Forwarded from Кэрри Брэдшоу узбекского пиара
Подскажите плиз коллегам из ЦБ, что экономить на дизайнерах уже немодно лет пять🥲
И что нельзя мешать больше трёх строк и шрифтов в картинках, если хотите чтобы их читали.
И что нельзя мешать больше трёх строк и шрифтов в картинках, если хотите чтобы их читали.
😁9👍5
Forwarded from Кэрри Брэдшоу узбекского пиара
Как вариант пиара этого решения, чтобы сум наш родненький, вечно осыпающийся обзавёлся айдентикой, можно было запустить конкурс детских идей «Мой папа работает в банке» или «Откуда берутся деньги?»)))
А потом бы диз нарисовал по красоте. Сбылась бы мечта маленького будущего банкира. И ЦБ бы выглядел не старым брюзжащим дядькой в поисках халявного креатива. А бодрым таким дедушкой с подарками😂
А потом бы диз нарисовал по красоте. Сбылась бы мечта маленького будущего банкира. И ЦБ бы выглядел не старым брюзжащим дядькой в поисках халявного креатива. А бодрым таким дедушкой с подарками😂
👍8
Forwarded from Огонь!
Завтрак с интересным человеком
Мы запустили новый формат внутреннего образования в агентстве, в котором приглашаем интересных нам людей для обмена опытом.
Вчера к нам в гости заглядывал на «завтрак» Сардор Бабаев. Его команда делала ребрендинг УзЛиДеп, организовывала грандфинал Zakovat, приготовление того самого рекордного плова и более сотни других масштабных проектов.
Сардор рассказал про работу с креативом в очень сжатые сроки (например, когда заказчик может вечером попросить разработать айдентику к завтрашнему обеду)
Публикую несколько интересных подходов из его опыта:
1. Набирать в команду людей не по хард скиллам, а по культуре.
Если человек им близок по духу и лоялен к их формату работы – это гораздо круче технических знаний. За 3 месяца можно прокачать человека до нужного базового уровня хард скиллов. Куда важнее – culture fit.
2. В проектах, где сжаты сроки, нужно иметь в запасе рабочую альтернативу своей же идее.
Если альтернативы нет – то ее в итоге предложит заказчик, и могут возникнуть сложности в ее реализации.
3. Иметь несколько подрядчиков, которые помогут, и достойно доплачивать им за срочность.
Иначе в следующий раз они могут к вам не придти на помощь. Быстрее = дороже, и это нормально.
@denis_roman
Мы запустили новый формат внутреннего образования в агентстве, в котором приглашаем интересных нам людей для обмена опытом.
Вчера к нам в гости заглядывал на «завтрак» Сардор Бабаев. Его команда делала ребрендинг УзЛиДеп, организовывала грандфинал Zakovat, приготовление того самого рекордного плова и более сотни других масштабных проектов.
Сардор рассказал про работу с креативом в очень сжатые сроки (например, когда заказчик может вечером попросить разработать айдентику к завтрашнему обеду)
Публикую несколько интересных подходов из его опыта:
1. Набирать в команду людей не по хард скиллам, а по культуре.
Если человек им близок по духу и лоялен к их формату работы – это гораздо круче технических знаний. За 3 месяца можно прокачать человека до нужного базового уровня хард скиллов. Куда важнее – culture fit.
2. В проектах, где сжаты сроки, нужно иметь в запасе рабочую альтернативу своей же идее.
Если альтернативы нет – то ее в итоге предложит заказчик, и могут возникнуть сложности в ее реализации.
3. Иметь несколько подрядчиков, которые помогут, и достойно доплачивать им за срочность.
Иначе в следующий раз они могут к вам не придти на помощь. Быстрее = дороже, и это нормально.
@denis_roman
👍5
Огонь!
Завтрак с интересным человеком Мы запустили новый формат внутреннего образования в агентстве, в котором приглашаем интересных нам людей для обмена опытом. Вчера к нам в гости заглядывал на «завтрак» Сардор Бабаев. Его команда делала ребрендинг УзЛиДеп…
Немного о жизни в нашем агентстве. We Digital
150 человек проведут вечер 14 февраля на занятиях в ALPHA. И мы решили сделать специальные открытки-признания в любви для каждого курса и отдельно для спикеров. Потому что сегодня у нас свидание с ALPHA.
❤14👍5
Открытая лекция от специалиста из Европы пройдет в ALPHA
Спикер: Виталий Яцкевич — управляющий партнер агентства стратегического брендинга PG BRAND REFORMING (Варшава, Москва, Минск). Среди проектов: Coca-Cola, KFC, Wargaming, Lactalis, Baraka Market (Узбекистан), IT академия Astrum (Узбекистан).
