одни сегменты замедляются, другие поддерживаются льготами или сохраняющейся потребностью бизнеса в финансировании: корпоративное кредитование прибавило 0,7%, ипотечный портфель +1,4%, необеспеченные потребительские кредиты +0,9% после +1,7% в августе. Поэтому общие показатели роста всё хуже отражают состояние отдельных рынков.

🔼 Объём проблемных корпоративных кредитов вырос за август на 600 млрд рублей, до 13,3 трлн рублей, или 12,9% портфеля. ЦБ связывает ухудшение прежде всего с финансовыми трудностями отдельных угольных и электроэнергетических компаний. При этом объём самых рискованных кредитов практически не изменился, а регулятор считает ситуацию управляемой: часть заёмщиков может восстановить платёжеспособность, а у банков есть прибыль и капитал для покрытия возможных потерь.

🔼 Приток денег клиентов в банки заметно замедлился: годовой прирост упал до 9% против 19,6% годом ранее. Средства компаний тоже сократились за месяц на 0,4%. Это потенциальная проблема для финансирования кредитов: банкам придётся активнее конкурировать за остатки либо использовать другие источники средств.

🔼 Государственные деньги в банках увеличились на 0,9 трлн рублей, заимствования банков у ЦБ — на 1,7 трлн рублей, банки приобрели 77% новых размещений ОФЗ. То есть банковская ликвидность, финансирование государственного долга и операции с регулятором сейчас очень тесно связаны.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

За три недели состав участников регулируемого крипторынка заметно расширился: количество криптообменников выросло с четырёх до 22, а цифровых депозитариев — с пяти до восьми. Всего в двух реестрах уже 27 юридических лиц.

Актуальные реестры очень разношёрстные: в них крупные и небольшие банки, небанковские кредитные организации, операторы ЦФА и специализированные компании. Например:

⚪️ У «Токеона» (входит в группу ПСБ) и «Мадригала» уже есть опыт работы с цифровыми активами, учётом прав и регулируемой инфраструктурой. Теперь они получают возможность расшириться на цифровые валюты.

⚪️ Сбер догнал ВТБ по набору разрешённых видов деятельности: теперь оба крупнейших банка могут обеспечивать и учёт криптоактивов, и их покупку-продажу.

⚪️ На рынок выходят региональные и небольшие банки: ПроБанк, «Хлынов», «Ставр» и Инго Банк. Плюс отдельно — расчётная небанковская кредитная организация «Финпилот», включённая 8 октября. Но пока неясно, как они намерены использовать статус: для собственных клиентов, корпоративных расчётов или как инфраструктурную услугу для других компаний.

Инфраструктура быстро формируется юридически, но запущенных продуктов пока не видно.

Мосбиржа существует вне этой картины — её нет ни в одном из реестров. Для организации торгов криптовалютами площадке не требуется отдельный допуск, она может использовать существующую лицензию и планирует работать через партнёрский цифровой депозитарий.

Получается, что два новых реестра отражают часть формирующегося крипторынка — наряду с ними работать с криптовалютами смогут участники традиционной финансовой инфраструктуры.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Сбер выделил сервисы для продавцов маркетплейсов в отдельный бренд «Селлви Бизнес». По сути, банк объединил уже существующие финансовые и технологические решения для онлайн-торговли: управление продажами на нескольких площадках, создание собственного интернет-магазина с оплатой и доставкой, бизнес-счёт, API-интеграции и экспертную поддержку.

Когда банк обслуживает не только денежные потоки селлера, но и его повседневные бизнес-процессы, он получает более полную картину о нём. В том числе, операции, которые обычно остаются внутри маркетплейсов: продажи, возвраты, комиссии, расходы на продвижение и логистику. Такие данные полезны для финансового мониторинга и потенциально — для более точной оценки кредитных рисков и потребности бизнеса в оборотном капитале.

Для получения данных отдельный бренд не нужен. Есть API-интеграции с маркетплейсами, в том числе для сокращения количества запросов по 115-ФЗ. Новое комплексное предложение Сбера решает другую задачу — привлечение и удержание селлеров. Банку важно не просто видеть, как устроен бизнес клиента, но и стать сервисом, через который предприниматель им управляет.

