💰 Сегодня Айдын Рахимбаев - миллиардер из глобального рейтинга Forbes. Он стал первым представителем строительной отрасли среди казахстанских бизнесменов, вошедших в число самых богатых людей планеты. А начинал с компании, капитал которой оценивался в 500 долларов. 

Основатель BI Group считает, что «эффект Астаны» сослужил его компании хорошую службу и заложил фундамент для того, чтобы спустя время она смогла войти в глобальный топ игроков отрасли. Команда, говорит он, по сути, росла вместе со столицей.

«Тридцать лет назад капитал компании составлял $500, и мы не думали о рейтингах, о корпоративном мире. Со студенческой скамьи мы начали «делать бизнес», потому что нужно было выживать. В стройку мы пришли не сразу, но когда решились, то вызов был в том, чтобы создать строительную компанию и построить хотя бы свой первый дом — пятиэтажку на 36 квартир, в 2000 году квадратный метр стоил $280», — вспоминает Рахимбаев.

В интервью Forbes Kazakhstan бизнесмен рассказал, как росла компания, какой он видит стратегию развития BI Group и зачем решил пожертвовать половину своего состояния.

🔵История компании Integra Construction KZ началась в 1998 году с основания предприятия «Жол жөндеуші» — первой частной компании в независимом Казахстане, занимавшейся строительством и ремонтом железнодорожных линий. Сегодня Integra Construction KZ занимает 12-е место в рейтинге 75 крупнейших частных компаний Казахстана, выручка компании за 2024 год составила 418,8 млрд тенге, чистая прибыль — 35,43 млрд тенге. По данным Комитета госдоходов, в прошлом году сумма уплаченных компанией налогов составила 22,7 млрд тенге.

О том, как развивается казахстанский инфраструктурный сектор и как должны меняться игроки, нацеленные на усиление позиций на конкурентном рынке, рассказывают акционер компании Шахмурат Муталип (№ 22 рейтинга) и председатель наблюдательного совета Кудрат Шамиев.

🚀 Ерзат Дулат, сооснователь Higgsfield AI в большом интервью Арманжану Байтасову рассказал о том, почему Казахстан может стать новой точкой притяжения для международных инвестиций и в чем, по его мнению, заключается конкурентное преимущество казахстанских команд перед Кремниевой долиной.

Изначально немало людей скептически относились к идее строить сильную технологическую команду именно в Казахстане.

«Многие наши соотечественники говорили, что в Казахстане не получится собрать сильную команду, и все уезжали в [Кремниевую] долину строить компании там. Я никогда этого не понимал. Например РФМШ — очень сильная школа. У меня много друзей оттуда, которые спокойно устраиваются в любые мировые технологические гиганты. Казахстан стабильно входит в топ-10 международных олимпиад по математике, физике, информатике. Я вообще не понимаю, откуда возникло это неверие в казахстанский талант», — отметил Ерзат Дулат.

📉 В рейтинге 75 богатейших бизнесменов Казахстана — 2026 есть 28 участников, состояние которых сократилось за год, прошедший с момента выхода предыдущего рейтинга. Forbes Kazakhstan представят топ-10 среди них.

Самой большой суммы «лишился» основатель и мажоритарий Freedom Holding Corp., владелец активов в разнообразных секторах Тимур Турлов: его состояние уменьшились на $600 млн, с $5,8 млрд до $5,2 млрд. 

В числе тех, чье состояние “просело” также  семья Ибрагимовых, бизнес-партнер Владимира Кима Эдуард Огай, совладелец и сооснователь строительной BI Group Бауыржан Исабаев, Олег Новачук - совладелец KAZ Minerals, Асхат Омаров — еще один представитель BI Group, семья Беловичей, братья Фаррух и Сухраб Махмудовы, производитель куриной продукции Серик Толукпаев и семья Жакулиных. 

Насколько уменьшилось их состояние за год, читайте на сайте Forbes Kazakhstan.

