Удивительно, как что-то из фантастических фильмов о будущем, на которых ты рос, стало реальностью уже сегодня.

Вчера Tesla представила второе поколение своих роботов Tesla Bot. Нейминги у Tesla всегда крутые — прототип робота назывался Bumblebee, а новое поколение — Optimus (отсылка к трансформерам). Выглядят эти роботы как из тех самых фильмов (а еще, они как будто живые, аж мурашки по коже). Представляю, что через какие-то лет 5 они будут жить среди нас, а через 10 это все уже будет нормой.

Tesla обещает запустить своих гуманоидов в массовое производство в 2025 году, а стоимость роботов их будет менее $20 000. Как тебе такое, Илон Маск?
—
🥷 @fridaymark

Итоги года: самые важные события, повлиявшие на бизнес в Узбекистане в 2023 году

Начинаю серию постов “Итоги года”. До конца года буду публиковать обзоры от людей из разных индустрий — банковской, медиа, маркетинговой, стартаперской и т.д. Начать серию решил со своих итогов года. Взглянул назад и пробежался по самым ярким и значимым событиям за 2023 год, которые, на мой взгляд, оказали (или окажут) существенное влияние на рынок, бизнес и нашу с вами жизнь.

1. Артыкходжаева сняли с должности хокима Ташкента.

Почему это важно? На сегодняшний день Джахонгир Артыкходжаев является одним из сильнейших бизнесменов страны. И тот факт, что теперь весь его фокус переведен на бизнес, означает, что нас ждёт множество амбициозных и интересных проектов, которые повлияют в том числе и на нашу жизнь. Лично мне хотелось бы, чтобы было больше проектов наподобие Seoul Mun. Ну и судя по всему, планируется развитие напровления F&B (вдобавок к KFC добавился Costa Coffee, а еще была куплена 50% доля в FeedUp). Чувствую, что в ближайшие годы мы еще ни раз услышим о громких проектах Артыкходжаева (в том числе в сфере b2c).

2. TBC выкупила оставшиеся 49% доли в Payme по оценке $113,6 млн. Click станет частью Uzum.

Почему это важно? Это первая в Узбекистане продажа стартапа за такую сумму. Новость разлетелась (в моем канале это стал самый шейребл контент за год — 412 человек отправили пост друзьям), на рынке появился первый четкий бенчмарк — в какую цену можно оценить/продать стартап. Следом почти сразу последовала новость о том, что Click станет частью Uzum. Есть ощущение, что это мощный толчок для стартаперов и инвесторов, тот самый кейс, который станет сподвигнет миллионы (ладно, тысячи или десятки тысяч) стартаперов на открытие проекта и желание сделать проект оценкой в $100м+.

3. Открытие ресторанов Орлова и Новикова

Пэв? В 2023 году российские рестораторы Аркадий Новиков и Александр Орлов открыли в Ташкенте сразу несколько проектов — ТКХ, Хорошая девочка, Pro.Хинкали (а ранее были открыты Tanuki и Сыроварня), у Новикова в ближайшее время откроется еще один ресторан Южанин. А еще, открылось сразу три кофейни Costa Coffee. И каждый из проектов вызывает восхищение — насколько все проработано, мебель, свет, посуда, кухня, сервис. Сразу чувствуется, что это совсем другая лига и другой уровень. А еще радует, что все проекты судя по всему мега успешны и популярны. Это важный и классный индикатор для рынка и зарубежных игроков. А значит, нас ждет множество клевых проектов (такими темпами и ресторанные полностью прогулочные улицы появятся) и жизнь в городе изменится в лучшую сторону. Ну и хотелось бы отметить, что во всех этих проектах начинают работать наши местные ребята и там они и будут расти и учиться, как результат, мы получим более квалифицированных и прокаченных / опытных специалистов. Так что во всем только плюсы.

Такой же эффект окажет на приход на рынок Bi Group — уверен, что все девелоперы немного напряглись, учитывая ресурсы, масштабы и экспертизу крупнейшего девелопера Казахстана (и одного из сильнейших игроков во всем СНГ). А значит мы все с вами (потребители) от всего этого только выиграем, потому что проекты будут вынуждены быть круче и эффективней. Вообще, именно в этом самая главная сила бизнеса — адаптируйся или умри.

(читать продолжение в канале — ссылка)
—
🥷 @fridaymark

Итоги года: самые важные события, повлиявшие на бизнес в Узбекистане в 2023 году

Часть вторая (начинать читать рекомендую с первой части — ссылка)

4. “Эффект Оливера” — Хьюз теперь работает в Узбекистане и развивает тут TBC и Payme.