Рыночный контекст для запуска удачный. Онлайн-торговля продолжает расти, но экономика продавцов усложняется. По данным Ассоциации представителей электронной торговли, во II квартале 2026 года средняя совокупная нагрузка по комиссиям и логистике достигла 47,8% базовой цены товара на Ozon и 42,7% на Wildberries. Одновременно INFOLine фиксирует рост интереса к собственным интернет-магазинам: предприниматели стремятся не столько уйти с маркетплейсов, сколько диверсифицировать каналы продаж и снизить зависимость от отдельных площадок.

Именно в эту развилку попадает предложение Сбера. Но он не первый и не единственный: «Точка» за несколько лет приобрела EcomCom, 24AI и MPSTATS, Т-Банк развивает специализированный сервис «Селлер», а Ozon Банк предлагает аналитику продаж на разных площадках.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Разбираем ситуацию вокруг МГКЛ: почему обвалились бумаги компании, которая быстро растёт, остаётся прибыльной, собирается покупать банк и завоёвывать зарубежные рынки.

Что случилось

За 26–27 октября акции МГКЛ, владельца сети «Мосгорломбард», потеряли почти 25%, а отдельные выпуски облигаций — до 23% за одну торговую сессию. Доходность одного из выпусков в моменте превысила 90% — инвесторы стали оценивать риск невозврата долга гораздо выше.

Поводом стали налоговые проблемы

ФНС приостановила операции по счетам восьми дочерних обществ МГКЛ из-за задолженности примерно на 1,22 млрд рублей. Это больше двух полугодовых прибылей группы. По нескольким компаниям также инициированы банкротные дела, хотя банкротами они не признаны.

Сама МГКЛ утверждает, что продолжает работать в обычном режиме.

Проблемы возникли не сейчас

⬛️ Ещё летом у инвесторов появились вопросы к стоимости приобретённых МГКЛ компаний. В отчётности группы отражено 2,28 млрд рублей гудвилла — ожидаемых экономических выгод от покупок, сумма которых практически равна капиталу акционеров. Если приобретённые бизнесы окажутся менее ценными, чем предполагается, капитал группы может существенно сократиться.

⬛️ В сентябре «Эксперт РА» понизило рейтинг МГКЛ до ruB из-за высокой долговой нагрузки и вопросов к корпоративному управлению. Затем рейтинг был отозван по инициативе компании.

При этом бизнес растёт и зарабатывает

За первое полугодие выручка увеличилась в 2,7 раза, до 27 млрд рублей, чистая прибыль достигла 553 млн. Но есть существенная проблема: несмотря на прибыль, операционный денежный поток составил минус 2,25 млрд рублей. Значительные средства ушли на увеличение товарных запасов. То есть компания зарабатывает на бумаге, но её текущая деятельность пока требует больше денег, чем приносит.

На конец июня совокупные долговые обязательства МГКЛ составляли 8,74 млрд рублей, включая аренду. При этом ближайшие погашения облигаций относительно небольшие, а на конец июня у группы было 3,2 млрд рублей денежных средств. Поэтому говорить о неизбежном дефолте преждевременно. Но сколько свободных денег осталось сейчас и насколько налоговые ограничения затронули расчёты, неизвестно.

Главный риск — потеря доступа к финансированию

Когда инвесторы настолько резко переоценивают риски компании, новые облигации становится значительно сложнее размещать, а падение акций ухудшает условия привлечения акционерного капитала.

Для МГКЛ это особенно чувствительно: компания собирается приобрести банк и выйти на зарубежные рынки, а в октябре появились сообщения о переговорах с потенциальным инвестором на 7–10 млрд рублей. И ровно в этот момент столкнулась с кризисом доверия.

Теперь от того, насколько убедительно МГКЛ сможет разобраться с новыми пролемами, зависит не только восстановление доверия инвесторов, но и реалистичность её планов расширения.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Изучаем отчётность Сбера по МСФО за 9 месяцев. Результаты в целом сильные, но относительно второго квартала прибыль не выросла. Банк заработал на процентах на 41 млрд рублей больше, но этот доход компенировался увеличением расходов и другими отрицательными результатами.

Главное

⬛️ Чистая прибыль с начала года выросла на 17%, до 1,53 трлн рублей. Чистый процентный доход — на 23%, до 3,16 трлн. При этом сами процентные доходы почти не изменились (+1%), зато расходы на привлечение денег сократились на 538 млрд рублей (−12%).

Прибыль растёт прежде всего потому, что Сбер стал меньше платить за привлечённые деньги, но эффект не будет продолжаться бесконечно: по мере снижения ставок пространство для дальнейшей экономии сокращается.