Тема: «Ценность бренд-менеджмента для бизнеса»
Дата: 18 февраля, 18:30
Эксперт расскажет как создаются настоящие бренды, почему это нужно бизнесу и как собственникам работать со специалистами по маркетингу.
Лекция ориентирована на предпринимателей, директоров и представителей топ-менеджмента компаний.
Участие бесплатное. Количество мест ограничено — требуется регистрация через телеграм-бот @ALPHA_business_lectures_bot
Спикер: Виталий Яцкевич — управляющий партнер агентства стратегического брендинга PG BRAND REFORMING (Варшава, Москва, Минск). Среди проектов: Coca-Cola, KFC, Wargaming, Lactalis, Baraka Market (Узбекистан), IT академия Astrum (Узбекистан).
Тема: «Ценность бренд-менеджмента для бизнеса»
Дата: 18 февраля, 18:30
Эксперт расскажет как создаются настоящие бренды, почему это нужно бизнесу и как собственникам работать со специалистами по маркетингу.
Лекция ориентирована на предпринимателей, директоров и представителей топ-менеджмента компаний.
Участие бесплатное. Количество мест ограничено — требуется регистрация через телеграм-бот @ALPHA_business_lectures_bot
👍7
💥Самый популярный курс ALPHA - школа начинающего маркетолога - теперь онлайн!
Главная ценность школы - методика обучения. Это не просто лекции и практические занятия. К слушателям прикреплены менторы, которые направляют, подсказывают и помогают; а еще на протяжении всего обучения вы работаете над своей проектной работой, которую будете защищать и которая станет вашим первым проектом.
ШНМ на рынке с 2017 года. И за это время мы выпустили 15 потоков маркетологов, которые работают в топовых компаниях и агентствах Узбекистана и России.
- Лекции от ведущих специалистов на рынке ✅
- Весь цикл маркетинга от исследований и стратегии, до креатива и диджитал ✅
- Помощь в трудоустройстве и крутое комьюнити ✅
Подробнее о программе: на сайте
Успейте записаться на ближайший поток @AlphaEducation
Главная ценность школы - методика обучения. Это не просто лекции и практические занятия. К слушателям прикреплены менторы, которые направляют, подсказывают и помогают; а еще на протяжении всего обучения вы работаете над своей проектной работой, которую будете защищать и которая станет вашим первым проектом.
ШНМ на рынке с 2017 года. И за это время мы выпустили 15 потоков маркетологов, которые работают в топовых компаниях и агентствах Узбекистана и России.
- Лекции от ведущих специалистов на рынке ✅
- Весь цикл маркетинга от исследований и стратегии, до креатива и диджитал ✅
- Помощь в трудоустройстве и крутое комьюнити ✅
Подробнее о программе: на сайте
Успейте записаться на ближайший поток @AlphaEducation
🔥2👍1
Как тебе такое, Илон Маск?
Знаю, что уже давно появились. Но впервые увидел вооучию. И даже подержал в руках. Немного ташкентского воздуха на продажу.
——
🥷 @fridaymark [а помнит кто-нибудь ташкентскую грязь?]
Знаю, что уже давно появились. Но впервые увидел вооучию. И даже подержал в руках. Немного ташкентского воздуха на продажу.
——
🥷 @fridaymark [а помнит кто-нибудь ташкентскую грязь?]
Началась миграция россиян в Армению, Грузию, Турцию, Казахстан и Узбекистан.
Хорошая возможность для компаний, испытывающих проблемы с хорошими кадрами, привлечь в команду крутую экспертизу (которую раньше привлечь было очень сложно и дорого).
Ну и хорошая возможность для развития в целом, так как с кадрами у нас беда.
Хорошая возможность для компаний, испытывающих проблемы с хорошими кадрами, привлечь в команду крутую экспертизу (которую раньше привлечь было очень сложно и дорого).
Ну и хорошая возможность для развития в целом, так как с кадрами у нас беда.
👍7
Forwarded from Наблюдения под чинарой 🌳
Как по мне, это прекрасная история. Пусть моя родина 🇺🇿 всегда остается местом мира и спокойствия для всех кто приходит с миром 🙏🏽
Очень забавно в непростое время, читать подобные рассказы 👉🏽 статья тут
#Узбекистан #мир #кино #бэтмен #Ташкент #столицадружбыитепла
@nobody_cares_but
Очень забавно в непростое время, читать подобные рассказы 👉🏽 статья тут
#Узбекистан #мир #кино #бэтмен #Ташкент #столицадружбыитепла
@nobody_cares_but
Пж
Екатеринбуржец улетел в Узбекистан, чтобы посмотреть нового «Бэтмена» в кинотеатре
Чтобы попасть в кино на «Бэтмена», уралец потратил около 30 тысяч рублей. В России прокат фильма отменили из-за военной операции в Украине.