▶️В кризисные периоды рестораны — первое, на чем начинают экономить. Сегодня, по словам известного ресторатора Юрия Негодюка, казахстанцы не стали ходить в кафе меньше, но заказы стали скромнее, поскольку посетитель может сидеть за столиком с одной чашечкой кофе несколько часов.

Снижение объема заказов он связывает со снижением заработков в реальном выражении. Несмотря на то, что заведения Негодюка ориентированы на более демократичный сегмент, средний чек в них последние два года прирастает на 30% ежегодно. 

«Если раньше чек прирастал на 10-15% в год, то последние два года на 30%, так как идет высокое подорожание всех костов — продукты, аренда, коммунальные платежи, зарплаты. Это просто инфляционные издержки. Мы идем в ногу с рынком», — объясняет он.

Юрий Негодюк рассказал, что ему пришлось закрыть шесть ресторанов — некоторые форматы себя изжили, в других случаях локации перестали подходить или аренда стала неподъемной. Основной причиной закрытия заведений он все же называет увеличение затрат. Однако Негодюк подчеркнул, что он открыл восемь новых заведений в другом формате или локации. Так у ресторатора появилась сеть кофеен Coffee Hub в Астане.

Ресторатор рассказал, сколько сейчас стоит открыть кофейню и чему равна себестоимость стаканчика кофе. Более подробно смотрите в новом выпуске YouTube-канала Forbes Kazakhstan.

🏦 Что происходит в ForteBank и Home Credit Bank после сделки? Здесь рассматривают разные сценарии: два банка как отдельные структуры, полное объединение, гибридные модели. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы.

Когда ForteBank довел долю в Home Credit Bank до 100%, завершив сделку с чешскими акционерами, почти сразу встал главный вопрос: что это — классическое поглощение или попытка собрать новый тип банковской экосистемы? 

В интервью Forbes Kazakhstan CEO ForteBank Талгат Куанышев и председатель правления Home Credit Bank Шолпан Нурумбет подробно объясняют, как они видят сделку, что уже меняется внутри банков и почему на выбор финальной модели может уйти не один год.

☕️ Какова себестоимость чашки кофе? 

В интервью для YouTube-канала Forbes Kazakhstan ресторатор Негодюк рассказал, что килограмм приличного кофе стоит 10 тысяч тенге. 

«Из килограмма кофе получается примерно 60 чашек. К этому еще нужно добавить воду, молоко, стаканчик. В итоге себестоимость одной чашки кофе составляет примерно 200-250 тенге», — говорит ресторатор.

Между тем Негодюк напомнил, что основными статьями расходов любого общепита является аренда помещения, коммунальные платежи и зарплаты сотрудников. Он также отметил, что зарплаты в ресторанном секторе за последнее время увеличились в два раза. Однако ресторатор предостерег: в кофейном бизнесе очень высокая конкуренция и он приближается к «красному океану».

«Проезжая недавно по проспекту Достык в Алматы, я заметил 5-6 одинаковых кофеен подряд — все они светленькие такие, примерно с одинаковым интерьером, только названия разные. Я не поленился, зашел — меню в этих кофейнях тоже плюс минус одинаковое. Рынок наполняется и сейчас некачественный продукт будет уходить, не выдерживая конкуренции», — поделился наблюдениями собеседник.

Юрий Негодюк также рассказал о том, какое заведение сегодня проще открыть и сколько денег на это необходимо. Подробнее смотрите на YouTube-канале Forbes Kazakhstan по ссылке.

📱 📱 Казахстанский TikTok и Instagram захлестнула волна похожих видео. Все снимали видео о себе в стиле «акиматовского контента»: замедленная съемка, драматичные проходки, серьезные лица. В качестве саундтрека — патриотичные треки. Подпись везде одна: «Pov: когда наняли мобилографа из акимата».

Однако за вирусной шуткой стоит вполне реальная профессия. Forbes Kazakhstan выяснил, как работают и сколько получают мобилографы акимата.