⬛️ Чистые комиссии увеличились всего на 2,8%, до 632 млрд рублей, а в III квартале даже сократились на 1,9% год к году. Снижаются доходы от расчётно-кассового обслуживания и карточных операций.

Несмотря на огромную клиентскую базу, Сбер пока не может существенно нарастить заработок на повседневных финансовых операциях. Рост прибыли почти полностью обеспечивается другими источниками.

⬛️ Кредитование растёт быстрее, чем деньги клиентов на счетах. Кредитный портфель увеличился с начала года на 9,2%, до 52,4 трлн рублей. При этом средства физлиц выросли на 4,5%, корпоративных клиентов — на 5,3%. Разницу Сбер покрывает в том числе привлечением денег от других банков и выпуском долговых инструментов — стоимость этих источников будет влиять на дальнейшую прибыльность.

⬛️ Расходы на проблемные кредиты снизились, но сами кредитные риски никуда не исчезли. Сбер потратил на создание резервов по кредитным убыткам на 13% меньше, чем год назад. Но в то же время дефолтная задолженность по кредитам растёт (корпоративные +28%, в проектном финансировании +45%, по кредитным картам до 90 дней — рост почти в четыре раза).

⬛️ Масштабные инвестиции в технологии и инфраструктуру требуют всё больше денег. Расходы на персонал и административные нужды выросли на 14,7%, до 991 млрд рублей. Особенно быстро растёт амортизация нематериальных активов (+46%). Вложения в основные средства и нематериальные активы увеличились на 67%, до 571 млрд рублей.

⬛️ За пределами классического банковского бизнеса результаты гораздо слабее. Непрофильные направления получили 419 млрд рублей выручки, но связанные с ними расходы составили 536 млрд — разница отрицательная, 116 млрд рублей. Дополнительно банк признал почти 78 млрд рублей обесценения активов против 1,7 млрд годом ранее.

⬛️ Капитала достаточно, но запас постепенно сокращается. За девять месяцев Сбер выплатил акционерам 841 млрд рублей дивидендов и одновременно увеличил кредитный портфель. При этом норматив достаточности базового капитала Н1.1 снизился с 11,6% до 10%, а общего капитала Н1.0 — с 13,5% до 13,2%.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Минцифры хочет ограничить виртуальных операторов связи, работающих на инфраструктуре крупных телеком-компаний, причём обсуждаются сразу несколько ограничений, пишет «Коммерсант». Среди них минимальный тариф в 250 рублей, повышение отчислений в резерв универсального обслуживания с 2% до 4%, запрет на обслуживание критической информационной инфраструктуры и использование сетей двух инфраструктурных операторов в одном регионе.

В Минцифры объясняют инициативу необходимостью поддерживать инвестиции в сети: банковские MVNO могут субсидировать связь за счёт других продуктов и предлагать клиентам тарифы ниже рыночных, перетягивая абонентов у традиционных операторов. МТС и «МегаФон» поддерживают дополнительные ограничения, «ВымпелКом» говорит о необходимости учитывать интересы инфраструктурных партнёров, T2 от комментариев отказалась.

Насколько велик дисбаланс и что известно об экономике рынка

⬛️ По оценке ComNews Research, независимые MVNO обслуживали 15,1 млн SIM-карт и получили 43,4 млрд рублей выручки в 2025 году — около 3% объёма российского рынка мобильной связи. Причём 14 млн SIM-карт приходилось на банковских операторов. Если учитывать также виртуальных операторов, связанных с крупными телеком-компаниями, и M2M-сегмент, весь рынок MVNO значительно больше — 111 млрд рублей и свыше 40 млн SIM-карт.

⬛️ В 2025 году T2 увеличила число базовых станций на 37 тыс., а «Билайн» построил более 37 тыс. новых станций и вложил в инфраструктуру 79,5 млрд рублей (+21,8% год к году). Капитальные затраты МТС составили 120,6 млрд рублей, одновременно компания одобрила дивиденды на 69,9 млрд рублей. То есть крупные операторы продолжают инвестировать в инфраструктуру.

⬛️ И MVNO не получают её бесплатно — они покупают доступ к сетям у крупных операторов, обеспечивая им дополнительную выручку. При этом банки сами остаются покупателями телеком-услуг. По данным Ассоциации банков России, за 2024–2026 годы средняя стоимость SMS-слота для банков и МФО выросла почти на 140%. Финансовые компании и телеком одновременно конкурируют и зарабатывают друг на друге.