👍13😁1
Forwarded from На Бегу
Я считаю что эвакуация в годы Великой отечественной войны дала огромный толчок развитию Узбекистана.
Мы как регион получили большие возможности для развития промышленности, экономики, образования, культуры. Во многом благодаря этому мульти-культурному миксу, Узбекистан стал таким каким мы его знаем — продвинутым, интеллигентным и всесторонне развитым.
По данным сайта My Tashkent в Узбекистан было эвакуировано более 100 предприятий (Ленинградский завод текстильных машин, Ростсельмаш, Сумский компрессорный завод, ТАПОиЧ, ТТЗ, «Красный Аксай», Сталинградский химкомбинат, московские заводы «Подъемник», «Электростанок» и многие другие)
К 10 театрам Ташкента прибавилось 8, перебазированных из других городов страны, в том числе Московский театр Революции, Киевский театр имени Франко и другие. В Ташкенте жили и трудились известные композиторы, писатели, литераторы переводчики, эвакуированные из других городов.
То что мы наблюдаем сейчас — десятки, сотни компаний из России, Беларуси и Украины которые уходя от санкций, нестабильности и турбулентности всерьёз задумыватся о релокации и ищут тихую стабильную гавань наверное и есть тот случай когда «нет худа без добра».
От разных источников я слышу о десятках, сотнях специалистов которые уже летят в Ташкент чтобы работать удаленно. Среди них и наши соотечественники, и граждане других стран. Тут нам нам руку и пандемия, которая научила всех работать и жить удалённо.
Многие говорят что такое уже было в 2014 году и больших изменений не было. Но Узбекистан кардинально поменялся с тех пор, стало значительно больше свобод, либерализовали экономику, появилась свободная конвертация, значительно увеличилась скорость интернета, построены миллионы квадратных метров жилой недвижимости, сотни тысяч квадратов офисных площадей и многое другое. Плюс к этому солнце, фрукты и восточное гостепреимство.
Поэтому при грамотном подходе, мы можем оказаться в большом выигрыше от сложившийся ситуации.
А я ещё переживал, кем будут заполнять 17 новых многоэтажных зданий ИТ парка, деловые центры Tashkent city, Trillant, Piramit и многие другие.
@na_begu
Мы как регион получили большие возможности для развития промышленности, экономики, образования, культуры. Во многом благодаря этому мульти-культурному миксу, Узбекистан стал таким каким мы его знаем — продвинутым, интеллигентным и всесторонне развитым.
По данным сайта My Tashkent в Узбекистан было эвакуировано более 100 предприятий (Ленинградский завод текстильных машин, Ростсельмаш, Сумский компрессорный завод, ТАПОиЧ, ТТЗ, «Красный Аксай», Сталинградский химкомбинат, московские заводы «Подъемник», «Электростанок» и многие другие)
К 10 театрам Ташкента прибавилось 8, перебазированных из других городов страны, в том числе Московский театр Революции, Киевский театр имени Франко и другие. В Ташкенте жили и трудились известные композиторы, писатели, литераторы переводчики, эвакуированные из других городов.
То что мы наблюдаем сейчас — десятки, сотни компаний из России, Беларуси и Украины которые уходя от санкций, нестабильности и турбулентности всерьёз задумыватся о релокации и ищут тихую стабильную гавань наверное и есть тот случай когда «нет худа без добра».
От разных источников я слышу о десятках, сотнях специалистов которые уже летят в Ташкент чтобы работать удаленно. Среди них и наши соотечественники, и граждане других стран. Тут нам нам руку и пандемия, которая научила всех работать и жить удалённо.
Многие говорят что такое уже было в 2014 году и больших изменений не было. Но Узбекистан кардинально поменялся с тех пор, стало значительно больше свобод, либерализовали экономику, появилась свободная конвертация, значительно увеличилась скорость интернета, построены миллионы квадратных метров жилой недвижимости, сотни тысяч квадратов офисных площадей и многое другое. Плюс к этому солнце, фрукты и восточное гостепреимство.
Поэтому при грамотном подходе, мы можем оказаться в большом выигрыше от сложившийся ситуации.
А я ещё переживал, кем будут заполнять 17 новых многоэтажных зданий ИТ парка, деловые центры Tashkent city, Trillant, Piramit и многие другие.
@na_begu
👍12