Пэв? Оливер Хьюз (экс-руководитель Тинькофф Банка) считается одним из крутейших банкиров мира. И для всего мира это важный сигнал. Но я на это смотрю не с точки зрения инвесторов / предпринимателей / СМИ. В первую очередь я вижу огромную пользу с точки зрения “мозгов” и лучших экспертов в разных продвинутых сферах — искусственный интеллект, IT и прочее. Эти люди начнут приезжать в Узбекистан и работать в Узбекистане сначала к Оливеру и благодаря “стрит кредиту” Оливера. А со временем думаю и в другие проекты/компании будут приезжать люди такого уровня. На выходе мы получим наших экспертов, которые работали с топовыми людьми и экспертами из областей, которых у нас просто еще не существует, ну и получим крутые продукты и сервисы. А еще, думаю что приход Оливера Хьюза очень сильно повлиял и продолжить влиять на всю банковскую индустрию (хотя в какой-то степени существенное влияние за последние несколько лет уже оказал TBC) — банки будут становиться “современней” и будут еще смелее инвестировать в диджитал-продукты и новые сервисы, а также в маркетинг и команду.

5. Развитие IT-гигантов и экосистем — Uzum, Яндекс, кто еще?

Пэв? Экосистема Uzum продолжила расти — и даже запустила новые сервисы, например, сервис доставки Uzum Tezkor. Также Яндекс запустил Яндекс Еду. Далее видимо будут заходить различные зарубежные игроки (типа Glovo и Wolt). Express24 достойно защищает свои позиции. Korzinka запустила сервис доставки продуктов Korzinka Go. TBC показывает крутейшие результаты. Все это говорит о том, что у нас появляется целый пласт экономики — IT-компании и IT-сервисы. И это не какие-то маленькие стартапы. Это гиганты, которые будут стоить сотни миллионов и миллиарды долларов, в которых будут работать десятки тысяч высокооплачиваемых специалистов (которые набравшись опыта потому будут запускать свои стартапы). Ну и такими темпами к нам начнет заходить все больше серьезных зарубежных IT-компаний, опять же, привнося с собой свои стандарты, знания и ноу-хау.

Кое-что еще: также из важных новостей я бы подчеркнул сближение с арабскими странами и как результат приход на рынок арабских компаний (особенно радует, что они в сфере энергетики), соглашение с Air Products, все то, что делала Korzinka в этом году (прям пример идеальной истории развития компании в Узбекистане, корзинка — это наш nike и наш apple). Также отметил бы открытие Humo Air, Silk Avia и других лоукостеров и частных авиакомпаний — все это в итоге приведет к увеличение внутреннего туризма и как результат развитие малого и среднего бизнеса в регионах. Ну и еще очень важно отметить ChatGPT — ИИ однозначно повлияет на бизнес и в Узбекистане.

Чего не хватило и что хотелось бы увидеть в следующем году: крутых проектов в туризме.

Что еще добавили бы в итоги года? Делитесь мыслями в комментариях.
—
🥷 @fridaymark

Итоги года в каких индустриях/сферах вам было бы интересно почитать? И/или от каких людей? Пишите в комментариях 👇
—
🥷 @fridaymark

Роадтрип по Ближнему Востоку (Саудовская Аравия, часть I)

Свою серию заметок о путешествии по Аравийскому полуострову хочу начать с Саудовской Аравии. Несмотря на то, что это была последняя страна, которую мы посетили (до этого были Катар и Эмираты), она впечатлила меня больше всего.

В Саудовскую Аравию мы заехали после Катара, на автомобиле. Ехали около 5 часов по пустыне и вечером наконец заехали в Хобар (восточная провинция СА). Первые впечатления: ощущение, что мы заехали в Ташкент. Город очень сильно отличается от всего, что мы видели ранее — это не Дубай и Абу Даби, это не Доха. Это очень комфортный город для жизни, город для людей.

Больше всего меня впечатлили кофейни — их тут сотни, это прям какой-то феномен. Ночью, часов в 11, мы зашли в кофейню в старом городе, она была полна людей, как будто зашел в Чайкоф на Саида Барака в 2019 году. Все локальные жители, взрослые мужчины и женщины, молодежь. Все общаются, довольно неформально и расслабленно. Кофейня стильная, продают только кофе и разные десерты, никакой еды.

Как я понял через несколько дней, кофейни — это альтернатива барам. В стране запрещен алкоголь. Но людям хочется социализироваться. И вот на арену выходят кофейни. Место, где люди встречаются с друзьями, проводят время с семьей, знакомятся. И все они такие разные, яркие, креативные, клевые. Мы даже встретили кофейню с настольными играми.

Большинство этих кофеен открывают молодые ребята. И судя по тому, как выглядят эти кофейни — молодежь здесь очень креативная и свободная (такие же ощущения у меня были от посещения разных мест и общения с разными людьми).

В общем, самым клевым и приятным сюрпризом для меня в Саудовской Аравии стали кофейни — они для меня стали отражением того, что из себя представляет общество и социум и показателем того, как живут современные жители Саудовской Аравии.

Ну а оплачивать в кофейнях и других местах в Саудовской Аравии я смог картой Visa от Bank Ipak Yo’li (наличкой в Саудовской Аравии не особо пользуются). Везде принимаются оплаты, удобно смотреть в приложении Ipak Yo’li mobile остаток счета и сколько снялось, всегда выгодный курс конвертации и можно получить денежный перевод онлайн.

О чем еще рассказать о жизни в Саудовской Аравии? Планирую поделиться еще несколькими заметками и тем, что меня удивило больше всего (из категории ожидания/реальность)
—
🥷 @fridaymark