⬛️ Минимальный тариф в 250 рублей потенциально затронет наиболее дешёвые предложения банковских MVNO, в том числе субсидируемые за счёт программ лояльности.

⬛️ Виртуальные операторы так же как классические, обязаны соблюдать требования безопасности, хотя распределение технических обязанностей зависит от модели работы с инфраструктурным партнёром. Банковские MVNO развивают собственные антифрод-решения за счёт интеграции финансовых и телеком-данных. Например, по данным Т-Банка, совместный сервис банка и «Т-Мобайла» помог предотвратить хищения на 2,6 млрд рублей в 2025 году.

В Минцифры подчёркивают, что конкретные механизмы ещё прорабатываются. Именно от их конструкции будет зависеть, удастся ли совместить инвестиционные интересы владельцев сетей с сохранением доступных тарифов и новых моделей банковского телекома.

💳Финтехно в Telegram | в MAX

«МТС Накопления» за год с момента запуска привлекли 28 млрд рублей, а с января объём пополнений инвестиционного сервиса вырос в семь раз. Это интересный кейс новой модели корпоративного финансирования через собственную клиентскую базу.

В основе «МТС Накоплений» — корпоративные облигации МТС: клиент открывает брокерский счёт, и деньги автоматически направляются в эти бумаги. Клиенту не нужно что-либо выбирать или разбираться в биржевых котировках. Инвестиция доступна внутри массового нефинансового приложения.

Оператор фактически воспроизводит клиентский опыт накопительного счёта: минимальный порог входа 100 рублей, ставка 15% может измениться со временем, доход начисляется ежедневно, купоны выплачиваются раз в квартал, при досрочном выходе начисленный доход сохраняется.

Что показывают результаты

🔼 Сервис растёт не только за счёт привлечения новых клиентов, но и за счёт увеличения объёма средств в расчёте на открытый счёт. Сейчас их 115 тыс., то есть в среднем 243 тыс. рублей на каждый. По итогам первого полугодия было 86 тыс. счетов при общем объёме пополнений 18,8 млрд рублей: это примерно 219 тыс. на каждый.

🔼 Доля средств неабонентов снизилась с 22% в июле до 18% по итогам трёх кварталов. Получается, что за полугодие на них приходилось примерно 4,14 млрд рублей пополнений, а за девять месяцев — 5 млрд. Разница — около 0,9 млрд из примерно 9,2 млрд дополнительного объёма за квартал. Продукт выходит за пределы телеком-аудитории, но порядка 90% прироста пополнений в третьем квартале пришлось на абонентов МТС.

🔼 На инвестиционном сайте МТС указано, что выпуск облигаций 001-03, лежащий в основе «МТС Накоплений», имеет номинальный объём 50 млрд рублей. Но по публичным материалам нельзя однозначно сделать вывод о том, что 28 млрд к текущему моменту — это объём привлечённого финансирования. Скорее это сумма пополнений счетов, которая может учитывать неоднократное вложение и вывод денег.

Что МТС получает от этой модели

В первую очередь, это дополнительный канал финансирования, доступный компании напрямую: МТС использует приложение, в котором уже взаимодействует с миллионами абонентов, может диверсифицировать кредиторов, самостоятельно формировать клиентское предложение и потенциально снижать расходы на поиск розничных инвесторов.

Благодаря отсутствию посредников, как банков, так и биржи, и соответственно оптимизации расходов, МТС может направить сэкономленные средства на повышение доходности для клиентов, пояснил в комментарии Финтехно руководитель направления по рынкам капитала МТС Андрей Касьяненко.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Банки выступили против трёх положений пакета «Антифрод 3.0», Национальный совет финансового рынка направил Минцифры и Банку России замечания. Банки оспаривают:

⚪️ закрытый перечень целей, для которых клиент сможет разрешать обработку персональных данных;
⚪️ запрет на использование агрегаторов для СМС-рассылок;
⚪️ преимущественное использование ЕСИА для удалённой упрощённой идентификации при выдаче электронных средств платежа.

Отказ от агрегаторов заставит банки напрямую интегрироваться с операторами связи либо оплачивать агрегацию через одного из них. Для банка, отправляющего 10 млн сообщений в месяц, потеря объёмной скидки может увеличить расходы на 10–20 млн рублей ежемесячно.