По данным HeadHunter Казахстан, зарплатные предложения для видеографов и мобилографов в Алматы, Астане и Шымкенте составляют 250 000–600 000 тенге в месяц. Это формат 5/2, восьмичасовой день, иногда гибридная занятость. Мобилограф и основатель школы мобилографии Кыран Талапбек говорит, что для сильного мобилографа 1–1,5 миллиона тенге в месяц сегодня не является сверхвысокой зарплатой, особенно если специалист ведет несколько коммерческих проектов одновременно.

Однако в государственном секторе зарплата ближе к «нижней планке», а условия труда далеки от прописанных в Трудовом кодексе. Мобилограф, работавший в команде акима города Алматы, рассказал, что в 2023 году его оклад составлял 250 000 тенге. Коллеги с большим опытом получали около 400 000 тенге. При этом рабочий день был ненормированным — мероприятия могут начинаться в шесть утра и заканчиваться поздно ночью.

Почему же специалисты выбирают такую работу, несмотря на высокую нагрузку? Читайте на сайте издания.

🏦🏦В Казахстане появится кредитование под залог криптоактивов. Такую возможность сейчас тестируют в Нацбанке.

«Сейчас мы тестируем новые направления крипторынка в специальной «песочнице». Например, будет создана новая надзорная платформа, усилено взаимодействие между разными юрисдикциями. Кроме того, мы рассматриваем внедрение налоговых стимулов и «криптоамнистии» для миграции капитала с нерегулируемых или международных рынков на локальный», — сообщил замглавы Нацбанка Бинур Жаленов на Solana Summit.

Спикер уточнил, что сейчас значительная часть операций с цифровыми активами остается вне регулируемого поля. По оценкам Нацбанка, их объем в несколько раз превышает оборот официального сектора.

«Оборот регулируемого сектора в прошлом году составил около $10,5 млрд, но нерегулируемый периметр в 2-3 раза больше. Наша задача — создать четкие правила, чтобы капитал перетекал в прозрачную среду. Мы не считаем всех пользователей крипты вне регулируемого поля преступниками. Это лишь сигнал, что в официальном периметре что-то работало не так, и мы это исправляем», — подчеркнул Жаленов.

Какие еще проекты тестирует Нацбанк, читайте на сайте издания.

🍋 В ВКО, регионе с продолжительной зимой и устойчивыми минусовыми температурами, семья Земляных выращивает лимоны, бананы и даже кофе — в заглубленных теплицах. 

Ключевое отличие предприятия — инженерная концепция. Теплицы — это фактически ямы глубиной более двух метров, ниже уровня промерзания почвы, который в регионе достигает 1,8 метра. На этой глубине земля сохраняет стабильную температуру, что формирует уникальный микроклимат: зимой грунт аккумулирует тепло, а летом работает как естественный охладитель. 

Первые саженцы лимона Николай Земляной привез из Киева. Это был сорт «Киевский», адаптированный к комнатным условиям. Николай занялся черенкованием, и за одну зиму ему удалось вырастить достаточное количество растений, чтобы засадить целую теплицу.

‼️Сегодня в комплексе растет около 150 лимонных деревьев. Вес плода может достигать одного килограмма, поэтому ветви приходится подвязывать. Созревание занимает до девяти месяцев, а общий объем урожая в отдельные годы достигает 2–3 тонн. 

📈Jet увеличил свою прибыль в 3,6 раз за счет присутствия на рынке Бразилии.

Финансовые результаты подтверждают устойчивость ее бизнес-модели: выручка компании составила $48,7 млн, увеличившись на 270% год к году, чистая прибыль выросла в 3,6 раза до $4,8 млн.

JET остаётся одним из немногих прибыльных операторов микромобильности в мире. Компания работает в Бразилии, Казахстане, Азербайджане, Грузии, Монголии, Узбекистане.

Аналитики Teniz Capital Investment Banking высоко оценили произошедшую перестройку бизнес-модели компании к международному профилю выручки - доля зарубежных рынков выросла до 81% против 32% годом ранее:

«Компания стала редким примером успешного экспорта казахстанской бизнес-модели за пределы региона: компания, основанная в Алматы, теперь генерирует основную выручку в Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро. Бразилия за один год превратилась из нишевого направления в основной рынок компании».