Вместо единственной идентификации через ЕСИА банки предлагают разрешить сочетание ID банков и операторов, проверку ИНН и СНИЛС и подтверждение физического владения устройством. Минцифры обещает рассмотреть замечания и уточнило, что проект пока не предполагает полного запрета всех альтернатив ЕСИА.

Спор показывает ключевую проблему антифрод-регулирования: меры, формально сокращающие число каналов для мошенников, одновременно создают единые точки отказа и повышают стоимость базовых банковских операций. Особенно чувствительным может стать перенос удалённой выдачи карт на ЕСИА: сбой одной государственной системы затронет сразу весь рынок.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Валютный раздел Банки.ру постепенно переходит от сравнения банковских предложений к оформлению самой сделки. В нём появилась онлайн-покупка наличной валюты и отдельные курсы для долларовых банкнот разных серий.

Для банков это дополнительный канал привлечения клиентов на валютообменные операции, для маркетплейса — возможность участвовать не только в выборе предложения, но и в его реализации.

◽️ Покупка наличной валюты онлайн: пользователь может выбрать предложение банка, пройти идентификацию, подписать документы и оплатить валюту через СБП, а банк резервирует нужную сумму в выбранном отделении. Пока сервис работает в отдельных регионах, средний чек — около 200 тыс. рублей, крупнейшая зафиксированная покупка — 1 млн рублей.

Это перенос большей части наличного обмена в онлайн: клиенту не нужно заранее посещать банк и выяснять, есть ли нужная сумма. Есть нюанс: курс покупки не фиксируется, при получении валюты банк пересчитывает стоимость по курсу на момент сделки.

◽️ Раздельные курсы долларов нового и старого образца повышают прозрачность обмена. Раньше агрегаторы показывали наиболее выгодный курс банка, который часто относился к старым банкнотам, а стоимость новых приходилось выяснять отдельно.

Разница существенная: летом 2026 года наценка за новые доллары в отдельных банках достигала почти 3 рубля за доллар. Благодаря фильтрам «Новый тип купюр» и «Старый тип купюр» можно сразу выбрать нужные банкноты и посмотреть их стоимость.

Эти обновления отметило экспертное сообщество премии «Выбор потребителей» в рамках блока «Цифровые лидеры в ритейле и сервисе».

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

ЦБ ограничивает один из способов сделать дорогой автокредит доступнее — за счёт увеличения срока выплат. С января 2027 года:

◽️ Целевые автокредиты сроком свыше восьми лет банки с универсальной лицензией больше не смогут выдавать.

◽️ Доля кредитов сроком свыше семи лет не должна превышать 20% новых выдач против нынешних 26%.

Интересная деталь: из нынешних 26% длинных автокредитов 6% приходится на сроки свыше восьми лет. Получается, при сохранении остальных пропорций банкам достаточно отказаться от самых длинных кредитов, чтобы уложиться в оба лимита.

Гораздо жёстче ЦБ поступил с другим продуктом — нецелевыми кредитами под залог автомобиля. Сейчас 47% таких займов выдаются на срок более пяти лет, а с января их доля ограничивается 1%. По данным ЦБ, их качество обслуживания практически не отличается от обычных кредитов наличными, для которых длинные сроки уже ограничены. Теперь регулятор выравнивает требования. При этом сам сегмент небольшой — всего 4% выдач кредитов наличными.

В чём проблема и как на неё повлияет решение ЦБ

В последние годы банки всё активнее выдавали кредиты на покупку автомобилей на семь, восемь и даже больше лет. С 2022 года доля автокредитов сроком свыше семи лет выросла с 8% до 26%. Увеличение срока уменьшает ежемесячный платёж, а вместе с ним и расчётный показатель долговой нагрузки. Это позволяет одобрять кредиты, которые при более коротком сроке могли бы не пройти ограничения ЦБ. Но долг от этого не становится менее рискованным.

Для покупателя это способ уменьшить ежемесячный платёж и получить одобрение на более дорогой автомобиль. Для банков и дилеров — поддерживать продажи при высоких ставках. Но есть и обратная сторона: общая переплата по процентам увеличивается, заёмщик дольше остаётся должником, а автомобиль со временем теряет стоимость.

Регулятор фактически ограничивает возможность поддерживать доступность кредитов бесконечным растягиванием выплат.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Банки маркетплейсов активно конкурируют за повседневные финансовые операции клиентов — от переводов и оплаты счетов до покупок в других магазинах. У WB Банка эту стратегию можно увидеть на примере двух продуктов, которые получили награды премии «Выбор потребителей — 2026»:

🔼 WB Кошелёк признали «Продуктом года в банковской сфере». Он позволяет платить на платформе и за её пределами, переводить деньги, оплачивать связь и ЖКХ. Дистанционно можно открыть и полноценный банковский счёт с картой.

🔼 Программа кешбэка признана «Лучшей программой лояльности» в категории «Клиентский опыт». Она стимулирует пользоваться банковскими продуктами при покупках вне маркетплейса.

Для нас важно, чтобы банковские продукты были понятны и доступны каждому. Мы будем и дальше расширять сервисы банка и предлагать новые программы кэшбэка, чтобы каждый клиент получал реальную выгоду от сотрудничества с нами», — отметил председатель правления WB Банка Святослав Емельянов.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

НАУФОР становится центром саморегулирования российского крипторынка — от выпуска цифровых активов до хранения и обмена криптовалют. В реестре Банка России у Национальной ассоциации участников фондового рынка появились сразу два новых статуса с сегодняшнего дня:

▶️ СРО цифровых депозитариев.
▶️ СРО организаций, осуществляющих обмен цифровых валют.

Чуть раньше, 8 октября, НАУФОР стала первой СРО операторов информационных систем, выпускающих ЦФА. То есть теперь она объединила саморегулирование трёх видов деятельности на новом рынке цифровых активов. Потенциально это создаёт возможность вырабатывать согласованные отраслевые подходы для компаний, совмещающих традиционные финансовые инструменты и криптовалютные операции.

Теперь начинается обязательное вступление в саморегулируемую организацию. Цифровые депозитарии и криптообменники обязаны сделать это в течение 90 дней — то есть примерно до конца января.

Обычно для получения статуса СРО организация должна объединять не менее 26% компаний соответствующего вида деятельности. Но для всех трёх цифровых направлений это требование временно не применяется — до 1 сентября 2028 года. Иначе возник бы замкнутый круг: компании должны вступать в СРО, но организовать её трудно, пока самих компаний слишком мало.

Такой подход существенно упрощает создание СРО на ранней стадии развития рынка — поэтому НАУФОР смогла получить все статусы так быстро.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

За один квартал клиенты Yandex AI Studio использовали в четыре раза больше ИИ-токенов, чем за весь прошлый год. В III квартале 2026 года потребление моделей через API достигло 946 млрд коммерческих токенов. Годовой эквивалент выручки от облачного потребления платформы в сентябре превысил 2,4 млрд рублей, удвоившись год к году.

За этими цифрами — растущий масштаб использования ИИ в бизнесе. Модели всё чаще становятся частью клиентских сервисов и внутренних процессов, в которых запросы обрабатываются постоянно, а не от случая к случаю.

Для финансового рынка особенно важно развитие ИИ-агентов, способных работать с документами, корпоративными базами знаний и другими системами. Это открывает возможности для автоматизации клиентской поддержки, обработки заявок и внутренних банковских операций.

В III квартале Yandex AI Studio расширила инструменты для создания таких решений. Теперь через API агентам можно передавать PDF и DOCX, а помощников, созданных в Agent Atelier, — публиковать на сайтах и в мессенджерах. В сентябре появилась «Алиса AI Про для бизнеса», которая может взаимодействовать с корпоративными приложениями и решать вопросы разных бизнес-подразделений: от бухгалтерии до продаж и HR.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Банк России может стать новым публичным поставщиком рыночных данных: регулятор рассматривает возможность открыть доступ к информации о реальных рыночных сделках, которые сейчас доступны не всем, а часть из них — только за деньги.

Речь о расширении практики, которая уже месяц работает для внебиржевых сделок с рублёвыми процентными свопами. Обезличенные данные публикуются раз в неделю с задержкой в семь дней.

Если это будет достаточно подробная информация, рынок получит новый независимый источник для оценки инструментов, анализа цен и рисков. А ещё появится возможность создавать аналитические сервисы, не собирая всю информацию самостоятельно и не покупая каждый массив у коммерческих поставщиков.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Владислав Кочетков, президент, председатель правления ФГ «Финам» — гость нового выпуска «Промкаста»

Обсудили, как изменились российский инвестрынок и инвестор за последние 10 лет. Поговорили о синергии банка, брокера и управляющей компании — на чём специализируются и как развивают друг друга разные части финансовой группы. Также обсудили доступ к зарубежным рынкам, отказ от собственного брокера в Казахстане и зарождение российского крипторынка.

⭐️ «Промкаст» — видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа», который развивает более 35 узкоспециализированных медиапроектов о ключевых секторах экономики — от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла.

В выпуске:

00:00:00 Запуск новых фондов и сервисов на примере фонда на парковочные места и сальдирования
08:28 Алготрейдинг и стратегия «голубых лужиц» — чем «Финам» конкурирует с брокерами крупных банков
16:30 Развитие банка и управляющей компании — синергия с брокером, позиционирование, нишевые продукты
28:03 Сохранение доступа к зарубежным рынкам после 2022 г.
35:22 Как регулирование — защита инвесторов, ключевая ставка, новые налоги — меняет российский инвестрынок
40:41 Что не так с определением квалификации инвесторов
52:24 Как изменился российский инвестор, и кто драйвит рост рынка
1:02:40 Что дают зарубежные рынки, и почему не вышли в Казахстан сами
1:11:14 Крипторынок и цифровой депозитарий
1:18:12 Сокращение 20% сотрудников
1:20:35 Искусственный интеллект и рынок к 2030 году

Выпуски «Промкаста» с Владиславом Кочетковым на других платформах:

📷 YouTube
📺 Rutube
📺 VK Video
🎵 Яндекс Музыка
💬 MAX

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Binance в центре крупнейшей кражи криптоактивов, но проблема не совсем в факте вывода денег, хотя сумма астрономическая. Самая важная особенность инцидента в том, что криптобиржа потеряла контроль над собственными кошельками. По оценке TRM Labs, злоумышленники вывели около $6,36 млрд из кошельков биржи сразу в десяти блокчейнах, причём основную часть — примерно за 20 минут. Для сравнения: при взломе Bybit в феврале 2025 года похитили $1,5 млрд.

Как удалось вывести столько денег

По предварительной версии Binance, злоумышленники получили доступ к внутренней инфраструктуре через скомпрометированный ноутбук DevOps-инженера. При этом биржа пока не обнаружила признаков утечки приватных ключей от кошельков.

Расследование TRM Labs показывает, что атакующие смогли инициировать операции, которые системы Binance подписывали как разрешённые. На Ethereum они использовали механизм делегирования полномочий: один из горячих кошельков биржи фактически превратили в программу, автоматически перенаправлявшую поступающие средства злоумышленникам.

Горячие кошельки постоянно подключены к сети и используются биржами для обработки клиентских операций. Их преимущество — скорость, но именно поэтому особенно важен контроль над тем, кто и при каких условиях может разрешать переводы. То есть проблема, вероятно, в защите системы, которая распоряжается криптографическими ключами. Если злоумышленник получает доступ к механизму авторизации, он может инициировать технически корректные, но незаконные операции.

Половину похищенного удалось остановить

По данным Binance, около $3 млрд украденных активов уже заблокированы благодаря взаимодействию с другими участниками рынка. Основную роль сыграли эмитенты стейблкоинов — Tether, Circle и другие компании.

В отличие от биткоина, у централизованных стейблкоинов вроде USDT и USDC есть эмитенты, способные заблокировать движение токенов по конкретным адресам. Именно этим механизмом они воспользовались после атаки.

Злоумышленники понимали риск заморозки и спешили обменять стейблкоины на активы, которые нельзя остановить таким способом. В частности, биткоины и эфир нельзя просто заблокировать решением отдельной компании.

Что с деньгами клиентов

Binance заявила, что полностью покроет потери из защитного фонда SAFU и собственных средств. Однако размер SAFU составляет около $1 млрд — в шесть раз меньше похищенной суммы.

Но это ещё не самая большая проблема. CoinDesk сопоставил адреса взломанных кошельков с опубликованным Binance подтверждением резервов и выяснил, что атакованные кошельки использовались для обеспечения клиентских остатков.

На 1 октября биржа показывала стопроцентное покрытие обязательств перед клиентами по ETH. По расчётам CoinDesk, без восполнения похищенных активов оно могло бы сократиться примерно до 94%.

Вывод средств пока заморожен.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX